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環(huán)境監(jiān)測(cè)站201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-29 07:49:10 | 移動(dòng)端:環(huán)境監(jiān)測(cè)站201*年工作總結(jié)

環(huán)境監(jiān)測(cè)站201*年工作總結(jié)

隨著全區(qū)建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,面對(duì)新的工作形勢(shì),環(huán)境監(jiān)測(cè)站積極貫徹執(zhí)行國家建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,加大對(duì)建設(shè)參與各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督力度,強(qiáng)化工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理和質(zhì)量監(jiān)督抽樣測(cè)試,確保地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量,使我區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量得到了穩(wěn)步提高,市、區(qū)、局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn),現(xiàn)就201*年的工作情況匯報(bào)如下:

一、制度建設(shè)

(一)黨的建設(shè):在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,環(huán)境監(jiān)測(cè)站設(shè)立了黨支部和紀(jì)檢小組,組織建設(shè)和廉正建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。(二)強(qiáng)化制度建設(shè),編制了《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作手冊(cè)》,從員工手冊(cè)、職責(zé)分工、技術(shù)管理、監(jiān)督管理、行政管理五個(gè)方面入手,建立了規(guī)范化、制度化的管理體系,樹立了良好的對(duì)外服務(wù)形象。二、方法創(chuàng)新

(一)深入開展員工培訓(xùn),積極參加市建委、市環(huán)境監(jiān)測(cè)站組織開展的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極指導(dǎo)有條件的項(xiàng)目開展了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,創(chuàng)芙蓉杯、天府杯活動(dòng)。(二)聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè):為了加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理,更好地規(guī)范工程建設(shè)有關(guān)各方責(zé)任主體的行為,增大過程控制動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度,充分利用社會(huì)建設(shè)人才資源,調(diào)動(dòng)各方的監(jiān)管積極性,依據(jù)龍泉建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)狀,率先在施工企業(yè)和各重大項(xiàng)目中,分級(jí)建立質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員制度,基本解決了監(jiān)督機(jī)構(gòu)人力缺少與工程建設(shè)規(guī)模量大面廣的矛盾。目前,已建立約180人的質(zhì)量管理聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)體系,涉及受監(jiān)工程的各個(gè)方面,走在監(jiān)督系統(tǒng)前列。

在重大項(xiàng)目設(shè)立聯(lián)絡(luò)員,強(qiáng)化了施工過程的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,跟蹤落實(shí),信息反饋,從分項(xiàng)分部上主動(dòng)控制,從工序、工法、步驟等微觀上進(jìn)行強(qiáng)化,將二者與監(jiān)督機(jī)構(gòu)結(jié)合起來,形成一個(gè)縱向橫向互動(dòng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)格局,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)督的質(zhì)量管理體系。建設(shè)工程質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員制度的建立,是我區(qū)探索質(zhì)量安全管理的創(chuàng)新之舉,將形成全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理的動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制,形成全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)化管理格局,通過監(jiān)督機(jī)構(gòu)與聯(lián)絡(luò)員的共同整合、齊抓共管,進(jìn)一步有效推進(jìn)全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理水平再上新臺(tái)階。

(三)率先在區(qū)內(nèi)商品房住宅和安居工程實(shí)行了分戶驗(yàn)收制度,保證了結(jié)構(gòu)安全和使用功能,更好地控制了質(zhì)量通病的產(chǎn)生。

三、重點(diǎn)工作我站全體人員,積極投入到全區(qū)的“三政”工程的建設(shè)中。對(duì)今年大規(guī)模的安居工程和東區(qū)、南區(qū)、西區(qū)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加大對(duì)各方責(zé)任主體的行為管理,加大抽查、巡查的力度,隨時(shí)戰(zhàn)斗在工程的第一線,保證了工程的順利開展和實(shí)施。

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江川縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站201*年度考核工作總結(jié)

按照江川縣人事局江人勞字[201*]24號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好201*年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(以下簡(jiǎn)稱通知)的要求,江川縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站以履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)為基本依據(jù),對(duì)單位全體職工全年的工作進(jìn)行了客觀公正的考核。現(xiàn)將我單位201*年度考核工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)掌握文件精神。我單位接到《通知》后,單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即由站長李紅章組織全體職工對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),特別是對(duì)考核的范圍和對(duì)象、考核的方法、程序和步驟進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),結(jié)合環(huán)境監(jiān)測(cè)工作實(shí)際情況進(jìn)行考核,確定考核人員范圍(共有在編人員8人,其中3人在試用期未參加考核),討論制定本單位考核方案。根據(jù)要求,按時(shí)參加了考核。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。為切實(shí)做好考核的各項(xiàng)工作,經(jīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門江川縣環(huán)保局研究,成立了江川縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長李華同任組長、監(jiān)測(cè)站站長李紅章任副組長,監(jiān)測(cè)站人員王雙頂、劉波為成員,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)。制定了具體考核辦法,確定考核內(nèi)容為“德、能、勤、績”四個(gè)方面,突出工作實(shí)績及任務(wù)完成考核,具體內(nèi)容為:政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、工作態(tài)度、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績;確定了民主測(cè)評(píng)(占40%)和領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)(占60%)的考核計(jì)分方法。

三、妥善安排,積極做好考前準(zhǔn)備工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)職工個(gè)人材料,特別是對(duì)于個(gè)人總結(jié)做了重點(diǎn)要求:嚴(yán)格格式,堅(jiān)持實(shí)事求是,以完成工作的事實(shí)為依據(jù),按照個(gè)人崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)、履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個(gè)部分認(rèn)真總結(jié)。由于進(jìn)行年度考核時(shí),正值年終單位里各種事務(wù)較多的時(shí)候,考核領(lǐng)導(dǎo)小組作出了“兩不誤”的決定,正確處理好了業(yè)務(wù)工作和考核工作之間的關(guān)系。

四、規(guī)范程序,嚴(yán)格落實(shí)文件有關(guān)規(guī)定。我單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照《通知》要求和程序逐項(xiàng)進(jìn)行。在測(cè)評(píng)工作過程中,注意將民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)結(jié)合起來,在討論過程中各抒己見,充分發(fā)揚(yáng)黨的批評(píng)和自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。

五、嚴(yán)格比例,積極做好評(píng)優(yōu)工作?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組注意職工對(duì)評(píng)優(yōu)的心態(tài),積極做好思想教育工作,教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現(xiàn)俱佳的人員評(píng)選出來,使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用,使大家心服口服。既要積極參與評(píng)優(yōu)工作,又要防止出現(xiàn)爭(zhēng)優(yōu)的不正常現(xiàn)象。嚴(yán)格控制評(píng)優(yōu)比例,我單位共5名職工參與考核,其中評(píng)選1名優(yōu)秀,符合《通知》規(guī)定的比例要求。

江川縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站二OO九年十二月二十三日

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