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深化認識 強化管理 增強服務把房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作提高到一個新的水平

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深化認識 強化管理 增強服務把房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作提高到一個新的水平

深化認識強化管理增強服務把房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作提高到一個新的水

發(fā)布日期:201*-12-04已經(jīng)閱讀[1023]次來源:

建設廳房地產(chǎn)業(yè)處處長臧小軍

同志們:

經(jīng)過一天緊張的會議議程,這次會議就要結(jié)束了。會上奎屯市房產(chǎn)局、烏魯木齊市房產(chǎn)局、石河子市房產(chǎn)局和阿勒泰市房產(chǎn)局,分別就房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記信息化建設和規(guī)范化管理等各項工作進行了大會發(fā)言,做了工作交流。這四個城市從當前來看,基本上代表了我區(qū)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作的實際發(fā)展水平,概括他們的實際工作和經(jīng)驗體會是否有這幾個方面:一是領(lǐng)導重視是做好房產(chǎn)管理信息化建設的重要保證。有所為才有其位。做好自身的工作是贏得領(lǐng)導重視和支持的一個重要因素。二是增加必要的投入,改善硬件環(huán)境是做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作的重要基礎(chǔ)。只有利用現(xiàn)代化的信息處理手段才能進一步提高工作效率,以信息化推動管理的規(guī)范化。房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記信息化的必要條件是要配備一定的軟硬件設施,巧手不如家什妙。三是建立嚴格的工作制度,改進工作流程,著力提高辦件質(zhì)量和效率是強化房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作的一個中心環(huán)節(jié)。管理出素質(zhì),管理出效率,管理出水平。四是推進政務公開,加強行風建設,接受社會監(jiān)督是提高服務水平和規(guī)范化管理的一個有效途徑。五是注重工作人員的素質(zhì)提高和培養(yǎng),加強隊伍的政治素質(zhì)、文明素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的建設是做好各項工作的核心要求,也是最為重要的因素。

總結(jié)今天的會議,可以說通過學習交流,統(tǒng)一了思想,提高了認識,進一步增強了做好工作的責任感和緊迫感,滿完成了會議預定的各項議程。下面,針對我區(qū)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作工程中出現(xiàn)的問題和今天同志們討論的一些意見和要求,講幾點意見:

一、要從講政治和行業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),深化認識,增強工作的緊迫感和責任感

住房問題是中央重視、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的重要民生問題。房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記規(guī)范化管理直接關(guān)系著房地產(chǎn)業(yè)的市場秩序,對于穩(wěn)定住房價格和保障人民群眾的合法權(quán)益有著最為直接的聯(lián)系。推動房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的規(guī)范化是加強行風建設、提高管理水平、增強服務意識的有效途徑,也是整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理是維護房地產(chǎn)市場秩序、保障房地產(chǎn)交易安全的基礎(chǔ)性工作,交易登記機構(gòu)是辦理有關(guān)手續(xù),提供相關(guān)服務的窗口,交易登記管理工作的好壞,直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到政府在人民群眾心目中的形象。各級房地產(chǎn)管理部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度,本著為人民群眾負責的態(tài)度,充分認識這項工作的重要性。切實轉(zhuǎn)變職能,改進工作作風,簡化辦事程序,提高辦事效率,不斷完善服務質(zhì)量,為人民群眾住房消費營造良好的環(huán)境。我區(qū)的房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記的管理水平幾年來有了很大提高,但是,與全國一些發(fā)達城市相比還有很大的差距,一些方面的工作才剛剛起步,特別是隨著我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,進一步落實好黨中央和國務院對房地產(chǎn)市場的各項宏觀調(diào)控措施,整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,加快建立城市住房保障制度等一系列工作,無不與我們房地產(chǎn)管理部門密切相關(guān),這是職責所系、責任所在。必須增強工作的責任感和緊迫感,把我區(qū)房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理工作提高到一個新的水平,以適應新形勢發(fā)展要求。

