王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)

協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 07:32:01 | 移動(dòng)端:協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)

協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)

高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃類(lèi)型:

XXXX協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方

牽頭單位(公章):聯(lián)系人:聯(lián)系電話(huà):傳真:

二O一

年月日

1

案(試行)信息表

中心名稱(chēng)中心類(lèi)型推薦部門(mén)(可多個(gè))單位名稱(chēng)牽頭單位情況主要參與單位培育組建情況起止時(shí)間包括:新的機(jī)制體制改革重點(diǎn)、可新增資源與支持情況、人才引進(jìn)與聘任以及主下階段主要任務(wù)要研究計(jì)劃等(限500字內(nèi))包括:協(xié)同創(chuàng)新體構(gòu)建與分工、已開(kāi)展的機(jī)制體制改革、資源匯集與獲得的支持情況以及取得的主要成效(限500字內(nèi))牽頭人聯(lián)系電話(huà)電子郵箱姓名年齡職務(wù)/職稱(chēng)□科學(xué)前沿□文化傳承□行業(yè)產(chǎn)業(yè)□區(qū)域發(fā)展擬申請(qǐng)相關(guān)政策與專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持計(jì)劃概述(201*字內(nèi))1.建設(shè)背景

2.總體目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)3.前期培育組建情況4.下階段計(jì)劃開(kāi)展的重點(diǎn)工作5.預(yù)期成效與社會(huì)貢獻(xiàn)一、建設(shè)依據(jù)、背景與意義

1.1協(xié)同創(chuàng)新方向選取的重要性與必要性1.2該方向國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

1.3我國(guó)在該方向科技創(chuàng)新面臨的主要機(jī)制體制問(wèn)題1.4開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新的迫切性與可行性二、總體目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)2.1近中期發(fā)展目標(biāo)2.2整體發(fā)展思路2.3重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)

三、申報(bào)基礎(chǔ)與培育組建情況

3.1牽頭和主要參與單位的已有基礎(chǔ)與影響力注:在人才、學(xué)科、科研等方面的基礎(chǔ)和代表性工作3.2協(xié)同創(chuàng)新體的基本形式、主要構(gòu)成與任務(wù)分工3.3已開(kāi)展的體制機(jī)制改革和主要措施3.4人才隊(duì)伍建設(shè)情況3.5創(chuàng)新要素的匯聚情況

注:包括各級(jí)各類(lèi)重點(diǎn)平臺(tái)、基地整合,現(xiàn)有用房、儀器設(shè)備、圖書(shū)資料、后勤保障等基礎(chǔ)條件

3.6已獲得的相關(guān)支持情況3.7前期培育取得的其他主要成效四、下階段計(jì)劃開(kāi)展的重點(diǎn)工作4.1新的機(jī)制體制改革計(jì)劃與措施4.2擬開(kāi)展的主要研究計(jì)劃與重點(diǎn)任務(wù)安排

4.3人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃4.4新的資源匯聚計(jì)劃與措施4.5實(shí)施周期與年度計(jì)劃安排五、中心組織管理保障與政策支持5.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)5.2管理運(yùn)行方式5.3骨干人員介紹六、政策支持與保障

6.1已建立和落實(shí)的相關(guān)配套政策與措施

注:包括部門(mén)、行業(yè)、地方、高校等已給予針對(duì)性的政策支持以及已有的各類(lèi)各級(jí)基地和平臺(tái)等

6.2希望學(xué)校給予的政策支持七、經(jīng)費(fèi)需求與籌措方案7.1總體經(jīng)費(fèi)需求與測(cè)算依據(jù)7.2經(jīng)費(fèi)籌措及落實(shí)情況

注:部門(mén)、行業(yè)、地方、企業(yè)以及自籌和其他方面的投入等

表1:

來(lái)源支持方式(含項(xiàng)目名稱(chēng))金額(萬(wàn)元)支持年限可使用的主要范圍7.3專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總體使用計(jì)劃

注:須扣除籌措經(jīng)費(fèi)中可解決的部分后,詳細(xì)說(shuō)明學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)資金總需求和使用計(jì)劃、年度需求和使用計(jì)劃以及協(xié)同創(chuàng)新體間的分配計(jì)劃等。

八、預(yù)期成效8.1科技產(chǎn)出8.2人才培養(yǎng)8.3學(xué)科發(fā)展8.4社會(huì)貢獻(xiàn)8.5可持續(xù)發(fā)展能力

九、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

十、高校、地方或行業(yè)組織的自評(píng)意見(jiàn)十一、相關(guān)附件和證明材料

注:主要包括協(xié)同創(chuàng)新體組建與分工協(xié)議、聯(lián)合牽頭單位協(xié)議、在研相關(guān)各類(lèi)科研任務(wù)清單、現(xiàn)有人員名單、培育組建階段的代表性成果與實(shí)施成效證明以及其他材料等。

擴(kuò)展閱讀:協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)

高等學(xué)校創(chuàng)新能力提升計(jì)劃類(lèi)型:

XXXX協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案(試行)

主管部門(mén)(公章):

牽頭單位(公章):聯(lián)系人:聯(lián)系電話(huà):傳真:

二O一年月日

信息表

中心名稱(chēng)中心類(lèi)型推薦部門(mén)(可多個(gè))單位名稱(chēng)牽頭單位情況姓名牽頭人聯(lián)系電話(huà)主要參與單位電子郵箱包括:協(xié)同創(chuàng)新體構(gòu)建與分工、已開(kāi)展的機(jī)制體制改革、資源匯集與獲得的支持情況以及取得的主要成效(限500字內(nèi))年齡職務(wù)/職稱(chēng)□科學(xué)前沿□文化傳承□行業(yè)產(chǎn)業(yè)□區(qū)域發(fā)展培育組建情況起止時(shí)間包括:新的機(jī)制體制改革重點(diǎn)、可新增資源與支持情況、人才引進(jìn)與聘任以及主要研究計(jì)劃等(限500字內(nèi))下階段主要任務(wù)擬申請(qǐng)國(guó)家政策與專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持計(jì)劃概述(201*字內(nèi))

1.建設(shè)背景

2.總體目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)3.前期培育組建情況4.下階段計(jì)劃開(kāi)展的重點(diǎn)工作5.預(yù)期成效與社會(huì)貢獻(xiàn)

一、建設(shè)依據(jù)、背景與意義

1.1協(xié)同創(chuàng)新方向選取的重要性與必要性1.2該方向國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)

1.3我國(guó)在該方向科技創(chuàng)新面臨的主要機(jī)制體制問(wèn)題1.4開(kāi)展協(xié)同創(chuàng)新的迫切性與可行性

二、總體目標(biāo)與重點(diǎn)任務(wù)

2.1近中期發(fā)展目標(biāo)2.2整體發(fā)展思路2.3重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)

三、申報(bào)基礎(chǔ)與培育組建情況

3.1牽頭和主要參與單位的已有基礎(chǔ)與影響力注:在人才、學(xué)科、科研等方面的基礎(chǔ)和代表性工作3.2協(xié)同創(chuàng)新體的基本形式、主要構(gòu)成與任務(wù)分工3.3已開(kāi)展的體制機(jī)制改革和主要措施3.4人才隊(duì)伍建設(shè)情況3.5創(chuàng)新要素的匯聚情況

注:包括國(guó)家級(jí)或教育部重點(diǎn)平臺(tái)、基地整合,現(xiàn)有用房、儀器

設(shè)備、圖書(shū)資料、后勤保障等基礎(chǔ)條件3.6已獲得的相關(guān)支持情況3.7前期培育取得的其他主要成效

四、下階段計(jì)劃開(kāi)展的重點(diǎn)工作

4.1新的機(jī)制體制改革計(jì)劃與措施4.2擬開(kāi)展的主要研究計(jì)劃與重點(diǎn)任務(wù)安排

4.3人才隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生培養(yǎng)計(jì)劃4.4新的資源匯聚計(jì)劃與措施4.5實(shí)施周期與年度計(jì)劃安排

五、中心組織管理保障與政策支持

5.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)5.2管理運(yùn)行方式5.3骨干人員介紹

六、政策支持與保障

6.1已建立和落實(shí)的相關(guān)配套政策與措施

注:包括部門(mén)、行業(yè)、地方、高校等已給予針對(duì)性的政策支持以

及已有的各類(lèi)國(guó)家級(jí)基地和教育部平臺(tái)等6.2希望國(guó)家給予的政策支持

七、經(jīng)費(fèi)需求與籌措方案

7.1總體經(jīng)費(fèi)需求與測(cè)算依據(jù)7.2經(jīng)費(fèi)籌措及落實(shí)情況

注:部門(mén)、行業(yè)、地方、企業(yè)、985工程、211工程以及高校自

籌和其他方面的投入等表1:

來(lái)源支持方式(含項(xiàng)目名稱(chēng))金額(萬(wàn)元)支持年限可使用的主要范圍

7.3專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)總體使用計(jì)劃

注:須扣除籌措經(jīng)費(fèi)中可解決的部分后,詳細(xì)說(shuō)明中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)

資金的總需求和使用計(jì)劃、年度需求和使用計(jì)劃以及協(xié)同創(chuàng)新體間的分配計(jì)劃等。

八、預(yù)期成效

8.1科技產(chǎn)出

8.2人才培養(yǎng)8.3學(xué)科發(fā)展8.4社會(huì)貢獻(xiàn)8.5可持續(xù)發(fā)展能力

九、其他需說(shuō)明的問(wèn)題

十、高校、地方或行業(yè)組織的自評(píng)意見(jiàn)十一、主管部門(mén)意見(jiàn)

十二、國(guó)家、地方等有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)十三、相關(guān)附件和證明材料

注:主要包括協(xié)同創(chuàng)新體組建與分工協(xié)議、聯(lián)合牽頭單位協(xié)議、已開(kāi)展機(jī)制體制改革的文件、相關(guān)行業(yè)/地方/企業(yè)/國(guó)際/其他社會(huì)支持的證明、在研相關(guān)各類(lèi)科研任務(wù)清單、現(xiàn)有人員名單、培育組建階段的代表性成果與實(shí)施成效證明以及其他材料等

友情提示:本文中關(guān)于《協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


協(xié)同創(chuàng)新中心實(shí)施方案格式(試行)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/674264.html