201*年7月工程類工作總結(jié)
工程類項(xiàng)目
201*年7月個人工作總結(jié)
201*年7月31日現(xiàn)場工作:一、測量放線
放線時采取多種放線途徑,各方法途徑間相互檢驗(yàn),
形成數(shù)據(jù)閉合。堅決做到步步檢核,確保放線位置準(zhǔn)確無誤。二、鋼筋綁扎
從箍筋上柱開始到電渣壓力焊再到梁筋和板筋綁扎,即時檢查鋼筋型號、支數(shù)、間距,發(fā)現(xiàn)問題及時、堅決要求改正,提前按圖紙和規(guī)范要求完成我方驗(yàn)收,同時在現(xiàn)場綁扎時對工人進(jìn)行一對一交底,以交流的形式對工人進(jìn)行講解,使其了解規(guī)范鋼筋綁扎的重要性,督促貫徹落實(shí)三檢制。為下一步工作節(jié)約時間。三、模板
以放線位置及控制線為準(zhǔn),按照設(shè)計圖紙,準(zhǔn)確掉線,嚴(yán)格控制垂直度、標(biāo)高和相對位置,對有問題的部位做準(zhǔn)確的記錄,包括位置和測量數(shù)據(jù)等,及時下發(fā)整改通知單,要求整改。不滿足質(zhì)量要求的模板堅決不允許使用。仔細(xì)閱讀模板施工措施方案,對比現(xiàn)場施工情況,針對薄弱環(huán)節(jié)提出整改。保證混凝土澆筑時的安全和混凝土構(gòu)件位置和外觀尺寸。四、混凝土
混凝土澆筑是混凝土工程的最后一道工作,意義重大,性質(zhì)關(guān)鍵,混凝土質(zhì)量對保證結(jié)構(gòu)的安全性和耐久性起著決定性作用,所以施工時更要加強(qiáng)管理和控制。1、混凝土質(zhì)量混凝土采用商品混凝土,現(xiàn)行市面上的商品混凝土質(zhì)量有一定的保證,但是并不僅僅依賴于此,而忽略商品混凝土到達(dá)現(xiàn)場后的現(xiàn)場檢測,要經(jīng)常地抽檢混凝土塌落度和抽做混凝土試塊?刂坪没炷翉某鰪S到現(xiàn)場再到入倉的時間,再根據(jù)溫度準(zhǔn)確控制塌落度損失,嚴(yán)禁私自任意加水,改變混凝土配合比,影響混凝土強(qiáng)度。2、澆筑振搗振搗的好壞直接影響混凝土澆筑質(zhì)量,如漏振或少振,將導(dǎo)致混凝土構(gòu)件不密實(shí),無法達(dá)到構(gòu)件的設(shè)計受力要求,同時拆模時出現(xiàn)蜂窩、狗洞、麻面等外觀質(zhì)量缺陷,影響整體工作效果。所以在澆筑時采取全程旁站,監(jiān)督、敦促振搗工工作,嚴(yán)格要求,保證振搗質(zhì)量。3、養(yǎng)護(hù)混凝土的養(yǎng)護(hù)是保證混凝土強(qiáng)度的重要工序,但卻又是一項(xiàng)非常容易被工人忽視的一項(xiàng)工作,為強(qiáng)化養(yǎng)護(hù),要嚴(yán)格控制墻柱拆模時間,安排專人及時養(yǎng)護(hù),對柱子進(jìn)行塑料薄膜包裹養(yǎng)護(hù),所有混凝土部件至少有效養(yǎng)護(hù)7天以上。
七月份總共完成混凝土澆筑約960立方。分別是九、十、十一,共三層。十層、十一層、分別用時7天,九層由于澆筑時泵車修理,天氣,塔吊和輸電線電纜原因耽誤時間。
工程技術(shù)內(nèi)業(yè)管理工作
從水利到建筑的轉(zhuǎn)變是技術(shù)上的也是管理模式,從設(shè)計圖紙到設(shè)計變更,再到施工組織設(shè)計和各項(xiàng)工作的施工方案,仔細(xì)閱讀,領(lǐng)會。盡力深入滲透到一線的各個環(huán)節(jié),充分了解運(yùn)作模式和管理方法。把握好角色角度,既要站在一個比他們更高一個層次的位置,使現(xiàn)場管理人員服從,又要虛心向他們學(xué)習(xí),使他們愿意教授。未以后獨(dú)立工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
目前,主體框架已進(jìn)行過半,今后的工作將會涉及更多作業(yè)班組和更多方面的專業(yè)技術(shù),在保證框架施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下努力學(xué)習(xí)各方面的專業(yè)知識,將學(xué)到的知識充分利用起來,把工作做好,努力做好各班組之間的協(xié)調(diào)工作,敦促施工班組工作的實(shí)施,把工程又好又快完成。
擴(kuò)展閱讀:201*年7月工作總結(jié)8月工作計劃
山東潤昌工程設(shè)計有限公司山西分公司
工作總結(jié)與計劃
根據(jù)何總201*年7月27日潤昌山西分公司的會議精神,以及何總對山西分公司未來發(fā)展方向的規(guī)劃,行政部、市場部、設(shè)計部現(xiàn)將7月份工作總結(jié)及8月份工作計劃作如下詳細(xì)報告。
市場部:201*年7月工作總結(jié)
根據(jù)兩個多月的市場調(diào)查和有關(guān)部門的了解,及其從有關(guān)部門收集到的資料,對山西省涉及;髽I(yè)生產(chǎn)的情況,做如下的描述和分析。
