商混站業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)實施方案

商混站深入推進電子政務(wù)系統(tǒng)

建設(shè)工作方案

根據(jù)市城建委關(guān)于進一步推進電子政務(wù)建設(shè)工作的意見，為進一

步推進我站電子政務(wù)建設(shè)工作，實現(xiàn)電子政務(wù)全覆蓋，提高行政效能和行政服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)制定站電子政務(wù)建設(shè)實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、安全可靠的原則，圍繞我站實際工作需要，為更好地服務(wù)企業(yè)，提高工作效率，進一步規(guī)范市場行為，加強質(zhì)量監(jiān)控，完善日常管理的各項基本信息和重要工作動態(tài)，實現(xiàn)按照市城建委提出的數(shù)據(jù)分類標(biāo)準(zhǔn)以及與委內(nèi)相關(guān)部門信息、系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享、交換的平臺。建立健全面向公眾及各區(qū)站的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)“一表受理、一網(wǎng)運作、一次辦結(jié)”的信息系統(tǒng)運行機制，實現(xiàn)網(wǎng)上政務(wù)全覆蓋、基礎(chǔ)工作信息化，為行業(yè)信息的統(tǒng)計分析提供有力支持，確�？傮w建設(shè)和應(yīng)用水平達到委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的“達到國內(nèi)同類城市同部門的領(lǐng)先水平”。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立站電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），站長張曉秋為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，站領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各責(zé)任科室負責(zé)人為電子政

務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電子政務(wù)建設(shè)工作專班，建設(shè)工作專班由陳森為牽頭，成員有：涂超、張泳、郭蕾、唐容江、徐小明，具體負責(zé)各責(zé)任科室的標(biāo)準(zhǔn)制定、需求、資料、互相協(xié)調(diào)和推進、方案初審等日常工作的開展。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立快速便捷的公共服務(wù)平臺。確定我站按照委電子政務(wù)建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，完善站電子政務(wù)模塊管理機制，形成電子政務(wù)建設(shè)框架，實現(xiàn)對市場行為、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、企業(yè)資質(zhì)管理、行政事項審批、行政執(zhí)法、備案管理等相關(guān)主要辦事事項在網(wǎng)上申請、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上預(yù)審、紙質(zhì)材料確認、網(wǎng)上發(fā)布辦理情況的辦事模式，提高工作效率，提升公共服務(wù)水平。

（二）建立高性能的行政務(wù)和辦公平臺。將各責(zé)任科室日常管理工作內(nèi)容流程化，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，做到重要數(shù)據(jù)、關(guān)鍵節(jié)點及時錄入局域網(wǎng)內(nèi)運行，變紙質(zhì)資料為電子資料，形成基本政務(wù)信息。加強日常事務(wù)管理、信息報送、公文管理、交辦督辦等主要模塊的應(yīng)用推廣，確保公文處理、信息報送、日常事務(wù)管理的辦公電子化率分別達到90％、100％、90％。

（三）建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息傳輸與共享平臺。1、改建“武漢混凝土網(wǎng)”，使網(wǎng)站總體水平達到國內(nèi)同類城市同部門領(lǐng)先位置；2、是利用通訊工具與站電子政務(wù)系統(tǒng)連接，在現(xiàn)場做到資料的現(xiàn)場查詢、采集、傳遞，與站數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)無縫對接；3、是與各相關(guān)站辦建立綜合執(zhí)法移交、反映信息傳輸子系統(tǒng)；4、是建立行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)信息備案查詢系

統(tǒng)；5、是根據(jù)本站需求及市城建委的數(shù)據(jù)要求，實現(xiàn)全委系統(tǒng)內(nèi)的資源共享。

四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

主要由以下八大模塊組成：（一）市場行為檢查模塊；

1、全市在建工程預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿使用情況工作臺帳記錄；2、全市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿市場行政執(zhí)法工作臺帳記錄；3、在建項目使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿買賣合同備案登記。（二）企業(yè)信息管理模塊；

1、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)管理網(wǎng)上申報模塊（與省、市數(shù)據(jù)庫對接）

2、預(yù)拌混凝土企業(yè)分設(shè)站點，預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)設(shè)定生產(chǎn)站點備案管理網(wǎng)上申報模塊；

3、預(yù)拌混凝土審查企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上填報模塊，預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)網(wǎng)上填報模塊，模塊要求與省散辦統(tǒng)計表內(nèi)容對接；

