護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)
護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)
201*年護(hù)理專業(yè)教學(xué)、管理工作在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主管校長和總教務(wù)的直接指導(dǎo)下,在各有關(guān)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的密切配合下,全體老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、努力拼搏,如期完成如下工作:
一、多法教學(xué),提高教學(xué)藝術(shù)
201*年教學(xué)工作根據(jù)河南省教學(xué)大綱要求,認(rèn)真制定上半年教學(xué)計(jì)劃,安排課程。全體教師在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,閱讀各種教科參考書,上網(wǎng)查閱有關(guān)資料,補(bǔ)充講課內(nèi)容,制作課件,采用多媒體講課,在課堂教學(xué)中認(rèn)真授課,運(yùn)用實(shí)物教具、簡筆畫,情景教學(xué)、手勢語言等方法來啟發(fā)、教育學(xué)生,教學(xué)生做游戲,搞知識竟賽。開展實(shí)驗(yàn)和操作技能訓(xùn)練。鼓勵(lì)學(xué)生大膽提問問題,注重師生互動(dòng)、學(xué)生之間互動(dòng)等教學(xué)方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚,有效的提高了教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
二、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)教師,提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前學(xué)校工作的重中之重,為調(diào)動(dòng)老師的備課、授課的積極性,使教學(xué)水平逐步提高,保質(zhì)保量的完成教學(xué)任務(wù),我們制定了護(hù)理專業(yè)201*年上半年《授課評價(jià)管理辦法》。根據(jù)授課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),全體代課教師按照標(biāo)準(zhǔn)積極準(zhǔn)備,并組織檢查教師教案書寫情況3次。組織全體老師參加聽評課,在聽評課的基礎(chǔ)上推薦了王瓏、王丹、劉巖3位老師為優(yōu)質(zhì)課教師,并有專業(yè)校長、主任和外校講師、教授對3位教師的優(yōu)質(zhì)課進(jìn)行了評價(jià),認(rèn)為真正達(dá)到優(yōu)質(zhì)課水平,3位老師先后參加了學(xué)校組織的公開課
三、學(xué)習(xí)新課改,提高教學(xué)新理念
每周三下午5點(diǎn)到6點(diǎn)全體教師認(rèn)真觀看課改視頻,集體討論課改對中職教育的目的、意義,人人談體會(huì),寫心得,大家一致認(rèn)為:在實(shí)施新課程的過程中,,樹立“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育新理念,這是影響課改成敗的一個(gè)關(guān)健因素。它的基本要求是:關(guān)注全體學(xué)生的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生全面和諧的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生終身持續(xù)的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生個(gè)性持長的發(fā)展;關(guān)注學(xué)生活潑主動(dòng)的發(fā)展。共組織學(xué)習(xí)10次,撰寫課改心得體會(huì)52篇,撰寫課改論文12篇。
四、舉辦5.12>國際護(hù)士節(jié)慶;顒(dòng)
護(hù)理專業(yè)于5月11日晚舉辦了大型“5.12國際護(hù)士節(jié)”慶;顒(dòng),為籌辦好這慶;顒(dòng),我們成立了,在楊陽主,吳婷婷同志總題指揮下,班主薛苗、黃愿月、李曼、王艷花同志積極配合,精心安排,周密組織,不知辛苦的指導(dǎo)排練。慶;顒(dòng)共分三個(gè)部分:一、表彰201*年度優(yōu)秀管理者楊陽主任,優(yōu)秀班主任黃愿月,優(yōu)秀教師王瓏、王丹,由董事長和三位校長分別為他們頒獎(jiǎng),并合影留念;二、傳光授帽儀式:首先由201*屆全體學(xué)生中選拔36名優(yōu)秀班干及優(yōu)秀學(xué)生為代表,接受授帽傳光,由楊陽主任、李曼、黃愿月等護(hù)士進(jìn)行授帽,由吳婷婷、薛苗、趙趁雨教師傳遞燃燒的蠟燭,最后由黃愿月老師領(lǐng)讀宣誓詞,36名學(xué)員左手托著蠟燭,高舉右手進(jìn)行宣誓,整個(gè)授帽傳光儀式莊嚴(yán)神圣,場景感人;張發(fā)義副校長大會(huì)致辭,熱情激揚(yáng),催人奮進(jìn);三、慶祝第一百個(gè)國際護(hù)士節(jié)文藝晚會(huì)共有20個(gè)節(jié)目,節(jié)目形式多種多樣、內(nèi)容豐富多彩,不僅展示了護(hù)生積極向上的精神面貌,也展示了多姿多彩的文化藝術(shù)。為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,晚會(huì)以大合唱、詩朗誦為主題,并有舞蹈、小品、歌曲、三句半等文藝節(jié)目。演出時(shí)護(hù)生們身穿護(hù)士服,頭戴燕帽,飄逸著護(hù)士們的高貴、青春與優(yōu)雅,純潔、善良與美麗,獲得了大家陣陣掌聲,一致好評。總之,這次
