開發(fā)區(qū)國稅局公務(wù)員法執(zhí)行情況自查報告
開發(fā)區(qū)國稅局公務(wù)員法執(zhí)行情況自查報告
市局人事科:
公務(wù)員法頒布實施以來,開發(fā)區(qū)國稅局按照省市局人事部門的部署,認(rèn)真組織全局干部學(xué)習(xí)公務(wù)員法,深入開展公務(wù)員法的實施工作,切實加強公務(wù)員隊伍建設(shè),較好的完成了公務(wù)員法實施過程中的各項工作,取得了一定成效。根據(jù)國家稅務(wù)總局《關(guān)于在國家稅務(wù)局系統(tǒng)開展公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查的通知》(國稅人函〔201*〕183號)要求,現(xiàn)對我局實施公務(wù)員法情況進(jìn)行全面自查,并將自查情況匯報如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),認(rèn)真制定方案
《公務(wù)員法》是我國第一部帶有干部人事管理總章程性質(zhì)的重要法律,其頒布實施將推動干部人事制度改革的深入發(fā)展。我局堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹社會主義初級階段的基本路線,貫徹中國共產(chǎn)黨的干部路線和方針,堅持黨管干部原則,規(guī)范公務(wù)員的管理,保障公務(wù)員的合法權(quán)益,加強對公務(wù)員的監(jiān)督,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能。
為了加強《公務(wù)員法》實施工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),我局按照省市局要求,成立了以黨組書記局長康新領(lǐng)同志為組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在人事教育科負(fù)責(zé)具體日常工作。
二、精心組織,周密安排,積極做好公務(wù)員法實施前的準(zhǔn)備工作。
學(xué)習(xí)和大力宣傳好公務(wù)員法是貫徹實施好公務(wù)員法的前提和基礎(chǔ),具有十分重要的意義。我局按照全市統(tǒng)一部署,結(jié)合自身實際,精心組織,周密安排,把全體公務(wù)員的思想和行動統(tǒng)一到公務(wù)員法的精神上來,切實增強學(xué)習(xí)好公務(wù)員法的責(zé)任感和自覺性,采取多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳,深刻領(lǐng)會頒布實施公務(wù)員法立法背景、重要意義和精神實質(zhì),積極做好公務(wù)員法實施前的準(zhǔn)備工作。1、采取有力措施,切實做好公務(wù)員法宣傳工作。
《公務(wù)員法》頒布以來,全體公務(wù)員對公務(wù)員法的制定和出臺十分關(guān)注,迫切希望了解公務(wù)員法的立法背景、精神實質(zhì)和實施步驟,為此我局采取積極有效的措施,積極做好公務(wù)員法宣傳工作。宣傳工作緊緊圍繞宣傳重點,對當(dāng)前普遍關(guān)注的干部人事制度改革的一些熱點、難點、焦點問題,認(rèn)真做好釋疑解惑工作,如公務(wù)員的范圍、分類管理、工資福利、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與職級的設(shè)定、獎懲、辭職辭退等,有針對性地開展宣傳活動,幫助廣大干部職工進(jìn)一步了解和掌握公務(wù)員法基本知識。在宣傳工作中,準(zhǔn)確把握政策,切實把思想統(tǒng)一到中央精神上來,對把握不準(zhǔn)的問題及時請示報告,通過宣傳,引導(dǎo)干部職工了解和把握公務(wù)員法的精神實質(zhì)和基本內(nèi)容,為公務(wù)員法的順利實施營造良好的環(huán)境和輿論氛圍。
2、結(jié)合自身實際,積極做好公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。按照省市局人事部門要求,我局對公務(wù)員法學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作做出了具體安排部署,切實抓好落實,具體做了以下幾方面工作:
一是認(rèn)真研讀原文。公務(wù)員法內(nèi)容豐富,涉及面廣,而且與《國家公務(wù)員暫行條例》相比有了較大變化。因此,學(xué)習(xí)培訓(xùn)中我們緊扣法律原文,在原原本本學(xué)習(xí)、吃透法律原文上下功夫。通過學(xué)習(xí),使全體公務(wù)員真正了解了公務(wù)員法的基本精神實質(zhì),準(zhǔn)確把握了公務(wù)員法的主要內(nèi)容,為正式實施公務(wù)員法打下良好基礎(chǔ)。
二是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)。貫徹實施公務(wù)員法能否取得實實在在的效果,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。我局領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)公務(wù)員法的熱情很高,全體領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)干部做到帶頭學(xué)習(xí)公務(wù)員法,積極參加市委組織部統(tǒng)一組織的培訓(xùn)活動。在平時自學(xué)和參加培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,多次組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)公務(wù)員法座談研討會。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識和法制觀念,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶頭參加培訓(xùn)和帶頭遵守的表率作用,進(jìn)一步帶動和促進(jìn)了全體干部職工學(xué)習(xí)公務(wù)員法的積極性。
