11半年工作總結(jié)11

201*年上半年度防汛工作小結(jié)

今年，我鎮(zhèn)防汛工作按照區(qū)防汛辦的要求，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“以人為本，重在預(yù)防”的方針，通過各相關(guān)單位的精心組織和通力配合，在全站同志的共同努力下，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、積極的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好了今年上半年的防汛工作，較好地完成了半年的防汛任務(wù)，確保了安全度汛�，F(xiàn)將201*年上半年防汛工作總結(jié)如下：

一、201*年汛期氣候趨勢(shì)展望

汛期（6～9月）降水總量略少（與近5年平均相比，下同）；入梅時(shí)間正常，出梅偏早，梅雨量略少；高溫(≥35℃)日數(shù)接近近5年平均，3天以上的持續(xù)性高溫發(fā)生的可能性較大，極端最高氣溫39℃左右；影響臺(tái)風(fēng)數(shù)2個(gè)，影響時(shí)段偏晚。

二、上半年度汛情回顧1、汛情特點(diǎn)

結(jié)合我鎮(zhèn)入汛以來的實(shí)際情況，上半年度汛期天氣主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：入梅以來降水異常偏多，影響本區(qū)的臺(tái)風(fēng)一個(gè)，高溫天氣較少。

2、汛期受災(zāi)情況

入汛以來本鎮(zhèn)共出現(xiàn)三次積水情況。分別為：6月17日永聯(lián)村居民進(jìn)水1戶；6月18日徐匯芳鄰四個(gè)門洞居民門前

積水；6月18日金都路南景西路兩側(cè)積水。

三、上半年防汛防臺(tái)主要工作1、抓好汛前大檢查

從3月初至5月初，重點(diǎn)對(duì)淀浦河一線防汛墻、水閘、泵站及下立交進(jìn)行檢查，總體情況良好。對(duì)梅隴港南閘、梅隴港北閘、華涇港泵站、天利泵站、薛家塘泵站進(jìn)行檢查，現(xiàn)五座水閘泵站已初步進(jìn)行了保養(yǎng)并保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，管理人員日夜堅(jiān)守崗位，做好日常管理維護(hù)工作，一旦發(fā)生故障立刻修復(fù)，保證在汛期需要時(shí)能充分發(fā)揮作用，做到開得動(dòng)，排得出，擋得住，全面進(jìn)行擋潮、排澇工作。

2、抓好防汛預(yù)案的修訂和完善

為了進(jìn)一步完善防汛指揮體系和工作程序，不斷強(qiáng)化各級(jí)、各部門的防汛責(zé)任，按照上級(jí)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，對(duì)全鎮(zhèn)防汛專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了較大的修訂和完善，從而使得新的防汛預(yù)案體系更為完善、框架更為科學(xué)、層次更為分明、條理更為清晰、機(jī)構(gòu)更為合理、程序更為規(guī)范、覆蓋更為廣闊、責(zé)任更為明確，實(shí)用性和可操作性更強(qiáng)。為防汛指揮有序、高效進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)防汛預(yù)案進(jìn)行了全面的修訂和完善。

3、抓好防汛安全責(zé)任制的落實(shí)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)防汛安全責(zé)任制的落實(shí)，明確各相關(guān)單位的職責(zé)，做到每一處防汛工作都有明確的責(zé)任人。在今年

的防汛動(dòng)員大會(huì)上，鎮(zhèn)防汛指揮部總指揮與各下屬單位防汛工作負(fù)責(zé)人簽訂了今年的防汛責(zé)任書，進(jìn)一步有效落實(shí)了“防汛工作實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制”的要求。

4、抓好防汛物資儲(chǔ)備

為了更好的完成今年的防汛工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，根據(jù)區(qū)防汛辦的要求，在汛前對(duì)我鎮(zhèn)防汛物資進(jìn)行了必要的添置，并安排專人負(fù)責(zé)。當(dāng)災(zāi)情發(fā)生時(shí)確保隨時(shí)調(diào)用，隨時(shí)起效。