慶祝活動(dòng),大家齊心協(xié)力,密切配合,精心組織、周密部署、有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)有序,學(xué)生深受教育,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,充分體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的教師和同學(xué)們高水平的整體素質(zhì),達(dá)到預(yù)期目的。
五、按時(shí)完成指令性工作
1、護(hù)理專業(yè)為加強(qiáng)學(xué)生管理,增強(qiáng)愛學(xué)校、愛集體、愛公物,加強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,討論、制定了學(xué)生量化評分標(biāo)準(zhǔn)。2、積極參加春季招生,經(jīng)過一個(gè)多月艱苦努力,共招新生36名。
3、與其他專業(yè)教務(wù)主任每周日晚檢查全校各個(gè)班級學(xué)生返校及班主任開班會(huì)情況。
4、做好學(xué)生思想工作,在4月份順利的調(diào)整護(hù)理專業(yè)52余名學(xué)生寢室,并妥善處理因搬宿舍發(fā)生的糾紛。
5、整理了201*優(yōu)秀教師(王瓏、王艷花、劉雪艷、王丹)、優(yōu)秀班主任(黃愿月)先進(jìn)事跡材料。
6、護(hù)理專業(yè)全體教師創(chuàng)作了各自的座右銘,共30條。
7、4月份組織護(hù)理專業(yè)99名學(xué)生參加了計(jì)算機(jī)中級等級證考試。8、完成學(xué)校安排每位學(xué)生購買一件15元T恤衫任務(wù)。9、按時(shí)完成工資發(fā)放流程各項(xiàng)指標(biāo)要求。
10、完成去深圳、上海、煙臺勤工儉學(xué)119人。
201*-6-23
擴(kuò)展閱讀:201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流
201*年上半年護(hù)理工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)交流
半年時(shí)間已轉(zhuǎn)眼過去,在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位主任的支持和幫助下,廣大護(hù)理人員的密切合作下,我院護(hù)理工作緊密圍繞醫(yī)院工作中心開展工作,力求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),順利完成了上半年的工作計(jì)劃。下面就工作中的做法和一點(diǎn)工作感悟向大家匯報(bào)一下:一、加強(qiáng)質(zhì)量管理保障護(hù)理安全
1、定期督促檢查護(hù)理安全,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全檢查,增強(qiáng)防范意識,杜絕事故隱患。2、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題,及時(shí)給予糾正處理,堅(jiān)持每周召開護(hù)士長例會(huì),對工作中的不足作出針對性、實(shí)效性改進(jìn)措施,以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。3、深入科室督促護(hù)士長每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,督促基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)。對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。結(jié)合每月隨機(jī)檢查,進(jìn)行質(zhì)量分析、反饋,使護(hù)理質(zhì)量處于持續(xù)改進(jìn)狀態(tài),護(hù)理質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升技術(shù)水平
在醫(yī)療環(huán)境日益復(fù)雜的今天,護(hù)士如果沒有過硬的技術(shù)水平和豐富的理論知識,僅靠服務(wù)態(tài)度好,是無法滿足患者需求的。對此,護(hù)理部制定了一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和考核措施,建立全方位、分層次護(hù)士在職培訓(xùn)體系,建立護(hù)師到監(jiān)護(hù)室及重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn)機(jī)制,培養(yǎng)一崗多能的專業(yè)護(hù)士,組織開展了全員崗位練兵,每季度一次;新業(yè)務(wù)技術(shù)講座、護(hù)理查房每月一至二次,從各項(xiàng)考核分析,有效地提高了臨床護(hù)士的理論知識和護(hù)理專業(yè)技能,使護(hù)士的技術(shù)水平全面得到提升。
于4月份舉辦“護(hù)理技術(shù)骨干業(yè)務(wù)查房”競賽活動(dòng),參與人員遍及到全院每個(gè)護(hù)理組,共有18個(gè)代表隊(duì)參加比賽。比賽參賽形式多樣化,個(gè)案護(hù)理查房、教學(xué)查房、疑難病例查房、整體護(hù)理查房等,重在體現(xiàn)出各位選手的組織能力和專業(yè)技術(shù)能力及全科護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平。以各?谱o(hù)理內(nèi)容為基礎(chǔ),再拓展到更廣泛的學(xué)術(shù)領(lǐng)域。通過比賽,不僅提高了護(hù)士長的病房管理能力及自身業(yè)務(wù)水平,而且提高了各護(hù)理組業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)技術(shù)水平和解決臨床護(hù)理工作難題的能力,以及組織能力和語言表達(dá)能力,增強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)踐的能力,激發(fā)了全院護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情,樹立我院護(hù)士為群眾服務(wù)的良好形象。三、改革創(chuàng)新臨床護(hù)理工作模式
