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上栗縣督查工作情況匯報

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上栗縣督查工作情況匯報

上栗縣督查工作情況匯報

上栗縣人民政府(201*年1月12日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

201*年,我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政府辦公室的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署,不斷創(chuàng)新督查工作思路、改進(jìn)督查方式,拓展督查視野,有計劃、有重點、有針對性地開展各項督查活動,較好地發(fā)揮了督查的職能作用,有力地推動了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實。下面,就我縣201*年督查工作情況作個簡要匯報:

一、加強學(xué)習(xí),完善制度,夯實督查工作基礎(chǔ)

為進(jìn)一步提高督查效率,我們將加強自身隊伍建設(shè)放在突出位置來抓。一是加強學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)督查工作業(yè)務(wù)和省、市、縣重大會議精神,特別是省、市兩會精神作為學(xué)習(xí)重中之重,進(jìn)一步提高督查調(diào)研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力。二是完善機構(gòu)。根據(jù)工作實際需要,經(jīng)第2次縣長辦公會精神和縣委四屆九次常委會討論同意后,將原督查股更名為督查室,并升格為副科級建制,進(jìn)一步完善督查機構(gòu)和充實了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實機制,印發(fā)了

《關(guān)于印發(fā)上栗縣政府系統(tǒng)政務(wù)督查工作考核辦法的通知》(栗府辦字〔201*〕43號)文件,完善了考核機制。同時,完善了省長、市長和縣長手機信箱,人大代表建議、政協(xié)委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉(zhuǎn)辦、催辦、協(xié)辦、審核、反饋、歸檔等工作程序,增強了可操作性。

二、立足大局、選準(zhǔn)重點,狠抓工作貫徹落實

圍繞縣政府重大決策部署抓落實緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路,以加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展為重點,狠抓各項工作的貫徹落實。一是立足大局開展督查。以落實《政府工作報告》中的各項任務(wù)目標(biāo)為督查工作主線,將各項任務(wù)進(jìn)行量化、細(xì)化,并將各單位反饋的落實情況定期通報,將重點工作完成情況及時反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作,以招商引資、項目建設(shè)、民生工程等重點工作的進(jìn)展情況,特別是對老城區(qū)改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會景區(qū)建設(shè)等26個被確定為全縣重點調(diào)度項目進(jìn)行了跟蹤督查,做到了以督查促服務(wù)到位、加快項目建設(shè)步伐。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務(wù)會、縣長碰頭會及各種專題會議議定事項和重要工作部署,作為階段性督查工作重點,并按照任務(wù)和時間要求,不斷強化責(zé)任,確保重點工作得到全面落實,有效杜絕了以會議傳達(dá)會議、以文件落實文件,甚至是不了了之現(xiàn)象,確保了政令暢通。四是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策抓督查。

如在第66次市政府常務(wù)會議上,市政府領(lǐng)導(dǎo)對在上栗縣集中建設(shè)監(jiān)管場所和康復(fù)中心的選址問題進(jìn)行了研究部署。但經(jīng)我縣組織縣規(guī)劃、國土、住建等部門討論后,發(fā)現(xiàn)若該項目選址在上栗,不僅不符合我縣土地利用總體規(guī)劃和市新型產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)規(guī)劃,且還涉及征地拆遷范圍大等諸多不便,為此,我縣及時向市政府反饋了相關(guān)情況,以便市領(lǐng)導(dǎo)作決策。

