水廠維修部門年度重點(diǎn)工作

六、維修車間

1、深化全國(guó)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加快社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)�？傮w目標(biāo)：全年按照集團(tuán)及公司建設(shè)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)五年規(guī)劃明確的目標(biāo)任務(wù)，抓好推進(jìn)落實(shí)工作。

工作內(nèi)容：按照“六型”目標(biāo)，重點(diǎn)從思想引導(dǎo)、員工素質(zhì)和工作機(jī)制上，為社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)提供保障。一是開展職工思想政治教育，進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)、提高認(rèn)識(shí)、形成氛圍；二是踐行人是水務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的理念，圍繞員工素質(zhì)“五要素”，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高員工綜合素質(zhì)；三是建立一套行之有效的抓落實(shí)機(jī)制，發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、責(zé)任到人、賞罰分明。

2、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建。

總體目標(biāo)：全面創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，年底前通過(guò)集團(tuán)評(píng)審。

工作內(nèi)容：6月底前完成自控電氣設(shè)備設(shè)施等考核項(xiàng)目的整改工作，7月底前修訂完善《變頻器故障應(yīng)急處置方案》等應(yīng)急預(yù)案的格式化處置流程。

3、勤儉辦企、節(jié)本降耗，實(shí)施精細(xì)化管理。

總體目標(biāo)：嚴(yán)格控制生產(chǎn)消耗成本，實(shí)現(xiàn)公司全年預(yù)算控制目標(biāo)。

工作內(nèi)容：加強(qiáng)部門內(nèi)部預(yù)算管理，逐月落實(shí)年度控制指標(biāo)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，6月份前按照現(xiàn)代化水廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為管理目標(biāo)，對(duì)自動(dòng)化管理等制定實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范管理、高效運(yùn)作。

4、加強(qiáng)取水運(yùn)行安全。

總體目標(biāo)：找出原水輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積規(guī)律，提出理想清淤方法以解決泥砂淤積問(wèn)題，保障水廠取水安全。工作內(nèi)容：一是全年定期開展輸水管、取水井、取水頭部及四周泥砂淤積情況觀察和泥砂淤積厚度測(cè)量；二是全年收集整理曹娥江流域水文數(shù)據(jù)和水質(zhì)數(shù)據(jù)；三是6-10月確定最佳清淤方式及周期，并組織實(shí)施；四是確定取水頭部加氯方式，9-10月組織實(shí)施投加阻止貝殼類生長(zhǎng)。

5、開展重要、關(guān)鍵設(shè)備維護(hù)技術(shù)研究。

總體目標(biāo)：201*年底前消化斜流泵、刮泥機(jī)設(shè)備技術(shù)，提升維護(hù)維修能力。

工作任務(wù)：進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)和維修管理；強(qiáng)化關(guān)鍵重要設(shè)備預(yù)知檢修，進(jìn)一步優(yōu)化二級(jí)泵房振動(dòng)檢測(cè)系統(tǒng)；做好斜流泵、送水泵等關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)消化，基本具備自主維護(hù)維修能力。

擴(kuò)展閱讀：覃廟水廠單位工程

編號(hào)：武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗(yàn)收鑒定書單位工程名稱:武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程單位工程驗(yàn)收委員會(huì)二0一三年五月十七日

項(xiàng)目法人單位：江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)單位：武漢市給排水工程設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司施工單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司主要設(shè)備制造（供應(yīng)商）單位：武漢金牛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司武漢琦逸管業(yè)有限公司杭州宏升塑料有限公司湖北金箭閥門有限公司安徽銅都閥門股份有限公司武漢市自來(lái)水公司水表廠質(zhì)量和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)：武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站運(yùn)行管理單位：江夏區(qū)水務(wù)總公司驗(yàn)收日期：201*年05月17日驗(yàn)收地點(diǎn)：江夏區(qū)水務(wù)總公司六樓會(huì)議室

