201*煤礦基層職代會書記總結(jié)講話
201*年1月安全管理部一屆三次職代會材料
認清形勢明確任務(wù)加強管理為實現(xiàn)201*年各項工作任務(wù)而努力奮斗
-----在安全管理部一屆三次職代會上的講話
(201*年1月29日)
各位代表、同志們:
安全管理部一屆三次職代會,在與會代表的共同努力下,圓滿完成了各項議程,現(xiàn)在就要閉幕了。在會議期間,各位代表認真履行職責,認真聽取了《行政工作報告》和其它專項報告,全面客觀地分析了201*年取得的好經(jīng)驗和存在的差距、不足,共同研究和分析了今年的安全生產(chǎn)形勢,確定了201*年的安全工作目標。這次會議是一次貫徹落實公司首屆四次職代會精神,全面推進“二次創(chuàng)業(yè)”第三年加快發(fā)展的誓師大會,會議進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了力量、堅定了信心、鼓舞了士氣,在這次會議上,同志們充分發(fā)揚民主,獻計獻策,使大會開的很好、很成功。在這里,我謹代表安全部黨支部向你們和向一直關(guān)心支持安全部工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門表示衷心的感謝和崇高的敬意!
會議期間,我們充分發(fā)揚民主,積極征求意見,本著認真負責的工作態(tài)度,一是對部室領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了民主測評;二是緊緊圍繞我部各項工作向廣大職工發(fā)放提案表33張,提出了不少好的建議,我們將逐條進行落實;三是組織開展了各單位班組長對安檢員進行了測評,從測評情況看比較理想;四是組織9次專題會議對內(nèi)部管理辦法、工資分配辦法、安全質(zhì)量文明生產(chǎn)考核表等內(nèi)容進行了認真討論研究,特別了牽扯到最敏感的工資問題,我們按照公司提出的數(shù)字化管理要求,進行了認真分析大膽創(chuàng)新,擴展工資分配新思路,努力提高工作積極性,使工
201*年1月安全管理部一屆三次職代會材料
資分配更民主、更透明。從這些方面可以看出,我們安全管理部是一個民主和諧、不斷創(chuàng)新、開拓進取的文明單位,是一個團結(jié)和睦的職工大家庭。
剛才,姜總代表安全部行政向大會作了《行政工作報告》,報告回顧總結(jié)了去年以來的各項工作,深入分析了當前存在的問題和形勢,全面部署了今年工作目標和任務(wù),措施十分具體;公司安全處長石處,圍繞公司安全發(fā)展的大局,提出了希望和要求,希望全體黨員干部職工能認真按照部署抓好落實。與此同時班子成員向大會宣布了《安全管理部內(nèi)部管理三個辦法》,進一步強化了各項管理制度。
回顧過去一年的工作,我們安全管理部在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)科室和兄弟單位的理解支持下,在全體干部、職工的共同努力下,緊緊圍繞公司各個時期的安全工作,不斷加強安全生產(chǎn)管理,在加強職工教育、穩(wěn)定職工隊伍等方面做了大量的工作,取得了一定成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,進一步樹立了文明部室的良好形象。
201*年是企業(yè)破產(chǎn)重組,實施“二次創(chuàng)業(yè)”的第三年,公司提出的全年工作定位是:“鞏固、管理、發(fā)展”,今年我們的工作定位是“落實安全職責、鞏固安全管理、實現(xiàn)安全發(fā)展”,由此,各班組要以此統(tǒng)攬全年各項工作,研究制定切實可行的措施,認真抓好落實,要廣泛深入宣傳貫徹這次會議精神,迅速統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動,以高昂的斗志、積極的工作態(tài)度,抓好、抓實安全工作!下面,我就如何貫徹公司一屆四次職代會和我部一屆三次職代會精神講幾點意見。
一、嚴格各項制度,規(guī)范各項管理,進一步加強勞動組織和各項紀律
201*年1月安全管理部一屆三次職代會材料
