綜采一隊2月份月度工作總結(jié)

2月份月度工作總結(jié)

2月初，我隊為迎接總公司的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會”在我礦B907工作面舉行，積極安排隊內(nèi)技術(shù)人員對工作面進(jìn)行整改，并抽調(diào)人員專門對輔運巷衛(wèi)生進(jìn)行了徹底清理，這些有效工作都對B907工作面“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作的提高起到了良好的促進(jìn)作用。使我礦召開的現(xiàn)場會取得了圓滿成功，受到了中煤公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評！

從2月6日開始，我隊又投入到B908工作面的安裝工作中，截止19日所有設(shè)備已經(jīng)全部在井下安裝到位。經(jīng)過月底工作日的完善，現(xiàn)工作面已經(jīng)開始正式生產(chǎn)。

一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：

我隊從2月6日早班開始向B908工作面下自移機尾，且當(dāng)班就穩(wěn)裝到位。到2月19日所有設(shè)備全部在井下安裝到位，僅用時13天。在大年三十的夜班，我隊生產(chǎn)班虎班安裝支架9架，前溜槽8節(jié)，后溜槽10節(jié)，是整個安裝期間的最高紀(jì)錄。為我礦的保產(chǎn)、保勤工作做出了突出貢獻(xiàn)。月底工作中，我隊職工在工作面鋪設(shè)電纜，并做好設(shè)備的完善工作�，F(xiàn)工作面所有設(shè)備已能正常運轉(zhuǎn)，回煤罩也安裝完畢，27日二班我隊已經(jīng)開始了試生產(chǎn)工作。

二、生產(chǎn)組織工作：

在本次安裝工作中，我隊堅持跟班隊長現(xiàn)場負(fù)責(zé)制，每班工作現(xiàn)場都由跟班隊干詳細(xì)負(fù)責(zé)分配工作任務(wù)和監(jiān)督職工安全作業(yè)。隊內(nèi)技術(shù)員按照工作量，合理的給每個班組劃分了工作任務(wù)，以保證安裝工作的按期完成。

由于這次安裝工作有公司新組建的安裝公司和我礦運輸隊協(xié)同完成，三家人員一起作業(yè)，開始時曾出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，我隊專門召開會議研究，指派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，使后期工作越來越順利，有效的保證了安裝的順利完成。

三、精細(xì)化管理工作：

在這次工作面安裝過程中，我隊特別編制了《B908工作面安裝跟蹤表》，詳細(xì)規(guī)劃每天三個班組的計劃工作量，并記錄當(dāng)班下支架數(shù)量、支架安裝總數(shù)量、實際工作量等內(nèi)容。每天的工作任務(wù)完成情況都能一目了然，按照工作計劃順利實施，有效的保證了安裝進(jìn)度。

為了避免過去安裝工作中出現(xiàn)過的設(shè)備配件丟失，責(zé)任不明等問題，我隊在這次安裝工作中提前進(jìn)入，設(shè)備到貨后與設(shè)備辦工作人員一同進(jìn)行清點，并及時接收。每天在安裝場地都有專人負(fù)責(zé)對配件進(jìn)行保管、清點，入井配件也都有詳細(xì)記錄。這些措施的實行，保證了設(shè)備配件沒有任何的丟失。為后期的設(shè)備完善工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

我隊在安裝工作中，同樣要求職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”，每班下支架和溜槽都要求職工隨車帶上相應(yīng)配套的拉后溜油缸和啞鈴銷、電纜槽等配件，穩(wěn)裝一件設(shè)備，恢復(fù)一件設(shè)備。既加快了安裝速度，又為后期的設(shè)備完善工作打好了基礎(chǔ)。

在工作面鋪設(shè)電纜時，我隊技術(shù)員提前設(shè)計了單軌吊托輥，電纜鋪設(shè)時一次理清、擺順，避免纏繞現(xiàn)象的發(fā)生。在吊掛時，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，一次歸位，整理順暢，為兩巷文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。

五、市場鏈考核：

本月生產(chǎn)任務(wù)為安裝B908工作面，無產(chǎn)量任務(wù)，不考核。

六、支部建設(shè)工作：

我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議對今年我礦職代會精神進(jìn)行了傳達(dá)、學(xué)習(xí)，使全隊黨員、干部都對我礦今年的工作任務(wù)及工作重心都有了了解，明確了今年的工作目標(biāo)。結(jié)合今年我公司建設(shè)億噸級煤炭基地的宏偉目標(biāo)，提出了加強基層支部建設(shè)工作的重要性，并要求全體黨員在隊伍發(fā)展中表現(xiàn)出先進(jìn)性，代表性。

