長安林場行政工作總結(jié)doc201*

長安林場行政工作總結(jié)

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束，一年來，我場在局黨委、行政局

的正確領(lǐng)導(dǎo)及各處室的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“二十字”方針，堅持改革創(chuàng)新，抓管理求效益，經(jīng)全場職工的共同努力，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就我場201*年行政工作匯報如下：

一、否決指標(biāo)

1、森林火災(zāi)無2、工業(yè)火災(zāi)無3、無證生育無4、工傷死亡事故無

5、造林三年保存面積合格率計劃90%，實際：98%6、采運蓄積限額不超

7、利潤計劃330萬元，實際完成392.27萬元，超計劃62.2701萬元。

二、一類指標(biāo)完成情況

1、上段成本計劃114.48元，實際：114.44元，節(jié)約0.04元/m

2、制造費用計劃102.6萬元，不超

3、多種經(jīng)營利潤計劃47.5萬元，實際：509220元4、伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量計劃85分實際：96分5、天保工程管理達標(biāo)實際達標(biāo)6、木材生產(chǎn)自營率計劃100%實際100%

7、造林當(dāng)年成活率計劃85%實際：93%8、中幼林撫育達標(biāo)9、精神文明建設(shè)計劃90分實際：10、萬元以上經(jīng)濟損失無三、二類指標(biāo)完成情況

1、木材生產(chǎn)計劃11270m，實際完成11270m

33

2、三剩物產(chǎn)量計劃1620噸，實際：4936.51噸

3、職工家庭自營經(jīng)濟人均收入計劃3150元/人，實際3152元/人

4、合同兌現(xiàn)率計劃100%，實際100%5、原木合格率計劃95%實際：98%

6、社會統(tǒng)籌保險金個人部分收繳以完成287.319萬元7、職工（民工）重傷事故無8、電量回收率計劃88%，實際

9、林政管理計劃90分，實際

以上是責(zé)任狀指標(biāo)完成情況，以下是具體工作:一、木材生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我場安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)態(tài)勢。

在采伐生產(chǎn)前，場班子對今秋明春的木材生產(chǎn)作了認(rèn)真細致的安排和布署，對包保干部和義務(wù)安全員明確分工，并與場簽訂了責(zé)任書；對今秋采伐打枝改變方式，要求各工隊樹倒后用油鋸先把懸空的枝丫落實后在進行打枝，這樣避免了高處作業(yè)的安全隱患，保證安全生產(chǎn)；對楞場裝歸生產(chǎn)召開了專題會議，針對今年的歸裝生產(chǎn)人員及楞場管理人員進行安全教育，同時也簽訂責(zé)任書，并實行連坐制。用“狠和嚴(yán)”抓管理，抓落實，因場對安全工作高度重視，使今年安全生產(chǎn)取得了很大成績，各環(huán)節(jié)和各生產(chǎn)工序都未發(fā)生安全事故。

2、采伐生產(chǎn)：進入采伐生產(chǎn)期間按照局下達采伐生產(chǎn)任務(wù)，召開采伐生產(chǎn)大會，傳達局生產(chǎn)會議精神，按照局伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合林場工作實際，制定林場伐區(qū)驗收細則，成立林場伐區(qū)驗收小組，加大對伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量的管理，加大對合理量材造材的管理。對檢尺員、量材員進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)理論水平與實際工作相結(jié)合，優(yōu)先設(shè)計特殊材種，提高木材等內(nèi)品率，降低次、小、薪材，達到材盡其用，創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。

