案例：群眾路線是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證(大同煤礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張有喜)

群眾路線是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證

密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。著力加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，是各級(jí)黨委應(yīng)始終高度重視的課題。近年來(lái)，大同煤礦集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“同煤集團(tuán)”）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、踐行群眾路線作為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證，將改進(jìn)作風(fēng)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的切入點(diǎn)，把群眾滿意作為檢驗(yàn)工作的硬杠杠，依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)惠員工，取得了初步成效。具體做法

狠抓三風(fēng)聚人氣。針對(duì)工作中存在的作風(fēng)漂浮、以會(huì)貫會(huì)、以文傳文等現(xiàn)象，將改進(jìn)作風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)施“五個(gè)一批”培訓(xùn)工程，選派干部赴中央黨校、中國(guó)浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí)，開辦“同煤大講堂”，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和“企業(yè)是自家的、咱家的、還是大家的”等研討活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性、提高政治素質(zhì)，從思想根源上強(qiáng)作風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，及時(shí)制定“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”和“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的專項(xiàng)規(guī)定以及嚴(yán)肅干部管理工作的具體要求，進(jìn)一步推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

沉到一線接地氣。把“基層、基礎(chǔ)、基本功”作為提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要抓手，實(shí)行集團(tuán)副三總師（集團(tuán)副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）以上領(lǐng)導(dǎo)人員安全包保制度、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)點(diǎn)制度，隨時(shí)掌握實(shí)際情況，幫助解決困難和問(wèn)題。堅(jiān)持集中辦公、全面學(xué)習(xí)、基層調(diào)研的“三分工作法”和干部在一線指揮、處室在一線調(diào)研、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成績(jī)?cè)谝痪�創(chuàng)造的“一線工作法”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。清正廉潔揚(yáng)正氣。堅(jiān)持以活動(dòng)促廉政，開展“千名干部進(jìn)課堂、千名干部讀廉文、萬(wàn)名干部進(jìn)基地、萬(wàn)名干部進(jìn)考場(chǎng)”的“雙千雙萬(wàn)”活動(dòng)，常敲廉政警鐘。堅(jiān)持以制度夯實(shí)廉政基礎(chǔ)，建立完善《“三重一大”決策程序及流程辦法》等廉政制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。堅(jiān)持以公開保廉政，設(shè)置黨務(wù)和企務(wù)公開欄，做到重大決策、資金使用、項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)等全部公開，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。率先垂范振士氣。以改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)員工為爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，開展“深入基層調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)辦公”、“關(guān)注員工喜與憂，普通員工大走訪”等特色爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，設(shè)置“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“黨員突擊隊(duì)”等特色爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目，構(gòu)建黨群共建“六員一防”安全工作群防群治大網(wǎng)絡(luò)。大力培育先進(jìn)典型，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。主要啟示

帶著感情抓。聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。群眾是最講感情的，對(duì)群眾的感情有多深，凝聚起的合力就有多大。改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，一定要始終尊重群眾主體地位，虛心問(wèn)計(jì)于民，傾聽民聲、了解民意、掌握實(shí)情，依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工；一定要時(shí)刻把群眾裝在心中，真心問(wèn)需于民，帶著對(duì)群眾深厚的感情，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫槿罕娕艖n解難，用真情換真心。撲下身子干。喊破嗓子，不如甩開膀子。群眾喜歡的是“掏心窩”的泥腿干部，討厭的是嘴上“跑火車”的甩手掌柜。密切聯(lián)系群眾，就是要深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，解難事、辦好事、做實(shí)事，做到以行不以言，干出經(jīng)得起實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。

堅(jiān)持不懈怠。改進(jìn)作風(fēng)不能虎頭蛇尾，服務(wù)群眾不能搞半拉子工程。同煤集團(tuán)把改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾擺在更加突出的位置，推行“一線工作法”和“三分工作法”，建立和完善各級(jí)干部帶班下井、深入基層調(diào)研、聯(lián)點(diǎn)幫扶等聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，做到了剛性約束指標(biāo)和正向激勵(lì)并舉，保證了改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效化、服務(wù)群眾常態(tài)化。走好發(fā)展路。千好萬(wàn)好，發(fā)展才好。發(fā)展是民生之基，民生是發(fā)展之本。國(guó)有企業(yè)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，必須正確認(rèn)識(shí)發(fā)展與民生的辯證關(guān)系。同煤集團(tuán)牢牢把握發(fā)展這一主題，加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，建設(shè)煤電一體化國(guó)際能源大集團(tuán)，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果造福于民。

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群眾路線是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證（探索與思考）

