洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度
安全教育培訓(xùn)制度
中山洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度
為不斷提高廣大干部、職工的安全技術(shù)素質(zhì),促進“從零開始、向零奮斗”安全理念的牢固樹立,確保安全生產(chǎn),依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神,進一步加強和規(guī)范廠安全培訓(xùn)工作,特制定本制度。
一、為使廠安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)工作達到實效,廠成立安全培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:楊廣旭張磊
副組長:李軍李銳牛慶順
成員:麻和平劉紅亮崔鵬鵬劉海明郭用省
王志強朱鳳新任建華趙文革
二、培訓(xùn)的組織實施
廠的培訓(xùn)分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)。培訓(xùn)方式采用理論知識和實踐操作相結(jié)合的方式。各業(yè)務(wù)分管口要依照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,實事求是地進行科學(xué)的分析,明確培訓(xùn)目標(biāo)要求。
主管技術(shù)員負責(zé)廠日常培訓(xùn)工作的管理和組織協(xié)調(diào)以及培訓(xùn)資料的收集、歸檔。各分管技術(shù)員負責(zé)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的培訓(xùn)工作。為使培訓(xùn)工作有序進行,各分管口要設(shè)專人負責(zé)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)要注重實際、實用、實效。每月有小結(jié),每年有總結(jié)。
(一)編制培訓(xùn)計劃
廠主管技術(shù)員根據(jù)工作需要提出專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃交培訓(xùn)部門,培訓(xùn)部門匯總后按分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見編制廠年度培訓(xùn)計劃。由培訓(xùn)部門按年計劃進行分解編制月培訓(xùn)計劃。
(二)培訓(xùn)計劃的組織實施
1、培訓(xùn)部門依據(jù)月度分解計劃對各分管口下達培訓(xùn)通知,各分管口要按要求制定教學(xué)計劃交培訓(xùn)部門備案并按教學(xué)計劃實施培訓(xùn)。教學(xué)計劃要明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)地點及授課教師等。授課教師要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及要求認真編寫教案,并按課程表認真授課。各分管口按要求積極組織人員參加。
2、加強教學(xué)組織和學(xué)員管理,嚴(yán)格學(xué)員考勤考核
(1)學(xué)員考勤執(zhí)行課前、課后兩點名,學(xué)員有事(病)必須請假,未請假而缺課者,視為曠課,曠課按曠工處理。
(2)缺勤超過培訓(xùn)總學(xué)時三分之一的,不能參與當(dāng)期培訓(xùn)考核,可進入下期重新學(xué)習(xí)。
(3)授課教師須具有相應(yīng)專業(yè)知識、富有現(xiàn)場工作經(jīng)驗和傳授知識能力較強的工程技術(shù)人員或技師、高級技師擔(dān)任。授課教師授課與其職稱評定掛鉤。培訓(xùn)部門每月考核統(tǒng)計一次教師授課情況,建立授課教師記錄,職稱評定(或考核)時向有關(guān)部門出具證明。(工程技術(shù)人員每年授課時數(shù)要達到10課時以上,才有條件進行職稱評定。)
(4)授課人員認真書寫教案,認真授課,力爭把抽象的問題具體化,把繁雜的問題簡單化,使學(xué)員易于接受,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(5)每期培訓(xùn)班結(jié)束后,培訓(xùn)部門要組織學(xué)員對授課人員進行考評?荚u結(jié)果與授課酬金掛鉤,考評結(jié)果差的授課費減半。
(6)學(xué)員理論考試實行單人單桌,實操考核由用人單位根據(jù)學(xué)員掌握技能情況進行打分。
(7)同一工種不同時間考試,試題重復(fù)率不得大于30%。試卷由專人管理,嚴(yán)禁泄露。
(8)考試結(jié)束后試卷現(xiàn)場密封,專人閱卷改卷,于5日內(nèi)將成績和試卷一并報培訓(xùn)部門存檔。
(三)培訓(xùn)效果評估。
1、教學(xué)效果評估。一是學(xué)員考核合格率作為教學(xué)效果評估的一項重要指標(biāo)。二是培訓(xùn)結(jié)束后1個月內(nèi),由培訓(xùn)部門向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓(xùn)效果反饋表,由學(xué)員所在單位對學(xué)員培訓(xùn)后的操作技能及安全技能進行評估。學(xué)員所在單位應(yīng)對學(xué)員培訓(xùn)后的工作給出正確評價,及時反饋給培訓(xùn)部門,由培訓(xùn)部門做效果評估。
