年終小結(jié)

年度小結(jié)

又一年轉(zhuǎn)眼即逝，總結(jié)公司內(nèi)、外的了解、掌握，歸結(jié)如下幾點：一、公司工作情況1、公司會議情況

公司于201*年4月13日正式搬遷到新址，4月18日組織召開新公司搬遷后的第一次會議，會議同時制定各部門、科室會議制度及各部門負(fù)責(zé)人，要求辦公室至少半月開一次會議，財務(wù)部一周開一次會議，預(yù)算部至少一個月開一次會議。

從今年來看這些規(guī)定從沒有被實施，2、公司文件

公司由辦公司下發(fā)“X建字【201*610】號《關(guān)于下達(dá)各科室相關(guān)制度執(zhí)行的管理辦法》”的文件1份。

由預(yù)算部下發(fā)“X建字【201*601】號《關(guān)于各項目工程質(zhì)量及費用審核、簽證的管理辦法》”的文件1份。

3、上述“1、2”情況分析

從公司例會召開執(zhí)行的比例看，可視為100%，而原因是因為公司的一把手抓得緊，所以執(zhí)行情況比較好。但是相比之下，辦公室的會議雖然也達(dá)到了100%，但11月份卻未召開一次，究其原因分析是：①主任經(jīng)驗不夠②不太適應(yīng)公司的實際環(huán)境。

剩余公司兩大部門，主要原因還在部門領(lǐng)導(dǎo)不重視，態(tài)度不積極或不端正，這應(yīng)分為“心理素質(zhì)問題”、和“實際工作能力問題”。而

項目部的共性問題就是加強人員專職素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷納入新的人才，從各方面完善項目部的技術(shù)力量和管理力度。

二、對公司人員的分析1、辦公室

我認(rèn)為從現(xiàn)在的情況來看，XXX作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人，缺乏“細(xì)心”、“膽識”和管理“能力”。我從正面和側(cè)面都了解并交談過，他的“細(xì)心”可能是無法改變的問題，“膽識”方面我個人認(rèn)為是經(jīng)驗太少，“能力”問題我認(rèn)為一是他不明確真正的辦公室主任該做什么、該管什么，二是他本人的性格決定他不太適合辦公室管理這個職位，再者我覺得辦公室應(yīng)該配備一名助手。

2、財務(wù)部

從我個人認(rèn)為X總監(jiān)心胸有些狹隘，實際工作能力從一年出現(xiàn)的情況來看是不符合她的工齡和年齡的，所以我表示懷疑。首先作為一個財務(wù)總監(jiān)，在原則上的事是不應(yīng)該有一絲一毫的失誤的，而她的的失誤太多太滑稽；其次是因為曾經(jīng)在公司輝煌一時，而現(xiàn)在只負(fù)責(zé)財務(wù)還經(jīng)常挨罵，也許一般人的心里都接受不了，所以表現(xiàn)的有些消極。她的優(yōu)點是比較會與人周旋，特別是桌面的應(yīng)酬上才能體現(xiàn)和發(fā)揮她的能力。愛發(fā)牢騷是女人的天性，但有時候信守公司的秘密也成了她最大的問題。

XXX是公司的員老，工作方面我沒有涉及所以不清楚，在周末值班的問題上，我認(rèn)為她已把公司當(dāng)成了自己的家，幾乎每個周末都在公司，從這點來看，我認(rèn)為公司應(yīng)該在年底給予特別的獎勵，而在

生活中她與同事間相處也比較隨和，但與外人的接觸比較少言，相對適合會計這個職業(yè)。

XXX，從目前來看，聰明、上進(jìn)、自尊心強，原則上掌握的好。首先從學(xué)習(xí)方面能看出她的認(rèn)真與刻苦，善于求教于其他人；其次從財務(wù)報銷來看，無論是誰報銷必須先請示楊總監(jiān)，楊總監(jiān)不放話從不付款。在工作中從不把自己當(dāng)白總的妹妹，所以我認(rèn)為在公司里最不給你丟臉也不想讓人說閑話的一個就是她了。

3、預(yù)算部

XX總工經(jīng)驗老道，社會工作經(jīng)歷較多，社會朋友也多，這是他的長處，不足的地方是貪酒話多，愛發(fā)牢騷不分場合，責(zé)任心不強，態(tài)度不夠積極，工作方面不夠認(rèn)真、不主動。

王XX，曾經(jīng)做過兩年的園林預(yù)算，土建方面從未涉及，與公司其他部門的人員話語極少，從不主動搭話，因到現(xiàn)在也未見她的任何計算成果，所以很難了解到她的能力和水平。

XXX，曾經(jīng)做過土建預(yù)算，到目前也沒做出什么計算成果，無從考核其真正的能力，但從不與公司的人閑談，言語較少。公司員工的評價是比較強勢，我個人認(rèn)為其工作比較認(rèn)真且有邏輯性，如果專業(yè)水平比較好的話可以培養(yǎng)提拔。