5、抓好防汛值班

為了更好的搞好防汛值班工作，上半年大大改善了防汛值班室的休息環(huán)境，增添和更換了部分相關(guān)硬件設(shè)施。在汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制度，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。全站防汛值班狀況良好，沒有發(fā)現(xiàn)值班人員脫崗，相關(guān)信息都能在第一時(shí)間得到反饋和迅速的處理。

五、下半年工作計(jì)劃

1、密切注視天氣趨勢(shì)變化，加強(qiáng)本單位和各相關(guān)單位的防汛值班工作，加強(qiáng)對(duì)下立交、水閘、泵站等的巡視監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報(bào)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或采取應(yīng)急措施，確保主汛期的防汛安全。

2、加強(qiáng)防汛應(yīng)急管理。堅(jiān)持防汛值班制度，根據(jù)汛情需要及時(shí)加強(qiáng)值班力量，確保防汛指令、訊息暢通。加強(qiáng)

暴雨、臺(tái)風(fēng)預(yù)警預(yù)測(cè)，搞好防洪排澇指揮調(diào)度，確保全鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

二0一一年六月三十日

擴(kuò)展閱讀：投資-11半年工作總結(jié)

201*年度上半年工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

近年來，成品油資源緊張問題得以緩解，民營加油站利潤豐厚，加之國土價(jià)格近年成倍增長給加油站投資者帶來了可觀的回報(bào)，使得眾多民營加油站經(jīng)營者更加傾向于自主經(jīng)營，加大了收購難度，增加了投資成本。同時(shí)，中石化、殼牌公司加大了投資力度，加快搶占成品油市場(chǎng)，使網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作陷入了兩難局面。我科室經(jīng)過認(rèn)真分析研究，將租賃和續(xù)建兩種方式作為了今年網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的重心。一方面緊抓收購、新建項(xiàng)目，尋求網(wǎng)絡(luò)開發(fā)突破口。另一方面積極尋找具有發(fā)展?jié)摿Φ恼军c(diǎn)進(jìn)行租賃洽談，搶占成品油市場(chǎng)份額，提升中石油品牌影響力；充分利用現(xiàn)有的續(xù)建項(xiàng)目，定人、定責(zé)、定時(shí)間，積極協(xié)調(diào)解決前期存在的問題，加緊實(shí)施步伐，不斷完善網(wǎng)絡(luò)布局。大力推廣橇裝加油設(shè)施，積極協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防、能辦等部門，努力征得政府相關(guān)部門的理解和同意，不斷尋找適合安裝橇裝加油設(shè)施的點(diǎn)位，開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)新局面。同時(shí)，抓好科室基礎(chǔ)工作建設(shè)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升員工綜合素質(zhì)，為科室又好又快可持續(xù)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)將我科室上半年工作相關(guān)情況及下半年工作思路匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目開發(fā)

今年上半年，在面臨極為不利的投資環(huán)境情況下，我科快速調(diào)整思路，努力克服各種困難，千方百計(jì)爭取項(xiàng)目，取得了新建項(xiàng)目10個(gè)，租憑項(xiàng)目4個(gè)。積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，遷建項(xiàng)目2個(gè)，技改項(xiàng)目2個(gè)，處理歷史遺留問題3個(gè)，。

一）新開發(fā)項(xiàng)目

新津三個(gè)點(diǎn)位之一的新普加油站是我公司已拆除的四通加油站按照規(guī)劃立項(xiàng)要求等量置換土地的新建項(xiàng)目。公司立項(xiàng)批復(fù)已于今年5月下發(fā)，目前我公司正在著手辦理政府立項(xiàng)手續(xù)和施工圖設(shè)計(jì)。