今天的大會,就是一個制定制度的大會,落實制度的大會,更是進一步落實201*年公司下達的各項任務(wù)的大會。會議通過了“工資分配、績效考核辦法、安檢員末尾淘汰制度、安全管理部請銷假制度等4項規(guī)章管理制度,不僅加強了班組建設(shè),而且強化了約束機制,為保證今年各項工作任務(wù)的順利完成提供了紀律保證。在這里,關(guān)鍵的是我們要嚴格執(zhí)行。首先是要從“嚴”字上去做文章,用制度管人,用制度約束人,不斷提高工作效率,做到規(guī)范管理。在各項制度的執(zhí)行上要加大力度和水準,特別是考評人員要做到?jīng)Q不手軟,一視同仁。其次是要從“做”字上去下大功夫,把工作落實到行動上,當天工作當天完成,做到“小事不過班、大事不過夜”。第三是要牢固樹立為“一線”服好務(wù)的思想,要保證各生產(chǎn)單位在安全的前提下,讓他們多出煤、多打進尺,嚴禁安檢員出現(xiàn)吃、拿、卡、要刁難施工單位現(xiàn)象發(fā)生,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,絕不姑息。
二、立足本職、端正態(tài)度、發(fā)揮作用
一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部、班組長自身建設(shè),發(fā)揮好導(dǎo)向作用,特別是班子成員要時刻起模范帶頭作用,學會抓難點、抓重點在提高執(zhí)行力上下功夫,使上級的各項指令得到進一步貫徹落實;班子成員、班組長同時也要提高處理各種利益矛盾,提高維護穩(wěn)定的能力,進一步增強預(yù)見性,做到超前預(yù)控。二是抓觀念,增強大局意識和責任意識,努力提高管理人員的政治理論水平和實際工作能力,進一步增強工作積極性。三是進一步落實好“兩個三”工作思路,第一個三是要全面貫徹落實“三鏡”工作思路(用顯微鏡查問題、用放大鏡看問題、用望遠鏡防問題)。“三鏡”工作思路是經(jīng)過實踐證明提煉出來的一套行之有效的安全管理方法,
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是體現(xiàn)一種嚴謹認真、一絲不茍的精神,希望全體職工在思想上要認真領(lǐng)會,在行動上認真落實執(zhí)行;第二個三是要堅持“三鐵”精神抓安全;安全上絕對不能討價還價,違反了一定照章辦,安檢員是現(xiàn)場安全的直接管理者和專家,一定要履職盡責,公平、公正處理問題,不能有私心。公司一屆四次職代會董事長在講話中提出的堅決不用“四種人”(不用黨性不強、以權(quán)謀私的“危險人”,不用沒有思想、不動腦子的“糊涂人”、不用不堅持原則、怕得罪人的“老好人”,不用不干實事、干不出成績的“平庸人”;同樣我們也提出不用“四種人”:一是不用不按規(guī)程措施執(zhí)行、一意孤行的危險人,二是不用不懂業(yè)務(wù)、沒有安全責任心的“糊涂人”、三是不用不堅持原則、怕得罪人的“老好人”,四是不用不干實事、沒有安全管理水平的“平庸人”。三、建設(shè)一支強有力的職工隊伍
俗話說的好,“兵強強一個,將強強一窩”。我們只有不斷加強職工隊伍建設(shè),才能建設(shè)一支強有力職工隊伍。一是要加強安檢員理論知識學習培訓(xùn),堅持好每月兩次的安檢員技能培訓(xùn)工作,要結(jié)合現(xiàn)場實際提高授課質(zhì)量,多教、多學一些實用的理論知識,提高安檢隊伍整體業(yè)務(wù)水平,特別是新進安檢員應(yīng)知應(yīng)會能力要進一步提高;二是要結(jié)合我部實際,認真開展“比、學、趕、幫、超”活動,在比較中學,在學習中算,在算帳中做,從思想上提高認識,提高工作作風的轉(zhuǎn)變。三是強化約束機制,從“嚴”字上去做文章,從“制度”上去抓管理,從“工作”上去抓落實,樹立我們安全部的新形象,做到招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,造就一支強有力的職工隊伍。
會議最后,我代表安全管理部黨支部對職代會與會代表提兩點要求
201*年1月安全管理部一屆三次職代會材料
和希望:一是希望與會代表行使好自己的權(quán)利,認真審議會議提出的各項方案,為我部各項工作踴躍獻計獻策;二是希望大家?guī)ь^把本次職代會精神學習好、宣傳好、貫徹好,帶領(lǐng)全體職工積極投身于我公司各項安全管理中去。
各位代表,同志們,今天我們?yōu)楣窘ㄔO(shè)發(fā)展而共事在一起,希望大家倍加珍惜組織的信任,倍加珍惜職工的期望,倍加珍惜來之不易的工作成果,牢記肩負的使命和職責,統(tǒng)一思想,堅定信心,扎實工作,為全面實現(xiàn)全年各項目標任務(wù)貢獻力量。謝謝大家!
