XXX高速公路質(zhì)量月活動總結(jié)

XXX高速公路質(zhì)量月活動總結(jié)

根據(jù)上級《關(guān)于開展“201*年全國質(zhì)量月”活動的通知》的要求，結(jié)合本工程具體情況，于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平取得了顯著的成效，現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1．領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，201*年8月28日在項(xiàng)目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項(xiàng)會議。項(xiàng)目經(jīng)理在會上要求項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負(fù)責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順利開展，項(xiàng)目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、安全員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。2．加大質(zhì)量觀念宣傳力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的討論活動，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。3．完善各項(xiàng)質(zhì)量管理資料

項(xiàng)目部結(jié)合具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計(jì)劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。4．加強(qiáng)培訓(xùn)力度

項(xiàng)目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，進(jìn)行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊(duì)伍的整體技能水平上升了一個臺階。5．嚴(yán)格施工過程質(zhì)量控制

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了目標(biāo)管理，一級抓一級，層層抓落實(shí)，質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗(yàn)收及工序交接制度、檢試驗(yàn)認(rèn)可制度。分項(xiàng)工程開工前對施工人員交底，完成進(jìn)場材料檢測及施工機(jī)具驗(yàn)收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度的落實(shí)；工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。每周六下午由項(xiàng)目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點(diǎn)及不足之處，并對本周質(zhì)量進(jìn)行講評，對整個工程的進(jìn)展、存在的問題進(jìn)行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決。

9月XX日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項(xiàng)目部的管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。項(xiàng)目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接201*年奧運(yùn)會的召開。

擴(kuò)展閱讀：XXX公路工程施工總結(jié)[1]

目錄

1、工程概況2、施工總體平面圖3、施工組織機(jī)構(gòu)4、施工質(zhì)量管理5、施工進(jìn)度控制

6、施工安全及文明施工管理7、對參建單位的評價(jià)8、施工體會

一、工程概況

1、此標(biāo)段吉木薩爾縣201*年通村油路工程（第22合同段，全長15.652km）。該工程項(xiàng)目由4條線路組成。主線下長山梁村至七家地村總里程11.183km，黑家灣居民點(diǎn)支線路線長0.827km,泉水地村支線路線長2.007km,黑家灣蔬菜大棚支線路線長1.635km。路面結(jié)構(gòu)層：3瀝青表面處治面層（攤鋪）+下封層+15天然砂礫級配基層+20天然砂礫底基層。

2、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：（1）公路等級：四級公路；（2）設(shè)計(jì)行車速度20km/h；（3）橋涵荷載：公路Ⅱ級，該合同段橋涵設(shè)計(jì)寬度與路基同寬。

3、主要工程數(shù)量挖土方16777M3借土填方42726M3挖路槽3326.0M3挖土質(zhì)臺階10226.0M3培路肩8956.04M2

3cm瀝青表面處治(攤鋪)63750.62M2下封層63750.62M215cm級配礫石基層67500.82M21-0.5鋼筋砼圓管涵349.55M1-0.75鋼筋砼圓管涵57M1-2.0鋼筋砼蓋板涵58M1-3.0鋼筋砼蓋板涵17M1-4.0鋼筋砼蓋板涵21M1-6.0鋼筋砼蓋板涵6座

三、組織機(jī)構(gòu)組成

項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖副項(xiàng)目經(jīng)理組瀝青拌和廠

項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理技組財(cái)組質(zhì)組試組行組術(shù)務(wù)檢驗(yàn)政組組站室辦機(jī)組械公司運(yùn)輸公司財(cái)務(wù)核算組計(jì)量組路基整形作業(yè)組級配作業(yè)組路面作業(yè)組機(jī)械作業(yè)組測量放線組質(zhì)量技術(shù)組

四、質(zhì)量管理情況1、質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)

質(zhì)量管理及責(zé)任分工：建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，明確個人和部門責(zé)任，把質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織及工程管理。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)，組織、協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)。主任工程師：指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)管理工作。技術(shù)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測繪及技術(shù)復(fù)核工作。試驗(yàn)員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。

質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和組織三檢工作。

材料員：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的進(jìn)出與產(chǎn)品合格的保證工作。

質(zhì)量保證體系圖

項(xiàng)目副經(jīng)理

工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。

重點(diǎn)控制工序：路基、路面基層、路面面層必須合格，尤其抓好路基、路面、平整度、縱斷高程、橫坡、混凝土強(qiáng)度等關(guān)鍵檢查項(xiàng)目。