在月底的支部會議中，我隊召集了全體隊干和班組長，傳達(dá)了礦對我隊干部的調(diào)整、任命通知。新領(lǐng)導(dǎo)與全隊職工進(jìn)行了座談，對怎么更好的開展今后的工作，達(dá)成了共識。

我隊今年的工作中，我隊準(zhǔn)備在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻(xiàn)；思想上比先進(jìn)性；行動上比表率；帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采一隊201*年3月1日

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3月份月度工作總結(jié)

3月份我隊從2號開始試生產(chǎn)工作，在月初的試生產(chǎn)工作中充分暴露了在安裝期間設(shè)備存在的問題，全隊職工加班加點對發(fā)現(xiàn)的故障進(jìn)行了處理，從本月中旬開始設(shè)備全部調(diào)試正常，開始了正常的回采工作。由于生產(chǎn)工作日的耽擱，本月生產(chǎn)任務(wù)略有欠產(chǎn)。

一、產(chǎn)量任務(wù)完成情況：

本月我隊原定生產(chǎn)任務(wù)為52萬噸，實際完成產(chǎn)量任務(wù)為408134噸。造成欠產(chǎn)的主要原因是，月初為試生產(chǎn)階段，入井設(shè)備需要調(diào)試，發(fā)現(xiàn)、暴露了很多問題需要處理。所以耽誤了生產(chǎn)工作日。加上礦內(nèi)統(tǒng)一安排的2天檢修時間，實際生產(chǎn)日只有24天，所以造成了欠產(chǎn)。

我隊的回采工作在月中旬已經(jīng)恢復(fù)正常，平均日產(chǎn)已經(jīng)能上2萬噸，最高日產(chǎn)為2.5萬噸，班產(chǎn)最好成績?yōu)?.36萬噸。相信經(jīng)過合理組織，今后我隊每月按時完成礦內(nèi)生產(chǎn)任務(wù)絕無問題。

二、生產(chǎn)組織工作：

在本月的生產(chǎn)過程中，我隊一直堅持隊干部現(xiàn)場跟班制度。隊內(nèi)所有干部都按照排休嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，和生產(chǎn)班跟班制度。每天在井下生產(chǎn)過程中，都有隊領(lǐng)導(dǎo)盯班負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮和安全管理工作。在發(fā)生設(shè)備故障時，當(dāng)班隊干更是以身作則，不計報酬，加班加點與職工一起在井下處理故障，直到設(shè)備正常后才出井。為全隊職工起到了良好的模范示范帶頭作用。

三、精細(xì)化管理工作：

3月份，我隊剛剛更換了新隊長，他從生產(chǎn)技術(shù)部門下到一線從事生產(chǎn)管理工作，沒有任何的不適應(yīng)，很快地進(jìn)入到工作角色。本月中旬即制定出了《綜采隊機電事故處罰管理辦法》、《綜采隊勞動紀(jì)律管理制度》及《技術(shù)員崗位責(zé)任制》，這些新制度的制定為今后的工作開展，打下了良好的基礎(chǔ)。

同時在工作中，我隊堅持執(zhí)行了一貫的隊務(wù)公開制度。職工每日的工分、月底獎金分配、隊內(nèi)獎勵（處罰）、礦內(nèi)文件傳達(dá)全部通過公式欄向職工展示。讓職工對隊內(nèi)制度和自己的切身利益都能夠徹底了解。杜絕了職工帶著思想壓力入井工作和上訪事件的發(fā)生。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

在新組裝完成的B908工作面，我隊本月花費了大量精力做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。對移變列車連接軸、單軌吊滑輪、機尾電纜自動推移過橋等多方面進(jìn)行了設(shè)備改造。同時，針對這次工作面老頂初次來壓晚，空頂面積大等情況都及時制定了生產(chǎn)施工技術(shù)措施，并對職工進(jìn)行了及時培訓(xùn)、傳達(dá)。

五、支部建設(shè)工作：我隊在本月共召開了兩次支部會議。月中旬支部會議新隊長對隊內(nèi)工作進(jìn)行了明確的責(zé)任分工。生產(chǎn)班組、檢修班組都明確了跟班責(zé)任人。并與大家對今后隊內(nèi)工作的開展進(jìn)行了坦誠討論。

在月底的支部會議中，隊領(lǐng)導(dǎo)對本月礦內(nèi)安排的工作進(jìn)行了討論和總結(jié)。分析了本月工作中存在的不足，和需要改進(jìn)的方面。同時，也對礦內(nèi)安排的《風(fēng)險源警示》和《白國周班組管理法》等學(xué)習(xí)工作安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。

在今后的工作中，我隊將堅持在隊內(nèi)黨員中開展“三比一高”活動，即：工作中比奉獻(xiàn)；思想上比先進(jìn)性；行動上比表率；帶動全隊職工整體技能水平和素質(zhì)的提高。

綜采一隊201*年4月1日

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