總務(wù)處工作總結(jié)201*.7月
勉縣五中201*201*學(xué)年度第二學(xué)期
總務(wù)處工作總結(jié)
本學(xué)期總務(wù)處工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)后勤管理的科學(xué)化、規(guī)范化,發(fā)揮好后勤工作的保障功能,認(rèn)真貫徹“后勤為教育教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)”的思想,高水平、高質(zhì)量地搞好災(zāi)后重建工作,進(jìn)一步完善校園基礎(chǔ)設(shè)施功能,改善辦學(xué)條件,推動(dòng)后勤工作上新的臺(tái)階。
一、后勤保障日常工作方面
(一)認(rèn)真做好校產(chǎn)管理、維護(hù)、維修工作
1、進(jìn)一步規(guī)范校產(chǎn)管理。要落實(shí)計(jì)劃購物審批和財(cái)物入出庫造冊登記制度,對學(xué)校的各種財(cái)產(chǎn)要做到勤檢查嚴(yán)管理,堅(jiān)決避免校產(chǎn)流失和浪費(fèi)。
2、在設(shè)施維修或者需要要校外人員制作構(gòu)件前與相關(guān)人員洽談維修工資費(fèi)用時(shí)做到了至少三人以上共同參與,每個(gè)維修工程都簽了合同(約定由施工方承擔(dān)人設(shè)安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全);在采購大宗物資及處理廢舊物資也做到了事先計(jì)劃,公開透明,相互監(jiān)督,至少三人以上參與。這也是老師們關(guān)注度比較高而且也是個(gè)敏感問題,過去今后都要堅(jiān)持這一原則。
(二)、校園環(huán)境建設(shè)方面
1、督促施工單位劃定施工區(qū)界限,維護(hù)好現(xiàn)有校內(nèi)環(huán)境,防止意外事故危及師生人身安全。
2、認(rèn)真履行垃圾清運(yùn)協(xié)議,定期清理垃圾,避免垃圾過度沉積現(xiàn)象。
3.針對垃圾堆離公寓樓太近蒼蠅蚊蟲多的的情況,采取藥物噴灑和周末焚燒方式來解決問題。
(三)、食品安全管理方面
1、依照《食品衛(wèi)生法》,認(rèn)真落實(shí)《勉縣五中服務(wù)部管理細(xì)則》,本學(xué)期召開了五次服務(wù)部從業(yè)人員培訓(xùn)會(huì),服務(wù)部從業(yè)人員人人有健康證。堅(jiān)持做到食品原材料定點(diǎn)采購,索證購物,防止霉?fàn)變質(zhì)及“三無”產(chǎn)品流入校園。在日常管理過程中,校長做到了每周至少檢查一次、總務(wù)主任每天檢查一次,管理員每餐一檢查,全學(xué)期沒有出現(xiàn)過師生用餐后不適的情況
2、嚴(yán)格實(shí)施蛋奶相關(guān)的八項(xiàng)制度,把握好從購買鮮蛋入庫到發(fā)放熟雞蛋的每一個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查蛋奶工程后一致認(rèn)為我校蛋奶工程是勉縣東部最規(guī)范的。
(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)與校產(chǎn)管理。規(guī)范收費(fèi)和財(cái)務(wù)審批制度,做到了收入與支出透明,落實(shí)好財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度和責(zé)任追究,教育學(xué)生節(jié)約用電、節(jié)約用水,愛護(hù)公物,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
二、工程建設(shè)方面
對已開工的亞行工程如:餐飲樓、教師宿舍樓、室外排水排污工程教學(xué)辦公綜合樓和大門,督促施工方加快施工進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格監(jiān)督施工中每一個(gè)環(huán)節(jié),保證施工質(zhì)量維護(hù)學(xué)校利益。在修建教師宿舍樓、實(shí)驗(yàn)樓時(shí)遇到了高壓線影響施工的大問題,為此上報(bào)教育局、電力局,決定改造高壓線路100多米,這個(gè)過程很漫長,但也由不得學(xué)校,從提出方案到實(shí)施改線先后到電力局、教育局、財(cái)政局10多次,經(jīng)過多次價(jià)格談判,最終得以解決這個(gè)過程王校長親自參與。
對已經(jīng)竣工的教學(xué)辦公綜合樓,大門,積極聯(lián)系氣象局、消防中隊(duì)、空氣質(zhì)量檢測中心、城建局墻改辦、八一設(shè)計(jì)院等相關(guān)部門來
學(xué)校進(jìn)行檢查,在此之前收集準(zhǔn)備各種各類資料,報(bào)表,由于準(zhǔn)備充分,不久前這兩個(gè)工程都順利通過了驗(yàn)收。并在學(xué)辦公綜合樓,裝修了兩個(gè)會(huì)議室,安裝了空調(diào),購買了新的桌椅,所有此類事情都要事先上報(bào)教育局、財(cái)政局采購中心,由采購中心在網(wǎng)上發(fā)布,公開招標(biāo),多家公司參與,低價(jià)者中標(biāo),最終由勉縣歐王公司中標(biāo),在施工過過程中領(lǐng)導(dǎo)們積極參與,并安排陳仲勛老師負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,確保質(zhì)量,通過了驗(yàn)收。最近又正在招標(biāo)實(shí)施校園廣播系統(tǒng)。
三、安全方面
(1)制定了防火安全應(yīng)急預(yù)案、防洪安全應(yīng)急預(yù)案,定期排查重點(diǎn)部位,責(zé)任落實(shí)到人,與有緊急情況,組織實(shí)施。比如:這幾天雨水多,總務(wù)處全體人員保持待命狀態(tài),準(zhǔn)備好所有防洪工具,檢修了兩臺(tái)水泵,隨時(shí)排澇。