4、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)日常管理模塊，模塊要求（包括資質(zhì)有無違規(guī)行為并且市城建委不良行為模塊進行對接）；

5、企業(yè)資質(zhì)監(jiān)督管理模塊，實行監(jiān)督管理電子計分，并將計分分析數(shù)據(jù)計入誠信體系模塊；

6、整個行業(yè)統(tǒng)計縫隙模塊（包括提示、預(yù)審、圖形顯示等一系列新技術(shù)手段）。

（三）質(zhì)量監(jiān)督管理模塊；

1、全市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的實驗室資質(zhì)初審；2、全市在建工程預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿質(zhì)量檢查。

3、企業(yè)關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及人才庫建設(shè)，工作臺帳記錄。（四）行業(yè)誠信體系模塊；

1、全市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)誠信體系記錄。2、建立全市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)誠信評價體系。（五）遠程監(jiān)控系統(tǒng)模塊；

運用Internet網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換平臺、商品混凝土行業(yè)監(jiān)管平臺對預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)、使用、檢測全過程進行動態(tài)監(jiān)管。

（六）行政管理、審批辦理模塊（日常業(yè)務(wù)、公文處理等）；1、日常站內(nèi)文件收發(fā)、送閱、催辦和登記；

2、行政后勤工作模塊（相關(guān)工作目標(biāo)完成、車輛管理、固定資產(chǎn)管理、職工人員情況等）

（七）黨務(wù)工作模塊

1、站黨支部各項工作信息錄入；2、站工會相關(guān)活動組織、開展記錄；

3、思想政治工作和精神文明建設(shè)的宣傳教育信息記錄。4、各項創(chuàng)建活動（文明單位、綜合治理、衛(wèi)生單位、計劃生育等）（八）數(shù)據(jù)交換控制模塊。

1、我站對外行政審批對接端口設(shè)定；

2、相關(guān)系統(tǒng)對接端口設(shè)置。（便于以后相關(guān)系統(tǒng)對接錄入的設(shè)定）五、方法步驟

（一）準(zhǔn)備階段（6月16日－6月30日）。根據(jù)工作需求，分析原有系統(tǒng)，確定系統(tǒng)研發(fā)方式，選定系統(tǒng)開發(fā)單位。

（二）調(diào)研階段（6月30日－7月15日）。各科室需求調(diào)研分析，確定開發(fā)方案。

（三）建設(shè)階段（7月15日－9月15日）。按照方案開展電子政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)工作。

（四）實用操作培訓(xùn)（9月1日-9月15日）制定培訓(xùn)方案，實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

（五）運行階段（9月15日－9月30日）。系統(tǒng)投入試運行，開展檢查評估。

六、經(jīng)費預(yù)算

信息系統(tǒng)建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、硬件配置、網(wǎng)絡(luò)使用費用合計45萬元1、信息系統(tǒng)建設(shè)30萬元2、網(wǎng)站建設(shè)5萬元

3、硬件配置及網(wǎng)絡(luò)費用10萬元

七、具體工作要求

（一）抓好落實。要按照“治庸問責(zé)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開政策，加強政務(wù)公開的信息管理，保證政務(wù)公開的信息準(zhǔn)確性、完整性、真實性。由站電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)信息建設(shè)信息化建設(shè)和應(yīng)用工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)具體協(xié)調(diào)、組織實施工作。各科室負責(zé)人按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排，負責(zé)貫徹本落實部門信息化建設(shè)和

應(yīng)用工作，主要包括提出部門信息化建設(shè)的需求，提出本部門信息化建設(shè)內(nèi)容的優(yōu)化完善意見，督促本部門工作人員使用信息化系統(tǒng)落實到位。

（二）強化培訓(xùn)。電子政務(wù)建設(shè)的推進關(guān)鍵在人員的信息技術(shù)水平的不斷提高，要積極組織相關(guān)人員參加由委信息中心組織的培訓(xùn)考評以及站內(nèi)組織的信息化系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，相關(guān)關(guān)鍵崗位人員還要對操作升級化進行定期學(xué)習(xí)。

（三）定期考核。站電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要將電子政務(wù)建設(shè)工作納入到我站目標(biāo)管理中，對推進情況、實際效果進行定期考核，并進行通報，并將信息化建設(shè)和應(yīng)用考評情況與部門、工作人員年度考核、評優(yōu)評先及獎懲直接掛鉤，從而形成有效的、規(guī)范的考核模式。

