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世斌農(nóng)業(yè)種植專合作社工作匯報(bào)

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世斌農(nóng)業(yè)種植專合作社工作匯報(bào)

世斌農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社工作匯報(bào)

溫縣世斌農(nóng)業(yè)種植合作社成立于201*年6月,流轉(zhuǎn)武德鎮(zhèn)大善臺(tái)村土地201*畝,主要以種植“四大懷藥”為主,其中鐵棍山藥500畝,懷地黃350畝,懷山藥450畝,粘玉米300畝,白菜、蘿卜等蔬菜近400畝。目前鐵棍山藥已開始采收,預(yù)計(jì)每畝效益在8000元左右。

合作社成立以后,與焦作市合鑫機(jī)械有限公司合作,結(jié)合該公司研發(fā)生產(chǎn)的“懷鑫”牌山藥種植收獲一體機(jī),使溫縣鐵棍山藥種植逐步走上規(guī);、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化道路,不僅減輕了鐵棍山藥種植戶繁重的體力勞動(dòng),而且降低了種植成本,增加了種植山藥的收入。今年,縣委、縣政府申請(qǐng)注冊(cè)了“溫縣鐵棍山藥”證明商標(biāo),并統(tǒng)一設(shè)計(jì)了外包裝箱樣式、免費(fèi)發(fā)放防偽標(biāo)識(shí),不僅打造了品牌、樹立了形象,也有利于打擊假冒偽劣鐵棍山藥。

大善臺(tái)村位于武德鎮(zhèn)西部,全村農(nóng)業(yè)人口2800人,土地2400畝,常年外出打工勞動(dòng)力占40%以上,造成許多農(nóng)戶種植難、管理難的問(wèn)題,土地流轉(zhuǎn)一方面可以減輕農(nóng)戶無(wú)力經(jīng)營(yíng)或不愿經(jīng)營(yíng)土地的負(fù)擔(dān),另一方面增加農(nóng)民土地收益,增加了農(nóng)民收入。合作社的成立,解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂,同時(shí)合作社需勞動(dòng)力近200人,生產(chǎn)旺季則更多,空閑農(nóng)民可在合作社勞動(dòng),人均月工資1200元。

下一步,合作社將在前期工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),借鑒各合作社做法,切實(shí)加強(qiáng)管理,提高運(yùn)行質(zhì)量,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,確定產(chǎn)業(yè)化方向,在擴(kuò)大種植面積、增加作物種類的同時(shí),發(fā)展特效農(nóng)業(yè),加快綠色食品認(rèn)證步伐,引進(jìn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)施,建設(shè)高效農(nóng)業(yè)示范園。按照“公司+合作社”運(yùn)作模式,借助農(nóng)業(yè)合作社、土地流轉(zhuǎn)等政策平臺(tái),通過(guò)循環(huán)種植、訂單作業(yè)等模式促進(jìn)合作社進(jìn)一步發(fā)展,形成品牌,打開市場(chǎng),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮、農(nóng)民致富增收貢獻(xiàn)力量。

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農(nóng)民專業(yè)合作社全年工作總結(jié)

*******專業(yè)種植合作社

******專業(yè)種植合作社是****規(guī)模種植合作社,現(xiàn)有種植面積****多畝,已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植大戶,在上級(jí)主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。兩年來(lái),我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收”這一目標(biāo),按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創(chuàng)新,建立機(jī)制,規(guī)范運(yùn)作,完善管理,強(qiáng)化服務(wù),在農(nóng)民增收,開拓市場(chǎng),打造品牌,提高組織化程度,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實(shí)現(xiàn)銷售總額***萬(wàn)元。下半年產(chǎn)******萬(wàn)斤。

為建設(shè)好縣級(jí)示范社,我社對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升和完善了我社的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮我社的示范帶動(dòng)作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,規(guī)范管理

根據(jù)合作社自身管理要求,合作社內(nèi)設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、財(cái)務(wù)會(huì)、日常事務(wù)辦、辦公室等機(jī)構(gòu),建立和完善內(nèi)部管理機(jī)制,如:合作社財(cái)務(wù)管理制度、成員大會(huì)制度、質(zhì)量安全制度,F(xiàn)有成員***人,已培訓(xùn)二期成員**人次,占成員總數(shù)的**%,根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展需要,我社5月份和8月份邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員來(lái)我社技術(shù)講座,提升種植水平?h農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)還專門為我社理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理人員上合作知識(shí)課。在股份調(diào)協(xié)與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規(guī)模,經(jīng)營(yíng)水平,科技效能和種植戶入社的經(jīng)濟(jì)承受能力等因素,注冊(cè)資金**萬(wàn)元;全社成員(包括發(fā)展成員)的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),表決權(quán)一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產(chǎn)品交易量返還給了成員。并認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)作社財(cái)務(wù)制度,設(shè)立了成員帳戶,財(cái)務(wù)每半年公開一次,成員代表大會(huì)半年召開一次,理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)活動(dòng)正常,合作社報(bào)表等資料按要求及時(shí)報(bào)送縣農(nóng)業(yè)局。

二、示范引導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術(shù)培訓(xùn),組織成員重點(diǎn)學(xué)習(xí)無(wú)公害產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程等,通過(guò)宣傳教育、技術(shù)培訓(xùn),使成員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),取得了明顯的社會(huì)、生態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益。

由于我社引進(jìn)****產(chǎn)品,我社在專家的精心指導(dǎo)下,種植****產(chǎn)品品種,大獲豐收。

三、品牌營(yíng)銷,完善網(wǎng)絡(luò)

為了提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我社根據(jù)銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮(zhèn)和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行宣傳。同時(shí),在本社內(nèi)部建章立制,嚴(yán)格管理,內(nèi)外結(jié)合,建立了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)施統(tǒng)一收購(gòu),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一質(zhì)量,統(tǒng)一銷售,且占成員產(chǎn)品總值的**%以上。

四、建設(shè)基地,做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

根據(jù)市場(chǎng)的需求,在成員代表大會(huì)討論決定,同意再投資****萬(wàn)元,作為下年的種植資金,為做強(qiáng)產(chǎn)業(yè),走合作社+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)之路。

我社自成立農(nóng)民專業(yè)合作社以來(lái),做了大量的完善規(guī)范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長(zhǎng)足發(fā)展,農(nóng)民得到實(shí)惠。但對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),我社認(rèn)為在規(guī)范建社方面仍存在一些問(wèn)題,如內(nèi)部管理不是很規(guī)范,機(jī)制不夠靈活,服務(wù)還不夠到位等,為此自己查擺問(wèn)題的基礎(chǔ)上,我社決心在縣農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,積極探索新形勢(shì)下持續(xù)產(chǎn)業(yè)合作組織運(yùn)行機(jī)制和管理模式,促進(jìn)我社向規(guī)范化、規(guī);较虬l(fā)展,為農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收而努力建設(shè)。

****年**月

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