一.太原市:化工企業(yè)70多個主要分布在清徐縣和古交縣,主要以煤焦化生產(chǎn)為主,精細(xì)化工不多。加油站500多個,中石油、中石化為主。
二.晉中市:有生產(chǎn)企業(yè)61家,主要分布在介休市靈石縣太谷縣。都以焦化為主,介休有三個工業(yè)園區(qū),安泰工業(yè)園,潞鑫工業(yè)園,太谷有兩個大的焦化廠,靈石有個兩渡工業(yè)園,幾個大的焦化廠。加油站有400多個,中石油、中石化為主。
三.陽泉市:有生產(chǎn)企業(yè)27家,主要在盂縣和平定。焦化為主。加油站不多。四.長治市:有生產(chǎn)企業(yè)70多個,主要分布在屯留,潞城,襄垣,沁縣,以煤焦化為主。有加油站400多個和加氣站7~8個。
五.晉城市:有生產(chǎn)企業(yè)40幾家,主要分布在澤州陽城沁水。以化肥廠和制藥廠為主。有四個化肥和制藥工業(yè)園區(qū)。加油站有250個,中石油中石化為主。
六.大同市:大同地區(qū),主要以煤焦化為主,其他化工類極少,另是有不少數(shù)量的加油站。
七.朔州市:化工企業(yè)主要集中在懷仁縣東開發(fā)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以制藥為主,其他很少。
八.忻州市:化工企業(yè)并不多,主要以糠醛生產(chǎn)為主,基本集中在原平市,有些企業(yè)都比較老,政府部門強(qiáng)令整改和關(guān)閉。
九.呂梁市:從現(xiàn)在看來,化工企業(yè)相對來講還是有的,像孝義汶水交城汾陽絳縣地區(qū),都有不同的化工生產(chǎn)企業(yè),像孝義市還有一個工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),值得觀望,搞好關(guān)系,以待時機(jī)。
十.臨汾市:主要是以煤焦化為主,但它的企業(yè)分得比較散,幾乎每個縣都有化工企業(yè),產(chǎn)品也比較多,像化肥廠,樹脂等一些產(chǎn)品。由此可見,也是我公司值得去加強(qiáng)的地區(qū),一旦開展工作,抓緊機(jī)會。
十一.運(yùn)城市:目前來講也是相當(dāng)不錯的,他的化工企業(yè)可以說是比較多的地區(qū),并且主要集中在風(fēng)陵渡化工園區(qū),且企業(yè)也比較大。另外還有臨猗河津絳縣等地,應(yīng)該是可以發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。
山西省總的來講化工企業(yè)不多,涉及危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),主要是以煤焦化為主,煤業(yè)的延伸。不過,煤焦化的下游企業(yè)也并不多,主要是以幾家規(guī)模較大的煤業(yè)集團(tuán)為主,比如陽煤集團(tuán),晉煤集團(tuán),蘭煤集團(tuán)等。但它有一個特點(diǎn),就是項(xiàng)目上規(guī)模,投資也大。精細(xì)化工類企業(yè)似乎很少,有幾個縣市幾乎沒有。
大規(guī)模焦化項(xiàng)目基本上由省化工設(shè)計院和化二院設(shè)計。小項(xiàng)目由大同誠信設(shè)計院和晉城隆盛設(shè)計院及外省有幾家設(shè)計院參與。
加油站倒多,都是些老企業(yè)。就是新建改擴(kuò)建項(xiàng)目也不多。加油站基本上由商業(yè)設(shè)計院設(shè)計。
同時,根據(jù)山西省的有關(guān)文件精神,自從201*年以來,以安全“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo),“打非治違”專項(xiàng)整治,及“三同時”一起抓,關(guān)停和取締了不少不符合安全生產(chǎn)的企業(yè)。并對不上規(guī)模的,達(dá)不到生產(chǎn)效益的企業(yè),進(jìn)行兼并和重組。又由于市場形勢不好的原因,企業(yè)自行停產(chǎn)。
全省自動化改造基本上已經(jīng)完成。在這種市場形勢下,新建項(xiàng)目并不多。又由于種種原因,改擴(kuò)建項(xiàng)目也很少。
綜上所述,在市場形勢不是很好的情況下,又在多家同行業(yè)參與競爭的環(huán)境下,我們應(yīng)該做到知己知彼,取長補(bǔ)短,來充實(shí)自身的實(shí)力。
作為我們市場部,前期工作應(yīng)該是做的不錯的,經(jīng)過兩個月的努力,與省市縣相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),及其相關(guān)聯(lián)的人,建立了一定的人脈關(guān)系。從陌生到相識,從相識到能提供信息。雖不能完全得到他們的信任,但也提供了一些項(xiàng)目信息。但還是存在著許多的不足,以后要加強(qiáng)和保持相關(guān)部門的電話聯(lián)系,做到多溝通,多了解,甚至多點(diǎn)機(jī)會接觸,建立信任感,獲取更多的項(xiàng)目信息。