新津另外兩個(gè)點(diǎn)位安西加油站和興義加油站，是我科室通過縝密分析市場(chǎng)口岸價(jià)值，以點(diǎn)位口岸價(jià)值不對(duì)等為依托，經(jīng)過與新津縣政府多次協(xié)商和洽談，對(duì)已拆除的花源加油站按照規(guī)劃立項(xiàng)要求等量置換土地一換二取得的新建項(xiàng)目。通過置換增加了新點(diǎn)位，進(jìn)一步完善了我公司的加油站網(wǎng)絡(luò)布局。經(jīng)與新津縣政府多次協(xié)商，雙方在協(xié)議中約定：新普加油站國土證件由政府負(fù)責(zé)辦理。目前，該項(xiàng)目已落實(shí)且取得取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我公司已取得加油站臨時(shí)用地批復(fù)及土地預(yù)審意見，且政府同意我公司在加油站建設(shè)的同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)的承諾，并完成規(guī)劃布點(diǎn)、總平布置、地勘、公司立項(xiàng)等工作，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和政府立項(xiàng)工作。正在積極籌備前期報(bào)建與三通一平。

201*年，因城市道路規(guī)劃拆除了我公司原秀城加油站，資產(chǎn)處置由財(cái)務(wù)部門申報(bào)中。該站拆除后，經(jīng)我公司與青白江政府努力協(xié)調(diào)，政府同意為我公司在原加油站同側(cè)30米處新建秀城加油站。該項(xiàng)目現(xiàn)已完成地勘、總評(píng)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、場(chǎng)地平整、供水接入等工作。經(jīng)多次與青白江政府協(xié)商，政府同意我公司在修建加油站同時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，以便推進(jìn)加油站工程進(jìn)度。

租憑安靖加油站已取得北京總部批復(fù)。借助中油品牌優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過一個(gè)月試運(yùn)行該站現(xiàn)日銷量已達(dá)到16噸，并有望打造為萬噸級(jí)加油站。

租憑泰興A、B加油站該項(xiàng)目已取得北京總部的批復(fù)。經(jīng)一個(gè)月的試運(yùn)行，該項(xiàng)目A站日均銷量已達(dá)到6噸，B站日銷量已達(dá)到7噸。

租憑心族加油站為儲(chǔ)備項(xiàng)目，已通過公司評(píng)審，上報(bào)立項(xiàng)待批。心族加油站位于成都市二環(huán)路東五段外側(cè)（即：由南向北方向），東通龍泉，西往成都市中心，南連雙流，北接成綿高速。二環(huán)路是成都市的交通要道，人口聚居密度高，車流量較大。有望將心族加油站打造為又一萬噸級(jí)加油站。

我科緊跟省公司網(wǎng)絡(luò)開發(fā)規(guī)劃步伐，大力推廣橇裝加油裝置，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防、能辦等部門，努力征得政府相關(guān)部門的理解和同意，不斷尋找適合安裝橇裝加油設(shè)施的點(diǎn)位，現(xiàn)已落實(shí)郵政、金橋兩個(gè)點(diǎn)位。郵政撬裝項(xiàng)目待批復(fù)下達(dá)后即可實(shí)施。金橋撬裝項(xiàng)目已通過省公司評(píng)審，待批復(fù)下達(dá)后我公司將與業(yè)主簽訂供油協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，并立刻實(shí)施建設(shè)。。二）續(xù)建項(xiàng)目

花龍門加油加氣站項(xiàng)目因土地問題從201*年開始擱淺，今年上半年我科室調(diào)配專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目，轉(zhuǎn)換思路，從規(guī)劃局和國土局入手，加大協(xié)調(diào)力度，取得了政府相關(guān)部門的支持，同意采取規(guī)劃調(diào)整和土地整合方式解決該項(xiàng)目多年存在的問題，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目“由死盤活”，挖掘了公司現(xiàn)有項(xiàng)目潛力。經(jīng)與國土局、規(guī)劃局等部門協(xié)調(diào)，目前已完成了規(guī)劃調(diào)整、設(shè)計(jì)調(diào)整、地籍核界等工作，正在辦理國土整合手續(xù)，力爭今年動(dòng)工修建。經(jīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)，跟進(jìn)國土、規(guī)劃手續(xù)，力爭7月完成土地整合手續(xù)，10月完成招投標(biāo)工作及前期手續(xù)辦理，動(dòng)工修建，201*年2月投運(yùn)。

