財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)201*年績(jī)效考核合同

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)201*年績(jī)效考核合同

受約人姓名：職務(wù)：發(fā)約人姓名：職務(wù)：合同有效期:201*年1月1日至12月31日簽訂日期：年月日崗位職責(zé)主持財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)科工作全面負(fù)責(zé)。組織制定、完善公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)富管理制度及其他相關(guān)制度的貫徹執(zhí)行；組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算和資金運(yùn)行計(jì)劃以及公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告；組織開展財(cái)務(wù)審計(jì)、考核，審核資金撥付；審核公司財(cái)務(wù)結(jié)算和各類報(bào)銷；負(fù)責(zé)公司各施工項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司資金回籠、籌措和分配使用工作。組織開展財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。指標(biāo)類別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重10101010510510101010目標(biāo)值績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期考核人每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月每月服從領(lǐng)導(dǎo)，大局意識(shí)，管理效率工作積極性，工作節(jié)考核奏，管理效能學(xué)習(xí)能力，執(zhí)行意識(shí)，計(jì)劃性解決問題能力，工作任務(wù)完成情況工作質(zhì)量考核勞動(dòng)紀(jì)律，工作秩序維護(hù)穩(wěn)定績(jī)效考核安全環(huán)保安全環(huán)保責(zé)任書，考核安全環(huán)保責(zé)任履行屬地管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)解決實(shí)際問題，基層考核服務(wù)職責(zé)清晰，職責(zé)落實(shí)崗位職責(zé)考核履行崗位職責(zé)能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，有大局意識(shí)，工作積極主動(dòng)，不推，不靠，不拖，工作節(jié)10分奏快得10分，管理效能高加1分，創(chuàng)新加5分，每拖拉一項(xiàng)工作扣2分嚴(yán)格要求自己，不斷總結(jié)提高，增強(qiáng)業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，令行禁止。鎖定工作目10分標(biāo)，不打折扣的執(zhí)行，制定詳實(shí)工作計(jì)劃，工作計(jì)劃性強(qiáng)得10分。計(jì)劃不詳實(shí)扣1分，無工作計(jì)劃扣2分接受工作并能積極做好，解決問題綜合能力強(qiáng)，保質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)得10分10分，善于思考、主動(dòng)執(zhí)行、事事爭(zhēng)先加2分，不完成工作一項(xiàng)扣2分，主要工作一項(xiàng)完不成扣5分10分自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《員工獎(jiǎng)懲辦法》，無違紀(jì)得5分，一次一般違紀(jì)扣2分，一次嚴(yán)重違紀(jì)扣5分。5分保證責(zé)任區(qū)內(nèi)無不穩(wěn)定事件的發(fā)生，每出現(xiàn)一次扣5分10分未嚴(yán)格按照全員績(jī)效考核方法對(duì)考核范圍內(nèi)的人員實(shí)施考核，每次扣2分5分簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，無安全環(huán)保責(zé)任事故，得10分，安全環(huán)保責(zé)任不落實(shí)扣2分，出現(xiàn)一次安全環(huán)保事故扣5分，工作期間飲酒并酒后上崗扣3分10分確保屬地范圍內(nèi)符合5S管理規(guī)定，不符合一項(xiàng)扣1分能解決實(shí)際問題，主動(dòng)服務(wù)基層，基層滿意得10分，有表?yè)P(yáng)每次加1分，有10分投訴每次扣1分分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，得10分，職責(zé)落實(shí)不到位，不清楚，10分影響工作扣2分認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一崗一責(zé)，履職到位，做到首問負(fù)責(zé)制，10分得10分，出現(xiàn)一次投訴扣1分，

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材運(yùn)科科長(zhǎng)201*年績(jī)效考核合同

受約人姓名：職務(wù)：

崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)全科室人員崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。處理和協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系，及時(shí)安排采購(gòu)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的物資材料，對(duì)采購(gòu)的各項(xiàng)物資材料要個(gè)審查質(zhì)量，加強(qiáng)防火防盜工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)科內(nèi)員工的業(yè)務(wù)工作，做好各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)抓思想教育。指標(biāo)類別關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)權(quán)重10目標(biāo)值績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)考核周期考核人發(fā)約人姓名：職務(wù)：合同有效期:201*年1月1日至12月31日簽訂日期：年月日管理效率服從領(lǐng)導(dǎo)，全局意識(shí)，考核工作積極性，管理、學(xué)習(xí)能力，計(jì)劃性解決問題能力，工作任務(wù)完成情況工作質(zhì)量考核勞動(dòng)紀(jì)律，工作秩序績(jī)效考核安全環(huán)保安全環(huán)保責(zé)任書，考核安全環(huán)保責(zé)任履行屬地管理維護(hù)穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)服務(wù)解決實(shí)際問題，提供考核服務(wù)及舉措職責(zé)清晰，職責(zé)落實(shí)崗位職責(zé)履行崗位職責(zé)考核能做到服從領(lǐng)導(dǎo)，有全局意識(shí)，工作積極主動(dòng)，不推不靠不拖，工作效率10分高得10分，管理效能高加1分，每拖拉一項(xiàng)工作扣2分，嚴(yán)于律己，增強(qiáng)每月業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)，令行禁止。鎖定工作目標(biāo)，不打折扣的執(zhí)行，制定詳實(shí)工作計(jì)劃，工作計(jì)劃性強(qiáng)得10分。計(jì)劃不詳實(shí)扣1分，無工作計(jì)劃扣2分接受工作并能積極做好，解決問題綜合能力強(qiáng)，保質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)10分得10分，善于思考、主動(dòng)執(zhí)行、事事爭(zhēng)先加2分，不完成工作一項(xiàng)扣2分，主要工作一項(xiàng)完不成扣5分10分自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵守《員工獎(jiǎng)懲辦法》，無違紀(jì)得5分，一次一般違紀(jì)扣2分，一次嚴(yán)重違紀(jì)扣5分。每月每月每月每月每月10101010101010201*分未嚴(yán)格按照全員績(jī)效考核方法對(duì)考核范圍內(nèi)的人員實(shí)施考核，每次扣2分簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任，無安全環(huán)保責(zé)任事故，得10分10分，安全環(huán)保責(zé)任不落實(shí)扣2分，出現(xiàn)一次安全環(huán)保事故扣5分，工作期間飲酒并酒后上崗扣3分。10分確保屬地范圍內(nèi)符合5S管理規(guī)定，不符合一項(xiàng)扣2分10分保證責(zé)任區(qū)內(nèi)無不穩(wěn)定事件的發(fā)生，每出現(xiàn)一次扣5分每月能解決實(shí)際問題，主動(dòng)服務(wù)顧客，顧客滿意得10分，有表?yè)P(yáng)每次加1分，10分有投訴每次扣1分，有服務(wù)舉措落實(shí)到實(shí)處得10分，不落實(shí)扣2分，無舉每月措扣5分分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，得10分，職責(zé)落實(shí)不到位，不清楚，20分影響工作扣2分。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一崗一責(zé)，履職到每月位，做到首問負(fù)責(zé)制，得10分，出現(xiàn)一次投訴扣1分，

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