質(zhì)監(jiān)站主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理組質(zhì)組檢組試組驗(yàn)組資組料組材組料組技術(shù)組瀝青砼廠路基作業(yè)組級配作業(yè)組路面作業(yè)組機(jī)械作業(yè)組測量放線組

2、質(zhì)量保證措施

（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目班子，配備具有豐富經(jīng)驗(yàn)和作風(fēng)頑強(qiáng)的技術(shù)和管理人員，選調(diào)技術(shù)熟練，能打硬仗,具有多年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)。（2）建立工程質(zhì)量體系，施行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門和施工隊(duì)及管理人員頭上，建立按分項(xiàng)和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵措施，使工程質(zhì)量成為全體職工的必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。（3）施工單位有關(guān)人員應(yīng)自覺接受質(zhì)監(jiān)部門、監(jiān)理部門對施工全過程的檢查，對監(jiān)理人員指出的整改要求，現(xiàn)場施工人員應(yīng)及時認(rèn)真地實(shí)施，并積極配合監(jiān)理單位做好質(zhì)量控制工作。

（4）加強(qiáng)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目部的技術(shù)員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、市政工程施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，使大家知道自己該做什么，怎樣做，負(fù)責(zé)什么責(zé)任，做好工作的標(biāo)準(zhǔn)是什么，作到心中有數(shù)。這也是提高工程質(zhì)量的先決條件。

（5）嚴(yán)格測量放線，制定滿足規(guī)定的施工測量精度，建立測量雙檢制、檢查制、檢查無誤時方能進(jìn)行下道工序的施工。

（6）嚴(yán)格在現(xiàn)場執(zhí)行三檢工作（自檢、互檢、交接檢），質(zhì)檢人員在現(xiàn)場檢查，監(jiān)督落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理以保證施工質(zhì)量。

（7）施工時應(yīng)注意保護(hù)好各種標(biāo)準(zhǔn)樁（軸線控制樁、高程控制樁），經(jīng)常測量和校核檢查是否正確。

（8）合理安排每天的施工項(xiàng)目，分層夯實(shí)，每層松鋪厚度不大于30cm，檢測壓實(shí)度要滿足設(shè)計(jì)及施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

（9）路基填方施工前要先取樣做擊實(shí)試驗(yàn)，壓實(shí)度試驗(yàn)，計(jì)算出最大的干密

度及最佳含水量，路基換填方要分層施工，每層松鋪不得大于30cm，壓路機(jī)碾壓一定要遵守先輕后重、由低向高、先慢后快的原則。

（10）天然級配砂礫底基層施工時要保證級配料拌合均勻，保證在最佳含水量時碾壓，試驗(yàn)員要守在現(xiàn)場，隨時取樣檢查，以保證工程質(zhì)量。

（11）加強(qiáng)對夜間作業(yè)、交叉作業(yè)的人員的管理,不放過任何隱患,在設(shè)施上加大投入,檢查上多花時間。

（12）把好原材料檢查關(guān)，對進(jìn)入現(xiàn)場的所有原材料一律按規(guī)范要求頻率先抽樣檢查，無合格證的成品材料、構(gòu)件一律不準(zhǔn)使用，混凝土、砂漿的配合比必須依據(jù)設(shè)計(jì)配合比，并根據(jù)現(xiàn)場材料取樣試驗(yàn)得出的含水量、砂率，換算施工配合比，混凝土、砂漿實(shí)際配合比與施工配合比必須報(bào)監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能用于施工中。

（13）技術(shù)資料與工程施工同步進(jìn)行，在施工的同時及時填寫好相應(yīng)的資料，及時交監(jiān)理工程師檢查簽字，并做好各種資料的收集、整理歸檔工作，保證技術(shù)資料的真實(shí)、及時、準(zhǔn)確、有效，為順利交工做好準(zhǔn)備。

五、施工進(jìn)度控制

綜合說明

因?yàn)楸竟こ坦て?50天,要想按期完成施工任務(wù)，就必須科學(xué)、合理的制訂施工進(jìn)度計(jì)劃，并注意各工序的施工特點(diǎn)，使其工作連續(xù)銜接緊密，因此本工程采用平行流水作業(yè)，即保證了工期要求，又做到了各工序的連續(xù)施工。1、施工進(jìn)度保證措施（1）分段目標(biāo)控制

根據(jù)工程量、工程特點(diǎn)，按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，計(jì)劃將本工