XXX，剛剛畢業(yè)，電腦輸圖水平較好，在單位期間表現(xiàn)出來更多的也是刻苦專研，言語較少，有上進(jìn)心，性格比較犟。

XXX，還未畢業(yè)，干事積極，但畢業(yè)后準(zhǔn)備回家，不在公司考慮范圍。

4、項目經(jīng)理

XXX，外交能力較強，性格決定其比較適合外交工作，專業(yè)水平有限，管理能力有限，與內(nèi)部人員相處缺乏一種手段，建議配備一位能彌補其不足的副項目經(jīng)理。

XXX，做事圓滑有主見，心里有底，同樣缺乏專業(yè)水平，需進(jìn)一步提高專業(yè)能力和培養(yǎng)其專業(yè)的交際能力。

三、公司現(xiàn)狀分析和對今后發(fā)展的建議

現(xiàn)在的公司正如現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)一樣年輕、有魄力！而且正是發(fā)展、壯大、崛起的時候。

隨著公司的日益壯大，員工的增多，市場的擴大，我們急需一批有著專業(yè)水平的管理人員補充到我們的隊伍里：①從公司現(xiàn)有的人員中培養(yǎng)，挖掘出自己的管理人才②從社會中招聘。

就明年公司的發(fā)展形勢來看，預(yù)算、財務(wù)急需補充人才，特別是領(lǐng)導(dǎo)層；其次公司應(yīng)成立一個材料采購部，專人負(fù)責(zé)各工地特別是左權(quán)開發(fā)項目的材料調(diào)度與采購，以便減輕總經(jīng)理的壓力和多余的心思；再者就是公司辦公室的加強，明年公司各種手續(xù)增多，壓力加大，工作量也可能加重，辦公室要負(fù)責(zé)公司目前手續(xù)的整理、文件的發(fā)放、工作的主持、對外的應(yīng)酬、聘用等，以便公司領(lǐng)導(dǎo)層不在時也能適當(dāng)并及時的處理一些問題。與此同時我們還需要精兵減陣，在目前的狀況下盡量濃縮隊伍，擇其長處而用之，使其發(fā)揮出應(yīng)有的力量，而不浪費任何人力、物力資源！

最后說說我對公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的幾點建議：①在任何場合不要拿

男女之間的事說笑下屬和朋友，因為公司壯大的同時，領(lǐng)導(dǎo)的形象也不同于以前，領(lǐng)導(dǎo)的無意話語既會傷到下屬的顏面，也會讓有層次的領(lǐng)導(dǎo)對公司產(chǎn)生另一種想法；②公司成立這么多部門，有時是領(lǐng)導(dǎo)隨意傳達(dá)命令，造成公司內(nèi)部出現(xiàn)管理混亂的狀況。要想公司有好的效益和氣象，就必須責(zé)任到人，而責(zé)任到人的前提就是分工明確，各盡其職！建議領(lǐng)導(dǎo)把各個部門涉及的任何問題只通知部門負(fù)責(zé)人（特殊情況除外），這樣追究結(jié)果都會心服且沒有怨言，同時考慮各部門適當(dāng)提拔一批副手以備急用；③在基層員工前盡量避免直接罵高層領(lǐng)導(dǎo)，因為現(xiàn)在很多員工都在看你的臉色行事！久而久之被罵的高層領(lǐng)導(dǎo)也就無意間失去了應(yīng)有的威信。我個人認(rèn)為經(jīng)常讓你罵的人已經(jīng)失去了他的價值，完全可以心平氣和的談?wù)劜辉倮^續(xù)合作的事，這樣兩個人的顏面都有了，而你在所有員工心目中的形象更偉大了；④盡量控制自己的情緒影響到工作中的決策，普遍有人反映你高興的時候什么都是對的，反之什么都是錯的！明年開發(fā)啟動運營開后，你的身份和地位就又不同了，到你成功時真正感覺累的是“自己的言行舉止再也不能隨心所欲了”；⑤偶爾或少數(shù)時候的發(fā)脾氣是應(yīng)該的，這樣也得讓員工去適當(dāng)?shù)倪m合你、適應(yīng)你，但太多的發(fā)脾氣就不同了，你的能力、你的口才本已掩蓋了你的真實文憑，脾氣多了就漏了，這也許也是高管的累吧！

擴展閱讀：司機年終工作總結(jié)

個人年終總結(jié)

方**

二零零九年度

個人年終總結(jié)

在一年的駕駛工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，認(rèn)真完成公司交派的各項工作，一年來從未出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故。回顧多年的工作，我主要作了以下幾個方面：

一、工作情況

一年來，我緊緊圍繞安全行車、服務(wù)至上，重點做了以下工作：

（一）認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我在較短的時間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時用車、隨時出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

（二）認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時，在沒有出車任務(wù)時，及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。

（三）是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機來承擔(dān)。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

（四）是積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因為各種原因而影響值班出車的情況。

（五）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做到干一行愛一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照單位要求準(zhǔn)時安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車外，還要積極參加各項義務(wù)勞動。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。要自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車無事故。

二、業(yè)務(wù)方面

在工作中，始終堅持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車輛維修、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識，多年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了行車的安全。

我熱愛汽車駕駛工作，愛護(hù)車輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，具有強烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。

總之，多年來，我能在思想上、行動上與公司保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實實工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績。但我深知，取得的一點成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

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