在采伐生產(chǎn)工作中，管理干部跟班生產(chǎn)，落實責(zé)任，包保工隊，與工人同出同歸，每天工作在采伐生產(chǎn)一線，嚴(yán)抓量材設(shè)計及造材管理。抓安全、保質(zhì)量，確保了采伐生產(chǎn)工作的順利進行，使今秋采伐生產(chǎn)，伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高，多次得到主管部門的好評。二、營林生產(chǎn)、天保工程1、造林：按照局造林工作會議精神，結(jié)合林場工作實際，及時召開造林工作動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，保證質(zhì)量。林場成立了造林質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，層層包保，逐地塊落實，領(lǐng)導(dǎo)包干部，干部包工隊。在撫育管理中，逐地塊落實管護人員，簽訂責(zé)任書，制定獎懲辦法，由于措施到位使今年的造林地沒有一處進入牲畜。造林三年保存面積合格率達到90%以上。

2、天保工程：按照局里要求，對管護人員加大了管理力度，使他們每天都能到管護區(qū)進行巡山，做好巡山記錄，確保了管護林班沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，有效保護了森林資源。

三、林政、防火

1、林政：長安林場轄區(qū)三個自然屯，從保護森林資源管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行《吉林市燒柴管理辦法》，杜絕買賣木子現(xiàn)象，有效控制了有利用價值的木材做燒柴。加大《森林法》宣傳力度，禁止亂砍濫伐、毀林開荒、擴地邊子和有林地帶放牧現(xiàn)象的發(fā)生。

2、防火：進入春秋兩季防火期，按照省、市人民政府及上森局防火文件要求，按照上森局防火工作會議精神，林場及時召開了聯(lián)防工作會議，統(tǒng)一安排，全面部署，加大防火宣傳力度，落實責(zé)任，層層包保，加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿制度，確保上森局52年無重大森林火災(zāi)發(fā)生，經(jīng)過全場職工共同努力，防火工作取得了較好的成績。四、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、多種經(jīng)營、家庭自營經(jīng)濟

現(xiàn)在我局林業(yè)產(chǎn)業(yè)單一，發(fā)展多種經(jīng)營勢在必行，今年林場將組織職工以股份制形式合資建綠化苗木基地。同時在種植業(yè)，人參、木耳、藥材進行引導(dǎo)，在技術(shù)方面進行外地考察和請老師來培訓(xùn)，以提高科技含量，盡快讓林場職工在多種經(jīng)營、家庭自營經(jīng)濟初具規(guī)模，盡快的發(fā)展起來。五、存在不足

1、成本管理：在實際管理工作中，不夠細質(zhì)，管理還有漏洞。應(yīng)從節(jié)約每一分錢做起，嚴(yán)抓細管。

2、加強職工思想建設(shè)：職工隊伍思想建設(shè)做的還不夠完善，在今后的工作中，應(yīng)加強職工政治思想教育。

3、加強穩(wěn)控工作：有時未能及時掌握職工的思想動態(tài)。在今后的工作中，更加深入職工當(dāng)中，及時掌握職工思想動態(tài)，做好穩(wěn)控工作。

六、201*年工作安排

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧林區(qū)，堅決貫徹執(zhí)行二十字方針。

2、要緊緊圍繞責(zé)任狀指標(biāo)認(rèn)真抓好林場的各項行政工作，堅持將安全生產(chǎn)、森林資源保護管理和常規(guī)工作同謀劃、同部署，做到真抓實干，求真務(wù)實，務(wù)求實效。

3、要自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，緊密配合局安全處、生產(chǎn)處，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作部署再部署，落實再落實。

4、要積極發(fā)展多種經(jīng)營項目，幫助指導(dǎo)好家庭自營經(jīng)濟，提高科技含量，加強技術(shù)培訓(xùn)，使多種經(jīng)營和家庭自營經(jīng)濟建康發(fā)展，爭取在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有所突破。

201*年我場圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，但成績只能說明過去，新的一年即將開始，新的挑戰(zhàn)即將到來，在新的一年里，長安林場全體干部職工將一如既往，求實創(chuàng)新，勤奮工作，真抓實干，為我局經(jīng)濟發(fā)展獻出最大的力量。

長安林場201*年12月12日

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長安林場行政工作總結(jié)

