客運(yùn)站安全管理匯報(bào)

瀘縣客運(yùn)中心站

一、客運(yùn)站日常安全管理

本著“生產(chǎn)必須安全、安全第一、責(zé)任重于泰山”為根本宗旨，我站日常安全管理分為以下幾個(gè)步驟開展：

1、在客運(yùn)站安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，成立客運(yùn)站組織機(jī)構(gòu)，站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、下設(shè)三科一室（安全科、客運(yùn)科、財(cái)務(wù)科，行政辦公室）。根據(jù)科室職責(zé)分工，客運(yùn)站日常安全生產(chǎn)工作由安全科、客運(yùn)科負(fù)責(zé)執(zhí)行。安全科下設(shè)崗位：車輛技術(shù)安全例檢崗、駕駛員車輛資質(zhì)證照檢查崗，X光機(jī)“三品”檢查崗、車輛出站載員登記檢查崗4個(gè)崗位。客運(yùn)科設(shè)旅客售票崗，旅客乘車驗(yàn)票檢票崗。安全科車輛安檢崗負(fù)責(zé)進(jìn)站車輛安全技術(shù)狀況檢查，消防安全設(shè)施設(shè)備檢查。駕駛員車輛照檢查崗負(fù)責(zé)檢查駕駛員資質(zhì)、二級(jí)維護(hù)、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)、線路牌是否齊全有效�！叭�品”檢查崗負(fù)責(zé)旅客進(jìn)站行包通過X光機(jī)是否有違禁品進(jìn)行檢查。車輛出站載員登記崗負(fù)責(zé)車輛出站載員數(shù)、免票兒童數(shù)、駕駛員是否與安檢報(bào)班駕駛員相符等登記。

客運(yùn)科旅客售票崗負(fù)責(zé)旅客售票服務(wù)工作，驗(yàn)票檢票崗負(fù)責(zé)旅客安全乘車、憑票上車、無關(guān)人員禁止進(jìn)站乘車工作。客運(yùn)站并配有保安公司2名保安人員協(xié)助本日常工作秩序。二、專題安全工作開展

1、安全科每月開展一次本站消防、安全設(shè)施設(shè)備檢查工作，并對(duì)杰飛制衣廠消防、用電等檢查，并做好記錄，責(zé)任人簽字。2、專項(xiàng)安全檢查工作安委會(huì)主任一季度參加一次，副站長(zhǎng)副主任隔一個(gè)月參加一次，由安全科長(zhǎng)每月負(fù)責(zé)實(shí)施，查出問題，限期整改，并做好復(fù)查整改記錄。

3、“五一”前、道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)期間，根據(jù)川安監(jiān)(201*)106號(hào)和瀘市安委（201*）12號(hào)文件精神，我站以文件形式制定了瀘客運(yùn)（201*）27號(hào)關(guān)于認(rèn)真開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，成立了以站長(zhǎng)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立宣傳臺(tái)，散發(fā)宣傳單，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，播放安全消防宣傳警示片，召開全站員工宣傳動(dòng)員會(huì)，于4月27日、5月5日、5月6日、5月9日對(duì)我站始發(fā)車輛、制衣廠、客運(yùn)站消防設(shè)施設(shè)備、水電氣線路等進(jìn)行了了一次專題檢查，并做好記錄。三、“5.4”天然氣泄漏事件后開展的工作

1、就天然氣泄漏事故，5月5日晚上5時(shí)30分，安委會(huì)主任劉玫組織召開了安委會(huì)全體成員專題會(huì)。通報(bào)了天然氣泄漏情況，大家分析原因，舉一反三，并制定整改措施，限期整改，要求全站員工加強(qiáng)責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，消除安全隱患。2、5月5日開展對(duì)杰飛制衣廠，客運(yùn)站消防、用電、用氣、用水檢查，查出杰飛制衣廠少數(shù)滅火器壓力表指到紅區(qū)，要求制衣廠及時(shí)充裝，使其恢復(fù)安全狀態(tài)。查出客運(yùn)站候車室右面樓道消防栓一個(gè)水帶丟失、一個(gè)水槍丟失。安全科及時(shí)購(gòu)買配備。5月6日對(duì)客運(yùn)站職工宿舍區(qū)進(jìn)行了用電、用水檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用情況。

3、就“5.4”天然氣泄漏事件，我站發(fā)文瀘客運(yùn)（201*）30號(hào)制定了關(guān)于“5.4”天然氣泄漏事件的整改措施。瀘客運(yùn)（201*）31號(hào)關(guān)于對(duì)“5.4”天然氣泄漏事件相關(guān)責(zé)任人的處理決定。瀘客運(yùn)（201*）32號(hào)關(guān)于對(duì)清潔工李連福的表彰決定。