程各部分份工序施工。如：路基整形組、路基墊層組、路面組。（2）管理措施

①建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部：項(xiàng)目部配備具有多年同類工程經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)基礎(chǔ)扎實(shí)、指揮經(jīng)驗(yàn)豐富的同志為項(xiàng)目經(jīng)理。組織專業(yè)齊全配套的施工技術(shù)班子，強(qiáng)化項(xiàng)目部的工作，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②精選施工隊(duì)伍：選擇技術(shù)過硬、能吃苦、能打硬仗、勇于克服困難、思想素質(zhì)高的隊(duì)伍及管理人員參與本工程施工。

(3)施工前對各種材料進(jìn)行試驗(yàn)。對各種施工機(jī)具應(yīng)作全面檢查，并經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)，機(jī)械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機(jī)應(yīng)有備用設(shè)備。(4)施工單位在施工中采取措施保護(hù)本工程沿線和附近的建筑物，地上或地下管線設(shè)施，柵欄、道路、水渠、樹木等免遭損壞。

(5)施工單位應(yīng)保存有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽工程、試驗(yàn)報(bào)告、障礙物拆除以及所有影響工程的原始記錄：包括材料、設(shè)備的來源等，以備監(jiān)理工程師評定工程進(jìn)度和工程質(zhì)量時查閱。這些原始記錄，將和竣工圖紙一起，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后，復(fù)制一式一份提交監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主。

(6)現(xiàn)場建立碰頭會、例會制度，每日召開一次碰頭會，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員，施工隊(duì)長，班組長參加，解決當(dāng)天生產(chǎn)中需要解決的各種問題。每周一次例會，由工程總指揮召集，請建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加，解決碰頭會解決不了的問題，有影響施工進(jìn)度的、需要總指揮協(xié)調(diào)的必須通過例會解決。

(7)充分發(fā)揮本企業(yè)技術(shù)及設(shè)備優(yōu)勢，確保工程的進(jìn)度及工期要求，工程建設(shè)款�？顚Ｓ�，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部單列帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制使用，甲方有權(quán)監(jiān)督資金情況。

(8)采用先進(jìn)筑路設(shè)備，提高機(jī)械效率，確保道路施工工期。

(9)施工前逐級進(jìn)行技術(shù)交底，主要工序和關(guān)鍵部位的施工技術(shù)要求，地下隱蔽工程的位置與標(biāo)高均應(yīng)交底至直接操作人員，各種施工交底均應(yīng)記錄備查。(10)各分項(xiàng)工程緊密銜接,每項(xiàng)工程由專人負(fù)責(zé),確保工作質(zhì)量。2、嚴(yán)格施工過程中的控制：

道路工作：合理安排施工進(jìn)度，把握必要的施工間隔，在一定的范圍內(nèi)，不允許提前，也不允許延期，在確保道路施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為附屬設(shè)施提供必要的施工周期。

嚴(yán)格按本方案提出的各項(xiàng)有關(guān)部位的施工程序進(jìn)行，不打亂仗。加強(qiáng)后期管理，使工程施工后期也能處于“有序受控”管理狀態(tài)，落實(shí)好本施工組織設(shè)計(jì)提出的措施，一次成優(yōu)，全面保質(zhì)保量完成任務(wù)。

抓好材料籌備工作，由于該工期緊，材料供應(yīng)是一主要環(huán)節(jié)，對一些加工周期長的供應(yīng)材料應(yīng)提前核查圖紙，提出計(jì)劃，以免影響工期。

施工中應(yīng)加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時、迅速解決與施工有關(guān)的各種問題，保證按計(jì)劃進(jìn)行，設(shè)立超額優(yōu)質(zhì)獎，工人超額創(chuàng)優(yōu)的按比例計(jì)發(fā)獎金。

六、施工安全與文明施工管理1、文明施工實(shí)施措施

（1）現(xiàn)場文明整潔；設(shè)施安全可靠；克服粉塵、噪音、有毒氣體、煙塵污染；不干擾市區(qū)正常生活秩序。

（2）施工場地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。

（3）現(xiàn)場施工臨時水、電要有專業(yè)人管理、不得有長流水、長明燈。（4）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居民、家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

（5）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。2、安全生產(chǎn)措施（1）安全管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在組織生產(chǎn)工作中要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)組織及施工過程中的安全生產(chǎn)的管理。

項(xiàng)目總工：協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全生產(chǎn)督促，并加以落實(shí)。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查和組織三檢工作。安全員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地安全生產(chǎn)工作。班組長：負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工人的管理和協(xié)調(diào)工作。