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束，一年來，我場在局黨委、行政局

的正確領(lǐng)導(dǎo)及各處室的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實“二十字”方針，堅持改革創(chuàng)新，抓管理求效益，經(jīng)全場職工的共同努力，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)就我場201*年行政工作匯報如下：

一、否決指標(biāo)

1、森林火災(zāi)無2、工業(yè)火災(zāi)無3、無證生育無4、工傷死亡事故無

5、造林三年保存面積合格率計劃90%，實際：98%6、采運蓄積限額不超

7、利潤計劃330萬元，實際完成392.27萬元，超計劃62.2701萬元。

二、一類指標(biāo)完成情況

1、上段成本計劃114.48元，實際：114.44元，節(jié)約0.04元/m

2、制造費用計劃102.6萬元，不超

3、多種經(jīng)營利潤計劃47.5萬元，實際：509220元4、伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量計劃85分實際：96分5、天保工程管理達標(biāo)實際達標(biāo)6、木材生產(chǎn)自營率計劃100%實際100%

7、造林當(dāng)年成活率計劃85%實際：93%8、中幼林撫育達標(biāo)9、精神文明建設(shè)計劃90分實際：10、萬元以上經(jīng)濟損失無三、二類指標(biāo)完成情況

1、木材生產(chǎn)計劃11270m，實際完成11270m

33

2、三剩物產(chǎn)量計劃1620噸，實際：4936.51噸

3、職工家庭自營經(jīng)濟人均收入計劃3150元/人，實際3152元/人

4、合同兌現(xiàn)率計劃100%，實際100%5、原木合格率計劃95%實際：98%

6、社會統(tǒng)籌保險金個人部分收繳以完成287.319萬元7、職工（民工）重傷事故無8、電量回收率計劃88%，實際

9、林政管理計劃90分，實際

以上是責(zé)任狀指標(biāo)完成情況，以下是具體工作:一、木材生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)整治年”的各項措施，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強化重點區(qū)域和行業(yè)的專項整治和管理，保持了我場安全生產(chǎn)形式的平穩(wěn)態(tài)勢。

在采伐生產(chǎn)前，場班子對今秋明春的木材生產(chǎn)作了認(rèn)真細致的安排和布署，對包保干部和義務(wù)安全員明確分工，并與場簽訂了責(zé)任書；對今秋采伐打枝改變方式，要求各工隊樹倒后用油鋸先把懸空的枝丫落實后在進行打枝，這樣避免了高處作業(yè)的安全隱患，保證安全生產(chǎn)；對楞場裝歸生產(chǎn)召開了專題會議，針對今年的歸裝生產(chǎn)人員及楞場管理人員進行安全教育，同時也簽訂責(zé)任書，并實行連坐制。用“狠和嚴(yán)”抓管理，抓落實，因場對安全工作高度重視，使今年安全生產(chǎn)取得了很大成績，各環(huán)節(jié)和各生產(chǎn)工序都未發(fā)生安全事故。

2、采伐生產(chǎn)：進入采伐生產(chǎn)期間按照局下達采伐生產(chǎn)任務(wù)，召開采伐生產(chǎn)大會，傳達局生產(chǎn)會議精神，按照局伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合林場工作實際，制定林場伐區(qū)驗收細則，成立林場伐區(qū)驗收小組，加大對伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量的管理，加大對合理量材造材的管理。對檢尺員、量材員進行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)理論水平與實際工作相結(jié)合，優(yōu)先設(shè)計特殊材種，提高木材等內(nèi)品率，降低次、小、薪材，達到材盡其用，創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益。

