集團(tuán)公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

集團(tuán)公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一、201*年安全情況

201*年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情xxxx，直接經(jīng)濟(jì)損失3.xxxx元。其中：**發(fā)生xxxx小事故和xxxx事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；**發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元；*發(fā)生xxxx小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。這xxxx事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

2、4月29日，**5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

3、5月6日，**5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

4、6月13日，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。

5、7月22日，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.xxxx元。6、9月17日，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.xxxx元。

二、201*年安全工作回顧[網(wǎng)-](一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)到位；加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)；現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《**港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的

發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了xxxx全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)*季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。

(四)、召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作。

2月1日，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神，布置了春運(yùn)期間的安全工作。

5月11日，集團(tuán)公司在**召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，對(duì)**發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

5月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作。

6月9日，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì)，對(duì)抓好防汛、防暑工作進(jìn)行了布置。

8月5日，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[201*]30號(hào)文件，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用。

(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提高全員安全意識(shí)。在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶、機(jī)臺(tái)、班組”競(jìng)賽活動(dòng)；在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結(jié)、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作。

(六)、加強(qiáng)設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)提供保障。

今年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備日常潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，按照集團(tuán)公司董事長(zhǎng)**同志在工作會(huì)上提出的

要求，**、**等設(shè)備重點(diǎn)單位建立并完善了設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。集團(tuán)公司繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)

備管理辦法》和《重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設(shè)備更新改造和修理計(jì)劃。

(七)、加大安全投入，改善設(shè)備安全狀況。

今年，集團(tuán)公司對(duì)設(shè)備更新改造及其它安全項(xiàng)目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項(xiàng)目有：

1、**40t臺(tái)架回轉(zhuǎn)支承更新。2、**5003浮吊修理。

3、**1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。4、**十二碼頭增設(shè)消防安全設(shè)施。

5、**對(duì)港區(qū)鐵路危險(xiǎn)貨物作業(yè)聘請(qǐng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，并完善相關(guān)安全設(shè)施。

6、*輪主副機(jī)部分配件更新。7、**公司三碼頭躉船修理。

盡管我們?cè)诎踩�生產(chǎn)和設(shè)備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，設(shè)備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險(xiǎn)情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險(xiǎn)情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點(diǎn)，有待深入研究和進(jìn)一步加強(qiáng)管理。二

是，由于*設(shè)備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對(duì)全港的安全生產(chǎn)及設(shè)備管理帶來(lái)了較大的困難。同時(shí)，今年制定的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控和潤(rùn)滑管理體系也待進(jìn)一步健全和落實(shí)。

201*年將是****集團(tuán)公司加快建設(shè)和加速發(fā)展的一年，同時(shí)也將是集團(tuán)公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務(wù)將更加艱巨。這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈�加努力，知難而進(jìn)，為*的安全穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：201*安全生產(chǎn)工作年度總結(jié)(啟用)

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

山西潞安集團(tuán)潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年11月3日

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二○一二年，在集團(tuán)公司、潞寧公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在張國(guó)旗總經(jīng)理的有力指揮下，在全礦干部職工的不懈努力下，大木廠煤業(yè)有限公司始終堅(jiān)持以人為本，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞集團(tuán)公司、潞寧公司全年安全工作部署扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，有力推進(jìn)了我礦礦井建設(shè)開(kāi)局之年各項(xiàng)工程的全面展開(kāi)。結(jié)合本礦實(shí)際，一手抓安全，一手抓生產(chǎn)，始終以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為宗旨，緊緊圍繞本礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理這一要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真履行職能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。下面就我礦201*年度安全生產(chǎn)方面工作做如下介紹與說(shuō)明：

截止201*年10月31日止，在礦井建設(shè)及礦井日常檢查與設(shè)備檢修維護(hù)過(guò)程中，我礦沒(méi)有發(fā)生任何重特大安全事故，沒(méi)有發(fā)生人身重傷及以上（含多人輕傷）事故；沒(méi)有發(fā)生較大及以上設(shè)備事故；沒(méi)有發(fā)生任何運(yùn)輸事故、沒(méi)有發(fā)生任何火災(zāi)事故、交通責(zé)任事故、環(huán)境污染事故，各類安全事故發(fā)生率為零，出色完成了集團(tuán)公司、潞寧公司下達(dá)的201*年各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，我礦嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，明確施工方、監(jiān)