三、關(guān)注民生,協(xié)調(diào)服務(wù),加大跟蹤督辦力度

堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層,推動各項惠民政策措施落實,逐步解決經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題和困難,使人民群眾切實得到實惠。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)批辦事項的督辦。嚴(yán)格規(guī)范指示件辦理登記、查辦催辦、反饋上報等流程,對上級交辦事項,明確承辦單位的辦結(jié)時限。全年共辦理市政府督查室批辦件5件,辦理縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)重要文件23件,辦復(fù)率為100%,做到了“件件有著落,事事有結(jié)果,項項有回聲”。二是認(rèn)真辦理縣長手機信箱件的回復(fù)。對群眾反映到縣長手機信箱的事項,按照“有訴必接,有接必辦,有辦必復(fù)”的原則,耐心傾聽,認(rèn)真辦理。對于一般事項及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理或解釋說明。對省、市里交辦的手機信箱件,呈交主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,及時轉(zhuǎn)交有關(guān)部門辦理,并及時將辦結(jié)情況反饋給省、市領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人。全年共辦理省、市領(lǐng)導(dǎo)交辦肖傳虎、鄧元鳳等信訪件10件,辦復(fù)率100%。三是努力提高建議、提案承辦質(zhì)量!皟蓵逼陂g,加班加點,及時

整理,快速交辦,迅速協(xié)調(diào),逐項答復(fù)!皟蓵苯Y(jié)束后,及時召開承辦工作會議,客觀總結(jié)以往承辦工作經(jīng)驗,安排部署今年承辦任務(wù)。對重點提案實行跟蹤督辦,建立跟蹤檔案,定期催辦,掌握辦理情況,規(guī)范答復(fù)格式,提高辦理質(zhì)量,著力解決代表、委員們提出的與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的熱點、難點問題和事關(guān)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的突出問題。全年共辦理建議、提案115件(其中建議54件,提案61件),辦復(fù)率100%。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我縣督查工作雖然取得一些成績,但與省、市的要求還有一定的差距。今后,我們將圍繞政府中心工作,進(jìn)一步加大督查工作力度,狠抓各項工作落實,努力推進(jìn)我縣督查工作再上新臺階。

擴展閱讀:“三力”建設(shè)立項督查工作進(jìn)展情況匯報

臨翔區(qū)“三力建設(shè)”主題實踐活動工作進(jìn)展情況

根據(jù)中共臨滄市臨翔區(qū)委辦公室《關(guān)于對市委二屆五次全會精神貫徹落實情況進(jìn)行立項督查的通知》(臨辦發(fā)201*87號)要求,現(xiàn)將我區(qū)實行承諾問效辦法,深入開展“三力”建設(shè)活動,加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)等工作進(jìn)展情況匯報如下:

一、工作開展情況及主要措施

201*年以來,我區(qū)按照市委的統(tǒng)一安排和部署,以領(lǐng)導(dǎo)干部重點工作目標(biāo)承諾制的實施為重要載體,緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),以提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建務(wù)實高效型、創(chuàng)新型、團結(jié)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),周密部署,精心組織,在全區(qū)掀起了開展“三力建設(shè)”主題實踐活動熱潮。

(一)組建辦事機構(gòu),健全工作機制

區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)高度重視“三力建設(shè)”主題實踐活動,召開會議專題研究工作,及時成立了臨翔區(qū)“三力建設(shè)”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)工作人員專門負(fù)責(zé)處理日常事務(wù),為“三力”建設(shè)提供了堅強的組織保障。同時,全區(qū)區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)成立了相應(yīng)的工作機構(gòu),負(fù)責(zé)組織開展好本部門“三力”建設(shè)工作。區(qū)委緊密聯(lián)系實際,科學(xué)規(guī)劃,廣泛征求

意見,精心制定了《臨翔區(qū)委關(guān)于深入開展“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力”建設(shè)主題活動的實施意見》,為全區(qū)各級、各部門開展“三力”建設(shè)活動提供政策指導(dǎo)。為力戒形式主義,防止走過場,區(qū)委以“三力建設(shè)”主題實踐活動為契機、為動力,緊緊圍繞“強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強凝聚力”,著力解決突出問題,抓實作風(fēng)建設(shè),力求通過重點工作目標(biāo)承諾制的實施,在“結(jié)合”上下功夫,真正與完成年內(nèi)工作目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。把改進(jìn)作風(fēng)與推動工作貫穿始終,切實做到“兩不誤、兩促進(jìn)”;以提高創(chuàng)新力為重點,在“創(chuàng)新”上做文章,建設(shè)解放思想、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體;建立健全“三力”建設(shè)長效機制,在“求實”上見成效,把活動的有效做法和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常之舉、制度規(guī)定,使作風(fēng)建設(shè)常抓不懈、常抓常新,使“三力建設(shè)”主題實踐活動的目的、要求得到延伸。