在采伐生產(chǎn)工作中，管理干部跟班生產(chǎn)，落實責(zé)任，包保工隊，與工人同出同歸，每天工作在采伐生產(chǎn)一線，嚴(yán)抓量材設(shè)計及造材管理。抓安全、保質(zhì)量，確保了采伐生產(chǎn)工作的順利進行，使今秋采伐生產(chǎn)，伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高，多次得到主管部門的好評。二、營林生產(chǎn)、天保工程1、造林：按照局造林工作會議精神，結(jié)合林場工作實際，及時召開造林工作動員大會，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確責(zé)任，保證質(zhì)量。林場成立了造林質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，層層包保，逐地塊落實，領(lǐng)導(dǎo)包干部，干部包工隊。在撫育管理中，逐地塊落實管護人員，簽訂責(zé)任書，制定獎懲辦法，由于措施到位使今年的造林地沒有一處進入牲畜。造林三年保存面積合格率達到90%以上。

2、天保工程：按照局里要求，對管護人員加大了管理力度，使他們每天都能到管護區(qū)進行巡山，做好巡山記錄，確保了管護林班沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，有效保護了森林資源。

三、林政、防火

1、林政：長安林場轄區(qū)三個自然屯，從保護森林資源管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行《吉林市燒柴管理辦法》，杜絕買賣木子現(xiàn)象，有效控制了有利用價值的木材做燒柴。加大《森林法》宣傳力度，禁止亂砍濫伐、毀林開荒、擴地邊子和有林地帶放牧現(xiàn)象的發(fā)生。

2、防火：進入春秋兩季防火期，按照省、市人民政府及上森局防火文件要求，按照上森局防火工作會議精神，林場及時召開了聯(lián)防工作會議，統(tǒng)一安排，全面部署，加大防火宣傳力度，落實責(zé)任，層層包保，加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班值宿制度，確保上森局52年無重大森林火災(zāi)發(fā)生，經(jīng)過全場職工共同努力，防火工作取得了較好的成績。四、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、多種經(jīng)營、家庭自營經(jīng)濟

現(xiàn)在我局林業(yè)產(chǎn)業(yè)單一，發(fā)展多種經(jīng)營勢在必行，今年林場將組織職工以股份制形式合資建綠化苗木基地。同時在種植業(yè)，人參、木耳、藥材進行引導(dǎo)，在技術(shù)方面進行外地考察和請老師來培訓(xùn)，以提高科技含量，盡快讓林場職工在多種經(jīng)營、家庭自營經(jīng)濟初具規(guī)模，盡快的發(fā)展起來。五、存在不足

1、成本管理：在實際管理工作中，不夠細質(zhì)，管理還有漏洞。應(yīng)從節(jié)約每一分錢做起，嚴(yán)抓細管。

2、加強職工思想建設(shè)：職工隊伍思想建設(shè)做的還不夠完善，在今后的工作中，應(yīng)加強職工政治思想教育。

3、加強穩(wěn)控工作：有時未能及時掌握職工的思想動態(tài)。在今后的工作中，更加深入職工當(dāng)中，及時掌握職工思想動態(tài)，做好穩(wěn)控工作。

六、201*年工作安排

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，構(gòu)建和諧林區(qū)，堅決貫徹執(zhí)行二十字方針。

2、要緊緊圍繞責(zé)任狀指標(biāo)認(rèn)真抓好林場的各項行政工作，堅持將安全生產(chǎn)、森林資源保護管理和常規(guī)工作同謀劃、同部署，做到真抓實干，求真務(wù)實，務(wù)求實效。

3、要自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，緊密配合局安全處、生產(chǎn)處，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作部署再部署，落實再落實。

4、要積極發(fā)展多種經(jīng)營項目，幫助指導(dǎo)好家庭自營經(jīng)濟，提高科技含量，加強技術(shù)培訓(xùn)，使多種經(jīng)營和家庭自營經(jīng)濟建康發(fā)展，爭取在產(chǎn)業(yè)開發(fā)上有所突破。

201*年我場圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，但成績只能說明過去，新的一年即將開始，新的挑戰(zhàn)即將到來，在新的一年里，長安林場全體干部職工將一如既往，求實創(chuàng)新，勤奮工作，真抓實干，為我局經(jīng)濟發(fā)展獻出最大的力量。

長安林場201*年12月12日

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