201*年度績效考核表A

貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)展有限公司

201*年度績效考核表

姓名部門工作總結(jié)崗位

自評(píng)等級(jí)：簽名：年月日部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：年月日民主評(píng)議意見：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日最后審定意見：年月日注：年度績效考核評(píng)定等級(jí)按優(yōu)秀、良好、合格、不合格進(jìn)行評(píng)定。

貴陽筑水水利產(chǎn)業(yè)展有限公司

201*年度績效考核表

姓名部門工作總結(jié)崗位

自評(píng)等級(jí)：簽名：年月日部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：年月日最后審定意見：年月日注：年度績效考核評(píng)定等級(jí)按優(yōu)秀、良好、合格、不合格進(jìn)行評(píng)定。

擴(kuò)展閱讀：201*年度績效考核表(管理人員)

廣州XXXXX員工（年度）績效考核表（A卷）

（適用于副主管級(jí)（含）以上管理人員）

第一部分工作分析調(diào)查

姓名：職位名稱：部門：直接上司姓名及職位：

本問卷調(diào)查是為了幫助您清楚地描述您的工作，您所提供的信息將有助于更新您的工作描述。在您所從事的工作中，您能最適當(dāng)?shù)孛枋龀瞿�的工作是什么，如何做，以及需要何種知識(shí)與能力去完成，請(qǐng)如實(shí)填寫下表，謝謝您的支持和合作！1.工作任務(wù)敘述。

請(qǐng)用概括性的語言簡(jiǎn)要敘述您的工作任務(wù)，并注明每項(xiàng)任務(wù)所占用的時(shí)間（按小時(shí)計(jì)）和重要性，重要性可以用“非常重要”、“重要”、“一般”三個(gè)等級(jí)來表明這些工作或任務(wù)在您的工作中的相對(duì)重要性，請(qǐng)從最重要的工作開始寫起。

占用任務(wù)類型工作內(nèi)容（請(qǐng)具體描述）時(shí)間（小時(shí)）工作百分比非常重要重要一般重要性日常任務(wù)月度任務(wù)年度任務(wù)特殊任務(wù)2.工作關(guān)系。您所從事的工作要求您同本集團(tuán)其他部門/人員、或外部機(jī)構(gòu)/人員有所接觸嗎？

如果是，請(qǐng)列出其機(jī)構(gòu)/人員,并說明頻繁程度？頻繁程度可分為“頻繁”、“經(jīng)�！薄ⅰ芭紶枴比齻�(gè)等級(jí).請(qǐng)?jiān)趯?duì)應(yīng)的等級(jí)后面打“√”。

頻繁程度內(nèi)部機(jī)構(gòu)人員頻繁3.督導(dǎo)。您的職位有督導(dǎo)職責(zé)嗎？如果有，需要督導(dǎo)哪些職位？

經(jīng)常頻繁外部機(jī)構(gòu)人員頻繁經(jīng)常偶爾頻繁程度___________________________________________________________________督導(dǎo)的方式：一般情況下，你以哪種方式去督導(dǎo)？

指令（）言傳身教（）其他方式（）

4.其他信息。請(qǐng)?zhí)峁┣懊嫠�給項(xiàng)目中未能包括的，但您認(rèn)為對(duì)您的職位來說非常重要的其他信

息：

第二部分年度績效考核

一、員工工作目標(biāo)考核（滿分60分，部門或單位負(fù)責(zé)人此欄另附紙張）1、201*年主要工作目標(biāo)及完成情況2、年度目標(biāo)未完成情況及原因分析。員工自評(píng)分?jǐn)?shù)：上司評(píng)核分?jǐn)?shù)：二、工作能力考核（滿分40分）自我評(píng)分考核內(nèi)容管理/組織能力8分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)有著非常優(yōu)秀的管理才能，經(jīng)常能夠超越上司期望善于利用資源提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)靈活運(yùn)用資源順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)尚能利用資源勉強(qiáng)完成工作計(jì)劃和目標(biāo)不會(huì)利用資源，經(jīng)常完不成工作計(jì)劃及目標(biāo)經(jīng)常能高質(zhì)量的完成任務(wù)，工作效率極高能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有優(yōu)秀的創(chuàng)意分?jǐn)?shù)875-63-41-2875-63-41-265431-265431-265431-265431-2上司評(píng)分工作任務(wù)及效率8分能勝任工作，效率較高工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)無甚表現(xiàn)，需進(jìn)一步努力才能達(dá)到崗位要求溝通能力極強(qiáng)，深得同事信任，能很好地處理各種問題。善于上下溝通協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作溝通協(xié)調(diào)6分樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)尚能與人合作，達(dá)成工作要求協(xié)調(diào)不善，不得同事信任責(zé)任心極強(qiáng)，能徹底完成領(lǐng)導(dǎo)交付各項(xiàng)任務(wù)有積極責(zé)任心，能夠達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作責(zé)任感6分具有責(zé)任心，基本能達(dá)成任務(wù)，可交付工作尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，經(jīng)常不能如期完成任務(wù)品行優(yōu)良，工作態(tài)度極佳，工作極主動(dòng)，忠誠度極高品德廉潔，言行誠信，工作主動(dòng)工作態(tài)度及品行6分品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，積極工作言行正常，無越軌行為，尚能完成任務(wù)固執(zhí)己見，不易與人相處，以xx公司的一員感到自豪，處處以公司利益為重，認(rèn)同公司文化，在工作上能率先垂范基本能維護(hù)公司利益，盡職盡責(zé)，能積極宣傳公司對(duì)公司的忠誠度6分基本遵守公司各項(xiàng)制度，無詆毀公司行為偶有抱怨公司、部門或同事行為經(jīng)常在公眾場(chǎng)合抱怨公司，工作意愿低沉得分：

三、綜合評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工對(duì)自己的綜合評(píng)價(jià)：?jiǎn)T工自我評(píng)估總分：領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：直接主管評(píng)估總分：第三部分員工發(fā)展及工作計(jì)劃（該部分由直屬主管和員工共同填寫）一、該員工201*年工作計(jì)劃及考核指標(biāo)（需具體）：二、1、該員工的專業(yè)特長是什么，如果要圓滿完成所承擔(dān)的崗位職責(zé)，需要哪些方面提升（專業(yè)知識(shí)、管理能力、態(tài)度等）？2、針對(duì)該員工201*年的工作表現(xiàn)及201*年工作目標(biāo)，對(duì)于該員工的成長，你有哪些培養(yǎng)措施及建議？實(shí)現(xiàn)方式（不僅限于）：自我提高、培訓(xùn)、輪崗、換崗、承擔(dān)更多職責(zé)、參加某些項(xiàng)目）本人簽名：________________日期：________________直接上司簽名：________________日期：________________單位/部門負(fù)責(zé)人簽名：________________日期：________________

第四部分考核結(jié)果審核（該部分由集團(tuán)人力資源部填寫）1、員工最后得分：分2、需要關(guān)注的方面：統(tǒng)計(jì)人簽名：日期：考評(píng)結(jié)果審核：人力資源總監(jiān)簽名：日期：

友情提示：本文中關(guān)于《201*年度績效考核表A》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201*年度績效考核表A：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《201*年度績效考核表A》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/673823.html

• 上一篇：201*年度考核表 蔣國礎(chǔ)(更正)
• 下一篇：常務(wù)副總崗位責(zé)任書