社會治安綜合治理工作總結

社會治安綜合治理工作總結

市機關幼兒園

我園現有教職工80人，幼兒666人，在這樣一個大家庭里，社會治安綜合治理工作的好壞直接影響著我園的教學質量和幼兒的安全。在市綜合治理委員會的指導和市教育局的領導下，結合我園實情，找隱患，重防范，高度重視我園的社會治安綜合治理，保證了我園今年無重大事故發(fā)生。我們的主要做法是：

一、領導重視，制度落實

社會治安綜合治理是全黨、全社會的一項長期的政治任務，必須深入發(fā)動群眾，大造聲勢，深入人心。首先，我園領導班子進行專題學習討論，武裝思想，吃透精神，把思想真正統(tǒng)一到中央文件精神上來，并制定出了鐘祥市機關幼兒園安全保衛(wèi)制度、安全責任制度、門衛(wèi)工作職責及各種應急預案等，為我園的綜合治理工作提供了保障。在此基礎上，我們成立了以園長殷星明同志為組長的六人綜合治理領導小組。負責組織實施綜合治理的各項措施，并與教育局簽訂了綜合治理責任書，納入了領導任期目標責任制。然后層層召開會議，促使各項制度落實。一是班主任會，學習討論綜合治理委員會的文件，領會其精神實質。落實了班級安全責任制度，加強了班級治安責任意識；二是召開廚房工作人員會。在學習提高認識的基礎上，制定出安全工作責任制度；三是召開全體教職工會，學習討論綜合治理委員會文件，修訂了“防火”、“防盜”、“安全用電”、“財物保管”等制度，對門衛(wèi)工作制度也進行了重新修訂，加強了門衛(wèi)工作的責任警覺性。在此基礎上，我們對各項制度都進行了量化，并與每個教職工簽了綜合治理責任書。將其職責獎金掛鉤，獎賠一月一兌現，由于和項制度過硬，幼兒園杜絕了“六害”現象發(fā)生，沒有發(fā)生過任何刑事案件。

二、全園動手，措施落實

為了調動教職工積極性，我們采取了一系列防范措施，一是針對教學班上的幼兒安全問題，要求班上教師每天要從家長手里接過幼兒；教學時，將各個幼兒放在教師視線內；晚上放學教師把每個幼兒交到家長手里，避免冒領幼兒的案件發(fā)生，由于措施具體、得力，幼兒園未出現過幼兒失落現象，使家長們感到把孩子送到幼兒園放心，工作起來安心。

二是在財物管理上，我們加強門衛(wèi)管理，防止火患、盜患及各類隱患，我們的主要做法是：一是加強門衛(wèi)管理，實行了出入人員登記制度。凡外來人員進入園內，必須說明進入理由，否則，門衛(wèi)有權拒絕其進入。并且保證門衛(wèi)二十四小時不斷班，有效堵截了外來人員流竄犯罪。二是重視“四防”，從每一個細節(jié)入手，查找隱患。在防火上，我們保證保養(yǎng)完好，使用方便，嚴格管理火種、火源。在防盜方面，我園重要科室都加裝了防盜鎖，對保管室、財會室和門店、樓院的圍墻、門窗、墻壁都進行了加固或安裝防盜門、防盜鎖并安裝了監(jiān)控設備。對所有高檔物品，我們采取了投保和在物品上作暗記等方法，避免學校財產遭受損失。在防電、防火上，我們投入了一大筆資金，對所有用電器裝上了“觸電保護裝置”，并且更換掉了所有的老化電線和漏電保護裝置電器，更換所有管道，增添干粉滅火劑20只，保證幼兒的生命安全；另外，我們堅持值班巡邏和安全檢查制度，節(jié)假日和每晚都安排二人以上值班巡邏檢查，發(fā)現問題，及時處理。

通過上述努力，我園今年實現了無隱患、無職工犯罪、無上訪、無災害事故發(fā)生。今后，我園將堅持不懈地把社會治安綜合治理工作抓好、抓實，為我園創(chuàng)造一個更良好的教學秩序。