2、分析評估結(jié)果,發(fā)揚優(yōu)點,糾正不足。教學(xué)評估達不到預(yù)期效果和學(xué)員合格率低于60%的培訓(xùn)者,應(yīng)對教學(xué)內(nèi)容、方法、
教師講授、考試試卷等進行分析,找出不足,提出改進意見。教學(xué)效果評估反饋不理想的培訓(xùn),應(yīng)與學(xué)員單位進行溝通,分析原因,提出解決對策。
三、對需要轉(zhuǎn)崗的員工由所在單位提出書面培訓(xùn)申請(須有培訓(xùn)人員姓名、性別、年齡、原工種、轉(zhuǎn)崗工種、培訓(xùn)負責(zé)人簽字等內(nèi)容)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報培訓(xùn)部門,培訓(xùn)部門編制轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計劃,由安全管理小組、技術(shù)科按計劃實施,培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)理論和實際操作考核合格后,培訓(xùn)部門辦理上崗證。
四、廠領(lǐng)導(dǎo)對各車間不定期進行全面抽查,每周不少于一次,檢查持證上崗情況、應(yīng)知應(yīng)會掌握情況、手指口述和崗位描述執(zhí)行情況等。
五、考核(按雙基制度扣分)
1、培訓(xùn)部門不制訂教學(xué)計劃扣0.2分,教學(xué)計劃不具體扣0.1分。培訓(xùn)部門無月度小結(jié)、年度總結(jié)和年度評估報告一項扣0.5分
2、培訓(xùn)班未認真考勤,培訓(xùn)班弄虛作假,流于形式扣辦班業(yè)務(wù)部門0.5分;未按時將培訓(xùn)資料交培訓(xùn)部門扣0.2分。
3、學(xué)員學(xué)習(xí)(含外訓(xùn))期間不遵守培訓(xùn)規(guī)定,不按時報到,不認真學(xué)習(xí)的或無故不參加應(yīng)參加的培訓(xùn),其所在車間和本人當(dāng)月考核扣1分。安全管理人員外出學(xué)習(xí)安全管理,回廠后未提交學(xué)習(xí)提綱、總結(jié),效果不明顯各扣0.5分.
4、發(fā)現(xiàn)一次試卷泄密事故,責(zé)任人扣1分。發(fā)現(xiàn)考試舞弊一人次扣舞弊人和所在車間0.2分。學(xué)員無故不參加考核或考核不合格扣0.5分
5、發(fā)現(xiàn)一人次無證上崗、先轉(zhuǎn)崗后培訓(xùn)者(崗證不符視為無證上崗)扣所在車間0.5分,六、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行
中山洗煤廠201*年12月
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第一章總則
第一條為進一步加強安全培訓(xùn)工作,落實培訓(xùn)責(zé)任,加大培訓(xùn)力度,推進安全培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,提高職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)。根據(jù)國家制定的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(國家局第20號令)和《關(guān)于加強煤礦安全培訓(xùn)工作的若干意見》等,結(jié)合我廠實際,制定本辦法。
第二條安全培訓(xùn)遵循"管理、裝備、培訓(xùn)并重"和"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級培訓(xùn)、教考分離"的原則,堅持脫產(chǎn)安全培訓(xùn)和業(yè)余安全培訓(xùn)相結(jié)合,充分發(fā)揮各級安全培訓(xùn)工作的作用,加大安全培訓(xùn)考核力度。
第三條安全培訓(xùn)工作由各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),納入安全辦公會議議事日程。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)是安全培訓(xùn)的第一責(zé)任者,負責(zé)按照要求抓好安全培訓(xùn)工作。
第二章安全培訓(xùn)對象及形式
第四條安全培訓(xùn)的主要形式是:脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)。(1)、脫產(chǎn)培訓(xùn)包括:公司下達的安全培訓(xùn)計劃和各科室下達的培訓(xùn)計劃,主要包括特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員、企業(yè)主要負責(zé)人、新工人、住"三違"學(xué)習(xí)班人員和臨時指定的脫產(chǎn)培訓(xùn)人員。