擴展閱讀：王主任講話相關(guān)要求的通知201*0616

市城建委關(guān)于印發(fā)《〈深入推進電子政務(wù)工作報告〉確定的主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解方案》

的通知

機關(guān)各處室、各直屬單位：

6月11日，我委召開了深入推進電子政務(wù)建設(shè)工作會議，王立主任作了《深入推進電子政務(wù)工作》的報告，現(xiàn)將《〈深入推進電子政務(wù)工作報告〉確定的主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解方案（征求意見稿）》印發(fā)給你們，并就有關(guān)事項通知如下：

一、各責(zé)任單位要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解，進一步明確電子政務(wù)建設(shè)工作任務(wù)安排（填附表1），于6月30日前送委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。任務(wù)安排事項經(jīng)委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，各責(zé)任單位認真根據(jù)確定建設(shè)事項制定工作方案，并于201*年7月18日前報委電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、為了更好落實王立主任講話所提各項目標(biāo)任務(wù)，按審定后的各單位電子政務(wù)建設(shè)工作任務(wù)表，各責(zé)任單位認真組織落實，并在每月25日前將相關(guān)工作的進展情況報委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三、我委在內(nèi)網(wǎng)平臺專門開設(shè)了《電子政務(wù)建設(shè)推進工作》專欄，請各單位、各部門利用專欄，及時反映各自電子政務(wù)建設(shè)

1

動態(tài)情況。電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室也將有關(guān)文件、資料放在專欄內(nèi)，供大家學(xué)習(xí)參考。

四、委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)時間進度和工作進展情況，及時對《〈深入推進電子政務(wù)工作報告〉確定的主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解方案》確定的主要目標(biāo)任務(wù)的落實情況進行檢查督辦，每月通報一次，各責(zé)任單位在辦理過程中遇到問題要及時報委電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室予以協(xié)調(diào)解決。

二一一年六月十六日

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《深入推進電子政務(wù)工作報告》確定的

主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解方案

（征求意見稿）

一、總體要求

（一）按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應(yīng)用、務(wù)求實效、安全可靠”的原則，圍繞城市建設(shè)決策支持，行政審批管理，工程質(zhì)量安全和文明施工監(jiān)管，管網(wǎng)建設(shè)統(tǒng)籌，城鎮(zhèn)化統(tǒng)籌，推進建筑節(jié)能,建筑業(yè)、工程勘察設(shè)計業(yè)等行業(yè)建設(shè)等城建委重點工作，突出業(yè)務(wù)應(yīng)用，確定全委信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)、交換機制和工程項目分類標(biāo)準(zhǔn)，確保全委業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的唯一性，著力解決目前各管理環(huán)節(jié)“信息孤島”現(xiàn)象，建設(shè)面向公眾的網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)“一表受理、一網(wǎng)運作、一次發(fā)證”，核心業(yè)務(wù)信息化覆蓋率要達到85%以上。（委辦公室統(tǒng)籌，建管辦負責(zé)網(wǎng)上辦事，管網(wǎng)辦負責(zé)管網(wǎng)平臺建設(shè)，科技設(shè)計處負責(zé)勘察設(shè)計行業(yè)管理平臺建設(shè)，村鎮(zhèn)辦負責(zé)城鎮(zhèn)化建設(shè)信息平臺，相關(guān)責(zé)任單位配合）

（二）配合市政府“智慧城市”計劃，利用“物聯(lián)網(wǎng)”等信息化技術(shù)手段，對道路、橋梁、工地、管線等工作對象的信息進行全面采集和高效處理，進行數(shù)據(jù)計算、分析、統(tǒng)計和信息集成，為實現(xiàn)城市建設(shè)精細化提供保障。（管網(wǎng)辦、前期處牽頭，相關(guān)責(zé)任單位配合）

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（三）按照市政府“科學(xué)理政、和諧共事”的施政方略，落實“治庸優(yōu)化”工作目標(biāo)，通過實施信息化建設(shè)和電子政務(wù)，建立“以客戶為中心”的“一站式”服務(wù)的政府管理模式，建設(shè)服務(wù)型政府。（監(jiān)察室牽頭，相關(guān)責(zé)任單位配合）

（四）通過信息采集、信息傳遞、信息處理，實現(xiàn)信息再生、信息共享、信息利用，使組織決策和社會運行趨于合理化，實現(xiàn)信息資源的開發(fā)利用。（委辦公室統(tǒng)籌，各單位擬定落實方案，信息中心做技術(shù)支撐）