安全管理部二0一0年一月二十九日
擴展閱讀:201*年職代會黨委書記總結(jié)講話
迎接挑戰(zhàn)攻堅克難奮力拼搏為建設(shè)一流的現(xiàn)代化企業(yè)建功立業(yè)
在礦五屆一次職工、工會會員代表大會
上的總結(jié)講話201*年1月7日
各位代表、同志們:
***煤礦五屆一次職工、工會會員代表大會,經(jīng)過與會代表的共同努力,圓滿完成了預(yù)定的各項議程,即將勝利閉幕。這次大會雖然時間短,但在大會主席團和與會代表的共同努力下,會議組織嚴密,井然有序,成效顯著。各位代表以強烈的使命感和高度負責的態(tài)度,認真審議了各項議案,提出了很多寶貴的意見和建議。這次大會開得民主、團結(jié)、熱烈,是一次解放思想、開拓進取的大會,是一次凝聚力量、鼓舞人心的大會,收到了預(yù)期效果,取得了圓滿成功。這次大會的主要精神集中體現(xiàn)在陳礦長所做的行政工作報告和李主席的工會工作報告上。報告用一系列詳實的數(shù)據(jù),對我礦201*年所取得的主要成績給予充分肯定,實事求是、令人信服;分析存在的主要問題和面臨的嚴峻形勢,判斷準確、發(fā)人深省;對201*年工作的總體安排思路清晰、目標明確、催人奮進、措施得力。下面,我就貫徹落實會議精神,謀求礦井新一輪發(fā)展、打造一流現(xiàn)代化企業(yè),再強調(diào)四點意見。
一、認清形勢,把握大局,堅定建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)的信心和決心。
過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全礦各單位、各部門的共同努力下,我們堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),解放思想,科學決策,團結(jié)一致,奮力拼搏,各項工作都取得了顯著成效。特別在安全上順利實現(xiàn)了安全年和安全兩周年,瓦斯零超限803天,其它各項指標均取得新的突破。這些成績的取得,為我們加快礦井新一輪發(fā)展做好了鋪墊、積聚了能量,也為我們打造一流的現(xiàn)代化礦井奠定了重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
201*年,是我們迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難、推動***煤礦實現(xiàn)新發(fā)展的重要一年。新的一年,我們既面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),也面臨著難得的發(fā)展機遇。***煤礦作為公司的主力礦井之一,我們必須找準工作的著力點和突破口,堅定信心,迎難而上,推動加快建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)的進程。
新的形勢任務(wù)向我們提出了新的更高的要求。雖然我們已經(jīng)創(chuàng)造了昨日的輝煌,但在新一輪發(fā)展大潮的助推下,更需要我們時刻保持清醒的頭腦,看到不足,承認差距,樹起新的發(fā)展標桿,抓住機遇、乘勢而上。201*年的主要目標已經(jīng)確定。要實現(xiàn)我們的目標任務(wù),不僅需要全礦廣大職工增強壓力感、緊迫感;更需要各級管理干部發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風,增強危機感,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工去迎接新的挑戰(zhàn)、奪取新的勝利、再創(chuàng)新的業(yè)績。因此,我們一定要抓住機遇,最大限度地發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,最大限度地挖掘內(nèi)部生產(chǎn)潛能,為加快礦井發(fā)展開好頭、起好步,為實現(xiàn)全年目標創(chuàng)造必要的條件。
二、開拓創(chuàng)新,奮發(fā)有為,在建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)的進程中建功立業(yè)。