三是抓好人事干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照市委組織部、市人事局的要求,我局人事干部積極發(fā)揮骨干作用,牢固樹立法制觀念,切實增強學(xué)習(xí)公務(wù)員法緊迫性和自覺性。做到了先學(xué)一步、深學(xué)一步,認(rèn)真研讀法律原文,認(rèn)真參加相關(guān)培訓(xùn),熟練掌握公務(wù)員法的精神實質(zhì)和各項條款。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我局公務(wù)員隊伍實際情況,重點研究在實施公務(wù)員法過程中將會遇到的一些問題和難點,為公務(wù)員的順利實施和解決好相關(guān)問題做出了努力。
四是抓好全員培訓(xùn)。做好公務(wù)員法全員培訓(xùn)是實施工作的重要環(huán)節(jié)。為了讓廣大干部職工更直觀得研讀公務(wù)員法原文,更好的理解相關(guān)內(nèi)容,我局為全體公務(wù)員定購了《中華人民共和國公務(wù)員法》教程和《中華人民共和國公務(wù)員法》釋義,確保人手一冊,為學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的開展提供的教材保障。在實施全員培訓(xùn)工作中,我局采取個人自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行全員學(xué)習(xí)培訓(xùn),人事干部認(rèn)真解答公務(wù)員提出的相關(guān)問題,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為檢驗全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一進(jìn)行了公務(wù)員法知識測試,通過培訓(xùn)和測試情況看效果良好,達(dá)到了預(yù)期目的,進(jìn)一步增強了全體公務(wù)員的法律意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了思想管觀念,進(jìn)一步提高了執(zhí)政能力和水平。
三、全面部署,認(rèn)真做好各項實施工作
1、切實做好公務(wù)員登記和套改工作。按照省市局人事部門統(tǒng)一部署,我局嚴(yán)格依法依規(guī)對局在編干部統(tǒng)一進(jìn)行公務(wù)員登記。我局核定編制30名,現(xiàn)實有人數(shù)21人,公務(wù)員19人,工勤事業(yè)干部編制2名。核定領(lǐng)導(dǎo)4名,其中正、副局長職數(shù)4名,科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)正職8名,副職4名;201*年12月進(jìn)行公務(wù)員登記時,在職人員共18名,其中正、副局長3名,科室領(lǐng)導(dǎo)正職3名,副職2名;科員8名,工勤事業(yè)干部編制2名。除2名工勤事業(yè)干部編制外,其他人員經(jīng)審核,均符合公務(wù)員登記的范圍、對象、條件,經(jīng)過前期信息采集,已按要求進(jìn)行公務(wù)員登記,有關(guān)材料經(jīng)市局人事科審核后歸檔。
2、嚴(yán)格做好相關(guān)規(guī)范清理工作。公務(wù)員法頒布實施后,我局及時根據(jù)公務(wù)員法有關(guān)法規(guī)、條文的規(guī)定,調(diào)整局干部人事管理法規(guī)文件。為了保證實施公務(wù)員法過程中的紀(jì)律,確保嚴(yán)格執(zhí)行配套法規(guī)和政策,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,完成登記和工資套改后,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)職務(wù)和級別的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工資制度,人員工資關(guān)系已經(jīng)全部轉(zhuǎn)入。
3、按照《公務(wù)員法》的規(guī)定,對公務(wù)員進(jìn)行職務(wù)晉升。其中晉升內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,嚴(yán)格按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行民主推薦、組織考察、任前公示、任職試用等。
4、加大考核獎懲力度,促進(jìn)了公務(wù)員行政效能的提高。嚴(yán)格進(jìn)行年度考核,客觀評價每個公務(wù)員的年度工作情況,公開、公平、公正地評定考核等次。成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有公務(wù)員實行平時考核與年度目標(biāo)責(zé)任制管理相結(jié)合制度,每年考核優(yōu)秀等次比例控制在20%以內(nèi)。強化年度考核,根據(jù)考核結(jié)果,適時對不勝任的干部予以調(diào)整?己霜剳椭贫鹊募顚(dǎo)向作用,有效地促進(jìn)了公務(wù)員行政效能的提高。201*年以來考核情況如下:內(nèi)容序號123456數(shù)5、對獲得優(yōu)秀的公務(wù)員給予適當(dāng)?shù)囊淮涡元剟睢M瑫r,對公務(wù)員在工作中存在的缺點和不足予以批評教育(我局沒有發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)公務(wù)員)。