理方的責(zé)任，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，健全安全保障體系，切實(shí)形成了人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系，為礦井工程建設(shè)提供有力保障。

安全培訓(xùn)教育一直是我礦開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、潞寧公司有關(guān)安全培訓(xùn)教育的指示要求，堅(jiān)持“三并重”原則，細(xì)致認(rèn)真的大力開(kāi)展職工安全教育與培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)，提升企業(yè)安全管理水平，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少和杜絕各類安全事故的發(fā)生。我礦所有職工均定期接受安全教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”的制度。在集團(tuán)公司與潞寧公司的大力支持下，認(rèn)真組織開(kāi)展安全教育，扎實(shí)推進(jìn)安全培訓(xùn)工作，普及安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全文化，正逐步使此項(xiàng)工作制度化、經(jīng)�；�、科學(xué)化�！叭齻�(gè)百分之百”，“三個(gè)全覆蓋”工作方面，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格把關(guān)，檢查、自檢、抽查工作長(zhǎng)抓不懈，確保職工成績(jī)合格率100%。日后工作中將繼續(xù)大力推行“三個(gè)百分之百”，“三個(gè)全覆蓋”的各項(xiàng)工作，在全礦上下深入持久開(kāi)展普及教育，力爭(zhēng)將“三個(gè)百分之百”，“三個(gè)全覆蓋”成為廣大職工的日�；�行為規(guī)范。

嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員帶班跟班、“三必到、三走到”制度，特別是強(qiáng)化特殊時(shí)期的值班帶班、跟班下井制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)雙值班管理制度、特殊時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、跟班下井的管理規(guī)定，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)意識(shí)，抓執(zhí)行，從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)清形勢(shì)，夯實(shí)責(zé)任，努力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)

工作。將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，領(lǐng)導(dǎo)干部明確具體分工，確保責(zé)任落實(shí)到位；不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，重點(diǎn)單位重點(diǎn)督察，重要環(huán)節(jié)專人督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)提出整改要求，并盯住不放，深入追究，一查到底，一追到底，直至解決。

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，我礦不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和制度建設(shè)，強(qiáng)化職工教育和培訓(xùn)，推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新，使我礦的掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作完全符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達(dá)到和保持了一定的標(biāo)準(zhǔn)，使我礦處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，充分保障了礦工的生命安全、身體健康和礦井的健康發(fā)展。

201*年，我礦全面開(kāi)展礦井的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，牢固樹(shù)立“重大事故可防可控”理念，提升了礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。定期由技術(shù)人員組織職工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的“一通三防”安全知識(shí)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)際操作能力，在全礦廣大干部職工的辛勤努力下，杜絕了“一通三防”各類安全及責(zé)任事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

雨季來(lái)臨之前，我礦由地測(cè)部牽頭進(jìn)行了“雨季三防”相關(guān)勘察工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)估并出臺(tái)了各項(xiàng)措施，制定了相關(guān)制度，派專人在雨前、雨中和雨后對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保不會(huì)因雷雨天氣出現(xiàn)事故，確保礦井安全度汛。另外在安全生產(chǎn)月

期間還進(jìn)行了雨季三防系列演習(xí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并做出了總結(jié)。同時(shí)對(duì)井下主要水泵定人定時(shí)進(jìn)行全面的檢修和主水倉(cāng)的清挖，并進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證所有水泵均能正常啟動(dòng)。我礦將繼續(xù)強(qiáng)化地測(cè)防治水基礎(chǔ)勘探，嚴(yán)格按規(guī)程操作開(kāi)展井下探放水的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步對(duì)基礎(chǔ)資料進(jìn)行搜集、整理和分析，最大限度提前發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理、消除水患威脅，真正構(gòu)建起更加完善透明的地質(zhì)平臺(tái)，未進(jìn)行三維地震勘探的采區(qū)不準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，未進(jìn)行“有掘必探”的掘進(jìn)工作面不準(zhǔn)掘進(jìn)。

