行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)
行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)
我公司堅(jiān)持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命,不重視質(zhì)量環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法生存下去。為推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),本公司致力于建立一個(gè)有較高質(zhì)量環(huán)境意識(shí)和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系,并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)。
企業(yè)在推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項(xiàng)基本管理工作抓起,為此本公司加強(qiáng)了對(duì)員工的教育培訓(xùn)。首先進(jìn)行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營(yíng)理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系,更自覺地做好本職工作;為貫徹實(shí)施認(rèn)證工作,對(duì)員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)教育和技能培訓(xùn)考核,各級(jí)主管部門都要接受標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并在班前班后對(duì)部屬進(jìn)行宣講。
通過(guò)對(duì)質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育培訓(xùn),員工既懂得了滿足顧客要求的重要性,又認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品,必須人人參與,各部門、各工序員工必須充分配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神,才能有效地建立和運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高;通過(guò)不斷教育培訓(xùn),公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的各級(jí)干部和員工,產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高,用戶對(duì)產(chǎn)品的信心倍增,公司的知名度也相應(yīng)得到提高,經(jīng)濟(jì)效益得到較大幅度的增長(zhǎng)。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境,特別是生產(chǎn)過(guò)程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運(yùn)行之前由于習(xí)慣勢(shì)力的作用,文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況,有時(shí)為了找一份標(biāo)
準(zhǔn)要好長(zhǎng)時(shí)間,嚴(yán)重影響了工作效率和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,因此體系運(yùn)行后我們按文件管理的要求對(duì)所有文件進(jìn)行了登記發(fā)放,建立受控文件清單和歸檔記錄,從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對(duì)照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求,為保證實(shí)現(xiàn)本公司的方針、目標(biāo),我們按企業(yè)各部門的同要求,分別對(duì)職工、檢驗(yàn)員、中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考核,以便驗(yàn)證培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn),提高了全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時(shí)工作抓得較緊,因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收到了較好的效果。
然而,企業(yè)通過(guò)質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ),除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外,還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進(jìn)。
行政部:袁麗花日期:201*-11-4
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行政部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)
我公司堅(jiān)持以最好的產(chǎn)品提供給客戶。公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:質(zhì)量環(huán)境是企業(yè)生存的生命,不重視質(zhì)量環(huán)境,企業(yè)就無(wú)法生存下去。為推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),本公司致力于建立一個(gè)有較高質(zhì)量環(huán)境意識(shí)和滿足顧客要求的質(zhì)量環(huán)境管理體系,并制定質(zhì)量環(huán)境方針和質(zhì)量環(huán)境目標(biāo)。
企業(yè)在推行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,要抓好質(zhì)量環(huán)境管理就必須完善各項(xiàng)基本管理工作抓起,為此本公司加強(qiáng)了對(duì)員工的教育培訓(xùn)。首先進(jìn)行滿足顧客要求和品質(zhì)第一的經(jīng)營(yíng)理念教育.讓員工深刻理解本職工作與公司和自身發(fā)展的關(guān)系,更自覺地做好本職工作;為貫徹實(shí)施認(rèn)證工作,對(duì)員工進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)教育和技能培訓(xùn)考核,各級(jí)主管部門都要接受標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn),并在班前班后對(duì)部屬進(jìn)行宣講。
通過(guò)對(duì)質(zhì)量環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育培訓(xùn),員工既懂得了滿足顧客要求的重要性,又認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境是全員性的。要生產(chǎn)好產(chǎn)品,必須人人參與,各部門、各工序員工必須充分配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮集體精神,才能有效地建立和運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量環(huán)境不斷提高;通過(guò)不斷教育培訓(xùn),公司培養(yǎng)了一批技術(shù)好、素質(zhì)高的各級(jí)干部和員工,產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境不斷提高,用戶對(duì)產(chǎn)品的信心倍增,公司的知名度也相應(yīng)得到提高,經(jīng)濟(jì)效益得到較大幅度的增長(zhǎng)。
文件的控制直接關(guān)系到各部門的運(yùn)行質(zhì)量環(huán)境,特別是生產(chǎn)過(guò)程中的工藝文件直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境。在體系運(yùn)行之前由于習(xí)慣勢(shì)力的作用,文件經(jīng)常發(fā)生丟失及作廢文件和有效文件混用的情況,有時(shí)為了找一份標(biāo)
準(zhǔn)要好長(zhǎng)時(shí)間,嚴(yán)重影響了工作效率和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)境的穩(wěn)定產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響,因此體系運(yùn)行后我們按文件管理的要求對(duì)所有文件進(jìn)行了登記發(fā)放,建立受控文件清單和歸檔記錄,從而使文件控制符合了質(zhì)量環(huán)境管理體系要求。
我們對(duì)照的有關(guān)章節(jié)規(guī)定的要求,為保證實(shí)現(xiàn)本公司的方針、目標(biāo),我們按企業(yè)各部門的同要求,分別對(duì)職工、檢驗(yàn)員、中層管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn),技術(shù)、管理文件要求的培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考核,以便驗(yàn)證培訓(xùn)效果。通過(guò)培訓(xùn),提高了全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)對(duì)質(zhì)量環(huán)境管理體系有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,能在不同的崗位上發(fā)揮其各自的作用。
由于我們平時(shí)工作抓得較緊,因此在11月的內(nèi)審中沒有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,收到了較好的效果。
然而,企業(yè)通過(guò)質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證只是為了質(zhì)量環(huán)境管理奠定了基礎(chǔ),除繼續(xù)維持和不斷改善質(zhì)量環(huán)境管理體系外,還要向更高、更完善的質(zhì)量環(huán)境管理模式去推進(jìn)。
行政部:袁麗花日期:201*-11-4
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