二0一一年五月十日

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客運(yùn)站201*年工作總結(jié)

201*年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我站全面貫徹落實(shí)上級(jí)公司指示精神，圍繞建設(shè)和諧港口和“三上目標(biāo)”，以構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)平安港口為主要任務(wù)，廣大干部職工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，通過不斷學(xué)習(xí)和提高思想認(rèn)識(shí)，努力工作，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)�？偨Y(jié)過去，展望未來，為此就201*年上半年蓬萊港客運(yùn)站工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

201*年上半年，，主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：港口旅客吞吐量萬人次，港口車輛吞吐量萬輛，成本費(fèi)用總支出萬元，

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬元，完成全年計(jì)劃指標(biāo)的（一）預(yù)防為主，扎實(shí)做好安全管理工作。

本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。根據(jù)《安全管理辦法》規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)格定期檢查，嚴(yán)格安全處罰，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)，把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān)，把好車輛上站安檢關(guān)，充分發(fā)揮站外安全檢查站的功能，共拒載輛車，卸載放行輛車，整改放行輛車，查出危險(xiǎn)品共計(jì)件，加強(qiáng)了中途監(jiān)督，對(duì)所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案，簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書，納入安全管理范圍。對(duì)關(guān)系到安全運(yùn)行的二級(jí)維護(hù)、法定保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo)，實(shí)行提前介入管理。對(duì)全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次全面大檢查，對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛組織定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕隱患。春運(yùn)期間為了強(qiáng)化安全管理與經(jīng)營(yíng)戶簽定了春運(yùn)安全責(zé)任書。在“五一”黃金周期間加大了安全管理宣傳與工作力度，確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩��?/p>

（二）規(guī)范管理，合理安排，打造優(yōu)良秩序

通過嚴(yán)格的管理，檢票時(shí)逃票的現(xiàn)象明顯減少，導(dǎo)游帶團(tuán)進(jìn)島實(shí)行“十免一”政策，沒有導(dǎo)游證的導(dǎo)游堅(jiān)決要求補(bǔ)票，有效遏制了導(dǎo)游蒙混過關(guān)現(xiàn)象的發(fā)生。每逢車客高峰期，客運(yùn)站本著公平、合理、各船務(wù)公司兼顧的原則，制定加班方案最大限度地調(diào)配現(xiàn)有船舶運(yùn)力，既使進(jìn)島車客得到及時(shí)運(yùn)送，又增加了公司和其他各船務(wù)公司的收入。“五一”黃金周期間，全站職工從早晨5：20到崗一直到晚上6：30下班，全天堅(jiān)守在自己的工作崗位上，沒有一個(gè)叫苦喊累的，由于管理到位、安排合理、全體員工全力以赴，順利地完成了黃金周的旅客、車輛運(yùn)送任務(wù)。“五一”黃金周共實(shí)現(xiàn)出口旅客人次，車輛輛次，實(shí)現(xiàn)收入萬元的可觀經(jīng)濟(jì)效益。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件。針對(duì)服務(wù)工作的特點(diǎn)，我們?cè)趫?jiān)持便民措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，增設(shè)了共產(chǎn)黨員服務(wù)崗位，便于黨員及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)戶與旅客的情況。在售票大廳添置了旅客意見簿，以便及時(shí)了解旅客的需要，真正做到“為顧客著想，讓顧客滿意”。通過開展先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，使廣大職工受到深刻教育，精神面貌煥然一新，思想覺悟發(fā)生了很大的變化，為旅客服務(wù)的宗旨得到進(jìn)一步加強(qiáng)，增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感、使命感和奉獻(xiàn)意識(shí)。五月份公司舉辦的質(zhì)量體系競(jìng)賽，使廣大職工更加清楚地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理體系的重要性，通過組織學(xué)習(xí)，將質(zhì)量體系文件不斷地消化吸收，真正將其內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處。

（四）加強(qiáng)廉政建設(shè)、建立教育、制度、監(jiān)督并重的懲治針對(duì)我站的實(shí)際情況，制定適合我站的工作方案，召開全站職工開展反腐倡廉警示教育動(dòng)員大會(huì)，對(duì)我站易發(fā)生不廉潔行為的崗位，結(jié)合已發(fā)現(xiàn)的一些苗頭現(xiàn)象等做了警示動(dòng)員。通過在全站廣泛開展一系列的警示教育活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大群眾的監(jiān)督作用，有效遏制了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生，讓進(jìn)島旅客的權(quán)益得到最大限度的保護(hù)。

客運(yùn)站

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