頂板治理工作嚴(yán)格落實(shí)頂板離層監(jiān)測(cè)和錨桿支護(hù)管理等各項(xiàng)制度，特別加大對(duì)外委施工單位的頂板管理，杜絕了冒頂事故的發(fā)生；機(jī)電部門切實(shí)加強(qiáng)提升運(yùn)輸?shù)却笮蜋C(jī)電設(shè)備管理，全年生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，未發(fā)生任何提升運(yùn)輸事故；加強(qiáng)電氣設(shè)備防爆檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆；加強(qiáng)備用發(fā)電機(jī)組的管理和啟動(dòng)演練，有效防止極端天氣引發(fā)的大面積停電事故。

強(qiáng)化隱患整改，我礦對(duì)二、三季度及“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”等各類檢查中所查隱患的追蹤整改工作正在緊張進(jìn)行當(dāng)中，隱患整改過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)隱患整改責(zé)任、措施、時(shí)間、防范措施，制定分步實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任措施，確保隱患整改到位，確保徹底整改治理。

安全生產(chǎn)情況：截止201*年10月31日止，我礦北翼回風(fēng)大巷擴(kuò)巷完成總進(jìn)度580米；回風(fēng)暗斜井工程已完成進(jìn)尺64.8米；總回風(fēng)巷工程（噴漿工程）已完成進(jìn)尺55米；副斜井工程已完成進(jìn)尺88.5米；主斜井工程已完成進(jìn)尺58米；水源井鉆井工程1#孔已完成進(jìn)尺

158米；水源井鉆井工程2#孔設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，平整場(chǎng)地，計(jì)劃11月開(kāi)鉆；水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程MD1勘探孔已完成進(jìn)尺810米；水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程MD2勘探孔已完成進(jìn)尺829米；水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探工程MD3勘探孔已完成進(jìn)尺528米；新工業(yè)廣場(chǎng)土方工程量已完成54萬(wàn)方，擋土墻完成5300方，灰土擠密樁工程全部結(jié)束，共完成灰土樁7523根共67026.7米，臨建工程已全部竣工并通過(guò)驗(yàn)收；民爆物品儲(chǔ)存庫(kù)工程監(jiān)測(cè)監(jiān)室主體施工完畢，發(fā)放室、炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)主體施工結(jié)束，內(nèi)部裝修已完畢，防爆墻工程也已接近尾聲，消防水池工程已完工，西南擋土墻已施工600多立方，東擋土墻已施工800多立方。我礦舊井、新井各項(xiàng)工程正在有條不齋、保質(zhì)保量、確保安全的向前推進(jìn)。安全投入資金做到合理高效使用，重點(diǎn)工程、項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門及隊(duì)組嚴(yán)格按照“三鎖定”內(nèi)容進(jìn)行管理、作業(yè)，將“鎖定區(qū)域、鎖定內(nèi)容、鎖定人員”進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理，掛牌管理，未鎖定區(qū)、項(xiàng)目一律不允許作業(yè)。積極配合潞寧公司“以礦帶礦”的各項(xiàng)工作，依照現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，履行責(zé)任，提高效率，安全高效組織建設(shè)，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，進(jìn)一步提高我礦的整體水平。

我礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以“一案三制”為重點(diǎn)（應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急機(jī)制、應(yīng)急體制、應(yīng)急法制），以完善應(yīng)急體系、提高應(yīng)急能力為主線，健全體制機(jī)制法制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，廣泛宣傳教育，狠抓預(yù)案管理，增強(qiáng)救援能力，

全面提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。按照六大系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)一步完善了“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救、緊急避險(xiǎn)六大系統(tǒng)的改造，除緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)需完善外，其他五項(xiàng)已完成，我們將緊抓避險(xiǎn)系統(tǒng)方面的工作，以保證安全體系能夠切實(shí)有效保護(hù)井下工作人員。

搞好現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，抓不住、抓不好這個(gè)關(guān)鍵就搞不好安全生產(chǎn)。一年來(lái)，我礦在抓現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫，大做文章，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極推行隊(duì)干跟班、班組長(zhǎng)、安全員“三位一體”現(xiàn)場(chǎng)管理模式，加強(qiáng)班組管理，努力實(shí)行班組長(zhǎng)職能轉(zhuǎn)變，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)保持良好，通過(guò)努力，我礦基本健全了整套制度完備、措施得力、落實(shí)到位的安全管理體制，井下安全生產(chǎn)秩序得到明顯改善。