(二)加強宣傳,營造氛圍

我區(qū)高度重視宣傳工作,充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、工作簡報等形式對開展“三力”建設(shè)工作的重要性和必要性以及各級各部門在開展“三力”建設(shè)當(dāng)中好的經(jīng)驗、做法進(jìn)行宣傳,不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾的知曉率,營造良好的社會輿論氛圍,截止目前,“三力”建設(shè)辦公室共編輯刊發(fā)《“三力”建設(shè)工作簡報》十二期,積極向《臨滄日報》、臨滄市委“三力”辦以

及臨翔區(qū)政府門戶網(wǎng)絡(luò)投稿35條。臨翔區(qū)電視臺針對“三力”建設(shè)活動專門設(shè)置了專欄,專門安排記者跟蹤報道各部門的工作開展情況。同時各級各部門深入基層調(diào)查研究,對開展“三力建設(shè)”主題實踐活動始終保持強有力的宣傳態(tài)勢,達(dá)到交流經(jīng)驗、促進(jìn)工作的目的,把活動不斷引向深入。

(三)抓實載體,強化承諾落實

為豐富活動載體,促進(jìn)“三力”建設(shè)活動取得實效,我區(qū)把加強“三力”建設(shè)與鞏固先進(jìn)性教育活動成果相結(jié)合,與“云嶺先鋒”工程實施相結(jié)合,與部門年度重點工作相結(jié)合,與領(lǐng)導(dǎo)班子職能相結(jié)合,以年初提出年度工作的重點,進(jìn)行公開承諾,年底進(jìn)行檢查考核的領(lǐng)導(dǎo)干部重點工作目標(biāo)承諾制為載體。目前,我區(qū)區(qū)四班子201*年承諾事項已上報市委和市委“三力”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并在媒體上進(jìn)行公開承諾。同時,完成61個區(qū)直各部門和10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)與區(qū)委、政府簽定201*年重點工作承諾書,并在臨翔區(qū)電視臺、電臺、《三力簡報》等媒體刊物上進(jìn)行公開承諾。上半年,臨翔區(qū)委、政府緊緊圍繞年初全會確定的工作任務(wù)和向社會公開承諾的事項,緊扣落實“提高人的富裕度,改善人的居住質(zhì)量,優(yōu)化人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”三個核心指標(biāo),突出抓好關(guān)系發(fā)展全局的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城市建設(shè)和管理、招商引資四項重點經(jīng)濟工作,統(tǒng)籌抓好社

會事業(yè)發(fā)展工作,切實改善民生,著力促進(jìn)經(jīng)濟與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。一季度,實現(xiàn)生產(chǎn)總值4.5億元,同比增長13.2%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入684元,同比增長22.36%。1-5月,完成區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資5.2億元,同比增長67.13%;完成財政收入10722萬元,同比增長3.45%,完成計劃的52.69%;招商引資到位資金2.25億元,完成計劃的43.3%;完成工業(yè)生產(chǎn)總值3.03億元,同比增長18.38%,完成計劃的41.51%;非公經(jīng)濟增加值達(dá)3.02億元,同比增長19.23%。其他各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況均比較好,全區(qū)整體經(jīng)濟運行保持了持續(xù)的增長態(tài)勢,為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了較好基礎(chǔ);區(qū)人大、區(qū)政協(xié)為確保各項承諾目標(biāo)的實現(xiàn),圍繞市委提出的“提高人均富裕度、改善人的居住質(zhì)量,優(yōu)化人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”三個核心指標(biāo)和區(qū)委“產(chǎn)業(yè)富區(qū)、工業(yè)強區(qū)、城市立區(qū)、開放活區(qū)”四大發(fā)展戰(zhàn)略要求,結(jié)合部門職能,細(xì)化落實責(zé)任,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,提出工作要求和時間要求,為全面完成各項工作提供保障,促使領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和凝聚力得到提高,班子和隊伍的履職能力得到加強。區(qū)直各部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)也結(jié)合年初與區(qū)委、政府簽定201*年重點工作承諾書內(nèi)容,采取措施,明確任務(wù),落實責(zé)任,對承諾事項進(jìn)行落實兌現(xiàn),通過市委對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)貫徹落實“三個核心指標(biāo)”考察巡查工作的開展,有力促進(jìn)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)對承諾事項的

