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洗煤廠安全教育培訓計劃

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洗煤廠安全教育培訓計劃

201*年度安全教育培訓計劃

安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全

行為的重要措施,也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行。為使公司201*年的教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,特制定以下年度安全教育培訓計劃。

一、基本思路

(一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“三不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

同時對公司各級管理人員(包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等)也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產,做到不違章指揮。

(二)將安全教育貫穿于生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體,哪里有生產,哪里就需要進行安全教育。

(三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

(1)會議形式。主要有:安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現(xiàn)場會等。

(2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

(4)現(xiàn)場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

(四)嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。對于新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項,并經考核合格后方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少于24學時。

二、要求

1.具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,并報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

2.培訓結束后,要對培訓的效果進行全面的總結。

3.不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

4.年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培訓教育計劃。

三、主要的培訓內容計劃

時間主題12345國家安全法律法規(guī)宣傳安全生產管理知識、安全生產技術專業(yè)知識崗位安全操作規(guī)程各崗位安全知識教育公司管理人員安全教育方式教育目的對象全體員工全體員工車間人員各崗位操作人員公司管理人員全體員工上課、宣傳加強員工的法律意識上課上課加強員工的安全意識加強員工的安全操作會議、宣傳使各崗位人員熟悉其崗位知識會議加強管理人員安全意識、加強帶頭模范作用使員工了解防火的重要性和如講座、宣傳何救火等常識預防中暑、防寒和觸電事故加強員工安全意識和處理緊急情況的能力確保安全生產6消防安全知識培訓教育、夏季/冬季安全知識教育78典型事故和應急救援案例分析;安全生產規(guī)章制度和勞動紀律;宣傳上課全體員工全體員工電工、焊工、司機、機修、司爐、化產全體員工9特種作業(yè)人員安全教育上課加強特種作業(yè)人員的安全技能素質10勞保用品使用安全教育宣傳、現(xiàn)場確保員工清楚穿戴勞保用品的指導作用和如何穿戴勞保用品備注:1、培訓順序循環(huán),管理人員學習每周二下午,如有改動,另行通知。2、個別培訓會采取外聘講解或安全、消防主管部門到廠培訓的形式。

孝義宇泉煤業(yè)有限公司201*年度安全培訓計劃

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安全教育培訓制度

中山洗煤廠安全教育培訓制度

為不斷提高廣大干部、職工的安全技術素質,促進“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立,確保安全生產,依據(jù)有關法律法規(guī)和上級有關文件精神,進一步加強和規(guī)范廠安全培訓工作,特制定本制度。

一、為使廠安全教育、安全技術培訓工作達到實效,廠成立安全培訓工作領導小組:

組長:楊廣旭張磊

副組長:李軍李銳牛慶順

成員:麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省

王志強朱鳳新任建華趙文革

二、培訓的組織實施

廠的培訓分為內訓和外訓。培訓方式采用理論知識和實踐操作相結合的方式。各業(yè)務分管口要依照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,實事求是地進行科學的分析,明確培訓目標要求。

主管技術員負責廠日常培訓工作的管理和組織協(xié)調以及培訓資料的收集、歸檔。各分管技術員負責本業(yè)務范圍內的培訓工作。為使培訓工作有序進行,各分管口要設專人負責培訓工作。培訓要注重實際、實用、實效。每月有小結,每年有總結。

(一)編制培訓計劃

廠主管技術員根據(jù)工作需要提出專項業(yè)務培訓計劃交培訓部門,培訓部門匯總后按分管領導審批意見編制廠年度培訓計劃。由培訓部門按年計劃進行分解編制月培訓計劃。

(二)培訓計劃的組織實施

1、培訓部門依據(jù)月度分解計劃對各分管口下達培訓通知,各分管口要按要求制定教學計劃交培訓部門備案并按教學計劃實施培訓。教學計劃要明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓地點及授課教師等。授課教師要結合培訓內容及要求認真編寫教案,并按課程表認真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。

2、加強教學組織和學員管理,嚴格學員考勤考核

(1)學員考勤執(zhí)行課前、課后兩點名,學員有事(。┍仨氄埣,未請假而缺課者,視為曠課,曠課按曠工處理。

(2)缺勤超過培訓總學時三分之一的,不能參與當期培訓考核,可進入下期重新學習。

(3)授課教師須具有相應專業(yè)知識、富有現(xiàn)場工作經驗和傳授知識能力較強的工程技術人員或技師、高級技師擔任。授課教師授課與其職稱評定掛鉤。培訓部門每月考核統(tǒng)計一次教師授課情況,建立授課教師記錄,職稱評定(或考核)時向有關部門出具證明。(工程技術人員每年授課時數(shù)要達到10課時以上,才有條件進行職稱評定。)

(4)授課人員認真書寫教案,認真授課,力爭把抽象的問題具體化,把繁雜的問題簡單化,使學員易于接受,努力提高教學質量。

(5)每期培訓班結束后,培訓部門要組織學員對授課人員進行考評?荚u結果與授課酬金掛鉤,考評結果差的授課費減半。

(6)學員理論考試實行單人單桌,實操考核由用人單位根據(jù)學員掌握技能情況進行打分。

(7)同一工種不同時間考試,試題重復率不得大于30%。試卷由專人管理,嚴禁泄露。

(8)考試結束后試卷現(xiàn)場密封,專人閱卷改卷,于5日內將成績和試卷一并報培訓部門存檔。

(三)培訓效果評估。

1、教學效果評估。一是學員考核合格率作為教學效果評估的一項重要指標。二是培訓結束后1個月內,由培訓部門向學員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表,由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價,及時反饋給培訓部門,由培訓部門做效果評估。

2、分析評估結果,發(fā)揚優(yōu)點,糾正不足。教學評估達不到預期效果和學員合格率低于60%的培訓者,應對教學內容、方法、

教師講授、考試試卷等進行分析,找出不足,提出改進意見。教學效果評估反饋不理想的培訓,應與學員單位進行溝通,分析原因,提出解決對策。

三、對需要轉崗的員工由所在單位提出書面培訓申請(須有培訓人員姓名、性別、年齡、原工種、轉崗工種、培訓負責人簽字等內容)經分管領導審批后報培訓部門,培訓部門編制轉崗培訓計劃,由安全管理小組、技術科按計劃實施,培訓結束經理論和實際操作考核合格后,培訓部門辦理上崗證。

四、廠領導對各車間不定期進行全面抽查,每周不少于一次,檢查持證上崗情況、應知應會掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等。

五、考核(按雙基制度扣分)

1、培訓部門不制訂教學計劃扣0.2分,教學計劃不具體扣0.1分。培訓部門無月度小結、年度總結和年度評估報告一項扣0.5分

2、培訓班未認真考勤,培訓班弄虛作假,流于形式扣辦班業(yè)務部門0.5分;未按時將培訓資料交培訓部門扣0.2分。

3、學員學習(含外訓)期間不遵守培訓規(guī)定,不按時報到,不認真學習的或無故不參加應參加的培訓,其所在車間和本人當月考核扣1分。安全管理人員外出學習安全管理,回廠后未提交學習提綱、總結,效果不明顯各扣0.5分.

4、發(fā)現(xiàn)一次試卷泄密事故,責任人扣1分。發(fā)現(xiàn)考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學員無故不參加考核或考核不合格扣0.5分

5、發(fā)現(xiàn)一人次無證上崗、先轉崗后培訓者(崗證不符視為無證上崗)扣所在車間0.5分,六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

中山洗煤廠201*年12月

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