前言根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-201*）的規(guī)定，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗(yàn)收由江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部主持。201*年05月17日，武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程建設(shè)項(xiàng)目部主持召開武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲用水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)單位工程驗(yàn)收會(huì)議，并按《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-201*）的規(guī)定，組成了武漢市江夏區(qū)農(nóng)村飲水安全工程覃廟水廠供水管網(wǎng)工程驗(yàn)收委員會(huì)（名單附后）。參加會(huì)議的有武漢市水務(wù)局供水處、武漢市水務(wù)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、武漢市給排水工程設(shè)計(jì)院有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)局、湖北東泰建設(shè)管理咨詢有限公司、武漢市江夏區(qū)水務(wù)總公司等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家和代表。驗(yàn)收委員會(huì)的專家查看了工程現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行管理等單位的工作匯報(bào)，審閱了相關(guān)工程資料并進(jìn)行了認(rèn)真討論，形成如下鑒定意見(jiàn)：一、單位工程概況（一）單位工程名稱及位置1、單位工程名稱：覃廟水廠供水管網(wǎng)工程。2、單位工程位置：本單位工程位于流芳街，包括：何橋村、王店村、江王村、覃廟村、福利村、新胡村、紅旗村、魏集村、二龍村、營(yíng)泉村、玉屏村、高峰村、升華村、龍泉集鎮(zhèn)等行政村及社區(qū)。

（二）單位工程主要建設(shè)內(nèi)容主要建設(shè)內(nèi)容包括：土方工程中溝槽開挖及回填；管道主體工程中頂管施工、管道基礎(chǔ)、管道接口連接、管道敷設(shè)及管道防腐；附屬物工程中井室及支(擋)墩。其中，d600mm砼管6550m、d400mm砼管4600m、d300mm砼管2440m、dn200mmPE管10136m、dn160mmPE管7827m、dn110mmPE管201*4m、dn90mmPE管10851m、dn63mmPE管49036m；DN15mm閥門5156臺(tái)、DN20-50mm閥門461臺(tái)、DN80-100mm閥門66臺(tái)、DN150mm以上閥門29臺(tái)、DN100mm排氣閥14臺(tái)、DN15mm水表5160塊、DN20mm以上水表9塊；入戶管道按每戶dn50mmPE管10m、dn32mmPE管15m、dn25mmPE管35m。（三）單位工程建設(shè)過(guò)程：1、開工日期：201*年08月01日2、完工日期：201*年05月30日3、施工中采取的主要措施：3.1工程質(zhì)量控制措施：3.1.1施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制：①優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。②嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量，對(duì)管材等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗(yàn)進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。③合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。④對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。⑤采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば�，達(dá)到

“預(yù)控為主”的目標(biāo)。3.1.2加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。3.1.3堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)�工程質(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。3.1.4凡需覆蓋的工序完成后即將進(jìn)入下道工序前，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。項(xiàng)目指揮部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗(yàn)收。每道需隱蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道工序施工，確保監(jiān)理工程師對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)以及任何部分工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已覆蓋的工程有必要返工檢查時(shí)，質(zhì)檢工程師和施工員應(yīng)配合并作好記錄。3.1.5做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。3.1.6混凝土、砂漿的配合比應(yīng)符合要求，由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用�；炷�土在澆筑過(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。3.1.7及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同