護(hù)理部根據(jù)各病區(qū)不同特點(diǎn),分別實(shí)行包干式責(zé)任制護(hù)理和小組式責(zé)任制護(hù)理及分區(qū)式責(zé)任制護(hù)理。護(hù)理人員相對不足,采取包干式責(zé)任制護(hù)理,每名護(hù)士負(fù)責(zé)5-10位病人。對于ICU特殊病房,采取分組式護(hù)理模式,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)各個(gè)班次所有病人的全部護(hù)理項(xiàng)目。此方法增強(qiáng)了每位護(hù)士的工作責(zé)任心。
四、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的開展
我院積極響應(yīng)衛(wèi)生部確定的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,院領(lǐng)導(dǎo)對此工作非常重視,成立了以院長為組長的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,組織召開了全員動(dòng)員大會(huì),宣傳了國家衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳對“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的具體要求,學(xué)習(xí)了實(shí)質(zhì)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)組織討論確定了示范科室為內(nèi)一病區(qū)和ICU病區(qū)為我院示范病區(qū),已于五月份開始運(yùn)行。根據(jù)服務(wù)內(nèi)容制定了助理護(hù)士崗位職責(zé),落實(shí)責(zé)任護(hù)士職責(zé),加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,疾病知識宣教,以不斷提升的專業(yè)知識和技術(shù)服務(wù)于患者,努力做到讓“患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意”。
五、紀(jì)念第100屆“5.12”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶;顒(dòng)
為紀(jì)念第100屆“5.12”國際護(hù)士節(jié),更好地繼承和發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神,以李院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)組織非常重視,親自安排參與慶;顒(dòng)。在各臨床科室及相關(guān)職能科室的大力支持下,開展了形式新穎,內(nèi)容豐富的5.12國際護(hù)士節(jié)總結(jié)表彰大會(huì)暨文藝晚會(huì)。通過一系列活動(dòng)的舉辦,體現(xiàn)出各級領(lǐng)導(dǎo)對護(hù)士的關(guān)愛和對護(hù)理工作的重視,也體現(xiàn)了護(hù)理工作在保障人民群眾身體健康和生命安全中的重要作用,真正營造出重視護(hù)理工作的良好氛圍,使廣大護(hù)理人員牢固樹立了“以病人為中心”的人性化服務(wù)理念,推動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”深入貫徹落實(shí),激發(fā)了護(hù)理工作者的工作熱情和服務(wù)熱情。
下面談一點(diǎn)工作感悟:
首先責(zé)任心是做好工作的前提。工作上的“心”(責(zé)任心)到位,用心做事,!靶摹敝拢拍茏龊帽举|(zhì)工作。作為職能科室的負(fù)責(zé)人,起著上傳下達(dá)的作用,正確理解領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)和目標(biāo),非常重要,只有這樣才能正確貫徹落實(shí)好,并保證下級執(zhí)行時(shí)不出現(xiàn)偏差。另外作為護(hù)理工作的領(lǐng)頭人,如果缺乏責(zé)任心,影響的不只是個(gè)人,而是全院的護(hù)理工作。作為一個(gè)專業(yè)的領(lǐng)頭人,事事要以身作則,要求別人做的首先自己先做好。再就是,作為負(fù)責(zé)人,做事要公平、公正,讓下屬信服。第三,關(guān)心體諒下屬。工作是靠人做的,任何工作要達(dá)到良好的效果,必定要求工作人員本身要有良好的心理狀態(tài)和正確的思想意識去指導(dǎo)自己認(rèn)真履行職責(zé),否則應(yīng)付工作是沒有好的工作效果和效率的。
在護(hù)理文化建設(shè)中積極倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、進(jìn)取、慎獨(dú)、誠信、奉獻(xiàn)”的工作精神和“技術(shù)上精益求精、服務(wù)上至善至美、質(zhì)量上保持領(lǐng)先”的護(hù)理信念,工作中引進(jìn)科學(xué)的管理方法,圍繞“創(chuàng)新”做文章,在品牌品質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、危
機(jī)意識、人文素質(zhì)等方面倡導(dǎo)護(hù)理工作新模式、新思路,在人才建設(shè)、質(zhì)量控制、人性化護(hù)理、?谱o(hù)理、健康教育方面形成系統(tǒng)的管理體系,為我院發(fā)展發(fā)揮每個(gè)人的光和熱。
以上發(fā)言,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴意見及建議。
201*年7月22日星期五
友情提示:本文中關(guān)于《護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,護(hù)理專業(yè)201*年上半年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。