深化落實。綜合區(qū)四班子、區(qū)直各部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)領(lǐng)導(dǎo)班子開展“三力”建設(shè)的總體情況,現(xiàn)階段我區(qū)“三力”建設(shè)工作正按市委的部署要求和區(qū)委的計劃有序進(jìn)行,各項工作進(jìn)展順利。

(四)加強制度創(chuàng)新,強化領(lǐng)導(dǎo)班子“三力”建設(shè)

緊緊圍繞“強化執(zhí)行力、提高創(chuàng)新力、增強凝聚力”建設(shè)和“提高人均富裕度、改善人的居住質(zhì)量、優(yōu)化人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”三個核心指標(biāo),精心組織、深入研究,在強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)上下功夫,在制度建設(shè)上求創(chuàng)新,有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子“三力”建設(shè)。

一是落實重點工作目標(biāo)承諾制,進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),強化責(zé)任落實。臨翔區(qū)在全區(qū)各級各部門實施領(lǐng)導(dǎo)干部年度重點工作目標(biāo)承諾制度,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、區(qū)直各部門全面實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向區(qū)委、政府和社會作出本單位年度重點工作目標(biāo)書面承諾,并與區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂承諾書的領(lǐng)導(dǎo)干部年度重點工作目標(biāo)承諾制度。各單位、各部門圍繞承諾事項,采取有力措施,創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),促使承諾事項得到有效落實,促進(jìn)了本單位、本部門工作的開展,進(jìn)一步規(guī)范了對部門的管理,探索研究出了一條管理方便、有效、靈活的機制和方法,有效提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行效能。

二是完善干部考核評價機制,進(jìn)一步激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。為全面、客觀、公正地評價各級領(lǐng)導(dǎo)干部的績效,不斷激發(fā)全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,健全和完善全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)與績效相統(tǒng)一的工作機制,我區(qū)以科級領(lǐng)導(dǎo)班子“三力”建設(shè)活動的開展為依托,制定出臺了《臨翔區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作目標(biāo)承諾制考核辦法(試行)》、制定了《臨翔區(qū)201*年重點工作承諾事項考評實施意見》及評分標(biāo)準(zhǔn),年終通過多種方式對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)、區(qū)直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作開展情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核得分評定等次,把評價考核的結(jié)果作為干部晉職、晉級、調(diào)整使用、提拔、重用、評選先進(jìn)、實施干部監(jiān)督以及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)了解干部工作情況、監(jiān)督干部工作的依據(jù)。201*年,我區(qū)以承諾問效方式對全區(qū)61個區(qū)直部門及10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)進(jìn)行考核,對21個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰獎勵,對評為基本稱職1個單位進(jìn)行通報批評,并對負(fù)有責(zé)任的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整。

三是加強干部教育培訓(xùn)機制,進(jìn)一步提升干部隊伍綜合素質(zhì)。臨翔區(qū)結(jié)合工作實際,在干部培訓(xùn)方式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新,并取得了一些成效。機關(guān)干部集訓(xùn),改變以往“以會代訓(xùn)”干部培訓(xùn)的單一模式,采取以“軍訓(xùn)+理論+實踐”的方式,在開展常規(guī)的政治理論學(xué)習(xí)、區(qū)情教育和禮儀、保健等相關(guān)知識培訓(xùn)基礎(chǔ)上,開展了以軍事訓(xùn)練和野外作業(yè)等實踐鍛煉活動為主的培訓(xùn)活動,達(dá)到了“政治素質(zhì)得到增強、思想素質(zhì)得到增強、組織紀(jì)律