在班組建設(shè)上，繼續(xù)把培養(yǎng)班組長(zhǎng)作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把“白國(guó)周班組管理法”作為管理方法，把班組上檔晉級(jí)作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制，采取班組自評(píng)、礦綜合考評(píng)進(jìn)行考核，把制度建設(shè)落實(shí)到班組，把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組，把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組，把安全防范技能落實(shí)到班組，把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組，把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組，建設(shè)安全高效型班組，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

職業(yè)病防治與醫(yī)療體系建設(shè)方面：我礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持

有職業(yè)醫(yī)師資格證或護(hù)士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，此項(xiàng)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，職業(yè)病防治的各項(xiàng)相關(guān)具體工作將隨我礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善。

管理孕育文化，文化推動(dòng)管理。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的文化就如同一個(gè)人沒(méi)有自己的靈魂。今年我們?cè)诖罅ν茝V潞安企業(yè)安全文化的同時(shí)，融入潞寧大木廠自己的安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺(jué)遵章守紀(jì)，搞好安全生產(chǎn)。我們通過(guò)各種學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行事故案例和安全警示教育，通過(guò)這種方式，使廣大職工做到不麻痹、不大意，使其能夠時(shí)刻警醒自己注意安全，同時(shí)保障他人安全。尤其是在六月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，加強(qiáng)了宣傳力度，通過(guò)牌板、條幅及發(fā)放安全文化書籍等形式，大力宣傳企業(yè)安全文化，潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員、安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，學(xué)安全、講安全、要安全，使安全文化能夠真正的全面覆蓋到每一位職工。與此同時(shí)，大力開(kāi)展安全社區(qū)的宣傳教育，抓好安全社區(qū)建設(shè)工作，全面提高職工安全防范素質(zhì)與反應(yīng)能力，預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生。

我礦安全系統(tǒng)業(yè)務(wù)保安認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)工作存在的重大隱患，當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)嚴(yán)格做到不安全不生產(chǎn)，不違章指揮；對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、通知、規(guī)定和本礦安全生產(chǎn)決定均采取有效措施組織并實(shí)施；定期組織安全質(zhì)量大檢查及井下安全隱患排查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)研究解決，限期整

改。

群防群治工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展，把群監(jiān)工作情況納入黨建、思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)考核范圍，按照集團(tuán)公司、潞寧公司的要求積極改進(jìn)群監(jiān)工作，每月除召開(kāi)例會(huì)外，積極組織群監(jiān)員進(jìn)行檢查，充分調(diào)動(dòng)群監(jiān)員工作的積極性，做好筆錄，下發(fā)整改單，實(shí)行安全隱患整改“零容忍”，有力保障生產(chǎn)安全。

創(chuàng)新工作是推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展的重中之重，按照科技是第一生產(chǎn)力的總要求，我礦不斷加大新裝備、新工藝的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，大大提高礦井生產(chǎn)能力和綜合抗災(zāi)能力。與兄弟單位開(kāi)展深層次合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為礦井實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)各種創(chuàng)新活動(dòng)，提高全員想創(chuàng)新、愛(ài)創(chuàng)新的興趣和積極性，培養(yǎng)員工變被動(dòng)創(chuàng)新為主動(dòng)創(chuàng)新的良好習(xí)慣，讓每個(gè)崗位的員工都學(xué)有目標(biāo)、趕有方向，引導(dǎo)員工為解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡力奉獻(xiàn)。樹(shù)立敢于創(chuàng)新、敢為人先的思想，做到觀念上先人一步，思路上高人一招，舉措上勝人一籌，有利于發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，就要大膽地闖，大膽地試，大膽地干，要以振興企業(yè)為己任，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)和愛(ài)崗敬業(yè)精神，積極投身于礦井建設(shè)之中，努力在礦井建設(shè)中多出成果、出好成果。

我礦201*年度安全生產(chǎn)工作方面存在的不足主要有以下幾方面：

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)完善。在新的一年里，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作必須以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并以此為基礎(chǔ)對(duì)各

施工單位進(jìn)行檢查、考核、評(píng)比。

二、加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組施工人員的管理。外委隊(duì)組施工人員相對(duì)我礦員工文化底子薄，素質(zhì)低，且流動(dòng)性大，違章作業(yè)的現(xiàn)象屢有發(fā)生，新的一年要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)組施工過(guò)程中的安全隱患排查，狠抓“三違”現(xiàn)象，查出的隱患和“三違”要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，進(jìn)行整改落實(shí)。