安全生產(chǎn)管理體系

項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。1、制定項(xiàng)目安全措施和分項(xiàng)安全方案。2、督促安全措施落實(shí)。3、解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2、組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1、保證項(xiàng)目使用的各類機(jī)械安全運(yùn)行。2、監(jiān)督機(jī)械操作人員執(zhí)證作業(yè)。1、保證進(jìn)場施工人員技術(shù)素質(zhì)。2、控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。3、配備必要的勞保用品。1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全。2、消除火災(zāi)隱患。3、組織現(xiàn)場消防的工作。1、財(cái)務(wù)部門保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人其他部門負(fù)責(zé)人2、配合有關(guān)部門排除安全障礙。3、全員安全活動和安全教育。4、監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用各施工班組（站、廠）長負(fù)責(zé)人和安全員

（2）安全生產(chǎn)目標(biāo)

杜絕工傷、死亡事故，減少輕重傷事故頻率，從而降低年事故出事率，確保居民及行人安全，杜絕居民行人安全事故。（3）安全保證措施

施工現(xiàn)場管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故，具體如下：

（4）強(qiáng)化職工安全教育，提高職工安全意識，新工人入場從事施工生產(chǎn)作業(yè)前必須進(jìn)行三級安全教育。

（5）加強(qiáng)安全技術(shù)交底，開工時由項(xiàng)目總工進(jìn)行安全總技術(shù)交底，各分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，交底要有書面材料，并有接受交底人的簽字。

（6）加強(qiáng)安全防護(hù)措施（7）強(qiáng)化安全檢查3、文明施工

所有新建的臨時建筑按施工組織進(jìn)行，保證其整齊、實(shí)用、美觀。生產(chǎn)生活房屋、變電所(室)、發(fā)電機(jī)房、臨時油庫等位置的確定都要符合防火、防風(fēng)、防爆、防震的有關(guān)規(guī)定和要求。辦公、生活區(qū)要適當(dāng)美化、綠化環(huán)境，要配備固定負(fù)責(zé)衛(wèi)生清除工作人員。生活區(qū)內(nèi)設(shè)有滿足施工組織設(shè)計(jì)要求的浴室和廁所，應(yīng)在合適的位置修建處理污物的設(shè)施。所有污水不得隨意橫溢而污染環(huán)境。化糞池及其他經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)當(dāng)局批準(zhǔn)的處理系統(tǒng)予以管理、維護(hù)直至工程竣工合同終了。生活宿舍區(qū)房屋（包括駐地監(jiān)理的房舍）均按施組與安裝保暖和降溫設(shè)備。生活區(qū)的垃圾要搜集和按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方法處理。所有辦公室、

倉庫、工作室均應(yīng)懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌子，以示標(biāo)識。

七、對參建單位的評價(jià)

1、建設(shè)單位：該工程的建設(shè)單位是吉木薩爾縣交通局。能夠較快、較好的解決和協(xié)調(diào)工程施工當(dāng)中的協(xié)調(diào)問題，為提高我單位的施工工期做好了有力的保障。

2、監(jiān)理單位：昌吉盛業(yè)監(jiān)理公司。能夠很好的傳達(dá)交通局的各種要求和規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對于工程的重要部位親自監(jiān)督，對施工單位的施工方案做出了很大的指導(dǎo)。

3、設(shè)計(jì)單位：新疆昌吉市鴻彤農(nóng)村道路測設(shè)咨詢有限公司。施工圖紙較為完善，嚴(yán)格按照規(guī)范和施工規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)，對于圖紙中不太合理的地方現(xiàn)場予以說明和指導(dǎo)。

八、施工體會

在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位等多方努力的配合下我標(biāo)段施工進(jìn)度和施工質(zhì)量都得到了有力的保障。通過該項(xiàng)目的施工我們也學(xué)習(xí)到了不少施工技術(shù)，同時也提高了我們施工隊(duì)伍的整體施工水平。讓年輕的技術(shù)人員得到了很好的鍛煉。感謝建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位，我們在以后的道路施工當(dāng)中會投入更強(qiáng)大的施工隊(duì)伍更快、更好的完成施工任務(wù)！

昌吉市金水工程有限責(zé)任公司吉木薩爾縣201*年通村油路建設(shè)工程

第22合同段

201*年10月28日

吉木薩爾縣201*年通村油路建設(shè)工程第二十二合同段

施工總結(jié)

昌吉市金水工程有限責(zé)任公司

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