皖墾食品集團(tuán)基層黨組織分類定級(jí)工作總結(jié)

集團(tuán)基層黨組織分類定級(jí)

工作總結(jié)

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于做好基層黨組織分類定級(jí)工作的通知》的要求，結(jié)合皖墾食品集團(tuán)實(shí)際，集團(tuán)黨委精心組織，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化指標(biāo)，拓寬評(píng)議范圍，使基層黨組織分類定級(jí)工作達(dá)到分類科學(xué)、定級(jí)客觀、目標(biāo)明確、措施得力、全面提升的效果。

一、基本情況

皖墾食品集團(tuán)黨委下設(shè)3個(gè)黨總支（其中1個(gè)建制村黨總支、1個(gè)社區(qū)黨總支、1個(gè)農(nóng)業(yè)黨總支），28個(gè)黨支部（其中社區(qū)黨總支下轄13個(gè)黨支部、農(nóng)業(yè)黨總支下轄11個(gè)黨支部、建制村黨總支下轄2個(gè)黨支部、2個(gè)獨(dú)立黨支部），目前共有黨員707名。其中預(yù)備黨員9名，占黨員總數(shù)的1.27%。女黨員117名，占黨員總數(shù)的20.52%。少數(shù)民族黨員423名，占黨員總數(shù)的16.54%。35歲及以下的黨員100名，占黨員總數(shù)的14.14%。大專以上學(xué)歷的黨員267名，占黨員總數(shù)的37.76%。

二、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保組織到位。

為及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)縣關(guān)于開展黨的基層組織年建設(shè)活動(dòng)的部署精神，我集團(tuán)于201*年3月23日下午，召開皖墾食品集團(tuán)黨委擴(kuò)大會(huì)議，研究集團(tuán)基層黨組織分類定級(jí)工作相關(guān)事宜，并成立皖墾食品集團(tuán)基層黨組織分類定級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人力資源部，同時(shí)，做到層層細(xì)化、責(zé)任到人，確保工作有序開展。

（二）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化指標(biāo)，突出重點(diǎn)按照《關(guān)于在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見》（中組發(fā)201*6號(hào)）提出的基層組織“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)和“一個(gè)好的支部，一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地、一個(gè)好的保障機(jī)制”的要求。綜合考慮基層黨組織的功能定位、職責(zé)任務(wù)，確定“黨組織帶頭人、工作思路、工作制度、活動(dòng)陣地、保障機(jī)制、工作業(yè)績(jī)、群

眾反映”等七項(xiàng)分類定級(jí)指標(biāo)，并結(jié)合各行業(yè)基層黨組織的特點(diǎn)，對(duì)七項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，結(jié)果按“好”、“較好”、“一般”、“較差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。分類定級(jí)按百分制評(píng)分的方式進(jìn)行，分別賦予七項(xiàng)指標(biāo)分值，總分為100分，四個(gè)等級(jí)，90分以上為“好”，80-89分為“較好”，60-79分為“一般”，60分以下為“較差”。在工作堅(jiān)持突出重點(diǎn)，針對(duì)建制村黨組織、社區(qū)黨組織、農(nóng)業(yè)黨組織、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等黨支部的定級(jí)過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，不回避問題，不降低標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持規(guī)范易行，合理確定工作步驟、程序和要求，不太細(xì)太繁瑣，保證分類定級(jí)推進(jìn)有序、操作簡(jiǎn)便。

（三）征求意見，認(rèn)真組織實(shí)施

根據(jù)皖墾食品集團(tuán)201*年度基層黨組織考核情況和分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)，各黨總支、支部書記各自匯總得出綜合得分，最后皖墾食品集團(tuán)黨委根據(jù)各支部特點(diǎn)進(jìn)行綜合考評(píng)，定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；皖墾食品集團(tuán)31個(gè)黨組織90分以上的有14個(gè)，評(píng)定為“好”黨組織；80-89分的有17個(gè)，評(píng)定為“較好”黨組織；60-79分的沒有，評(píng)定為“一般”黨組織；60分以下的沒有，無“較差”黨組織。

