司法局節(jié)能工作總結

司法局節(jié)能減排工作總結

為全面推進節(jié)約型機關建設，引導局機關干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，不斷降低行政成本，大力開展節(jié)能法規(guī)宣傳，營造全社會節(jié)能氛圍，我局采取了一系列措施，現(xiàn)將我局節(jié)能工作開展總結如下：

一、節(jié)能措施。1、用電管理

⑴合理設置空調溫度。夏季需要時，空調溫度設置不低于26℃，冬季空調設置不高于18℃。做到無人時不開空調，非工作時間、節(jié)假日不開空調。提倡每天少開1小時空調。

⑵辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

⑶電腦、打印機、傳真機、飲水機等設備要隨用隨開，下班后自覺關閉各類用電器電源。

2、辦公耗材管理

⑴加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領用，實行發(fā)料單主管負責人及用料人雙向簽字、日清月結制度。

⑵強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時關閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。

3、公務經(jīng)費管理

⑴嚴格控制公務接待經(jīng)費支出。嚴格控制接待標準，減少陪客人數(shù)，降低經(jīng)費支出，公務接待原則上安排在定點飯店、賓館。嚴格審批制度，規(guī)范程序，加強監(jiān)督。

⑵降低辦公電話費開支。自覺利用內部集群網(wǎng)通話，嚴格控制座機數(shù)量，節(jié)約通訊費用。

⑶減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。

（4）嚴格控制報刊書籍訂閱量，充分利用網(wǎng)絡資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量。

4、節(jié)能產(chǎn)品的采購。

嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產(chǎn)品。

5、公務用車的使用和管理

工作日內，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率，嚴禁公車私用，對集體公務活動，提倡集中乘車。車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，科學核定單車油耗定額、實行一車一卡，合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。

6、廢品的回收利用。

局機關各處室產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設置分類回收器具，由局辦安排專人每周五定期處置。

二、節(jié)能工作的日常管理1、節(jié)能工作領導小組

成立局機關節(jié)能工作領導小組，負責局機關節(jié)能工作的組織管理和監(jiān)督指導。領導小組由于戰(zhàn)勝局長擔任組長，成員由各科室成員組成。局辦牽頭負責具體實施；各科室設1名監(jiān)督員，負責監(jiān)督落實本科室的節(jié)能工作任務。

2、節(jié)能宣傳教育工作

做好單位的節(jié)能工作，全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織干部職工認真學習上級部門關于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。組織各項節(jié)能節(jié)水宣傳活動，通過制作節(jié)能宣傳專欄、懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳冊等形式開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)能減排成為人民群眾的自覺行動。

3、節(jié)能工作的督導檢查

領導小組采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式，平時由節(jié)能監(jiān)督員對各科室各司法所節(jié)能情況進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年終組織對各科室各司法所節(jié)能工作進行考核，對落實工作扎實，成效明顯的科室司法所將給予表揚；對落實不力的科室司法所予以通報，考核結果作為年度評先條件之一。

201*年5月21日

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司法局節(jié)能工作總結

為全面推進節(jié)約型機關建設，引導局機關干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，不斷降低行政成本，大力開展節(jié)能法規(guī)宣傳，營造全社會節(jié)能氛圍，我局采取了一系列措施，現(xiàn)將我局節(jié)能工作開展總結如下：

一、節(jié)能措施。1、用電管理

⑴合理設置空調溫度。除夏季需要時，其他季節(jié)不能使用空調機，空調溫度設置不低于26℃。做到無人時不開空調，非工作時間、節(jié)假日不開空調。提倡每天少開1小時空調。

⑵辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

⑶電腦、打印機、傳真機、飲水機等設備要隨用隨開，下班后自覺關閉各類用電器電源。通過分組電源開關控制等辦法，對電梯、空調、樓道照明燈和大功率電器實行定時開關制度。

2、辦公耗材管理

⑴加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領用，實行發(fā)料單主管負責人及用料人雙向簽字、日清月結制度。

⑵強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印

紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備，不使用時關閉辦公設備，減少待機能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。

3、公務經(jīng)費管理

⑴嚴格控制公務接待經(jīng)費支出。嚴格控制接待標準，減少陪客人數(shù)，降低經(jīng)費支出，公務接待原則上安排在定點飯店、賓館。嚴格審批制度，規(guī)范程序，加強監(jiān)督。

⑵降低辦公電話費開支。自覺利用內部集群網(wǎng)通話，嚴格控制座機數(shù)量和長途電話，節(jié)約通訊費用。

⑶減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預算管理，嚴格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴控制辦公經(jīng)費支出，嚴禁以辦公用品名義列支其他費用。

（4）嚴格控制報刊書籍訂閱量，充分利用網(wǎng)絡資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量。

4、節(jié)能產(chǎn)品的采購。

嚴格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認證的節(jié)能型設備和產(chǎn)品。

5、辦公用房的維修改造。

維修、改造辦公用房時，要積極推廣和應用節(jié)能降耗新技術、新產(chǎn)品、新材料，倡導使用新能源和可再生能源。注重引進新技術、新材料，廣泛采用節(jié)能技術和新型墻體材料，在安全可靠的情況下，精打細算，降低單方材料的用量。

6、公務用車的使用和管理

工作日內，盡量減少不必要的公務用車出駛臺次，提高使用效率，嚴禁公車私用，對集體公務活動，提倡集中乘車。

車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，科學核定單車油耗定額、實行一車一卡，合理確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。此項工作按《車輛管理制度》執(zhí)行。

7、廢品的回收利用。

局機關各處室產(chǎn)生的廢品，能利用的繼續(xù)利用，不能利用的，設置分類回收器具，由局辦安排專人每周五定期處置。

二、節(jié)能工作的日常管理1、節(jié)能工作領導小組

成立局機關節(jié)能工作領導小組，負責局機關節(jié)能工作的組織管理和監(jiān)督指導。領導小組由黃良志局長擔任組長，成員由辦公室人員組成。局辦牽頭負責具體實施；各處室設1名監(jiān)督員，負責監(jiān)督落實本處室的節(jié)能工作任務。

2、節(jié)能宣傳教育工作

做好單位的節(jié)能工作，全體干部職工高度重視，廣泛參與，形成合力。不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結合實際，組織干部職工認真學習上級部門關于節(jié)能的政策規(guī)定和有關文件精神，教育干部職工從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習慣。組織各項節(jié)能節(jié)水宣傳活動，通過制作節(jié)能宣傳專欄、懸掛宣傳標語、發(fā)放宣傳冊等形式開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心，使節(jié)能減排成為人民群眾的自覺行動。

3、節(jié)能工作的督導檢查

領導小組采取定期檢查與不定期抽檢相結合的方式，平時由節(jié)能監(jiān)督員對各科室各司法所節(jié)能情況進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。年終組織對各科室各司法所節(jié)能工作進行考核，對落實工作扎實，成效明顯的科室司法所將給予表揚；對落實不力的科室司法所予以通報，考核結果作為年度評先條件之一。

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