（五）信息化建設(shè)創(chuàng)“三個一流”的目標(biāo)。一是創(chuàng)一流公共服務(wù)平臺，二是創(chuàng)一流行政辦公平臺，三是創(chuàng)一流政務(wù)網(wǎng)站。（委辦公室統(tǒng)籌，各相關(guān)責(zé)任單位配合，信息中心做技術(shù)支撐）

（六）在全委系統(tǒng)形成信息化辦公的氛圍。所有干部職工，只要打開了辦公室的電腦，就必須第一時間使用實時通訊RTX、OA系統(tǒng)等內(nèi)部辦公系統(tǒng)。督促大家養(yǎng)成運用信息化工具進行辦公的習(xí)慣。（委辦公室牽頭，信息中心做技術(shù)支撐）

二、201*年主要工作任務(wù)

（一）突出管理創(chuàng)新。信息化的重要特征在于橫向整合，在于資源共享，從而實現(xiàn)行政效能的提升。各部門、各單位要把我委職能范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑業(yè)管理、村鎮(zhèn)建設(shè)、城市管網(wǎng)建設(shè)等方面的工作形成年報制度，統(tǒng)合相關(guān)信息資源，為決策管理提供服務(wù)。（責(zé)任單位：前期處、建管辦、科技設(shè)計處、

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村鎮(zhèn)辦、管網(wǎng)辦等）

（二）加強內(nèi)部管理工作的信息化建設(shè)。委辦公室要在督辦系統(tǒng)上下功夫，所有市領(lǐng)導(dǎo)批示都要掃描傳入系統(tǒng)，實現(xiàn)網(wǎng)上督辦、限時辦結(jié)、每月通報，并且年底整理歸檔；做到重要文件共享，上級文件和本級文件只要不涉密的，上內(nèi)網(wǎng)便于查閱；要做到重要信息共享，對委領(lǐng)導(dǎo)和處室開的重要會議的精神，要提醒他們有紀(jì)錄、有摘錄。全委公文電子化、信息網(wǎng)上報送率、網(wǎng)上行政辦公分別達到90%，100%，90%。（責(zé)任單位：委辦公室牽頭，機關(guān)各處室、各直屬單位）

（三）突出資源共享。信息資源的基本特點是，只有充分有效融合，才能發(fā)揮其最大效益。必須突破各種信息壁壘，促進信息資源的充分開發(fā)與廣泛利用。7月底前一定要把共享的頂層設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)確定下來，搭建好共享平臺，各單位組織專人嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)錄入信息，要十分注意信息與相關(guān)單位的關(guān)系，加強信息共享，各部門不能只搞本部門一套，一定要開門搞信息化建設(shè)，決不能形成“信息孤島”。年底前要實現(xiàn)市委提出的“一表受理、一網(wǎng)運作、一次發(fā)證”的網(wǎng)上辦事要求�！爸斡垢能涋k”要督辦。（張俊勇副主任和夏平主任要下力氣抓，責(zé)任單位：建管辦、信息中心牽頭，交易中心、審查辦、建筑質(zhì)監(jiān)站、市政質(zhì)監(jiān)站、安全站、市場站等）

（四）做好基礎(chǔ)工作的信息化建設(shè)。建管辦要下大力氣研究

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如何建設(shè)完善和維護管理好行業(yè)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)企業(yè)、項目、從業(yè)人員三維的全面信息化，并把招投標(biāo)、質(zhì)量、安全、市場、造價、節(jié)能等等各個環(huán)節(jié)的行政管理信息實行標(biāo)準(zhǔn)化，與行業(yè)數(shù)據(jù)庫實時聯(lián)動�？萍荚O(shè)計處要建好勘察設(shè)計行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，前期處、工程處要建好道路橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)庫，村鎮(zhèn)辦要建好6個新城區(qū)、70多個建制鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)庫，管網(wǎng)辦要建好管網(wǎng)、路燈的數(shù)據(jù)庫，投資計劃處要建立城建計劃資金情況、執(zhí)行情況以及決算等情況的數(shù)據(jù)庫，并做好行業(yè)統(tǒng)計分析工作。交易中心要承擔(dān)起窗口對報建項目和招投標(biāo)項目，建管各重要數(shù)據(jù)的錄入和審核工作，為建管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享作出貢獻。建筑質(zhì)監(jiān)站、市政質(zhì)監(jiān)站要對監(jiān)督項目和備案項目運用信息化手段進行管理，安全站、市場站、節(jié)能辦、造價站、商混站等單位，都要圍繞自己的業(yè)務(wù)工作，通過信息化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，采集、處理、利用好各自的行業(yè)信息。并且，每年都要以這些信息為基礎(chǔ)，正式發(fā)布行業(yè)年報，重要信息還要實行月報、季報，以便提高行業(yè)分析能力，并實現(xiàn)信息共享。（責(zé)任單位：建管辦、設(shè)計科技處、前期處、工程處、村鎮(zhèn)辦、管網(wǎng)辦、投資計劃處、交易中心、各站辦）