二、要把規(guī)范管理、完善制度、強化服務擺到更加突出位置規(guī)范化管理的核心內(nèi)容是貫徹落實好《房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理考核標準》。一是全面推進房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作的一體化進程,凡是權(quán)屬和交易分離的房產(chǎn)管理部門都要按照職責統(tǒng)一、減少環(huán)節(jié)、操作一體化的要求全面予以落實,真正實現(xiàn)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記機構(gòu)精簡、高效,政企分開。總體要求在201*年上半年整合完畢。二是全面實行“一站式”服務。落實首問負責制,做到誰登記,誰負責,誰管理誰監(jiān)督,責任落實到人。實行一個窗口收件,一個窗口發(fā)件,“一條龍”辦公,統(tǒng)一收費,規(guī)范服務。涉及房地產(chǎn)交易和房屋權(quán)屬登記的,業(yè)事人只填寫一份申請書,申辦材料提交齊全后,管理機構(gòu)內(nèi)部傳遞有關(guān)資料,不再重復收件;改變原分散管理、各自封閉的工作方式。三是依法規(guī)范收費。實行亮證收費,公開收費依據(jù)、收費項目、收費標準,嚴格執(zhí)行規(guī)定的收費標準,無搭車收費現(xiàn)象。四是建立嚴格的房地產(chǎn)權(quán)屬登記質(zhì)量管理體系。對辦件錯誤的責任人要有追究和懲處的具體辦法,尤其是對辦件責任人失察、失職甚至瀆職行為必須嚴肅查處,絕不姑息。五是著力提高服務質(zhì)量,管理人員要清正廉潔,服務熱情周到,用語規(guī)范,對群眾投訴能夠及時有效處理。六是強化監(jiān)督檢查。從201*年開始,自治區(qū)建設廳每年對所有設市城市房地產(chǎn)交易權(quán)屬登記管理工作實行抽檢制度,凡達不到規(guī)范化管理考核標準的要予以通報批評。同時,要積極做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理先進單位的考核和申報工作。有條件的單位都要積極爭取。

三、要加快房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理信息化建設步伐

房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理中,辦件質(zhì)量差,工作效率不高,甚至個別工作人員“吃、拿、卡、要”等違法違紀行為有禁不止,是當前房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理中群眾反映的最為突出問題之一。各地房地產(chǎn)管理部門要把房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理的信息化建設工作作為當前的一項突出任務,按照房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理考核標準要求,各級房產(chǎn)管理部門必須配備房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的計算機管理系統(tǒng),并且保證系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定。能夠利用網(wǎng)絡技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,推行政務公開。向社會公開房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的辦事程序、收件范圍及服務承諾等,實現(xiàn)辦件結(jié)果網(wǎng)上或電話查詢。定期向社會公布各類房屋的成交價格、成交量和租金水平等市場信息為政府決策提供參考依據(jù),為群眾消費提供信息指南。一是要創(chuàng)造條件贏得上級領(lǐng)導對信息化建設工作的重視和支持。增加人、財、物的投入。同時要增加自我積累、自我發(fā)展的能力,不斷改善硬件設施和條件。二是要科學合理的做好電子信息系統(tǒng)建設的前期論證評估工作。通過新系統(tǒng)的建立整合包括預售、交易、權(quán)屬登記等業(yè)務,規(guī)范業(yè)務流程,提高管理效能,實現(xiàn)信息資源共享。通過廣泛科學準確的信息采集,發(fā)揮市場分析和預警的作用。三是要加快建立房地產(chǎn)市場信息定期發(fā)布制度,為政府宏觀決策和正確引導市場服務,F(xiàn)有房屋權(quán)屬檔案也要創(chuàng)造條件,盡快實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理。四是信息化建設要著眼與全局和長遠。要與加強房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,落實各項政策措施有機結(jié)合起來;要與整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,遏制炒賣樓花、虛假按揭、面積縮水、違規(guī)收取定金等違法違規(guī)行為結(jié)合起來,在規(guī)范市場行為上發(fā)揮更加顯著作用;要與建立和完善城鎮(zhèn)住房保障制度結(jié)合起來,為各級政府建立良好的服務平臺;要與法規(guī)制度建設緊密結(jié)合起來,懂法、學法、依法行政。五是要加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設,信息化的建設需要一批有專業(yè)技能,政治素質(zhì)高、業(yè)務精的同志來完成。

四、要研究和妥善解決好當前房地產(chǎn)市場中出現(xiàn)的新情況、新問題一是關(guān)于虛假按揭、重復抵押、騙取貸款等問題。對于這個問題,一方面要認真做好內(nèi)部自查工作,嚴肅紀律,對于失察、失職甚至瀆職人員,該教育批評的要教育批評,該追究行政責任要追究行政責任。涉及犯罪的,要移交司法部門處理;另一方面,要運用權(quán)屬登記信息化的優(yōu)勢,數(shù)字化處理信息,杜絕一人產(chǎn)權(quán)抵押給多家銀行;多個產(chǎn)權(quán)抵押給一家銀行;多個產(chǎn)權(quán)抵押給多家銀行以及一房多售的現(xiàn)象。

