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運(yùn)輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 07:45:37 | 移動(dòng)端:運(yùn)輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

運(yùn)輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)

運(yùn)輸服務(wù)部201*年培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧201*年培訓(xùn)工作,運(yùn)輸服務(wù)部持之以恒貫徹落實(shí)分公司有關(guān)培訓(xùn)的規(guī)定,牢固樹(shù)立“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的工作理念,推動(dòng)公司安全保障能力向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作:

一、201*年培訓(xùn)工作情況:

201*年共舉行內(nèi)培150余次,其中安全教育培訓(xùn)占20%,業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)占72%,規(guī)章制度與企業(yè)文化培訓(xùn)占8%,共計(jì)300余課時(shí)。二、培訓(xùn)工作分析:

(一)安全教育工作鞏固提高。全面落實(shí)“安全第一、優(yōu)質(zhì)高效”的理念,201*年,部門(mén)堅(jiān)持每月一次安全培訓(xùn),每周進(jìn)行安全教育,切實(shí)將安全工作放在第一位,201*年全年,部門(mén)在安全保障工作上實(shí)現(xiàn)了安全保障率百分之一百的目標(biāo)。

(二)員工業(yè)務(wù)技能顯著提高,基本實(shí)現(xiàn)了一人多崗。201*年,部門(mén)將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為全年培訓(xùn)工作的重點(diǎn),依據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,努力達(dá)到一人多崗,配載、值機(jī)、貨運(yùn)三個(gè)崗位結(jié)合;服務(wù)、行查、售票三個(gè)崗位結(jié)合,全體員工進(jìn)行互學(xué)互助,共同提高。基本實(shí)現(xiàn)了一人多崗的目標(biāo)。

(三)員工職業(yè)素養(yǎng)的到進(jìn)一步提升。1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。建立了服務(wù)意識(shí)教育長(zhǎng)期化機(jī)制,結(jié)合集團(tuán)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,開(kāi)展服務(wù)意識(shí)提升教育活動(dòng),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)出色的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育工作。注重集體凝聚力、向心力的的培養(yǎng),通過(guò)企業(yè)文化宣貫,公司規(guī)章制度宣講等,使全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起,為分公司又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

存在的問(wèn)題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

3、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺(jué)培訓(xùn)過(guò)于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為民航企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹(shù)立培訓(xùn)意識(shí),為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要201*年去大力改善。

4、內(nèi)培人員授課技巧普遍不高,有待提高,所以,以上需要改善。

三、201*年培訓(xùn)工作開(kāi)展計(jì)劃

(一)狠抓培訓(xùn)制度建設(shè),提高工作效率。主要從三個(gè)層面抓起。一是各崗位負(fù)責(zé)人實(shí)行周匯報(bào)制度,各崗位負(fù)責(zé)人每周二必須在部門(mén)講評(píng)會(huì)上匯報(bào)本周工作的督導(dǎo)和落實(shí)情況。二是落實(shí)檢查制度,提高部門(mén)工作效率。三是落實(shí)部門(mén)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管制度。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為部門(mén)培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人,要堅(jiān)持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,對(duì)未及時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位嚴(yán)肅處理。

(二)狠抓培訓(xùn)內(nèi)容、方法等的管理,提高培訓(xùn)效果。為提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們要狠抓培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)方法的創(chuàng)新工作。此項(xiàng)工作的開(kāi)展,可以有效地吸引員工參加培訓(xùn)的積極性,可以使員工更加樂(lè)于接受,提高培訓(xùn)效果。

(三)精挑細(xì)選,充實(shí)培訓(xùn)教員力量。逐步完善部門(mén)培訓(xùn)過(guò)管理工作,挑選一些業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、口才好的員工擔(dān)任培訓(xùn)教員工作,充分施展其才華,使其能更好地服務(wù)于部門(mén)培訓(xùn)工作。

(四)建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。部門(mén)業(yè)務(wù)的繁瑣性決定了部門(mén)培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足部門(mén)員工的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。

綜上所述,201*年度部門(mén)培訓(xùn)工作取得一定成效,201*年我們會(huì)一如既往的加強(qiáng)培訓(xùn)工作,確保部門(mén)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

運(yùn)輸服務(wù)部201*年11月29日

擴(kuò)展閱讀:交通運(yùn)輸局安全培訓(xùn)工作總結(jié)

xx交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年以來(lái),xx交通運(yùn)輸局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)201*23號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)201*40號(hào))、《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》(安監(jiān)總培訓(xùn)201*175號(hào))文件精神,按照貴州省、遵義市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作有關(guān)要求,結(jié)合我市正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),我局扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),以全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要,努力拓展培訓(xùn)空間;以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量;以誠(chéng)信和諧為基礎(chǔ),積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用,F(xiàn)將201*年以來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:一、主要工作

xx交通運(yùn)輸局牢固樹(shù)立“安全第一責(zé)任”理念,在思想上更加重視安全培訓(xùn),在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓(xùn)。把安全教育培訓(xùn)工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內(nèi)容,將其列入全年重點(diǎn)工作計(jì)劃,明確工作任務(wù)、明確工作責(zé)任、明確推進(jìn)時(shí)間,切實(shí)抓落實(shí)。安全教育培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調(diào)、相互支撐”的關(guān)系,建立了“互助共贏”的工作機(jī)制。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任,建立健全培訓(xùn)工作機(jī)制