三、針對(duì)我礦員工實(shí)際，制定培訓(xùn)計(jì)劃，201*年度必須確保我礦所有崗位人員與安全管理人員都經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，做到100%持證上崗。

四、安全隱患排查工作具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)，給安全管理帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)。201*年雖然取得了一些成績(jī)，但還存在不足之處：貫徹和落實(shí)有關(guān)制度的力度、安全檢查工作科學(xué)化和常規(guī)化，需要進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別單位安全管理工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還有死角、盲區(qū)，安全管理存在不精、不嚴(yán)、不細(xì)的現(xiàn)象；安全培訓(xùn)教育工作尚需加強(qiáng)，特別是安全管理人員業(yè)務(wù)技能有待于提高。

二○一三年總體工作思路與工作重點(diǎn)：

一、全面實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，各施工單位要高度重視，除質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)外，監(jiān)理和本礦管理人員必須對(duì)每一循環(huán)的每一道工序嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，打造安全生產(chǎn)新局面。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。

三、繼續(xù)加強(qiáng)管理人員下井代班的監(jiān)督檢查工作，加大井下隱患排查、治理、整改力度。確保管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，高度負(fù)責(zé)的完成安全監(jiān)管工作。組織各部門管理人員、技術(shù)人員按規(guī)定、按制度下井檢查，井下工程驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，加大文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的監(jiān)管力度，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全健康的生產(chǎn)環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)“不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的質(zhì)量管理理念，就工程建設(shè)的各個(gè)方面與工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程進(jìn)度，確保施工安全與工程質(zhì)量。四、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”

在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》以及《安全技術(shù)措施》，堅(jiān)持“一工程，一措施，無(wú)措施不施工”的原則。五、加強(qiáng)安全教育工作

充分利用固定定培訓(xùn)時(shí)間和員工業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各項(xiàng)安全管理制度，安全生產(chǎn)管理知識(shí)，應(yīng)急處置預(yù)案，災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，事故預(yù)防的一般常識(shí)，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

六、加強(qiáng)防治水管理

1、始終堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的探放水原則。2、制定防治水應(yīng)急預(yù)案，加大井下防治水的管理力度，把防治水工作作為我礦的頭等大事來(lái)抓。

七、加強(qiáng)火工品管理。

全面落實(shí)《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》和《實(shí)施細(xì)則》等規(guī)定，加強(qiáng)井下民爆器材安全管理，設(shè)置民爆物品安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員；落實(shí)民爆物品安全管理制度、崗位責(zé)任制度、安全防范措施；對(duì)民爆物品的購(gòu)買、運(yùn)輸、發(fā)放、領(lǐng)取、現(xiàn)場(chǎng)使用、清退、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)管理實(shí)行全程監(jiān)控；加強(qiáng)涉爆人員安全教育、法制教育、技術(shù)培訓(xùn)，確保民爆物品的安全管理與安全使用，確保萬(wàn)無(wú)一失。

八、加強(qiáng)防火管理

1、要害部位必須配足消防滅火器具；井口及井下動(dòng)火必須有專項(xiàng)措施，并有監(jiān)理、安監(jiān)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

2、加強(qiáng)員工消防教育，提高防火意識(shí)。

3、各部門及所有員工加強(qiáng)用電安全，做到出門關(guān)閉一切電源。九、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理

機(jī)電設(shè)備必須有專（兼）職管理員實(shí)行包機(jī)包人管理，并建立臺(tái)帳。必須定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)，做到不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，并有記錄可查。

十、“三違”工作常抓不懈

全體員工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙�安全。十一、�?chuàng)新工作方式，提高安全監(jiān)管水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)，研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律，勇于探索、積極創(chuàng)新，在創(chuàng)新能力上求突破，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，爭(zhēng)取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

已上是我礦201*年度安全生產(chǎn)工作方面的總結(jié)與說(shuō)明，不足疏漏之處，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，多提寶貴意見(jiàn)及建議，多給予支持幫助，多關(guān)注工作進(jìn)展，以促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作不斷進(jìn)步，對(duì)于工作中的問(wèn)題與不足，我礦將會(huì)在日后工作當(dāng)中不斷加以改進(jìn)和完善，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新求實(shí)，力保礦井安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展。

潞寧大木廠煤業(yè)有限公司

201*年11月3日

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