萬科加氣站項(xiàng)目屬201*年立項(xiàng)的續(xù)建項(xiàng)目，我公司接手該項(xiàng)目后立即安排人員經(jīng)辦該項(xiàng)目，經(jīng)查閱檔案和到政府部門了解發(fā)現(xiàn)能源辦等相關(guān)手續(xù)已過期，規(guī)劃點(diǎn)位已取消。經(jīng)我公司與政府多方面協(xié)調(diào)，對(duì)方同意將萬科加氣站作為201*年民生工程并重新對(duì)該加氣站進(jìn)行規(guī)劃布點(diǎn)。201*年11月該站已完成控制詳規(guī)定點(diǎn)。目前，我公司正在進(jìn)行政府立項(xiàng)和辦理相關(guān)前期手續(xù)，力爭年內(nèi)動(dòng)工修建。

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三）技改、遷建項(xiàng)目

浣花加油站位于成都市西二環(huán)，因加油站設(shè)計(jì)不合理制約了加油站的發(fā)展，我公司擬按照201*版新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該站進(jìn)行整體改擴(kuò)建，將其打造成為中油新標(biāo)準(zhǔn)樣板站。目前，我公司已完成了省公司立項(xiàng)、能源辦立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件審查、總平圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)等工作，下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建程序。

成綿加油站屬于我公司遷建項(xiàng)目，該站位于青白江區(qū)華嚴(yán)鎮(zhèn)紅陽村2組，占地2.4畝，擬遷建新成綿加油站位于成綿高速出口的紅陽路與青白江繞城公路交匯路口。該項(xiàng)目于201*年公司立項(xiàng)，現(xiàn)已完成總平設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、消防審查、能源辦立項(xiàng)等工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)、擋土墻施工、辦理國土手續(xù)等工作。

百花加油站遷建項(xiàng)目因西部新城建設(shè)需要發(fā)生規(guī)劃調(diào)整，致使遷建補(bǔ)償土地不能進(jìn)行招拍掛。目前，該區(qū)域規(guī)劃調(diào)整工作已基本完成，加油站點(diǎn)位規(guī)劃已落實(shí)。經(jīng)與政府部門溝通，對(duì)方承諾在年內(nèi)落實(shí)百花加油站遷建土地手續(xù)。

高新天山加油站屬《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)造價(jià)參考指標(biāo)》（201*版）新標(biāo)準(zhǔn)便利店樣板站（店）打造工程，總投資估算140萬元。該項(xiàng)目于3月6日動(dòng)工，現(xiàn)已建成投運(yùn)。

成華加油站收購于201*年，在201*年實(shí)施過技改，地處成都市北面的成彭公路，西接站北路，北通大件路（2.5環(huán)），是成都市北部的交通樞紐。該站地處路段車流量大，有較好的成品油銷售環(huán)境。我公司擬按照201*版新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該站進(jìn)行整體改擴(kuò)建，通過技改上銷量。

四）遺留問題我公司八一、新苗、龍宏加油站都存在土地歷史遺留問題，我科積極應(yīng)對(duì)，正確處理，有效防止了新聞危機(jī)和法律危機(jī)的出現(xiàn)，并在歷史遺留問題的處理工作上取得了一定的進(jìn)展，土地手續(xù)有望得到完善。

二、工程建設(shè)

分層管理：實(shí)行分級(jí)管理制，工程項(xiàng)目責(zé)任到人。

工程質(zhì)量：對(duì)在建工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)工程造價(jià)和工程材料的審核，所有隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證。

實(shí)施證據(jù)：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)施工圖上的設(shè)計(jì)變更方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。

預(yù)算審核：對(duì)每一個(gè)工程預(yù)算進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，特別是工程項(xiàng)目特征、工程量、材質(zhì)尺寸規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。對(duì)材料單價(jià)嚴(yán)格按照公司規(guī)定09定額取費(fèi)