步。3.2工程進(jìn)度控制措施：3.2.1先進(jìn)合理的進(jìn)度計(jì)劃安排、科學(xué)周密的組織管理是按期完工的保證。3.2.2在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡量縮短工期，各項(xiàng)施工程序前后兼顧、合理銜接，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，采用先進(jìn)施工技術(shù)，在保證工程質(zhì)量與施工工期要求的前提下，充分節(jié)省投資。3.2.3確保工期的技術(shù)組織措施：①選擇有多年從事施工經(jīng)驗(yàn)的管理和技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)化施工隊(duì)伍上場(chǎng)施工。②充分細(xì)致做好開工前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。③按照總工期目標(biāo)，利用倒排工期法，制定詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。④采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備提高施工效率。⑤抓住物資供應(yīng)關(guān)，保證物資供應(yīng)滿足進(jìn)度要求。⑥按施工組織設(shè)計(jì)配齊生產(chǎn)要素。⑦采用施工網(wǎng)絡(luò)圖控制本工程工期，定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)于非關(guān)鍵線路超出總時(shí)差和關(guān)鍵線路被耽誤后，技術(shù)負(fù)責(zé)人采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，確保只能提前完成，決不拖延工期。3.3.4保證工期的組織管理措施：①快上場(chǎng)，早開工；②建立崗位責(zé)任制，強(qiáng)化施工管理實(shí)行工期目標(biāo)管理；③合理配置資源，滿足進(jìn)度要求，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，按施工要求合理配置施工資源；④優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工；⑤加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度；⑥成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。

3.3工程安全生產(chǎn)管理措施：3.3.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系，落實(shí)安全管理規(guī)章制度，對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.3.2自開工至竣工，杜絕人身傷亡事故和重大機(jī)械、設(shè)備損壞事故及火災(zāi)事故，重傷率控制在0‰，輕傷率控制在1‰，嚴(yán)格控制各種習(xí)慣性違章。爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)無(wú)事故，創(chuàng)安全合格工地。3.3.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：①項(xiàng)目經(jīng)理為該工程的第一安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作，指揮工作。②新工人入場(chǎng)時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。③每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)發(fā)出整改通知，限期整改。④安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對(duì)策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。⑤項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置“現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別標(biāo)志”,認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)“安全三寶”規(guī)定，做好“四口”防護(hù)措施，做好防洪、防火、防盜、防爆炸等四防工作，為維護(hù)行人和交通安全，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等，加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)并具有完備的安全裝置，所有機(jī)具設(shè)備的操作人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.4工程投資控制措施：3.4.1實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，�？顚Ｓ�，決不擠占和挪用本項(xiàng)目資金，制定出資金使用計(jì)劃，并按計(jì)劃辦事；

四、單位工程質(zhì)量評(píng)定（一）分部工程質(zhì)量評(píng)定根據(jù)工程項(xiàng)目劃分，該單位工程分為2個(gè)分部工程，即①覃廟水廠西片供水管網(wǎng)工程分部工程；②覃廟水廠東片供水管網(wǎng)工程分部工程；共225個(gè)單元工程。根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)和《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-201*）及其他相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求進(jìn)行核定，經(jīng)分部工程驗(yàn)收小組評(píng)定：2個(gè)分部工程全部合格，合格率100%。（二）工程外觀質(zhì)量評(píng)定經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)單位工程外觀項(xiàng)目檢測(cè)、檢查，對(duì)該單位工程進(jìn)行評(píng)定：?jiǎn)挝还こ掏庥^質(zhì)量評(píng)定為合格。（三）工程質(zhì)量檢測(cè)情況原材料及中間產(chǎn)品共抽樣檢測(cè)62組，其中水泥、黃砂、碎石、普磚各1組，管材17組，C20混凝土試塊3組，粘土環(huán)刀32組，M5水泥砂漿6組，經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送檢，檢測(cè)結(jié)果均符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。（四）功能性試驗(yàn)1、管道試壓1）管道安裝敷設(shè)后及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，根據(jù)本工程管道試壓的工作壓力。試驗(yàn)壓力為工作壓力1.5倍，管道試壓前先開啟排氣閥及其他排氣設(shè)備，從下游緩慢灌水，水泵滿后，當(dāng)排氣閥出現(xiàn)水柱時(shí)，關(guān)閉排氣閥，開啟試壓泵將管道內(nèi)壓力開至0.2Mpa，讓管道在此壓力下充分浸泡24小時(shí)，48小時(shí)后將壓力升至試驗(yàn)壓力，關(guān)閉進(jìn)水閥門，10分鐘后查看跌壓情況。