得到增強、團隊意識得到增強、身體素質(zhì)得到增強”的5個增強的目的。增強了干部教育培訓(xùn)工作的針對性和實效性,在創(chuàng)新干部培訓(xùn)方式上進(jìn)行有益地嘗試性探索,并取得了初步成效,同時也為臨翔區(qū)今后的干部培訓(xùn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理機制,進(jìn)一步規(guī)范干部管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。臨翔區(qū)把制度建設(shè)的有效做法與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的有效途徑,注重對全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理工作進(jìn)行了探索和創(chuàng)新,各部門結(jié)合部門工作職能,以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主建立健全發(fā)對于領(lǐng)導(dǎo)干部管理及獎懲的機關(guān)制度和措施,深化責(zé)任分解及落實,以制度管人、按制度辦事,提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力和水平,完善了區(qū)委、政府督促檢查指導(dǎo)工作的機制和方法,有效促進(jìn)了全區(qū)各項工作的順利開展。

(五)以“三個核心指標(biāo)”為重點,加強督促檢查

為確保整個活動實施能取得實效,區(qū)委明確要求區(qū)委、人大、政府、政協(xié)班子主要負(fù)責(zé)人,區(qū)直各部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)一把手為主要責(zé)任人,切實履行抓班子、帶隊伍的職責(zé),確保“三力”建設(shè)活動的健康有序開展。同時區(qū)“三力”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室切實抓好宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、督促檢查工作,定期不定期對各部門、各單位開展活動情況進(jìn)行重點抽查,并通過信息編報、階

段小結(jié)等有效方式,通報相關(guān)活動情況。同時,以市委開展“三個指標(biāo)”考察巡查為重點,推進(jìn)“三力”建設(shè)活動的開展,我區(qū)緊緊圍繞“提高人均富裕度、改善人的居住質(zhì)量、優(yōu)化人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境”三個核心指標(biāo),以“三個核心指標(biāo)”推進(jìn)情況來檢驗部門工作實效,用推動各項工作的實際成果來衡量和檢驗部門“三力”建設(shè)的成效。按照市委的要求,201*年5月21日,全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)貫徹落實“三個核心指標(biāo)”考察巡查組分三個小組對我區(qū)10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)貫徹落實“三個核心指標(biāo)”工作情況進(jìn)行考察巡查。為配合做好考察巡查工作,區(qū)委高度重視,采取有力措施:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),組建工作機構(gòu)。成立了以區(qū)委副書記為組長,區(qū)委常委、組織部長、區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的臨翔區(qū)考察巡查協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全區(qū)“三個核心指標(biāo)”的考察巡查工作進(jìn)行協(xié)調(diào);二是制定工作方案,配合考察巡查工作開展。為配合做好考察巡查工作的順利開展,根據(jù)考察巡查的對象、內(nèi)容和形式,通過認(rèn)真分析實際情況,制定了具體的工作方案,抽調(diào)了3名處級領(lǐng)導(dǎo)及6名工作人員,分成3個組,認(rèn)真配合、協(xié)調(diào)好市考察巡查組的相關(guān)工作。同時,區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好全市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)貫徹落實“三個核心指標(biāo)”情況考察巡查工作的通知》(臨辦發(fā)201*67號),對考察巡查工作的時間、內(nèi)容、人員分組、

車輛等工作做了細(xì)化,要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)要切實把此次考察巡查工作擺上重要位置,明確一名領(lǐng)導(dǎo)及工作人員認(rèn)真配合做好考察巡查的各項協(xié)調(diào)服務(wù)工作,實事求是地做好自檢自查,切實抓好考察巡查前、考察巡查中和考察巡查后三個階段的工作;三是加強協(xié)調(diào)服務(wù),確?疾煅膊榈恼i_展。為確保各考察巡查小組工作的有序進(jìn)行,區(qū)委“三力”建設(shè)辦公室充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用,抽調(diào)三名工作人員分別作為3個考察巡查小組的聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)好各考察巡查組與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)以及區(qū)委“三力”辦的聯(lián)系、銜接及服務(wù)工作,及時協(xié)調(diào)解決考察巡查組工作或生活當(dāng)中的一些問題,從人力、車輛、通訊、資料收集等方面為考察巡查組提供必要的條件。