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,明確了責(zé)任部門(mén)、職責(zé)分工和工作措施,做到“四個(gè)到位”:即,領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位、宣傳教育到位,努力形成班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)督、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾廣泛參與、輿論媒體監(jiān)督的安全培訓(xùn)工作格局。

二是強(qiáng)化制度保障。年初制訂了《交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)方案》(仁交發(fā)201*11號(hào)),完善了各項(xiàng)培訓(xùn)考核制度,對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的原則、機(jī)構(gòu)、范圍、內(nèi)容、考核發(fā)證、經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督管理、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)等作了明確規(guī)定。推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理走上制度化、規(guī)范化的軌道。

(二)推動(dòng)全員教育培訓(xùn),提高全民安全意識(shí)

一是加強(qiáng)安全監(jiān)管人員教育培訓(xùn)。201*年以來(lái),組織全局干部、職工,企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員以及所有從業(yè)人員1700余人進(jìn)行安全培訓(xùn),累計(jì)參加各種專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn)1200余人次。

二是抓好“三項(xiàng)崗位人員”的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作已涵蓋了本系統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè)、駕培機(jī)構(gòu)、維修企業(yè)、車(chē)站的“三類(lèi)人員”和其它行業(yè),形成了全方位的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。201*年以來(lái),我局共培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人40人,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員84人,培訓(xùn)特種作業(yè)人員39人。

三是有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及工作。201*年以來(lái),我局以“安全生產(chǎn)月”、“宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)為契機(jī),通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的新聞報(bào)道、專(zhuān)題講座等形式,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容新穎、貼近群眾、富有成效的活動(dòng),進(jìn)一步普及了安全常識(shí)和基本技能,達(dá)到了提高安全生產(chǎn)的意識(shí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的目的。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,共開(kāi)展3次宣傳活動(dòng),展出安全展牌、櫥窗20多塊,掛橫幅、貼標(biāo)語(yǔ)100余條,咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)6000多人,發(fā)放宣傳資料近8000份,參加宣傳人員達(dá)30余人,使全市廣大

市民受到各種形式的安全教育,在全市營(yíng)造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。

(三)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量

一是規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容。今年在課程設(shè)置上,我們更加側(cè)重三個(gè)方面內(nèi)容的教學(xué):安全法規(guī)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結(jié)合、因材施教的要求,各行業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,積極探索,結(jié)合不同類(lèi)型、不同層次的崗位特點(diǎn)和培訓(xùn)需求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案,更新培訓(xùn)內(nèi)容,做到培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化。

二是改進(jìn)培訓(xùn)方式。在培訓(xùn)方式上,靈活多樣。既有集中(學(xué)習(xí)、食宿)培訓(xùn),又有下廠辦班;既有白天學(xué)習(xí),又有晚培訓(xùn);既有集中授課,又有分散自學(xué)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,既保證了培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí),又保證了企業(yè)的正常生產(chǎn),從而提升了培訓(xùn)質(zhì)量。今年四月聘請(qǐng)遵義市安監(jiān)局培訓(xùn)中心專(zhuān)家到我局進(jìn)行道路運(yùn)輸安全專(zhuān)題講座,通過(guò)生動(dòng)的案例、精辟的講解,提升了安全管理能力,對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)300余名安全監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及從業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)教育。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,努力強(qiáng)化培訓(xùn)管理水平一是加強(qiáng)執(zhí)法檢查促培訓(xùn)。把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容,開(kāi)展各類(lèi)人員持證上崗和安全培訓(xùn)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。深入企業(yè)逐工種、逐崗位排查登記從業(yè)人員持證上崗情況,摸清企業(yè)培訓(xùn)教育底數(shù),確保培訓(xùn)工作扎實(shí)、深入、有效。

二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)過(guò)程管理。為更好地開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)考核工作,我們以規(guī)范管理入手,堅(jiān)決杜絕任何形式的輕視麻痹思想,建立一整套規(guī)范合理的規(guī)章制度和辦事程序,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核大綱要求制訂教學(xué)計(jì)劃,組織好每一期培訓(xùn)班。根