6、不失時機地選送公務(wù)員參加省、市舉辦的各項業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),更新公務(wù)員知識、提高工作能力。
7、按照有關(guān)規(guī)定,確保了公務(wù)員的工資、福利、保險待遇的落實。四、主要問題及意見建議1、
項目201*參加考核人數(shù)優(yōu)秀等次人數(shù)稱職等次人數(shù)基本稱職等次人數(shù)不稱職等次人數(shù)連續(xù)兩年不稱職等次人/16313201*19415201*19415201*19415201*194
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關(guān)于公務(wù)員法執(zhí)行情況的自查報告
按照《關(guān)于做好行政機關(guān)公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查工作的通知》(瀘市公局201*147號)的要求,我局成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、業(yè)務(wù)經(jīng)辦股室人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,專門召開了貫徹學(xué)習(xí)會和工作布置會。經(jīng)自查,我縣行政機關(guān)和參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位管理均在規(guī)定的編制限額和職位空缺內(nèi),嚴(yán)格按《公務(wù)員法》及其配套政策的規(guī)定條件進(jìn)行錄用、任職定級、工資福利、獎懲、回避、交流等規(guī)定并按規(guī)定進(jìn)行審批或備案,未發(fā)現(xiàn)違反《公務(wù)員法》及其配套政策等行為,結(jié)合我局職能職責(zé)和工作實際,現(xiàn)將貫徹實施《公務(wù)員法》的自查情況報告如下:
一、自查情況
(一)公務(wù)員法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳情況
自201*年1月1日《公務(wù)員法》實施以來,我局以學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》為工作切入點,不斷強化公務(wù)員執(zhí)政能力和依法行政能力,切實做好公務(wù)員法貫徹實施工作。首先,我們將《公務(wù)員法》列入政府序列公務(wù)員在職培訓(xùn)的內(nèi)容之一,全員訂購《公務(wù)員法》學(xué)習(xí)讀本,采取集中授課、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)考試等加強對《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí),培訓(xùn)率100%,考試合格率100%;其次,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門訂購《公務(wù)員法配套政策法規(guī)文件匯編》并將其作為組織人事干部必備工具書,打造精通業(yè)務(wù)的人事干部隊伍;第三,為形成貫徹實施《公務(wù)員法》的良好氛圍,引導(dǎo)群眾有效監(jiān)督公務(wù)人員履行職責(zé),在每年的法制宣傳周及重大宣傳活動中將《公務(wù)員法》及其配套政策作為宣傳內(nèi)容之一向群眾發(fā)放,取得了良好的社會反響。第四,將《公務(wù)員法》作為古藺縣政府常務(wù)會會前學(xué)法的內(nèi)容之一,提高領(lǐng)導(dǎo)在公務(wù)員管理方面的決策水平。
(二)公務(wù)員考試錄用情況
公務(wù)員法正式實施后,我局嚴(yán)格按照法律法規(guī)規(guī)定,堅持“凡進(jìn)必考”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,在規(guī)定的編制限額和職位空缺內(nèi)進(jìn)行公開考錄,年齡條件設(shè)置規(guī)范,專業(yè)設(shè)置科學(xué)合理。201*年1月1日至今,我縣共參與公開考錄公務(wù)員和參公管理人員考試6次,考錄公務(wù)員和參公管理人員304名,包含兩年基層工作經(jīng)歷人員32名、五項計劃人員19名、優(yōu)秀村干部6名、少數(shù)民族9名。截止201*年12月31日,我縣政府序列共有公務(wù)員1267名,其中縣級機關(guān)682名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)585名;參公管理人員261名。(分年度明細(xì)見附件1)
(三)公務(wù)員登記情況
公務(wù)員登記是實施公務(wù)員法的基礎(chǔ)性工作,是公務(wù)員制度入軌運行的基本保障,為了加強對公務(wù)員登記工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以縣委常委、常務(wù)副縣長為組長的公務(wù)員法實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全縣公務(wù)員法實施相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由縣人社局局長兼任辦公室主任。一是嚴(yán)格按照《公務(wù)員登記實施辦法》的規(guī)定,對201*年在職的原國家公務(wù)員進(jìn)行了公務(wù)員登記,并按照全市的統(tǒng)一部署對歷史遺留問題進(jìn)行了妥善處理。