市場部:201*年8月工作計劃
一、保持原有的企業(yè)項(xiàng)目的順利開展。
二、結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)度情況、山西方言的溝通等問題由行政部招聘山西本地2名銷售
精英,壯大團(tuán)隊力量,發(fā)展新項(xiàng)目。三、摸清市場動態(tài),調(diào)整工作方法。
四、跟進(jìn)有苗頭的項(xiàng)目,抓住時機(jī),與項(xiàng)目決策人保持聯(lián)系。五、忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城等地區(qū)的縣級市繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。六、多和安監(jiān)部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通,保持人際關(guān)系
七、化工企業(yè)所在重點(diǎn)地區(qū),密切關(guān)注項(xiàng)目動向,及時向總公司匯報。
行政部:201*年7月份工作總結(jié):
一、基本完善了山西分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、電腦、打印機(jī)、文具用品等辦公設(shè)備已布置到位。三、固定資產(chǎn)和員工信息已報備廣州本部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、通過辭退胡靜事件,人員招聘需注意:新員工3日之內(nèi)證件未交至公司保管
者,逾期辭退,以降低公司用人成本,減少沒必要的資源浪費(fèi)。五、協(xié)助市場部杜經(jīng)理做相關(guān)文案工作。
行政部:201*年8月份工作計劃:
公司組織架構(gòu)圖(10人)
總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人總工程師1人市場部經(jīng)理1人人事行政主管1人化工工藝設(shè)計師1人項(xiàng)目管理1人(正在招聘)人事行政專員(兼做)化工工藝設(shè)計師1人(正在招聘)項(xiàng)目經(jīng)營1人(正在招聘)
土建結(jié)構(gòu)工程師1人
一、招聘渠道
1.化工英才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)。2.朋友介紹,同行推薦的方式。二、績效考評市場部
基于業(yè)務(wù)還未大量開展,目前只將日常考勤作為考核參數(shù)。三、培訓(xùn)及勞動關(guān)系
新入職員工均按公司流程,填寫《入職單》,發(fā)放工牌,《員工手冊》,登記
《物品領(lǐng)用單》,簽署《勞動合同》,需要培訓(xùn)的簽《培訓(xùn)協(xié)議》,《保密協(xié)議》。工程師(級別以上)的員工,相關(guān)職稱及證件原件均交給公司保管。四、固定資產(chǎn)
目前公司現(xiàn)有的資產(chǎn)均已匯整,每月底盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。五、辦公用品
每個月月底統(tǒng)一匯總,連同月度總結(jié)發(fā)給廣州。六、后勤管理
出差及報銷的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化;水費(fèi)電費(fèi)的合理控制。
七、關(guān)于何工辭職,何總雖然一度希望讓本人兼做,但因?yàn)楸救说牡纳眢w狀況
目前只是在“堅持”在工作崗位上,這次回家醫(yī)生讓休息,但公司的一些工作還沒落實(shí),所以周二趕到公司再堅持幾天。待8月初還是要回家休養(yǎng)近數(shù)月,所以市場部即使不需要出差跑市場,電話聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)也沒必要介入。否則給業(yè)務(wù)伙伴的影響不好(先是何工,然后是我,然后又是別人………..)八、另外,如果有合適的設(shè)計師到崗,還是由其兼職行政。
設(shè)計部對工作提出的建議:
富人化工這邊可研比較急,可研裝訂的時候可不可以在太原這邊裝訂,把需要蓋章的頁面?zhèn)髡嬉幌,剩下的?nèi)容在太原這邊裝訂,這樣可以節(jié)約郵寄過程中的時間,這樣遵循了業(yè)主意愿,接下來市場部與其負(fù)責(zé)人交流過程也會比較順利。
山東潤昌山西分公司
201*-7-31
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