2）試驗(yàn)前檢查試壓設(shè)備、壓力表、連接管及管件、排氣管及排水管，以保證系統(tǒng)的嚴(yán)密性和排盡管道內(nèi)空氣。3）埋地管道在管道合格后，管道兩側(cè)及其上部回填土不小于50cm（要分層夯實(shí)），后進(jìn)行試驗(yàn)。4）管道試驗(yàn)的長(zhǎng)度不超過(guò)1000m，過(guò)河渠管要單獨(dú)進(jìn)行。5）管道內(nèi)充滿水后經(jīng)過(guò)24小時(shí)，方可進(jìn)行試驗(yàn)。2、給水管沖洗，消毒1）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：GB50268-97《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2）沖洗、消毒前，必須安排人員清理干凈管道內(nèi)雜物，并清洗明顯的污點(diǎn)。3）沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，沖洗流速應(yīng)不小于1m/s，沖洗至排出水口的水濁度與入口處目測(cè)一致時(shí)即為合格。4）沖洗后，應(yīng)用每升中含20-30mg/L游離氯的水灌洗管道進(jìn)行消毒，含氯水在管中應(yīng)停留24小以上，消毒完畢，再用生活飲用水沖洗，直到水質(zhì)部門取樣化驗(yàn)合格。（五）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定意見(jiàn)經(jīng)施工單位自評(píng)、監(jiān)理單位復(fù)核、項(xiàng)目法人認(rèn)定、質(zhì)監(jiān)單位核定，驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)該單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。本單位工程各分部工程施工單位自評(píng)和監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表：分部工程名稱覃廟水廠西片覃廟水廠東片合計(jì)單元施工單位自評(píng)結(jié)果工程合格合格優(yōu)良優(yōu)良個(gè)數(shù)數(shù)率%數(shù)率%8787100138138100225225100監(jiān)理單位復(fù)核結(jié)果合格合格優(yōu)良優(yōu)良數(shù)率%數(shù)率%871001381002251

五、分部工程驗(yàn)收遺留問(wèn)題處理情況無(wú)遺留問(wèn)題及處理情況六、運(yùn)行準(zhǔn)備情況（投入使用驗(yàn)收需要此部分）本單位工程已全面完工，經(jīng)自檢合格，管網(wǎng)并網(wǎng)試運(yùn)行情況良好，隨時(shí)可投入使用。七、驗(yàn)收遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)：無(wú)存在遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)。八、意見(jiàn)和建議：為使本單位工程在投入運(yùn)行后能夠充分發(fā)揮其綜合效能，建議運(yùn)行管理單位在投入運(yùn)行后，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門制定的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理，建立完善相關(guān)的管理制度，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)日常性管理、維護(hù)，加大對(duì)工程的巡查和觀測(cè)力度，及時(shí)消除各種隱患，確保規(guī)范、有效地利用本單位工程，更好發(fā)揮其功能。九、結(jié)論：驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，聽(tīng)取了工程建設(shè)有關(guān)單位的報(bào)告，查閱了工程建設(shè)的資料，并進(jìn)行了討論，驗(yàn)收委員會(huì)認(rèn)為：原材料及中間產(chǎn)品全部合格，驗(yàn)收資料齊全。本單位工程共有2個(gè)分部工程，225個(gè)單元工程，全部合格，合格率100%，未發(fā)生質(zhì)量事故；依據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》(SL176-201*)的規(guī)定，本單位

工程施工質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格。驗(yàn)收委員會(huì)經(jīng)審定認(rèn)為該單位工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，同意驗(yàn)收。十、保留意見(jiàn)（應(yīng)有本人簽字）：無(wú)十一、分部工程驗(yàn)收工作組成員簽字表（見(jiàn)附表）

友情提示：本文中關(guān)于《水廠維修部門年度重點(diǎn)工作》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，水廠維修部門年度重點(diǎn)工作：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《水廠維修部門年度重點(diǎn)工作》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/676438.html

• 上一篇：洗煤廠安全教育培訓(xùn)制度
• 下一篇：輸血自查匯報(bào) 2