201*年是集團公司實施“3443”和“五年兩番、十年千億”發(fā)展目標的關(guān)鍵之年,又是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年,企業(yè)發(fā)展面臨著重要機遇,同時也會遇到前進道路上的各種挑戰(zhàn)。作為公司的主力礦井之一,我們必須在各項工作中爭先進位,努力建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井。
一要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。精神狀態(tài)如何,直接影響到工作的開展。實現(xiàn)今年的任務(wù)目標,迫切需要我們始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。體現(xiàn)在工作上,要少一些畏難情緒,多一些攻堅精神;少一些僵化思想,多一些創(chuàng)新進取;少一些被動應(yīng)付,多一些主動服務(wù)。當前,在我們少數(shù)單位和同志中,還仍然存在著畏首畏尾、不思發(fā)展的思想,松勁懈怠、得過且過的現(xiàn)象,這與我們打造一流現(xiàn)代化礦井的新形勢極不適應(yīng)。這些正是考驗我們管理干部精神狀態(tài)和管理水平的關(guān)鍵,我們必須始終保持高昂的工作激情、旺盛的工作干勁和只爭朝夕的工作狀態(tài),適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),創(chuàng)造出新的更加輝煌的業(yè)績。
二要切實增強恪盡職守的責任意識。在基層單位、機關(guān)部門都有一批優(yōu)秀的干部職工,一直在為加快***發(fā)展恪盡職守、默默奉獻、忘我工作。然而,我們也看到了另一種現(xiàn)象,有的同志總是自我感覺良好,面對工作中的不足和困難,缺乏斗志,缺少激情,執(zhí)行不力。這種狀態(tài)與我們發(fā)展的總體要求格格不入,必須對這樣的干部實行嚴厲的問責。不換
思想就換人,真正地落實用人導(dǎo)向三句話:讓吃苦的人吃香,讓實干的人實惠,讓有為的人有位。在新的形勢面前,我們要求各級管理干部一定要樹立高度的責任感,勇于承擔起建設(shè)一流礦井的重任,恪盡職守,腳踏實地,勇挑重擔,認真負責地開展工作。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)更要義無反顧地擔負起工作的第一責任,切實加強領(lǐng)導(dǎo),該自己抓的工作要一抓到底,該自己管的事情管出成效。對各項工作不能大而化之,要明確具體的目標、任務(wù)和責任,推動各項工作有效落實。礦機關(guān)部門要進一步增強服務(wù)意識,切實履行管理與服務(wù)的兩種職能,立足本職,勤勉敬業(yè),該解決的矛盾決不回避,該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮,今天的事情今天辦,日清日結(jié),以卓有成效的工作,切實承擔起建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井的光榮使命。
三要不斷創(chuàng)新推進工作的體制機制。打造一流的現(xiàn)代化礦井,任務(wù)繁重而艱巨。此時此刻,我們比任何時候都需要攻堅克難的品格、開拓創(chuàng)新的勇氣。我們一定要緊緊圍繞本次會議確定的目標任務(wù),認真研究形勢,吃透政策,抓住機遇,乘勢而上,不斷創(chuàng)新工作思路、工作方法和工作舉措,創(chuàng)造性地開展工作。要繼續(xù)大力推進執(zhí)行力建設(shè),建立工作執(zhí)行機制、考核督查機制、執(zhí)行問責機制,促使各級管理干部迅速轉(zhuǎn)變工作作風,適應(yīng)建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井的根本要求。希望各級管理人員抬高執(zhí)行標桿,提高執(zhí)行效果,促進各項工作又好又快發(fā)展,努力在建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井的進程中明確新舉措、創(chuàng)出新亮點、取得新成效。
四是要大力弘揚真抓實干的工作作風。201*年,我們各
項工作都取得了顯著的成就,很大程度上得益于全礦上下真抓實干。但我們也要清醒地看到,有些單位、有些部門的工作還是很不到位。這些單位的管理干部要經(jīng)常反思自己,想一想、看一看在自己的崗位上工作是否盡職盡責了、解決了多少難題。要在這樣的自我對照中自我整改、自我完善,堅決杜絕只講虛的、不干實的,只當評論員、不當運動員等浮漂作風的存在。我們希望新的一年里,好的工作作風能夠得到發(fā)揚光大,不足之處能夠得到有效克服,大家都要以真抓實干的作風,突破難事、多辦實事、務(wù)求實效,為實現(xiàn)打造一流現(xiàn)代化礦井的目標多做貢獻。