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)：組織機(jī)關(guān)副科級(jí)以上干部及相關(guān)部門管理人員，片區(qū)經(jīng)理、書記、安全員，加油站站經(jīng)理和控股單位負(fù)責(zé)人參加201*版《加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)。

上半年來我們完成了公司多項(xiàng)工程工作任務(wù)，主要包括成綿加油站招投標(biāo)，文安加油站信息化改造，高新天山、元華、泰興AB、安靖加油站便利店包裝，其中重點(diǎn)對(duì)作為省公司樣板站的高新天山加油站的便利店進(jìn)行包裝,目前已投入使用。

三、科室建設(shè)

一）、不斷完善科室各項(xiàng)規(guī)章制度

我科按精細(xì)化管理的核心要求認(rèn)真完善每項(xiàng)工作。全員、全方位、全時(shí)段、全過程與全系統(tǒng)的“五全”原則，將精細(xì)化的管理理念、制度、程序貫穿和貫徹到每一名員工、每一個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)。制定出一系列行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的程序和流程，達(dá)到辦事有統(tǒng)一的依據(jù)。在各項(xiàng)工作中取得了較好的效果。

二）、積極響應(yīng)公司201*年“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

為提升企業(yè)素質(zhì)、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，認(rèn)真按照公司201*年“作風(fēng)建設(shè)年“活動(dòng)方案，安排部署了此項(xiàng)活動(dòng)的具體施實(shí)方案。并在崗位能力標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)提升、完善學(xué)習(xí)制度等方面制定出學(xué)習(xí)規(guī)劃方案。

1、制定和完善各崗位的工作計(jì)劃，每個(gè)項(xiàng)目有具體的責(zé)任人，每月按月度計(jì)劃執(zhí)行，未按時(shí)完成任務(wù)的以書面形式上報(bào)原因，否則嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

2、學(xué)習(xí)《落實(shí)高于一切》部分內(nèi)容。就責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉疲沓、執(zhí)行不到位等情況作了具體要求。

三）、紀(jì)律建設(shè)管理

再次學(xué)習(xí)了《公司機(jī)關(guān)科室內(nèi)務(wù)管理辦理》，深刻認(rèn)識(shí)到遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性。制定和完善了科室管理制度，并提出相關(guān)要求。制定出《科室內(nèi)務(wù)管理考核表》每天由專人負(fù)責(zé)考核。不定期進(jìn)行抽查。

四）、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好作風(fēng)

根據(jù)公司召開的關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)大會(huì)要求，我科對(duì)活動(dòng)開展進(jìn)行了精心安排和周密部署，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周組織認(rèn)真學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)年所要求的相關(guān)資料。針對(duì)各方面問題，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》、《大力弘揚(yáng)中國工人偉大品格》、中央紀(jì)委第七次全體會(huì)議精神，以及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》，使大家充分認(rèn)識(shí)到了加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，同時(shí)也就當(dāng)前如何深化對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)投資建設(shè)科自身建設(shè)，推動(dòng)工作又好又快發(fā)展。

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（五）大力宣傳，新聞報(bào)道創(chuàng)新高

今年上半年，我科加大了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和工程建設(shè)的宣傳力度，將通訊員調(diào)整為2名，加強(qiáng)寫作能力培訓(xùn)，深度挖掘工作中的亮點(diǎn)，即時(shí)報(bào)道，對(duì)網(wǎng)建工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了有效宣傳。今年上半年，我科新聞稿件被采納共計(jì)9篇，其中四川銷售報(bào)采納2篇，我公司采納7篇，中稿篇數(shù)位居全公司第三。

四、存在的問題

一）基礎(chǔ)較為薄弱。投資網(wǎng)建工作涉及面廣，專業(yè)知識(shí)要求較高，我們?cè)诠こ坦芾�、工程造價(jià)、法律知識(shí)等方面專業(yè)技術(shù)知識(shí)較為匱乏。我們將在今后的工作中不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，將實(shí)踐和理論相結(jié)合，通過與兄弟公司的交流學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)不足，不斷提高自身水平。