二是嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員登記工作的通知》,制定了《公務(wù)員(參公管理人員)日常登記辦事指南》、《公務(wù)員日常登記填表說明》等一系列工作規(guī)范,確保了公務(wù)員登記工作登記及時、信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范和不重不漏。
(四)公務(wù)員考核獎勵情況
每年12月下旬,結(jié)合我縣干部管理權(quán)限,下發(fā)公務(wù)員年度考核文件并嚴(yán)格按照個人總結(jié)、大會述職、民主測評、評定等次、審核備案、反饋執(zhí)行等程序組織實施,年度考核優(yōu)秀等次比例原則控制在15%以內(nèi),并對上年度目標(biāo)管理獎獲得一等獎的單位予以“向上取整”的政策傾斜,近五年來,政府序列考試2068人次,優(yōu)秀等次人員319名,稱職等次人員1607名,不稱職人數(shù)5人,不確定等次人員137名。我局注重考核結(jié)果的運用,將年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉職晉級、崗位交流、獎優(yōu)罰劣的主要依據(jù)之一。(分年度明細(xì)見附件1)
(五)公務(wù)員培訓(xùn)情況
我局不斷加大干部教育培訓(xùn)工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行《公務(wù)員培訓(xùn)規(guī)定(試行)》的初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)的規(guī)定,圓滿完成了市局、縣委、政府下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù)。同時,我局還組織全局人事干部積極參加全市人事干部輪訓(xùn),提升了全局人事干部的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
(六)公務(wù)員紀(jì)律懲戒和申訴控告情況
201*年1月1日以來,我局不存在處分公務(wù)員和受理公務(wù)員申訴控告的情況,處分決定均為縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)作出,全部處分決定均按政策執(zhí)行到位。
(七)公務(wù)員退出情況
201*年1月1日以來,政府序列管理對象不存在辭退公務(wù)員及公務(wù)員辭去公職情況。
(八)參照公務(wù)員法管理情況
在政府工作部門中,共有33個事業(yè)單位被原省人事廳批準(zhǔn)進(jìn)行參照公務(wù)員法管理:201*年已對符合過渡登記條件的176名人員進(jìn)行了參照公務(wù)員法管理事業(yè)單位工作人員登記,工資福利待遇已按規(guī)定全部兌現(xiàn)。
二、工作措施及存在的主要問題(一)工作措施
1、定向考錄少數(shù)民族考生,讓少數(shù)民族考生嶄露頭角。根據(jù)我縣少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備人才發(fā)展規(guī)劃,我縣創(chuàng)新考錄措施,拿出名額定向考錄少數(shù)民族考生,使得少數(shù)民族中的優(yōu)秀考生脫穎而出,讓少數(shù)民族考生走進(jìn)公務(wù)員隊伍,增加了少數(shù)民族參政議政的機會,促進(jìn)了少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的開展。
2、對自愿申請或組織批準(zhǔn)交流的國家公務(wù)人員完善身份性質(zhì)登記手續(xù)。一是對公務(wù)員自愿交流到參公管理單位或事業(yè)單位的,及時辦理參公管理人員登記或事業(yè)人員聘用手續(xù)并在原個人《公務(wù)員登記表》的備注欄標(biāo)注“本人自愿申請本表失效”的簽章;二是對調(diào)任副科級的人員及時進(jìn)行公務(wù)員登記,切實保障人事檔案的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。
3、隨著事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理入軌工作的推進(jìn),結(jié)合在事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理入軌工作中暴露出的歷史疑難問題以及《公務(wù)員法》配套政策還不夠健全的實際,我縣撰寫了《公務(wù)員進(jìn)入渠道法定改變財政供養(yǎng)體制慎行》的政策探索性文章和《進(jìn)入有規(guī)定轉(zhuǎn)任須自愿》的領(lǐng)導(dǎo)訪談文章,幫助理清了公務(wù)員、參公管理人員和事業(yè)人員的區(qū)別。
(二)存在的主要問題
1、單機版的《公務(wù)員登記管理系統(tǒng)》已不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的現(xiàn)狀,由于基層人事干部變動頻繁和辦公條件有限,信息重復(fù)采集、信息錯誤現(xiàn)象時有發(fā)生,給加強基層公務(wù)員管理工作帶來諸多不便。