二是關(guān)于非政府系統(tǒng),擅自發(fā)放房屋權(quán)屬證書的問題,重申必須貫徹執(zhí)行《中環(huán)人民共和國房地產(chǎn)管理法》、國務院條例、建設部規(guī)章和《新疆維吾爾自治區(qū)城市房屋權(quán)屬登記條例》規(guī)定。不得違法擅自發(fā)放房屋權(quán)屬證書,各地房地產(chǎn)管理部門必須加強監(jiān)督管理。

三是關(guān)于房地產(chǎn)市場信息建設的問題。各地州房地產(chǎn)管理部門不能各自為政,要統(tǒng)一模式,統(tǒng)一標準,統(tǒng)一管理。建設廳要研究和解決全疆統(tǒng)一的規(guī)范運作模式。

四是關(guān)于嚴格行政許可審批事項。房地產(chǎn)管理部門重點要做好商品房預售許可和拆遷許可發(fā)放兩項工作,要嚴格審批,規(guī)范管理。

五是關(guān)于黨風廉政建設的工作。深入開展治理商業(yè)腐敗的工作,要對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強制度考核,防止腐敗以及各種違法行為的發(fā)生,要警鐘長鳴。

房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記規(guī)范化管理是維護房地產(chǎn)市場秩序、保障房地產(chǎn)交易安全的基礎(chǔ)性工作,是關(guān)系到人民群眾切身利益和政府形象的重要環(huán)節(jié)。各地房地產(chǎn)管理部門一定要提高認識,扎實工作,勇于開拓進取,推動我區(qū)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作取得新進展,開創(chuàng)新局面。

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關(guān)于房產(chǎn)交易所爭創(chuàng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理

單位實施方案

按照魯建房字(201*)5號及淄房發(fā)(201*)38號文件要求,為規(guī)范我所房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作,理順管理體制,提高辦事效率和服務質(zhì)量,強化以淄博市房地產(chǎn)交易登記管理系統(tǒng)為依托,不斷加強內(nèi)部各項業(yè)務管理系統(tǒng)的契合并相互促進,有力地推進本地區(qū)房產(chǎn)市場管理的規(guī)范化以及健康持續(xù)和諧發(fā)展,我們決心以這次創(chuàng)建房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位為契機,加強房地產(chǎn)市場管理,努力塑造房產(chǎn)行政管理部門新形象新面貌,F(xiàn)根據(jù)我單位工作實際,特制定我所房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理工作實施方案:一、加強領(lǐng)導落實責任

規(guī)范房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作是促進我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、保持社會穩(wěn)定、建立和諧社會的重要組成部分,是加強房產(chǎn)市場管理、保持房產(chǎn)市場穩(wěn)定發(fā)展、樹立房產(chǎn)管理部門良好社會形象的有效途徑。為了加強對這次創(chuàng)建工作的領(lǐng)導,我所專門成立了房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,并根據(jù)我區(qū)的實際情況,積極研究探索適合我區(qū)房產(chǎn)市場管理的有效形式和方法。要堅持高標準、高質(zhì)量,不斷推進各項業(yè)務工作的規(guī)范化,以硬件建設為抓手,以制度建設為契機,細化考核責任,使人人有擔子、人人有壓力,定崗定責,完善并強化責任追究制和首問負責制,強化規(guī)范化責任的落實,使壓力變?yōu)楣ぷ鞯膭恿。要充分發(fā)揮房產(chǎn)交易和權(quán)屬登記管理工作中業(yè)務骨干的重要作用,使其明確責任目標,準確掌握政策法規(guī),帶動其他同志進一步提高履行職責的能力和水平,通過業(yè)務骨干的帶動作用,促進整個規(guī)范化創(chuàng)建工作的全面開展,切實提高交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理的整體工作水平。二、總體安排

根據(jù)省建設廳和市局文件要求,我區(qū)房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作規(guī)范化擬分三個階段進行:第一階段(3月4月中旬)對照建設部《標準》要求制訂出創(chuàng)建規(guī)范化管理工作的實施方案,并在全處對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作進行一次全面自查。重點查找是否存在與《標準》不符地方,同時列出需要解決的突出問題。第二階段(4月下旬6月底)對自查出的問題進行分階段整改,并全面達到建設部《標準》要求。第三階段(7月9月上旬)全面復查階段,對照《標準》要求,結(jié)合第二階段的整改對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作進行全面復查及初步驗收并隨時整改,力促各項工作完全符合建設部《標準》要求。三、具體工作措施