二）部門配合不夠默契。投資建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合性工作，任務(wù)重、環(huán)節(jié)多、專業(yè)性強(qiáng)，需要多個(gè)部門共同協(xié)作完成。就目前工作情況而言，多數(shù)部門與我科配合默契，但仍與個(gè)別科室配合上存在溝通不暢，造成了某些工作環(huán)節(jié)的脫節(jié)，延緩了網(wǎng)絡(luò)開發(fā)推進(jìn)速度，增加了開發(fā)難度。

三）財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺。經(jīng)濟(jì)測(cè)評(píng)和資金管理是投資工作的核心環(huán)節(jié)，眾多經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)需要人工測(cè)算。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)專業(yè)性強(qiáng)，難以通過短時(shí)間突擊學(xué)習(xí)掌握，我科也沒有配備財(cái)務(wù)專業(yè)人員，致使部分?jǐn)?shù)據(jù)測(cè)評(píng)不精確，給項(xiàng)目投資帶來了一定風(fēng)險(xiǎn)。

四）市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜。今年，四川市場(chǎng)油源緊張問題得到有效緩解，民營企業(yè)大幅獲利，給收購、租賃加油站帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。加之中石化完成了公司重組，成立了四川分公司，利用其靈活的政策，采用不計(jì)成本方式參與競(jìng)爭，嚴(yán)重?cái)_亂了投資市場(chǎng)，搶占了許多重要點(diǎn)位，在高速路服務(wù)區(qū)競(jìng)爭中尤為明顯。同時(shí)，新成立的延長殼牌集團(tuán)也加大了投資力度，快速搶占網(wǎng)點(diǎn)。目前，四川地區(qū)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作形成了復(fù)雜的多極化格局，對(duì)我公司的網(wǎng)絡(luò)開發(fā)工作的開展極為不利。中國石油網(wǎng)絡(luò)開發(fā)嚴(yán)格按照相關(guān)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行，有效降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也因流程時(shí)間較長，降低了開發(fā)效率，在市場(chǎng)競(jìng)爭競(jìng)爭中處于不利地位，收購崇州蜀東加油站和租賃華陽交通加油站就是點(diǎn)位流失的典型案例。五）工程現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠。高新天山整體改擴(kuò)建工程是我科的首個(gè)工程，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，在工作中存在施工圖審查不細(xì)致、工程現(xiàn)場(chǎng)管理力度不夠、概算審查專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)、檔案管理不規(guī)范等問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善制度，提高管理水平，保證工程按時(shí)、按量、安全完成。

五、落實(shí)及推進(jìn)措施一）、加大新增項(xiàng)目開發(fā)力度

利用資源緊張契機(jī)，繼續(xù)做好企地協(xié)調(diào)、強(qiáng)強(qiáng)合作和整體開發(fā)，繼續(xù)跟進(jìn)蒲江、龍泉規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門盡快落實(shí)規(guī)劃點(diǎn)位，力爭在上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。繼續(xù)開發(fā)租賃項(xiàng)目，力爭取得新租賃加油站1座以上。

二）、是加快現(xiàn)有項(xiàng)目推進(jìn)速度

對(duì)于前期取得的項(xiàng)目要建立項(xiàng)目責(zé)任跟進(jìn)落實(shí)機(jī)制，分階段制定項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)間表，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行周小結(jié)、月總結(jié)，確保項(xiàng)目按計(jì)劃落實(shí)。盡快落實(shí)青白江青南大道點(diǎn)位土地，推進(jìn)成綿新站施工進(jìn)度。力爭在二季度完成新津興義、新普、安西三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、打圍等前期工作，確保年底前完工1座、開工建設(shè)2座。

三）、是大力發(fā)展橇裝加油設(shè)施

繼續(xù)走訪調(diào)查大成都范圍內(nèi)的物流場(chǎng)站，對(duì)符合橇裝設(shè)施開發(fā)條件的場(chǎng)站要一一登記，建立臺(tái)賬。同時(shí)，要積極通過已建立合作關(guān)系的物流企業(yè)客戶介紹客戶，擴(kuò)大中油橇裝加油方式的知名度和影響力。力爭新開發(fā)橇裝加油設(shè)施1座以上，新投運(yùn)2座。