（五）強化技能培訓(xùn)，提高人員應(yīng)用水平。加大對信息化應(yīng)用技能的培訓(xùn)力度，充分利用多種途經(jīng)普及信息化知識，開展信息化應(yīng)用專題講座。培訓(xùn)工作由委政治處督促落實，具體培訓(xùn)由

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信息中心組織，各處室、各單位也要根據(jù)實際情況自行安排培訓(xùn)課程。（責(zé)任單位：政治處，培訓(xùn)中心、信息中心負責(zé)組織）

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附表1

《深入推進電子政務(wù)工作報告》確定的主要

目標(biāo)任務(wù)部門責(zé)任分解落實計劃表

單位：序號工作事項工作目標(biāo)時間安排責(zé)任人8

附表2

201*年電子政務(wù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

工作計劃安排

時間安排6月20日研究事項研究督辦系統(tǒng)應(yīng)用推進工作，審定市級會議信息管理系統(tǒng)方案研究電子政務(wù)建設(shè)培訓(xùn)計劃研究工程項目分類標(biāo)準(zhǔn)研究建設(shè)行業(yè)企業(yè)、執(zhí)業(yè)資格人員管理系統(tǒng)建設(shè)工作審核各單位上報的工作計劃安排研究城市綜合管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)工作參加領(lǐng)導(dǎo)牽頭單位參加單位（人員）機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心辦公室、培訓(xùn)中心、信息中心交易中心、圖審辦、檔案館、信息中心科技設(shè)計處、建筑質(zhì)監(jiān)站、造價站、交易中心、信息中心機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心管網(wǎng)站、信息中心熊主任、張主辦公室任、唐巡視、湯主任楊委員、唐巡視張主任、夏主任、唐巡視夏主任、唐巡視張主任、唐巡視政治處建管辦建管辦6月21日6月24日6月28日7月1日電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7月5日王主任、金主管網(wǎng)辦任、張主任、唐巡視、向主任王主任、熊主辦公室任、金主任、張主任、夏主任、唐巡視、湯主任張主任、龍總、唐巡視張主任、夏主任、唐巡視前期處建管辦7月15日研究三江辦公樓信息化建設(shè)方案圖審辦、信息中心7月20日7月25日研究城市基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)工作研究工程項目信息共享標(biāo)準(zhǔn)投資計劃處、工程處、管網(wǎng)辦、信息中心交易中心、圖審辦、安全站、建筑質(zhì)監(jiān)站、市場站、市政質(zhì)監(jiān)站、檔案館、造價站、墻改辦、商混站、信息中心機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心7月29日審定各單位電子政務(wù)建設(shè)方案電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9

8月10日研究外網(wǎng)信息整合統(tǒng)一平臺工作研究行政辦公系統(tǒng)建設(shè)研究工程信息共享平臺建設(shè)情況聽取相關(guān)單位網(wǎng)上辦事建設(shè)進展情況檢查網(wǎng)上辦公現(xiàn)場會籌備工作情況網(wǎng)上辦公建設(shè)現(xiàn)場會張主任、夏主任、唐巡視電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各直屬單位、信息中心8月24日熊主任、張主辦公室任、唐巡視、湯主任張主任、夏主任、唐巡視張主任、夏主任、唐巡視張主任、夏主任、唐巡視王主任、電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)熊主任、金主任、張主任王主任、電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心各直屬單位、信息中心9月8日9月15日-10月10日10月15日各直屬單位、信息中心各直屬單位、信息中心10月20日機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心機關(guān)處室、各直屬單位、信息中心11月1日-12月10日12月15日-12月30日各單位進一步組織實施，落實目標(biāo)任務(wù)組織考核評估辦公室電子政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室201*年1月召開201*年度電子政18日務(wù)建設(shè)工作總結(jié)表彰會

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