據(jù)特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員的不同特點(diǎn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,突出教學(xué)重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)員管理。在開(kāi)班儀式上,從組織紀(jì)律、考勤管理、培訓(xùn)目的等方面入手,增強(qiáng)學(xué)員的紀(jì)律觀念和學(xué)習(xí)自覺(jué)性;在教學(xué)過(guò)程中,堅(jiān)持教案檢查制度,聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評(píng)議制度以及教學(xué)效果反饋制度;通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識(shí),提高了安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)了事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

二、存在的主要問(wèn)題

一是中小企業(yè)參與安全培訓(xùn)的積極性不夠。一方面,一些中小非企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,對(duì)安全培訓(xùn)不重視、安全投入不足、存在僥幸心理現(xiàn)象。另一方面,外來(lái)務(wù)工人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識(shí)和自我保護(hù)能力,不知道或不想去進(jìn)行安全培訓(xùn)。

二是教育教學(xué)資源有限。目前,我局安全生產(chǎn)培訓(xùn)的教學(xué)方法總體還是比較單一。部分高危行業(yè)教師缺乏,師資力量薄弱,少數(shù)老師教學(xué)照本宣科,創(chuàng)新不夠。開(kāi)班學(xué)員的組成對(duì)象比較雜亂,對(duì)不同單位性質(zhì)或不同文化層面的學(xué)生,“一鍋煮”現(xiàn)象比較普遍。

三是安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監(jiān)考不夠嚴(yán)格,培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。

三、今后努力的方向

我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以全面落實(shí)國(guó)務(wù)院促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn),以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)為主線,圍繞落實(shí)全市安全生產(chǎn)主要目標(biāo)任

務(wù),完善培訓(xùn)機(jī)制,改進(jìn)培訓(xùn)考核方式,創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步提升全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全培訓(xùn)教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作:

一是進(jìn)一步開(kāi)展新文件、新法律法規(guī)宣傳教育工作。組織全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全監(jiān)管人員及從業(yè)人員,采取會(huì)議傳達(dá)、集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)家宣講、分散自學(xué)等多種方式,深入開(kāi)展各行業(yè)新法規(guī)宣傳學(xué)習(xí),緊緊抓住堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展這個(gè)主題,加深新文件、新法律法規(guī)精神的理解,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利的社會(huì)輿論氛圍。

二是進(jìn)一步抓好“三項(xiàng)崗位人員”安全培訓(xùn)。采取因人、因工種施教的方法,根據(jù)不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷,采取不同的教學(xué)方法,滿足不同層次學(xué)習(xí)人員的學(xué)習(xí)需求。切實(shí)做到統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一教材的“三統(tǒng)一”,嚴(yán)守培訓(xùn)學(xué)時(shí),保證培訓(xùn)質(zhì)量。加大對(duì)“三類(lèi)人員”培訓(xùn)考核的宣傳教育和執(zhí)法力度,確保持證上崗率達(dá)到100%。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格按照“教考分離”原則,切實(shí)把好培訓(xùn)考核關(guān)。抓好培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè),完善制度加強(qiáng)管理。按照結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、專(zhuān)兼結(jié)合的原則,把師資配足、配強(qiáng),不斷提高師資隊(duì)伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平,逐步在全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相適應(yīng)、門(mén)類(lèi)齊全的安全生產(chǎn)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

四是強(qiáng)化企業(yè)班組培訓(xùn)工程建設(shè)。以班組長(zhǎng)和高危行業(yè)企業(yè)一線操作人員為重點(diǎn),全面推進(jìn)企業(yè)全員安全培訓(xùn);以企業(yè)自主培訓(xùn)為主,實(shí)施企業(yè)班組培訓(xùn)工程;加強(qiáng)班組長(zhǎng)能力建設(shè),培養(yǎng)一批埋頭若干、善于管理的優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和群眾安全監(jiān)督員;

開(kāi)展班組內(nèi)部培訓(xùn),確保員工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。督促企業(yè)把安全生產(chǎn)工作的重心下移至現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)口前移至班組,通過(guò)班組人人平安實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)安全。

五是創(chuàng)新工作方式。注重方法創(chuàng)新,完善長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核的便利、快捷、高效服務(wù)。嚴(yán)格工作規(guī)范,提升培訓(xùn)質(zhì)量。積極探索高危險(xiǎn)行業(yè)全員、農(nóng)民工、外來(lái)務(wù)工人員培訓(xùn)教育新路子。深化全員安全培訓(xùn)工程,引導(dǎo)和教育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法保障安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新培訓(xùn)方法。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)違紀(jì)行為查處力度,將安全培訓(xùn)執(zhí)法檢查列入安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。使安全培訓(xùn)工作取得實(shí)效,確保交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

二一二年六月十五日

友情提示:本文中關(guān)于《運(yùn)輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,運(yùn)輸服務(wù)部培訓(xùn)工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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