(一)進一步理順管理體制,建立精簡、高效的辦事機構(gòu)。強化以淄博市房產(chǎn)交易登記管理系統(tǒng)為依托,狠抓制度建設,進一步明確職責,建立明確高效的崗位目標,充分調(diào)動全體工作人員的創(chuàng)造性、主動性,激發(fā)其工作熱情,全面提高工作效率。房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作實現(xiàn)一體化,實行“一站式、一條龍”服務,即一個窗口收件、一套資料內(nèi)部傳遞、一次性收費、一個窗口發(fā)證。經(jīng)過近幾年來的建設和完善,我區(qū)的房產(chǎn)交易中心已經(jīng)成為設施一流,功能完善,環(huán)境整潔優(yōu)美,各種服務設施一應俱全,各類標識清楚、醒目,讓辦證群眾明白程序和要求,極大地方便了前來辦證的群眾,使他們有條不紊地配合辦理各項業(yè)務。

(二)進一步完善我區(qū)房地產(chǎn)交易市場的各項功能。我區(qū)房地產(chǎn)交易市場始建于201*年4月。是我區(qū)唯一的辦理房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易和登記的單位,交易中心牢固樹立“精品意識”、“品牌意識”、“一體三化”(產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍與市場管理合為一體,房地產(chǎn)市場運作法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化)的管理模式,隨時為人民群眾提供一流的優(yōu)質(zhì)服務,取得了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。

1、交易中心狠抓制度建設,并放于首位,實行服務內(nèi)容、辦事程序、申報材料、辦理時限、收費標準五公開的崗位責任制。制定了使用“文明服務用語”、“服務忌語”、“崗位承諾”及一次性告知制度,工作人員統(tǒng)一著裝,掛牌服務。從領(lǐng)導做起,每一位工作人員都樹立起了良好的服務形象,每一項業(yè)務均在收件窗口一次性辦理,陽光操作,徹底杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的工作作風,做到“來有迎聲、去有送聲”,在工作上堅持“辦事零差錯,服務零距離,工作零投訴”的“三零”方針。堅持高標準、嚴要求,對前來辦事的人民群眾能辦的嚴格按照承諾辦理,不能辦的給予耐心解釋,使人民群眾乘興而來滿意而歸。并做到了特事特辦、急事急辦。推行了“特優(yōu)服務”、“綠色通道服務”、“上門服務”。實行這些特色服務以來,在社會上取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年,我所對交易中心設施進一步改造規(guī)范,硬件設施更加人性化,崗位設置按照適應工作需要的要求,實行柜員制收件,人力資源進一步優(yōu)化。在交易中心顯著位置設立咨詢窗口和投訴意見卡、意見箱,公開監(jiān)督投訴電話,通過這些措施進一步提高交易中心的服務質(zhì)量。

2、建立交易大廳的服務保證機制。為確保“便民、規(guī)范、高效、廉潔”目標的落實,大廳將交易、登記、抵押、發(fā)證、收費等程序進行簡化,采取“一個窗口收件,并聯(lián)審批,一口收費,限時辦結(jié)”的“一站式”服務,嚴格按照《城市房屋權(quán)屬登記管理辦法》和《簡化房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記程序的指導意見》等規(guī)定收取必收要件,沒有設置法律法規(guī)規(guī)定之外的、與房地產(chǎn)交易和房屋權(quán)屬登記管理職責無關(guān)的前置條件,也沒有設置法律法規(guī)規(guī)定之外的、與房屋權(quán)屬登記機關(guān)法律責任不直接相關(guān)的要件審查。嚴格按照法律、法規(guī)和建設部規(guī)章規(guī)定的時限辦理房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記手續(xù)。交易中心內(nèi)各項業(yè)務均實現(xiàn)了全市聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上辦證,全面實現(xiàn)了辦公自動化,大大縮短了審批時限,提高了辦證效率和準確率,深受廣大領(lǐng)導和廣大人民群眾的贊許。我所將在全面實現(xiàn)網(wǎng)絡辦證的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代化管理手段,初步建立以圖管房的結(jié)構(gòu)框架,使我所的房產(chǎn)管理工作再上新臺階。3、建立交易中心的配套服務措施。我們完善了交易大廳的各項服務設施,指示牌、飲水機、休息桌椅、休息指南、收費項目一覽表、受理單等便民設施一應俱全,大門及顯眼處張貼了辦證示意圖,為了延伸服務鏈,我們請財政、地稅、銀行、中介等相關(guān)部門指派專人入住大廳并聯(lián)辦公,極大地方便辦證群眾。今年,我們將進一步完善交易中心的配套設施,使硬件建設和軟件建設相互匹配,相得益彰,各崗位人員嚴格按照“您的要求就是我的服務”的標準規(guī)范工作行為。