三、發(fā)揮優(yōu)勢,凝聚力量,為建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)鼓勁加油。
站在新的起點上,承前啟后、繼往開來,需要我們登高望遠、謀劃未來,更需要我們腳踏實地、凝心聚力、奮力攻堅。在新的任務(wù)面前,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員,要胸懷全局,勇挑重擔,充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、示范表率作用和先鋒模范作用,在推進礦井更好更快發(fā)展、建設(shè)一流現(xiàn)代化礦井的進程中譜寫新的華章。
要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。各級黨組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強形勢任務(wù)的宣傳教育,堅持正確的輿論方向,協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,調(diào)動一切積極的因素,凝聚一切發(fā)展的力量。各級黨組織要堅持不懈地開展好形勢任務(wù)宣傳,積極引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,理順情緒,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到全年發(fā)展的目標上來,使黨
組織的政治核心作用在建設(shè)一流礦井的進程中得到充分體現(xiàn)。
要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。各黨支部要結(jié)合自身工作實際,切實加強支部自身建設(shè),不斷增強其創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。全礦24個黨支部646多名黨員就是實現(xiàn)職代會目標的中堅力量,是推進礦井發(fā)展的主力軍和先鋒隊。各黨支部要切實履行好職責,緊緊圍繞本單位的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作,開展好黨建目標管理工作。要繼續(xù)深入開展好“四好班子”、“黨員示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,不斷豐富活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動載體,以支部目標的實現(xiàn),保證本單位、本部門目標的實現(xiàn),最終保證全礦總體目標的順利實現(xiàn)。
要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。廣大黨員要帶頭發(fā)揚吃苦在前、享受在后的精神,帶頭學理論、學業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù),做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行,不斷提高自身素質(zhì);要積極參與到礦井改革發(fā)展的實踐中來,以實際行動體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性和模范帶頭作用。廣大黨員干部要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,從本職崗位做起,既埋頭苦干,又勇于創(chuàng)新。用科學的態(tài)度,奉獻的精神,務(wù)實的作風,過硬的本領(lǐng),在各自崗位上努力創(chuàng)造一流的業(yè)績,以實際行動凝聚人心,鼓舞斗志,形成加快建設(shè)一流企業(yè)的強大合力。
要充分發(fā)揮職工群眾的主力軍作用。既要讓職工群眾享受發(fā)展成果,更要教育、引導(dǎo)職工群眾創(chuàng)造發(fā)展成果。要通過加強形勢教育,讓廣大職工與***同呼吸、共命運、心連