二、工作成效

“三力”建設(shè)活動開展以來,全區(qū)各級各部門緊緊圍繞活動主題,在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上,著力找準(zhǔn)和解決影響班子建設(shè)和發(fā)展的突出問題,有力地促進(jìn)了我區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)主動性和工作積極性得到提高

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),思想政治建設(shè)是前提。通過深入開展“三力”建設(shè)活動,廣泛宣傳教育,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變思想觀念,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,自動自發(fā)地做好本職

工作,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部思想解放,產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,使我們的工作始終保持快速發(fā)展,始終充滿蓬勃旺盛的精力。

(二)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力得到強化

我區(qū)通過開展以年度重點工作目標(biāo)承諾制為載體的“三力建設(shè)”主題實踐活動,事先讓本部門干部職工知道要干什么,怎么干,各部門領(lǐng)導(dǎo)干部職工主動承擔(dān)起這些工作任務(wù),改變了以往被動接受工作任務(wù)的局面,領(lǐng)導(dǎo)干部職工的主人翁精神充分得到發(fā)揮,工作的積極性和主動性進(jìn)一步提高,增強了工作的事業(yè)心和責(zé)任感,干事創(chuàng)業(yè)的熱情高漲,并通過扎實認(rèn)真地抓好部門承諾的工作,強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行能力,確保了區(qū)委、政府的決策和工作部署不折不扣得到貫徹落實。

(三)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的凝聚力得到增強

通過開展多種形式的實踐活動,堅持民主集中制、民主議事制、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制,切實增強了各部門領(lǐng)導(dǎo)班子的凝心力、聚心力,形成了領(lǐng)導(dǎo)按制度辦事、按規(guī)則議事、按原則處事的良好局面,有力促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作,保證了工作的規(guī)范高效。

(四)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力得到提升

在開展“三力建設(shè)”主題實踐活動中,按照區(qū)委的統(tǒng)一安排,深入開展主題實踐活動,組織學(xué)習(xí)動員、制定實施方案、建立健

全干部管理體系,各部門結(jié)合實際以各種活動為載體,通過專家講座、交流學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式,提高了廣大干部應(yīng)對新形勢、解決新問題的能力,使干部職工進(jìn)一步掌握農(nóng)村工作知識和技巧,提高為農(nóng)民服務(wù)建設(shè)新農(nóng)村的本領(lǐng),為職工營造良好的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新氛圍,增強了干部的學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新能力和服務(wù)本領(lǐng),切實提高干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。同時,市委開展對鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)“三個核心指標(biāo)”的考察巡查工作,以鼓勵優(yōu)秀者、警示一般者、淘汰平庸者、懲處較差者,大力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新、寬容失誤的環(huán)境和氛圍,保護(hù)和調(diào)動廣大干部改革創(chuàng)新的積極性。

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部的行政行為進(jìn)一步得到規(guī)范

區(qū)委、政府以“三力”建設(shè)為載體,采取有力措施,不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)權(quán)與績效相統(tǒng)一的干部考核評價機制,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情,加強對干部晉職、晉級、調(diào)整使用、提拔、重用、評選先進(jìn)的管理監(jiān)督,加強干部教育培訓(xùn),規(guī)范對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的教育管理,進(jìn)一步提升干部隊伍綜合素質(zhì),建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和干部管理機制,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部行政行為,有效提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行效能。

(五)領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用得到更好發(fā)揮通過在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中開展“三力”建設(shè)活動,

重點加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的思想建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合能力,改進(jìn)工作作風(fēng),營造文明、和諧、清廉的社會環(huán)境,在廣大干部、群眾中樹立良好的形象,成為群眾靠得住、信得過、用得上的領(lǐng)導(dǎo)干部。

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中共臨翔區(qū)委“三力”建設(shè)辦公室

201*年6月23日

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