三、存在的不足和

存在的不足：一是黨組織活動(dòng)開展不多，個(gè)別黨員工作積極性不高、先鋒模范作用不明顯；二是黨員老化嚴(yán)重，個(gè)別支部和個(gè)別黨組織缺乏戰(zhàn)斗力、凝聚力；三是在開展貧困幫扶中，資金有限，幫扶面不大，黨內(nèi)關(guān)懷不夠，效果不明顯。

下一步打算：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，解決基層組織建設(shè)存在的“突出”問題；二是建立科學(xué)合理的培訓(xùn)教育體制，實(shí)行基層黨組織書記接受培訓(xùn)教育常態(tài)化；三是加強(qiáng)陣地建設(shè)，強(qiáng)化有地議事和辦事；四是明確責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)基層組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

中共皖墾食品集團(tuán)委員會(huì)201*年4月23日

擴(kuò)展閱讀：分類定級(jí)工作情況匯報(bào)

工礦集團(tuán)基層黨組織分類定級(jí)工作總結(jié)

集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好基層黨組織分類定級(jí)工作的通知》的通知（黃國(guó)資委黨委發(fā)【201*】4號(hào)）”文件精神，以國(guó)有企業(yè)黨組織分類定級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，對(duì)基層黨組織在基本組織建設(shè)、基本隊(duì)伍建設(shè)、基本活動(dòng)開展、基本制度執(zhí)行、基本保障落實(shí)、工作業(yè)績(jī)、群眾反映等五個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)考核，考核結(jié)果建立數(shù)據(jù)臺(tái)賬，理順基層黨支部鞏固提升、整頓轉(zhuǎn)化等基礎(chǔ)工作，確保此次活動(dòng)重點(diǎn)突出、主題鮮明，成效顯著。

一、精心組織，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司黨委按照文件精神，迅速召開集團(tuán)公司基層黨組織分類定級(jí)工作動(dòng)員會(huì)，形成集團(tuán)公司開展基層黨組織分類定級(jí)工作的指導(dǎo)意見，明確活動(dòng)步驟，公司黨委成立了由董事長(zhǎng)擔(dān)任第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證活動(dòng)的科學(xué)、客觀、公正。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：李碧

副組長(zhǎng)：李德高莊秀伙胡正春許再明張祖華徐國(guó)香組員：陳安心江正學(xué)徐少煌陳中興張緒懷陳巨春程強(qiáng)銳周輝陳建袁躍峰徐剛?cè)A王瓊吳宇東鄭瑞能黃開明董忠德金水先查方華楊漢明肖利平

廣德松徐火濤江楚輝黃學(xué)忠余松柏彭松林曹向陽(yáng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：辦公室設(shè)在黨委工作部，陳安心任辦公室主任，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展及相關(guān)工作的指導(dǎo)，江正學(xué)、徐少煌任副主任，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的紀(jì)檢、監(jiān)察工作。

二、周密部署，確�；顒�(dòng)宣傳落實(shí)到位。

為確保此次活動(dòng)落實(shí)到基層黨組織，做到基層黨員群眾人人知曉，人人參與。在動(dòng)員會(huì)后，公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組采取走訪基層宣傳、基層黨組織負(fù)責(zé)人召開專題會(huì)議、利用展板、櫥窗、板報(bào)等多種形式在廣大黨員和群眾中進(jìn)行宣傳。

為明確考核內(nèi)容，公司黨委召開黨委書記會(huì)，基層單位黨委書記在會(huì)上匯報(bào)了本單位分類定級(jí)活動(dòng)的宣傳情況，公司黨委下發(fā)考核內(nèi)容及考核方式，并各單位提出的意見和建議進(jìn)行歸納總結(jié)，充實(shí)考核內(nèi)容。要求在宣傳不到位（活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組走訪基層時(shí)活動(dòng)知曉率不到98%）的單位，不能開展基層黨組織的分類定級(jí)評(píng)定工作。

三、嚴(yán)格考核，確保分類定級(jí)工作不走過場(chǎng)

為保證分類定級(jí)工作不走過場(chǎng)，基層單位黨委書記要做好本單位基層黨組織分類定級(jí)工作的把關(guān)工作，要求基層單位黨委書記參與本單位黨支部自評(píng)工作，對(duì)照集團(tuán)公司評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)自查，完成符合實(shí)際的自我評(píng)價(jià)。將本單位各個(gè)基層黨組織自查結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布，彼此之間相互查找不足，共同努力提高，就自查結(jié)果召開專題民主生活會(huì)，自查結(jié)果、會(huì)議內(nèi)容及今后工