心,形成利益共同體;要通過大力加強文明創(chuàng)建、加強企業(yè)文化建設(shè),使職工群眾的思想素質(zhì)和科學文化素質(zhì),更加適應(yīng)一流現(xiàn)代化礦井建設(shè)的要求;要通過大力弘揚“誠信、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價值觀,使廣大職工更加愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻;要通過強有力的思想政治工作,把職工群眾中蘊藏的巨大能量,挖掘出來,凝聚起來,引導(dǎo)到一流現(xiàn)代化礦井的建設(shè)上來,形成萬眾一心建設(shè)嶄新***的生動局面。
四、以人為本,全面發(fā)展,為建設(shè)一流現(xiàn)代化企業(yè)營造和諧氛圍。
建設(shè)一流礦井,打造平安和諧***,要始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好員工的根本利益作為企業(yè)的出發(fā)點和落腳點,努力營造更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境和團結(jié)進取的氛圍,實現(xiàn)各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
切實加強思想政治工作,積極營造和諧進取的氛圍。要發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,繼續(xù)加強宣傳教育、政策引導(dǎo),切實把廣大職工的思想認識統(tǒng)一到只有通過強化管理、深挖內(nèi)潛,才能提高效益、提高收入上來。要堅持民主接待日和職工思想調(diào)研活動,積極做好釋疑解惑和政策宣傳工作,幫助職工解決生產(chǎn)生活中的實際困難。深入基層車間和工人面對面交流談心,深入職工宿舍訪談,征求職工意見,為職工解決實際問題。要暢通信息渠道,準確把握職工思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)傾向性、群體性、苗頭性問題,超前防范、正確疏導(dǎo),避免造成不穩(wěn)定因素。加強調(diào)查研究,及時收集廣大職工普遍關(guān)心的熱點難點問題,了解和掌握職工所想、
所慮、所憂,有針對性地開展思想政治工作,把政策宣傳到位,把問題解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。
認真落實依靠方針,積極營造和諧民主的氛圍。堅持和完善職工代表大會、職工代表上崗視察等制度,建立健全決策公開機制,維護職工權(quán)益,從更高層次上激發(fā)職工的創(chuàng)造活力。對涉及礦井改革發(fā)展全局的重大事項,對涉及職工切身利益的重要問題,必須事先充分了解職工的愿望和實際需求,傾聽各方面的意見和看法。要廣開言路,營造寬松、良好的政治氛圍,進一步做好礦、科(區(qū))務(wù)公開工作,廣泛開展“合理化建議征集活動”,完善智慧***網(wǎng)上留言等平臺,促進企業(yè)管理民主化、科學化,充分賦予職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),調(diào)動職工參與民主管理的積極性,增強礦井的凝聚力和向心力。
切實關(guān)心職工生活,積極營造和諧融洽的氛圍。認真做好職工意外傷害、大病醫(yī)療等工作,開展好節(jié)日“送溫暖”、“育才關(guān)懷”等活動,建立扶貧送溫暖長效機制,對特困職工、重病職工要多走訪、多幫助,特別是特困職工,做到該走訪的一戶不漏,該救濟的一戶不漏,讓困難職工感受到大家庭的溫暖。相關(guān)部門要強化責任意識、服務(wù)意識,確保好事辦好,實事做實。
深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,美化礦區(qū)環(huán)境,加大職工生活設(shè)施維修改造力度,為職工的休閑娛樂提供優(yōu)質(zhì)的生活場所,強化道德建設(shè),繁榮礦區(qū)文化生活,不斷滿足員工日益增長的精神文化需求,提升礦區(qū)和諧程度。
各位代表,同志們,完成今年目標的任務(wù)艱巨,謀求更大發(fā)展任重道遠。讓我們緊密團結(jié)起來,迅速行動起來,以昂揚的精神面貌,頑強的作風,扎實推進各項工作的進展,為實現(xiàn)201*年的各項工作目標而努力奮斗!
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