2、受領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)的限制,基層公務(wù)員職務(wù)晉升難,未能充分調(diào)動廣大基層公務(wù)員的工作積極性。截止201*年12月31日,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)的585名公務(wù)員中,科員占356名,其中41歲以上科員就有204名,51歲及以上占78名,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員總數(shù)的60.85%、34.87%、13.33%;在縣級機關(guān)的682名公務(wù)員中,41歲及以上的科員有127名,占縣級機關(guān)公務(wù)員總數(shù)的18.62%。部分公務(wù)員雖然工作表現(xiàn)優(yōu)異,但最終還是以科員退休;同時,很多在副科、正科職務(wù)上兢兢業(yè)業(yè)工作十幾年的領(lǐng)導(dǎo)干部同樣受上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)限制和年齡限制,注定到退居二線時僅能得到副科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或正科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)待遇,容易產(chǎn)生不求無功但求無過的得過且過思想,不利于調(diào)動基層公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的激情。
3、行政編制總數(shù)已不滿足工作需要。由于我縣行政編制是在古藺縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平處于全省全市最低線的時候定編。同時,由于缺乏預(yù)見性,在精簡機構(gòu)編制時,我縣超任務(wù)精簡編制上交市級統(tǒng)籌,但隨著近幾年我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展,很多部門工作量大、任務(wù)重、行政編制嚴(yán)重不足日趨顯現(xiàn)。在25個政府部門中,有5個部門行政編制在10名以下,14個部門行政編制只有15名左右,為完成工作任務(wù),行政事業(yè)單位混崗使用普遍。
三、建議意見
1、以省級或市級為單位,充分考慮基層工作實際,建立包含錄用、任職定級、考核、培訓(xùn)、職務(wù)升降、獎懲、退休等基礎(chǔ)信息的《公務(wù)員信息登記系統(tǒng)》,繼而推廣建立全部財政供養(yǎng)人員基礎(chǔ)信息庫,并與組織部門、機構(gòu)編制、財政部門等實現(xiàn)信息聯(lián)動,克服基層人事干部變動頻繁、基礎(chǔ)信息重復(fù)采集、信息準(zhǔn)確性不高的不足。
2、細(xì)化明確提高基層公務(wù)員福利待遇政策條件,讓《公務(wù)員職務(wù)與級別管理規(guī)定》真正得到貫徹落實!豆珓(wù)員職務(wù)與級別管理規(guī)定》中“廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員,在任職時間和級別達(dá)到規(guī)定條件后,經(jīng)考核合格,可以享受上一職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工資、住房、醫(yī)療等生活待遇”的規(guī)定,但規(guī)定過于籠統(tǒng),操作性不強,已出現(xiàn)全省各縣區(qū)執(zhí)行情況不一的現(xiàn)象,有的地區(qū)是市級統(tǒng)籌,有的是縣區(qū)統(tǒng)籌,甚至還有許多縣區(qū)尚未執(zhí)行。建議以省級為統(tǒng)籌單位,對《公務(wù)員職務(wù)與級別管理規(guī)定》中“廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員享受向一級職務(wù)層次非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的生活待遇”的“任職時間”、“級別條件”等進(jìn)行明確,比如對廳局級副職及以下職務(wù)層次的公務(wù)員在符合《綜合管理類公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置管理辦法》中“晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)須具備的任職年限條件”的規(guī)定年限并在級別達(dá)到“職務(wù)與級別對應(yīng)表”的上一職務(wù)層次對應(yīng)級別范圍的最低級別后,經(jīng)考核合格,即可享受上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的生活待遇。同時,在工資福利政策中,明確“擔(dān)任縣(市)委書記、縣(市)長和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長的公務(wù)員,任現(xiàn)職每滿5年并考核合格的,除執(zhí)行5年晉升一個級別外,再晉升一個級別”,便于基層兌現(xiàn)政策。
3、建議省、市調(diào)劑增加我縣行政編制,確保工作所需。古藺縣地處川南邊陲,與貴州毗鄰,屬老、少、邊、山、窮地區(qū),曾經(jīng)的“引才難”、“留才難”已經(jīng)轉(zhuǎn)變成“急需優(yōu)秀人才,但又無編制引才”的尷尬局面,成為人事人才工作面臨的新難題。目前,我縣共有行政編制(含政法專項編制)2033名,服務(wù)于85.2萬古藺人民,幅員遼闊,為使行政機關(guān)的高效運轉(zhuǎn),杜絕行政事業(yè)人員混崗現(xiàn)象,急需省、市調(diào)劑增加行政編制。
二○一一年七月十八日
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