作的整改材料上報(bào)集團(tuán)公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

公司黨委組織成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，陳安心、江正學(xué)、徐少煌為副組長(zhǎng)的考評(píng)小組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各個(gè)基層黨組織的群眾測(cè)評(píng)工作及上級(jí)黨組織對(duì)基層黨組織的組織評(píng)定工作，將基層黨組織在安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定等工作納入考核范圍，按照自我評(píng)占25%，上級(jí)評(píng)占35%，群眾評(píng)占40%的比例進(jìn)行綜合分析，除得分在85分以上的，一般定為一類黨支部；7084分的，一般定為二類黨支部；70分以下的，一般定為三類黨支部，群眾滿意率低于90%的，不能定為一類黨支部等要求外，對(duì)群眾評(píng)中黨員職工滿意率低于80%的和出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故及礦區(qū)不穩(wěn)定因素的基層黨組織直接定為“第三類”，嚴(yán)把考核關(guān)。本次分類定級(jí)的結(jié)果在公司的內(nèi)部網(wǎng)站上公示，接受廣大干部職工的質(zhì)詢。切實(shí)做到通過基層黨組織的分類定級(jí)推進(jìn)黨組織建設(shè)，加強(qiáng)黨員個(gè)人的黨性修養(yǎng)，提升基層黨組織負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化企業(yè)管理。

四、規(guī)范活動(dòng)記錄，做到活動(dòng)有據(jù)可查

公司黨委決定以此次基層黨組織分類定級(jí)工作為突破口，抓好規(guī)范基層黨建活動(dòng)記錄工作，彌補(bǔ)以往工作中的不足，對(duì)此次活動(dòng)的相關(guān)資料進(jìn)行明確規(guī)定：活動(dòng)結(jié)束后，建立年度臺(tái)賬，相關(guān)資料由活動(dòng)辦公室封存�；鶎訂挝稽h組織負(fù)責(zé)人要掌握本單位基層黨組織負(fù)責(zé)人的情況及支部黨員構(gòu)成情況，要掌握基層黨組織開展活動(dòng)情況，要有各基層黨組織召開民主生活會(huì)的記錄，要

掌握分類定級(jí)活動(dòng)中基層黨組織的自評(píng)分級(jí)自評(píng)材料，要有如何提升群眾滿意度的現(xiàn)實(shí)分析材料，要對(duì)此次分類定級(jí)中未達(dá)一類支部的基層組織制定整改方案。

五、企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)困惑。

公司黨委決定以此次分類定級(jí)工作為契機(jī)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)的指導(dǎo)工作，完善公司黨建思路，并在公司范圍內(nèi)開展創(chuàng)新黨建工作的示范引領(lǐng)工作，現(xiàn)就當(dāng)前在基層組織分類定級(jí)活動(dòng)中出現(xiàn)的困惑，向組織上提出。

1企業(yè)黨組織定位模糊。

企業(yè)黨組織的職能和作用在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得不到具體的體現(xiàn)，以追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)在黨組織建設(shè)和安全生產(chǎn)之間常常將黨組織建設(shè)忽視。在企業(yè)管理模式上，黨組織的“黨管干部”的職能逐步削弱，企業(yè)干部的考察、任用、評(píng)價(jià)等工作重心逐漸向人力資源部轉(zhuǎn)移。

2企業(yè)基層黨組織負(fù)責(zé)人待遇偏低。

企業(yè)中基層黨組織負(fù)責(zé)人的待遇比照同崗位人員，除要進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)工作外，還要肩負(fù)組織工作，工作量大，工作內(nèi)容繁雜，且不容易得到認(rèn)可。崗位薪酬、福利待遇偏低。

3思想政治工作難度大

在思想日益多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，傳統(tǒng)的思想政治工作已經(jīng)很難達(dá)到效果，新媒體運(yùn)用在黨員群眾中的號(hào)召力不強(qiáng)。黨員群眾的思維模式存在由找尋精神鼓勵(lì)向“向錢看”的轉(zhuǎn)變。

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