(三)進一步完善各項工作制度。隨著房地產(chǎn)市場的快速發(fā)展,各項新的法律、法規(guī)也相應出臺,為適應新形勢下的房產(chǎn)管理工作,我們非常重視對工作人員的業(yè)務培訓工作,使其熟悉法律規(guī)定,并根據(jù)法規(guī)的要求先后制定了各類審批制度,及時調(diào)整工作流程,推行服務承諾制度、首問負責制度,使工作人員辦證有章可循。通過制度的約束,也大大減少了工作人員的工作失誤,從根本上杜絕了房產(chǎn)交易管理和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理中各類訴訟案件的發(fā)生,進一步規(guī)范了我們的產(chǎn)權(quán)管理工作。今年,我們將完善房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理責任制、房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理責任追究制度,推行掛牌上崗制度,同時進一步梳理完善了已有的工作制度,使工作人員人人都目標明確,崗位間職責銜接清晰,依法辦理收費許可證,實行亮證收費。嚴格按照物價部門核定的收費標準收取各項費用,無搭車收費現(xiàn)象。有嚴格的房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記辦件質(zhì)量保證機制。對在辦證各個環(huán)節(jié)上因工作人員把關(guān)不嚴造成下一個環(huán)節(jié)退件的,實行退件統(tǒng)計制度,明確退件原因,及時整改提高工作效率和辦證質(zhì)量。實行房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記辦件質(zhì)量定期抽檢制度。備有抽檢記錄和處理意見,對抽檢中發(fā)現(xiàn)的錯誤能依法及時糾正。

(四)以科技為先導,全面加強基礎(chǔ)設施建設。房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理規(guī)范化,必須引用現(xiàn)代化的手段來推進。幾年來交易中心投入大量資金,加快了計算機硬件設備的升級換代,并同市局聯(lián)網(wǎng),統(tǒng)一安裝了淄博房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),全面實現(xiàn)了網(wǎng)絡辦證,實現(xiàn)了辦證結(jié)果網(wǎng)上查詢。目前,我們又更新交易中心的微機6臺、配齊打印機、數(shù)碼相機等硬件設施,建立完善的網(wǎng)絡系統(tǒng)操作規(guī)程,制定網(wǎng)絡系統(tǒng)安全防范措施,配備房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記計算機管理系統(tǒng),確保產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍資料的安全,系統(tǒng)運行安全、穩(wěn)定,系統(tǒng)操作規(guī)程完備,對系統(tǒng)破壞、數(shù)據(jù)丟失等意外事故,制訂了有效的防范補救措施。向社會公開房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的辦事程序、收件范圍及服務承諾等,實現(xiàn)辦件結(jié)果網(wǎng)上或電話查詢。實現(xiàn)了從商品房的預售、資金監(jiān)管、房產(chǎn)各項登記以及產(chǎn)權(quán)注銷登記的網(wǎng)絡化管理,為整個房產(chǎn)市場的監(jiān)管以及房產(chǎn)登記業(yè)務的開展打造了完善的信息技術(shù)平臺。

(五)進一步完善房地產(chǎn)交易與權(quán)屬檔案管理。經(jīng)過多年努力,我所檔案的重新編目和微機錄入工作已全部完成,實現(xiàn)了房產(chǎn)檔案的微機查詢和微機管理,各種圖、卡、冊完整、準確。與房屋實際情況相符,并通過網(wǎng)絡管房、以圖管房,實現(xiàn)數(shù)字化管理,每年登記的房屋權(quán)屬檔案的主要信息入庫率達到100%,實現(xiàn)了便捷、準確、直觀的效果。有專人負責落實房地產(chǎn)統(tǒng)計報表制度,及時、準確填報房地產(chǎn)統(tǒng)計報表。能嚴格按照建設部《房地產(chǎn)統(tǒng)計報表制度(試行)》中關(guān)于房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記的相關(guān)統(tǒng)計指標分析、處理各項業(yè)務數(shù)據(jù),有利于情況調(diào)研分析和政策研究。辦證系統(tǒng)與市局聯(lián)網(wǎng)后,基本實現(xiàn)了房屋檔案的數(shù)字化管理,檔案中心配有房地產(chǎn)交易與權(quán)屬檔案專職檔案管理人員,各種收集、登記、保管、利用管理制度一應俱全,檔案庫房消防、防蛀等管理設施齊備,安全制度健全。

四、考核驗收

根據(jù)以上工作措施對照建設部《標準》要求,對工作進行全面自查,寫出自查報告報市局。同時向上級部門申請考核,對年度工作全面匯報,力爭成為房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理工作規(guī)范化單位。

二○○九年三月十日

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