鐘祥市機關幼兒園

201*年元月18日

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社會治安綜合治理工作總結

尊敬的考核組各位領導：

首先非常歡迎各位領導來我公司檢查指導工作，下面就公司201*年的綜合治理工作向各位領導作一個簡要的匯報。為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領導下，在綜治辦的正確指導下，我公司按照201*年綜合治理工作要點，堅持以科學發(fā)展觀開展綜治工作，以“創(chuàng)建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。一年來我公司工作秩序正常，供水服務質量、服務水平和內部管理都上了一個新臺階。

一、堅持抓教育，強化綜治維穩(wěn)工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學發(fā)展觀學習實踐活動、“十佳三差”評選、文明創(chuàng)建等活動結合起來，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網絡、簡報、宣傳欄等平臺做好五一、國慶等重要節(jié)日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二

是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節(jié)日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導、發(fā)放學習讀本等形式加強各類法律知識的學習，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《湖北省社會治安綜合治理條例》等法律法規(guī)的學習，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責任狀，堅持學習保密規(guī)定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網絡技術安全管理，實行專人、專室、專線、專設備、專門登記的“五�！敝贫�。

二、突出抓安全，落實綜治維穩(wěn)工作責任。

公司黨總支一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業(yè)發(fā)展，就是抓和諧社會建設，責任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。供水工作涉及到千家萬戶的切身利益，同社會穩(wěn)定密切相連。我們一直堅持以安全供水為核心，建立完善了一整套安全生產、平穩(wěn)運行、優(yōu)質高效的運行制度。強化了關鍵崗位、關鍵人員的責任意識和安全意識。加強水質檢測，在取水點、制水等重點環(huán)節(jié)加強管理，制訂預案。全年共分兩批安排10人參加了水質檢測人員參加專業(yè)培訓，同時，還投入資金100萬元，對三水廠電器、監(jiān)測設備進行

了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各二級單位簽定了安全生產、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關工作的責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，層層落實安全生產責任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責任意識，切實保障供水安全，維護城市的安全穩(wěn)定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產工作會議，發(fā)現問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而確保了全年無一起安全責任事故發(fā)生。

供水水質一直是市民最關心的問題，為確保水質，公司水質監(jiān)測站嚴格把關，在市區(qū)設立了15個供管網末梢檢測點，出廠水常規(guī)性指標每2小時檢測一次，每月對水源水、出廠水和管網末梢水進行一次全面分析，定期向省建設廳上報水源水、出廠水、管網末梢水水質報表，并精心做好全省每季度一次水質抽測工作，圓滿完成了省建設廳交給水質專項調查和檢測工作任務。為提高飲用水源水質，防止水污染事件發(fā)生，去年開工建設的飲用水源保護區(qū)已基本完工。

三、重點抓機制，構建綜治維穩(wěn)工作網絡。

社會治安綜合治理是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位，落實社會治安綜合治理目標責任制，建立“五項工作機制”：

1、建立綜治管理網絡機制。我們成立了由公司總經理任組長，相關科室及二級單位負責人為成員的領導小組，明確綜合治理工作責任，并且簽訂了社會治安綜合治理責任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責人把平安創(chuàng)建工作緊緊抓在手上,經常過問，經常部署，經常督辦，切實擔負起重要的領導責任，為綜治工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。

2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創(chuàng)建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份和11月份，我們分別組織了召開了兩次社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標實現。

3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學習傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施，落實責任人抓排查和整改。

4、建立內保工作管理機制。一是建立內保工作制度。健全了公司保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規(guī)定,真

正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內部安防。做好公司內保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施；走道和院墻安裝了紅外線監(jiān)控設備，夜間實行全方位監(jiān)控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領導，明確值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了2次消防學習，防止引發(fā)火災。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。

5、建立平安創(chuàng)建機制。在公司內大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明單位創(chuàng)建結合起來；與“十佳三差”、“三優(yōu)一差”評選結合起來，改進工作作風，提高工作效率，打造陽光水務。

一年來,公司綜合治理和平安創(chuàng)建工作，在市委、市政府的正確領導下,在市綜治委和市信訪局的精心指導和大力

支持下，實現了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災害事故，沒有出現行業(yè)欺詐壟斷，沒有出現嚴重違法違規(guī)行為。實現了“五無”，即：無大規(guī)模群體性事故，無重大集體上訪和違規(guī)上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災害事故,為平安市區(qū)、和諧供水作出了自己應有的貢獻。

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