質(zhì)量科201*工作總結(jié)
質(zhì)量科201*年06月份工作總結(jié)
一、工藝技術(shù)和質(zhì)量管理
1、積極推動(dòng)XII型枕許可證申辦工作。6月份,質(zhì)量科針對(duì)XII枕軌中靜載波動(dòng)較大的情況進(jìn)行了認(rèn)真研究,認(rèn)為鋼模軌中保護(hù)層超差嚴(yán)重,對(duì)軌中靜載造成了不利影響,因此把其中5套超差嚴(yán)重的鋼模甩出,并重新改造了新鋼模投入使用,使靜載基本穩(wěn)定下來(lái)。同時(shí),質(zhì)量科把很大精力投入到對(duì)原記錄的更改上,先后對(duì)張拉、振動(dòng)、養(yǎng)護(hù)、攪拌、入庫(kù)單、脫模強(qiáng)度、外觀外形靜載記錄等電子和紙質(zhì)記錄進(jìn)行大量整理,目前此項(xiàng)工作正在加緊進(jìn)行。
2、對(duì)岔枕進(jìn)行了全檢。6月份質(zhì)檢人員加班加點(diǎn)地工作,共全檢了岔枕70多套,6月14日,在全檢3423的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)第50#枕,6-7孔距錯(cuò)6mm,有效地避免了一起可能引起的用戶(hù)重大投訴,保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為盡可能早的把岔枕發(fā)給用戶(hù)擠出了寶貴時(shí)間,滿(mǎn)足了用戶(hù)需求。
3、上報(bào)許可證申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)前期的大量準(zhǔn)備,許可證申請(qǐng)書(shū)將于7月10日上報(bào)省技術(shù)監(jiān)督局,申請(qǐng)上報(bào)后,我們將隨時(shí)面臨著鐵道部質(zhì)檢中心的檢查,形勢(shì)非常緊迫。
二、試驗(yàn)、計(jì)量工作
1、6月份,車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)有所緩解,但許可證迎檢的準(zhǔn)備工作越來(lái)越緊.本月實(shí)驗(yàn)室人員共檢驗(yàn)河砂、碎石、水泥等原材料75批,其中復(fù)檢1批,岔枕彈模試驗(yàn)4批,合計(jì)檢驗(yàn)80批次。
2、做好計(jì)量器具的管理工作,對(duì)有關(guān)計(jì)量器具做到及時(shí)檢定與校
準(zhǔn).5月共檢定壓力表、千分尺等計(jì)量器具53件次,其中委外檢定4件次。保證了在用計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。
3、提前做好許可證迎檢的準(zhǔn)備工作。對(duì)砂石的型式檢驗(yàn)進(jìn)行了送檢,繼續(xù)做好各種原材料試驗(yàn)記錄、報(bào)告等資料的復(fù)核、整理工作,為順利通過(guò)迎檢打下了良好的基礎(chǔ)。
4經(jīng)過(guò)前期大量準(zhǔn)備,完成了五年一次的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核申報(bào)工作,繼續(xù)完善計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核的所需資料和設(shè)施,爭(zhēng)取一次通過(guò)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。
三、產(chǎn)品合格率情況軌枕型號(hào)YⅡ-FⅢa型XⅡ型IIIa電容枕ⅢB-k電容枕ⅢB-k型軌枕板3B軌枕板2B普岔提岔2571(根)四、下一步打算
著力推進(jìn)XII型枕許可證的申辦工作。五、存在問(wèn)題
產(chǎn)量783640951218616965752484091833組合格品7832409012160164655724354918不合格品16根合格率99.95%99.88%99.79%97.05%96.87%98.04%100%100%99.52%99.46%100%68.9組不合格品37根80根80根
1、XII型枕許可證申辦工作由于記錄更改困難、庫(kù)房XII枕攤收不及時(shí)等原因而進(jìn)展緩慢。
2、許可證申請(qǐng)將于7月10日上報(bào)省技術(shù)監(jiān)督局上報(bào),申請(qǐng)上報(bào)后,我們將隨時(shí)面臨著鐵道部質(zhì)檢中心的檢查,形勢(shì)非常緊迫。
質(zhì)量科201*年07月06日
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質(zhì)量管理部08年上半年工作總結(jié)
今年上半年,在生產(chǎn)質(zhì)量形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,公司通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理和質(zhì)量教育,創(chuàng)新質(zhì)量控制方法,強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)防,狠抓源頭質(zhì)量,加大了對(duì)產(chǎn)成品質(zhì)量與可靠性的控制力度,不間斷地開(kāi)展了多種形式的質(zhì)量活動(dòng),有力的促進(jìn)了質(zhì)量進(jìn)步。各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)與去年同期相比均有較大進(jìn)步,質(zhì)量形勢(shì)穩(wěn)定,質(zhì)量控制總體有效。