房地產(chǎn)公司總工職責(zé)

總工程師崗位說明書

崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱總工程師隸屬部門崗位編碼GG－04直接上級(jí)總經(jīng)理一、工作概述

負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織公司開發(fā)項(xiàng)目工程的綜合管理工作。分管采購(gòu)供應(yīng)部、成本合約部。二、工作職責(zé)與任務(wù)

1、主持編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用計(jì)劃；2、審批工程管理部或項(xiàng)目公司報(bào)送的《質(zhì)量計(jì)劃》及施工技術(shù)方案等，針對(duì)技術(shù)問題提出主導(dǎo)意見；

3、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，并簽署變更意見；4、全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題；5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對(duì)內(nèi)、對(duì)外的審核簽發(fā)；

6、主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討，組織對(duì)各項(xiàng)目的定期檢查和專項(xiàng)檢查，并提出工程技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題的處理意見；7、在總經(jīng)理指示下，參與制訂公司的重大經(jīng)營(yíng)管理方案。三、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

1、公司項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)和施工方案的編寫、實(shí)施情況；2、工程技術(shù)把關(guān)和重大技術(shù)問題的處理情況；3、客戶服務(wù)中心管理情況；4、重要技術(shù)文件的審批情況；四、崗位工作關(guān)系

1、內(nèi)部關(guān)系

a、所受監(jiān)督：在工程技術(shù)管理方面，接受總經(jīng)理的監(jiān)督；b、所施監(jiān)督：對(duì)項(xiàng)目管理和技術(shù)部門工作實(shí)施監(jiān)督；

c、協(xié)調(diào)關(guān)系：與總經(jīng)理、高層管理人員、公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。2、外部關(guān)系

與上級(jí)城建、規(guī)劃和其他設(shè)計(jì)院等單位溝通與協(xié)調(diào)。五、工作權(quán)限

1、對(duì)工程技術(shù)有關(guān)文件、計(jì)劃、方案的審批權(quán)；2、對(duì)工程管理工作的監(jiān)督權(quán)；

3、分管工程技術(shù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)；六、工作時(shí)間

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班，經(jīng)常需要加班加點(diǎn)。享受帶薪休假日。七、工作環(huán)境

在辦公室工作，經(jīng)常在工程施工現(xiàn)場(chǎng)。八、任職要求

1、知識(shí)及教育水平要求

大學(xué)本科以上學(xué)歷，建筑工程或相關(guān)專業(yè)。高級(jí)技術(shù)職稱，掌握豐富的工程技術(shù)知識(shí)。

2、技能要求熟悉常用計(jì)算機(jī)辦公操作系統(tǒng)、制圖軟件，并可操作。3、工作經(jīng)驗(yàn)要求五年以上工程或項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。

4、基本素質(zhì)要求身體健康、精力充沛、有較強(qiáng)的責(zé)任心、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

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房產(chǎn)公司總工崗位職責(zé)

1.總體技術(shù)審核與指導(dǎo)：

（1）監(jiān)督貫徹國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、政策及有關(guān)文件精神，主持項(xiàng)目論證和相關(guān)專業(yè)會(huì)議，編制審核公司開發(fā)項(xiàng)目的年度工程建設(shè)計(jì)劃和資金費(fèi)用計(jì)劃；

（2）做好公司重大項(xiàng)目的談判、論證、規(guī)劃等方面的組織、協(xié)調(diào)及決策工作；2.施工設(shè)計(jì)管理：

（1）根據(jù)工程建設(shè)計(jì)劃，指導(dǎo)、審批施工總設(shè)計(jì)，審批重大工程的施工設(shè)計(jì)，審批監(jiān)理大綱；

（2）為工程建設(shè)碰到的重大技術(shù)問題提供支持，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審批并決策是否推廣應(yīng)用；

（3）全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作，審核工程洽商，組織做好設(shè)計(jì)方案評(píng)選及施工圖會(huì)審工作；

（4）定期向公司匯報(bào)工程選題、進(jìn)度等方面的情況，為總經(jīng)理決策提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的參考依據(jù)；

（5）主持工程協(xié)調(diào)例會(huì)，確保公司下達(dá)的每項(xiàng)要求、意見能夠得到貫徹；

3.工程建設(shè)業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)：

（1）對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，提供全面的技術(shù)保障；（2）負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目全程預(yù)、決算方案，組織編制工程施工計(jì)劃，調(diào)控、監(jiān)督其執(zhí)行情況；（3）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、采購(gòu)計(jì)劃的落實(shí)，并檢查、監(jiān)督其履行情況；

（4）負(fù)責(zé)制訂工程技術(shù)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況；

（5）監(jiān)督開發(fā)項(xiàng)目工程管理，調(diào)查和組織處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告；4.招投標(biāo)支持：

（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等方面的招投標(biāo)和談判、協(xié)調(diào)工作；

（2）負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目招標(biāo)中的技術(shù)標(biāo)底審核工作；

（3）對(duì)重大項(xiàng)目的施工投標(biāo)單位、監(jiān)理投標(biāo)單位的資質(zhì)審查結(jié)果進(jìn)行審批；5.技術(shù)支持：

（1）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理,并指導(dǎo)設(shè)計(jì)和工程部門在專業(yè)領(lǐng)域的工作；

（2）負(fù)責(zé)公司建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)規(guī)劃并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)問題；6.文化建設(shè)及人員培養(yǎng)：

（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向，結(jié)合工程業(yè)務(wù)特點(diǎn)，推動(dòng)符合公司導(dǎo)向的文化建設(shè)；

（2）建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的人才培養(yǎng)和選拔機(jī)制，提高開發(fā)隊(duì)伍的職業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值。任職條件：

1.教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷，工民建、建筑等相關(guān)專業(yè)，持有高級(jí)工程師資格證書或具備相應(yīng)水平知識(shí)和技能。

2.工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，叁年以上工程管理工作經(jīng)歷。3.知識(shí)/技能：

（1）掌握設(shè)計(jì)規(guī)劃及建設(shè)規(guī)范流程，精通基建設(shè)計(jì)與實(shí)施規(guī)范，具有獨(dú)立組織實(shí)施基建項(xiàng)目的能力；

（2）對(duì)國(guó)內(nèi)外工程技術(shù)專業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展趨勢(shì)有深刻了解，有獨(dú)立主持項(xiàng)目工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；

（3）具有先進(jìn)的房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)理念，有極強(qiáng)的資源整合能力，有廣泛的工程建設(shè)理論知識(shí)和技術(shù)管理專業(yè)知識(shí)；

（4）熟悉工程建設(shè)的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理方面的知識(shí)，熟悉國(guó)家工程技術(shù)建設(shè)的政策法規(guī)和規(guī)范。4.素質(zhì)要求：

（1）思維能力：面對(duì)非常棘手的問題，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用已有的概念、方法、技術(shù)等多種手段，分析問題產(chǎn)生的原因，找出最有效的解決辦法；（2）成就導(dǎo)向：在仔細(xì)權(quán)衡代價(jià)和收益的基礎(chǔ)上作出某種決策，為了使公司獲得較大利益，愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；

（3）影響力：通過向他人講述理由、證據(jù)、事實(shí)、數(shù)據(jù)等直接說服別人，運(yùn)用復(fù)雜的策略影響他人或通過微妙的幕后操作使他人接受自己的觀點(diǎn)。

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