大同煤礦集團(tuán)公司改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾

的實(shí)踐與思考

張有喜

《人民日?qǐng)?bào)》（201*年05月15日07版）

密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。著力加強(qiáng)以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)的作風(fēng)建設(shè)，是各級(jí)黨委應(yīng)始終高度重視的課題。近年來(lái)，大同煤礦集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“同煤集團(tuán)”）把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、踐行群眾路線作為企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證，將改進(jìn)作風(fēng)作為推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的切入點(diǎn)，把群眾滿意作為檢驗(yàn)工作的硬杠杠，依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)惠員工，取得了初步成效。

具體做法

狠抓三風(fēng)聚人氣。針對(duì)工作中存在的作風(fēng)漂浮、以會(huì)貫會(huì)、以文傳文等現(xiàn)象，將改進(jìn)作風(fēng)、會(huì)風(fēng)、文風(fēng)融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。實(shí)施“五個(gè)一批”培訓(xùn)工程，選派干部赴中央黨校、中國(guó)浦東干部學(xué)院學(xué)習(xí)，開辦“同煤大講堂”，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”和“企業(yè)是自家的、咱家的、還是大家的”等研討活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)黨性、提高政治素質(zhì)，從思想根源上強(qiáng)作風(fēng)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)后，及時(shí)制定“改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”和“厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的專項(xiàng)規(guī)定以及嚴(yán)肅干部管理工作的具體要求，進(jìn)一步推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

沉到一線接地氣。把“基層、基礎(chǔ)、基本功”作為提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要抓手，實(shí)行集團(tuán)副三總師（集團(tuán)副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）以上領(lǐng)導(dǎo)人員安全包保制度、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)點(diǎn)制度，隨時(shí)掌握實(shí)際情況，幫助解決困難和問(wèn)題。堅(jiān)持集中辦公、全面學(xué)習(xí)、基層調(diào)研的“三分工作法”和干部在一線指揮、處室在一線調(diào)研、決策在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、成績(jī)?cè)谝痪�創(chuàng)造的“一線工作法”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。

清正廉潔揚(yáng)正氣。堅(jiān)持以活動(dòng)促廉政，開展“千名干部進(jìn)課堂、千名干部讀廉文、萬(wàn)名干部進(jìn)基地、萬(wàn)名干部進(jìn)考場(chǎng)”的“雙千雙萬(wàn)”活動(dòng)，常敲廉政警鐘。堅(jiān)持以制度夯實(shí)廉政基礎(chǔ)，建立完善《“三重一大”決策程序及流程辦法》等廉政制度，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。堅(jiān)持以公開保廉政，設(shè)置黨務(wù)和企務(wù)公開欄，做到重大決策、資金使用、項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)等全部公開，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。

率先垂范振士氣。以改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)員工為爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)，開展“深入基層調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)辦公”、“關(guān)注員工喜與憂，普通員工大走訪”等特色爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，設(shè)置“黨員安全標(biāo)準(zhǔn)崗”、“黨員突擊隊(duì)”等特色爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目，構(gòu)建黨群共建“六員一防”安全工作群防群治大網(wǎng)絡(luò)。大力培育先進(jìn)典型，發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

主要啟示

帶著感情抓。聯(lián)系群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。群眾是最講感情的，對(duì)群眾的感情有多深，凝聚起的合力就有多大。改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，一定要始終尊重群眾主體地位，虛心問(wèn)計(jì)于民，傾聽民聲、了解民意、掌握實(shí)情，依靠員工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為員工；一定要時(shí)刻把群眾裝在心中，真心問(wèn)需于民，帶著對(duì)群眾深厚的感情，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫槿罕娕艖n解難，用真情換真心。

撲下身子干。喊破嗓子，不如甩開膀子。群眾喜歡的是“掏心窩”的泥腿干部，討厭的是嘴上“跑火車”的甩手掌柜。密切聯(lián)系群眾，就是要深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)，解難事、辦好事、做實(shí)事，做到以行不以言，干出經(jīng)得起實(shí)踐和人民檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。堅(jiān)持不懈怠。改進(jìn)作風(fēng)不能虎頭蛇尾，服務(wù)群眾不能搞半拉子工程。同煤集團(tuán)把改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾擺在更加突出的位置，推行“一線工作法”和“三分工作法”，建立和完善各級(jí)干部帶班下井、深入基層調(diào)研、聯(lián)點(diǎn)幫扶等聯(lián)系群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，做到了剛性約束指標(biāo)和正向激勵(lì)并舉，保證了改進(jìn)作風(fēng)長(zhǎng)效化、服務(wù)群眾常態(tài)化。

走好發(fā)展路。千好萬(wàn)好，發(fā)展才好。發(fā)展是民生之基，民生是發(fā)展之本。國(guó)有企業(yè)改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，必須正確認(rèn)識(shí)發(fā)展與民生的辯證關(guān)系。同煤集團(tuán)牢牢把握發(fā)展這一主題，加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，建設(shè)煤電一體化國(guó)際能源大集團(tuán)，以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果造福于民。

（作者為大同煤礦集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)）

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