(2)、業(yè)余培訓(xùn)主要形式是全員安全培訓(xùn)的"每日一題"、"每周一課"、"每月一考"。"每日一題"主要在班前十分鐘進行培訓(xùn),由本班組當(dāng)班班組長負責(zé)人備課、講課,所講內(nèi)容要針對當(dāng)班的實際情況進行培訓(xùn)。
"每周一課"培訓(xùn)定于周三,由車間的技術(shù)員負責(zé)備課、講課,講課要針對本周本車間的實際情況進行培訓(xùn)。
"每月一考"在每月的最后一周的周三進行,考試由各科室主管、技術(shù)人員組織考試,考試內(nèi)容為本月所講的"每日一題"的內(nèi)容。第五條廠培訓(xùn)部門負責(zé)培訓(xùn)本單位的從業(yè)人員;特種作業(yè)人員由公司培訓(xùn)中心或其他三級安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn),經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局考核并發(fā)證。
第三章職責(zé)劃分
第六條廠培訓(xùn)部門負責(zé)廠的安全培訓(xùn)工作及計劃的制定。廠培訓(xùn)部門負責(zé)培訓(xùn)除安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他人員,負責(zé)新工人崗前培訓(xùn),轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),負責(zé)廠的從業(yè)人員和特種作業(yè)人員的統(tǒng)計、管理,并根據(jù)公司下達的安全培訓(xùn)計劃,負責(zé)派送參加公司培訓(xùn)中心安全培訓(xùn)的人員。協(xié)同廠主管部門做好業(yè)余安全培訓(xùn)工作。
第七條廠主管部門負責(zé)制定廠全員安全培訓(xùn)工作的管理制度及標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其落實執(zhí)行情況和各級各類人員的持證情況,對全員培訓(xùn)初級工進行抽考認定,高級工進行確認,對培訓(xùn)部門安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),每季將檢查結(jié)果進行講評通報。
廠主管部門負責(zé)監(jiān)督檢查各級各類人員持有效證件上崗情況,"每日一題、每周一課、每月一考"的開展情況并負責(zé)全員安全培訓(xùn)初、中級工的抽考認定和高級工的申報工作;對本廠安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查,并負責(zé)對"三違"人員的培訓(xùn)。
第八條廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)選派企業(yè)安全生產(chǎn)主要負責(zé)人參加公司的安全培訓(xùn)。
第九條廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)按照公司下達的安全培訓(xùn)計劃,做好安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)及日常管理工作。
第十條各科室主要負責(zé)"每日一題、每周一課"的班前、班后安全培訓(xùn)工作。第四章培訓(xùn)工作
第十一條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,按國家規(guī)定統(tǒng)一制定的安全培訓(xùn)大綱和指定教材進行培訓(xùn)。
第十二條所有生產(chǎn)一線、車間、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行"每日一題、每周一課、每月一考"制度,利用班前十分鐘進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)要有針對性和實效性,要加大現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)力度。"每月一考"試題的40%為安全基礎(chǔ)知識,60%為技能操作的應(yīng)知應(yīng)會知識,公司由安監(jiān)局牽頭編寫《全員培訓(xùn)知識問答》題庫;對年齡偏大、文化偏低的老員工的培訓(xùn),進行單列、單培訓(xùn),以問答形式進行。
第十三條由廠培訓(xùn)主管部門牽頭組織有關(guān)人員并針對本行業(yè)的特點自行編印"每日一題"教材,分初級、中級、高級人員,生產(chǎn)一線職工必須人手一冊。初級人員,必須掌握基本的安全基礎(chǔ)知識,本崗位、本工種基本操作要求和要領(lǐng)。對生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位人員必須全部達到初級標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用班前或班后10分鐘對職工進行安全培訓(xùn)。
第十四條我廠安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員,原則上全部選派到公司培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),為不影響安全生產(chǎn),由廠培訓(xùn)主管部門與公司協(xié)調(diào),部分安全培訓(xùn)班可在廠進行培訓(xùn)管理和考試,由公司培訓(xùn)中心負責(zé)選派教師來我廠進行講課。