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面,修訂完善了質(zhì)量管理體系文件,加大了質(zhì)量管理體系審核力度,順利的完成了質(zhì)量管理體系的換證復(fù)評(píng)工作;加大質(zhì)量意識(shí)考核力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用;提高自覺(jué)控制質(zhì)量的積極性;強(qiáng)化質(zhì)量宣傳,營(yíng)造關(guān)心重視質(zhì)量工作的氛圍;在原材料和成品理化性能試驗(yàn)和成品檢驗(yàn)方面,做到按爐批次對(duì)原料和成品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),確保用合格的原料生產(chǎn)出顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品;在質(zhì)量教育與培訓(xùn)方面,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。樹(shù)立質(zhì)量理念,開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高質(zhì)量檢驗(yàn)及控制水平,加強(qiáng)審核人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高審核技能。
半年來(lái),質(zhì)量管理部全體員工開(kāi)展了卓有成效的工作,取得了明顯的成效。主要表現(xiàn)在:全體員工比較敬業(yè),工作非常努力,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)有較大提升。質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作成效顯著。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)質(zhì)量及質(zhì)量工作認(rèn)識(shí)在深化,觀念在更新,領(lǐng)導(dǎo)作用在不斷增強(qiáng)。質(zhì)量活動(dòng)策劃實(shí)施效果不錯(cuò)。通過(guò)不間斷質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展和培訓(xùn)教育員工的質(zhì)量意識(shí)在不斷增強(qiáng),質(zhì)量管理和控制工作的重點(diǎn)已逐步調(diào)整到源頭質(zhì)量控制和預(yù)防為主的方面。上半年雖然取得了不少成績(jī),但也存在不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在廣大員工責(zé)任心問(wèn)題,執(zhí)行力問(wèn)題,量化的科學(xué)管理比較缺乏等方面。
下半年,公司的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重。為順利地完成全年生產(chǎn)目標(biāo),各部門(mén)在質(zhì)量管理上要做好以下幾下面工作:
一是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量教育,進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí),牢記“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一基本方針。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量文件制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要有計(jì)劃,有考核,使各類(lèi)人員了解相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)文件;進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳教育力度,加大質(zhì)量考核力度,使執(zhí)行文件制度要成為大家的自覺(jué)行動(dòng),把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。
二是強(qiáng)化管理,理順流程。目前管加工車(chē)間員工在生產(chǎn)中各工序?qū)|(zhì)量的控制不夠,出現(xiàn)了混包、亂號(hào),對(duì)產(chǎn)品隨意判廢等現(xiàn)象。建意公司增加過(guò)程質(zhì)量控制人員,從源頭上加強(qiáng)控制管理。
三是處理好職能部門(mén)自身與現(xiàn)場(chǎng)指揮之間的關(guān)系,加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),理清各自職責(zé),減少?zèng)_突。
質(zhì)量重在行動(dòng),全體員工必須牢記公司的“質(zhì)量方針”和“質(zhì)量目標(biāo)”。堅(jiān)定成功的信念和一次做好的決心。對(duì)每一項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都給予十分的關(guān)注,今年的任務(wù)就一定能夠出色完成。
質(zhì)量管理部08.07.
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