(2)定期進(jìn)行安全檢查,對校舍、水、電,鍋爐等重點(diǎn)部位做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維護(hù),認(rèn)真查看所有消防設(shè)備及時(shí)更換滅火器材藥品。因?yàn)闉?zāi)后重建,時(shí)而出現(xiàn)施工過程中挖斷、壓斷水管現(xiàn),當(dāng)然這是無法避免的,出現(xiàn)問題后就及時(shí)責(zé)成施工方及時(shí)維修,盡量避免了影響正常的生活。
(3)建立安全臺(tái)賬。把平時(shí)檢查出來的問題登記并及時(shí)整改。
總務(wù)處201*年7月
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201*學(xué)年第一學(xué)期
201*學(xué)年第一學(xué)期,總務(wù)處在學(xué)校校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真高效執(zhí)行校長室的“提高后勤工作效率,全心全意為師生服務(wù)”的指導(dǎo)思想,不斷改進(jìn)和探索后勤工作的方法,本學(xué)期主要做了以下幾項(xiàng)工作:一、按規(guī)范做好財(cái)產(chǎn)添置工作,不斷改善辦學(xué)條件。通過政府采購程序,采購安裝教師辦公室及宿舍樓空調(diào)14臺(tái),新增圖書1506冊,定制實(shí)驗(yàn)儀器柜72只,分別在學(xué)校校門和食堂一樓、二樓設(shè)立電子屏幕。本著以人為本的原則,本學(xué)期還為教師更換了破損的辦公桌椅,為每位教師配置了一塊電熱臺(tái)板,一張保暖坐墊,并更換了學(xué)校音樂教室學(xué)生上課的凳子。二、改革綠化養(yǎng)護(hù)模式,提高養(yǎng)護(hù)的效率。
本學(xué)期,我們把校園綠化養(yǎng)護(hù)的工作承包給學(xué)校的四位保安養(yǎng)護(hù)。四位保安工作責(zé)任心強(qiáng),工作細(xì)致,對學(xué)校而言,不僅節(jié)約了維護(hù)成本,而且提高了效率。
三、理順維修體制,提高維修質(zhì)量,節(jié)約維修開支。通過建立健全學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理和維修制度,明確財(cái)產(chǎn)的責(zé)任人,加大財(cái)產(chǎn)的檢查和賠償制度,節(jié)約了維修成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。四、認(rèn)真扎實(shí)做好總務(wù)處的日常工作
1、抓好總務(wù)后勤工作者的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立后勤人員全方位為教育教學(xué)服務(wù)的意識(shí)。對存在的問題及時(shí)解決。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理:本學(xué)期對學(xué)校各室固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,造冊,統(tǒng)計(jì),存檔等工作,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。期末對各室固定資產(chǎn)進(jìn)行核對,做到帳、物相符。加強(qiáng)學(xué)校行政倉庫的管理工作,對學(xué)校行政倉庫各物品
進(jìn)行進(jìn)、出庫登記工作。每月對學(xué)校行政倉庫進(jìn)行清點(diǎn),并做好臺(tái)帳。
3、加強(qiáng)食堂、小店、飲用水的管理,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。努力做好師生的服務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,做好索證工作。本學(xué)期我們通過公開招投標(biāo),對米、調(diào)料等大宗材料由定點(diǎn)單位供應(yīng),這樣保證了食品的安全性。平時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,保證師生飲食的衛(wèi)生安全,學(xué)校順利通過了浙江省A級(jí)食堂復(fù)查。
4、高度重視教師接送車輛的管理。規(guī)范公務(wù)用車管理。5、加強(qiáng)了學(xué)校的消防工作。本學(xué)期對學(xué)校所有滅火器進(jìn)行檢查,部分滅火器里過期的藥品進(jìn)行了更換。五、基建和維修工作:
(1)操場司令臺(tái)雨棚幕墻更換。(2)食堂燃料倉庫頂棚鋼構(gòu)搭建。
(3)部分教室陽臺(tái)和部分墻面涂料剝落處和墻體漏水發(fā)霉處進(jìn)行涂料修補(bǔ)。
(4)學(xué)校會(huì)議室裝修
(5)班級(jí)黑板更換及多媒體教師凳子的維修。
(6)學(xué)校聲光控開關(guān)的更換及綜合樓等部分線路的維修。(7)學(xué)校部分花崗石路面破損更換。(8)完成校服招標(biāo)。六、今后工作思路
1、總務(wù)處要加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確職責(zé)。
2、加大對電、水、消防、食品等安全檢查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高后勤工作效率,全心全意為師生服務(wù)。
4、加大對學(xué)校食堂和小店內(nèi)部管理。
5、下學(xué)期重點(diǎn)對綜合樓、男生寢室及教學(xué)樓進(jìn)行維修和部分廁所改造。
6、繼續(xù)完善對學(xué)校財(cái)產(chǎn)、維修及學(xué)校綠化的管理制度。7、學(xué)校大門移門更換。
總之,后勤工作是學(xué)校其他工作的保障,做好它事關(guān)重大,在本學(xué)期工作中,總務(wù)處良好的完成了校長室布置的各項(xiàng)工作。保證了學(xué)校工作的正常進(jìn)行,為學(xué)校取得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出了自己的努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
201*年1月4日
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