第十五條廠培訓(xùn)主管部門必須加強教師隊伍管理,根據(jù)教學(xué)大綱,選編好教材,整頓好教學(xué)輔助設(shè)施,增大實物教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)造良好的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷提高教學(xué)和培訓(xùn)質(zhì)量。
第五章管理
第十六條未經(jīng)安全培訓(xùn)或經(jīng)培訓(xùn)考核不合格的人員,干部不準(zhǔn)指揮生產(chǎn)、工人不準(zhǔn)上崗操作。第十七條在安全培訓(xùn)期間,經(jīng)考核合格,其工資待遇按全部工資額發(fā)放,考試不及格者,不準(zhǔn)上崗,只發(fā)給生活費。第十八條初級人員安全知識培訓(xùn)等級達標(biāo)由隊組負責(zé)考核認定,中級人員安全知識培訓(xùn)等級達標(biāo)由車間考核認定,高級人員安全知識等級達標(biāo)由廠考核認定,公司每季抽考初級達標(biāo)人員,合格率達到95%以上則確認各單位認定的初級工人員,高級工由廠申報公司進行確認。
第十九條凡全員安全培訓(xùn)抽考不合格的初、中、高級工,不準(zhǔn)參加技能鑒定和技術(shù)比武。未達到初級工,不準(zhǔn)參加技能初級鑒定;未達到中級工,不準(zhǔn)參加技能中級鑒定;未達到高級工,不準(zhǔn)參加技能高級和技師的鑒定;未達到中級工,不準(zhǔn)參加技術(shù)比武。新工人必須由勞資部門按照先培訓(xùn)后分配的原則辦理,培訓(xùn)和考試分離,上崗前廠培訓(xùn)主管部門要進行考試,不合格者不準(zhǔn)上崗。
第六章安全資格證的管理
第二十條生產(chǎn)單位的關(guān)鍵崗位人員上崗時,都必須持有公司統(tǒng)一格式的《安全資格證》,《安全資格證》經(jīng)過培訓(xùn)考核達到初級工標(biāo)準(zhǔn),由公司安全技術(shù)部統(tǒng)一負責(zé)頒發(fā),沒有取得《安全資格證》者,一律不準(zhǔn)上崗。
第二十一條《安全資格證》的吊銷與返還,由公司安全技術(shù)部門執(zhí)行。
有下列情況之一者吊銷《安全資格證書》:1、重傷及以上事故的直接責(zé)任者;
2、實踐證明其安全知識和實際操作水平不能勝任工作者;3、違章指揮、違章作業(yè)者。
被吊銷證書的職工,要停止工作進行補學(xué)、補考,考核合格后發(fā)給《安全資格證》。否則,不準(zhǔn)上崗。第七章考核發(fā)證和建檔
第二十二條建立安全培訓(xùn)管理制度,由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)安全培訓(xùn)人員的檔案填寫,實行微機管理。企業(yè)主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員取得證后,由廠培訓(xùn)主管部門負責(zé)建檔。
第二十三條安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)后,凡合格者,在上級未頒發(fā)證期間,由廠培訓(xùn)主管部門根據(jù)考試合格名單統(tǒng)一發(fā)放代用證。待上級發(fā)證后,代用證收回。
第八章考核獎罰
第二十四條廠每季度對生產(chǎn)車間安全培訓(xùn)情況進行考核檢查,檢查結(jié)果實行排名排隊、講評、通報,對前三名的單位分別給予適當(dāng)獎勵,全員安全培訓(xùn)"每日一題、每周一課、每月一考"的培訓(xùn)必須與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,廠培訓(xùn)主管部門要根據(jù)考試成績、及格率制定全員安全培訓(xùn)考核獎罰辦法。
第二十五條公司對我廠每季全員安全培訓(xùn)進行抽考,合格率低于95%,罰款10000元。特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)人員不能按計劃選派,存在冒名頂替和缺員,有一人公司對我廠罰款5000元,累計疊加。廠將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予處罰。
第二十六條由廠主管部門牽頭組織,制定對廠培訓(xùn)部門檢查的《標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》,每季對廠培訓(xùn)中心進行一次檢查、考核。在廠培訓(xùn)主管部門所培訓(xùn)的學(xué)員,每期合格率低于80%,處罰廠培訓(xùn)主管部門1000元;低于75%,處罰201*元;每期合格率達到85%以上,給予適當(dāng)獎勵。
第二十七條在公司和上級檢查時,發(fā)現(xiàn)各單位特種作業(yè)人員和安全生產(chǎn)管理人員無證或持過期證上崗的,按國務(wù)院第446號令處罰規(guī)定執(zhí)行。
第九章附則
第二十八條本制度解釋權(quán)歸廠主管部門。
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