四）、是積極推進(jìn)股權(quán)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

盡快落實(shí)公交能源公司加氣母站項(xiàng)目，二季度完成萬家灣加氣站項(xiàng)目報(bào)建等前期工作，力爭開工建設(shè)。充分利用川油長運(yùn)公司資源優(yōu)勢(shì)，開展橇裝業(yè)務(wù)，力爭在客運(yùn)站站發(fā)展1座以上。成立項(xiàng)目小組，落實(shí)專人抓好彭州、什邡兩個(gè)技改項(xiàng)目，將閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為高效資產(chǎn)。興光華公司油氣合建項(xiàng)目力爭在二季度開工建設(shè)。

五）、是加強(qiáng)工程建設(shè)管理

浣花樣板加油站建設(shè)、便利店形象包裝工程將在二季度開工建設(shè)，加大《201*版加油站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)和宣貫力度，加強(qiáng)對(duì)承包商的過程監(jiān)督，對(duì)所有工程項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)到施工全過程，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

六）、是加強(qiáng)組織建設(shè)

加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)能力，提升專業(yè)知識(shí)水平。加強(qiáng)公關(guān)協(xié)調(diào)能力，加快項(xiàng)目推進(jìn)速度。建立高效信息收集平臺(tái)，要求員工以書面形式反饋項(xiàng)目進(jìn)展情況和遇到的困難，公司針對(duì)存在的問題提出解決方案。

五、下半年工作計(jì)劃

一）積極開展成綿、秀城、花龍門、浣花等加油站的招標(biāo)工作，及早確定施工單位，為工程實(shí)施做好準(zhǔn)備，快速推進(jìn)新成綿加油站建設(shè)工作，落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目的報(bào)建和修建工作。積極推動(dòng)橇裝加油設(shè)施推廣工作，落實(shí)天回、永玖四座已落實(shí)的項(xiàng)目施工、安裝和工程管理工作，力爭盡快投入營運(yùn)。

二）快速推進(jìn)新開項(xiàng)目青南、秀城、四通、花源、新普、成新蒲等項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。在前期已建立良好關(guān)系的金堂、龍泉等地區(qū)加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，積極爭取政府部門的支持，力爭取得新點(diǎn)位，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)布局。

三）加強(qiáng)工程管理，制定和完善現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度和設(shè)備檢修管理實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)造價(jià)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升整體管理水平。下半年主要涉及成綿、秀城加油站遷建工程，浣花加油站技改工程，新津新普、安西、興義加油站新建工程。

四）承包商管理：組織承包商以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量和安全培訓(xùn)，加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度。

五）積極主動(dòng)與高速路管理公司協(xié)商繞東服務(wù)區(qū)改造方案和繞西服務(wù)區(qū)合作模式，認(rèn)真分析，準(zhǔn)確測(cè)評(píng)，全力以赴，保點(diǎn)增點(diǎn)，力爭與高速路管理公司創(chuàng)建長期合作平臺(tái)，積極挖掘高效點(diǎn)位開發(fā)潛力。

六）調(diào)整工作重心，由上半年的“以開發(fā)為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移至“開發(fā)與實(shí)施并重”的戰(zhàn)略。加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和價(jià)格關(guān)，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

七）結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年、精細(xì)化管理和爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我科將通過開展科室問題自查，落實(shí)整改措施，經(jīng)驗(yàn)交流，撰寫心得等多種形式的活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)公司活動(dòng)相關(guān)要求，提高工作銷量，確保工作質(zhì)量。

在201*年下半年的工作中，我們將一如既往的把握機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各部門、片區(qū)、油站的配合支持下，不懈努力，攻克難關(guān)，全力以赴，完成公司賦予我們的使命，為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

投資建設(shè)科

二一一年六月二十八日

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