王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 在新崗位上如何開展工作

在新崗位上如何開展工作

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 08:57:48 | 移動端:在新崗位上如何開展工作

在新崗位上如何開展工作

在新崗位上如何開展工作方恒德

“如臨深淵,如履薄冰”是每個新任領導者的共同心態(tài),筆者也深有同感。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導近20年,而且曾在多個地方工作,事實上,每到一個地方都有一個熟悉的過程。在新的領導崗位上如何開展工作?如何打開局面?我談談自己的體會。深入調(diào)研,多聽勤看

新任領導到任的第一件事就是要邁開雙腳,走出機關,在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入基層,到鎮(zhèn)級各部門和邊遠偏僻的村、社、農(nóng)戶,廣泛搜集情況,聽取各種意見,掌握群眾關心的熱點問題。查,就是調(diào)查,讓有關同志介紹情況,聽取對改進工作的意見,通過這些工作,既了解下屬的工作、業(yè)務情況,溝通了相互之間的關系,縮短了相互之間的距離,又對領導者的工作能力、思想作風等進行初步考察,以便及時、準確地掌握各種情況,做到心中有數(shù)。析,就是對調(diào)查了解的情況進行綜合分析,努力從分析中抓到問題的要害,理出頭緒,分清主次,并認真地加以解決。對待前任,客觀公正

處理新官與舊事,要把握好三點:一是要在繼承的基礎上創(chuàng)新。要尊重前任的勞動,把前任的基礎和新任的實踐要求結合起來,這樣就會得到離任者、留任者以及基層干部群眾的理解和支持;二是在創(chuàng)新的前提下繼承。對前任的工作方案、長遠規(guī)劃乃至各種章法,要在全面、認真分析的基礎上,加以調(diào)整和完善,并堅持一切從客觀實際出發(fā),對一些經(jīng)過論證和實踐檢驗,屬于不科學或錯誤的規(guī)劃和決策,要大膽地調(diào)整、糾正,避免在工作中出現(xiàn)不應有的錯誤;三是人事調(diào)整要慎重。新任領導者要克服“一朝君子一朝臣”的舊思想,

堅持“五湖四海皆兄弟”和“任人唯賢”的原則,對所有的干部一視同仁。只有把各方面的關系理順,才能調(diào)動一切積極因素,共同為事業(yè)的發(fā)展獻計出力。

注意協(xié)調(diào),樹立形象

首先要增強協(xié)調(diào)意識。新上任領導在錯綜復雜的人際關系面前,不應畏首畏尾,裹足不前。要有主動協(xié)調(diào)的意識,積極尋求各方面的支持,對下屬干部,要以真誠的感情去關心、幫助、愛護他們;對平級同事,要虛心請教,真誠合作,共事共心。同時要注意向閱歷深、貢獻大、德高望重的老同志學習,借鑒他們當年積累的知識和經(jīng)驗,促進工作。其次,要樹立良好的形象,新上任領導者的精神面貌、風度氣質(zhì),舉手投足間都會給人留下難忘的第一印象。第一印象如何,對領導今后的工作將會產(chǎn)生長久的影響。因此,每個新任領導都應嚴于律己,敢于倡導“向我看齊”,樹立良好的形象,增強自身的感染力。

腳踏實地,求真務實

新上任領導在對待政績問題上,要注意三忌:一忌急于求成。不能急于“燒三把火”,而應摸清情況,視其輕重緩急,一步一個腳印踢好“頭三腳”;二忌短期行為。有些工作可以立竿見影,成果明顯,有些工作則要打基礎,不能短期見效。新上任領導凡事要從人民利益出發(fā),既立足眼前,又著眼長遠。特別要多做打基礎、增后勁,有利于當?shù)亟?jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的事,不能搞“殺雞取卵”的短期行為;三忌眼高手低。常言說“萬丈高樓從地起”,所有大事全是由小事積累起來的,只有深入實際,勤于實踐,扎扎實實地抓好各項具體工作,為人民做好每一件實事,才能得到群眾的信任,也才能干出實實在在

的大事來。

善于總結,提高素質(zhì)

新上任領導者要加強學習,學會在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,提高自身素質(zhì),逐步成熟起來。一方面要勇于改革創(chuàng)新,另一方面要養(yǎng)成勤于總結的習慣,練好“內(nèi)功”。每隔一段時間,從具體事務中走出來,總結得失成敗,不斷完善提高自己。為此,要認真組織開好領導班子成員的民主生活會,虛心聽取同志們的意見,及時糾正不足之處。要養(yǎng)成經(jīng)常反省的習慣,時常檢查自己的工作和言行。還要及時改進工作。在自我總結中,發(fā)現(xiàn)不足,及時彌補。這樣才能始終保持旺盛的精神面貌,不斷進步。

如果你被錄用到新的崗位,你將如何開展工作?

答:(1)初到一個新的崗位,一切都是新的,一切都很陌生,我想第一步應該盡快熟悉自己工作的職責和任務,從頭做起,從點滴小事做起,刻苦學習,嚴格要求自己,以便盡快適應新的工作。(2)要虛心向單位的領導和同事請教,盡快融入集體,要盡快掌握必要的工作技能和理論水平,提高工作能力。

(3)多和領導、同事溝通,為自己創(chuàng)造一個良好的人際氛圍,在工作中取得領導和同事的指教、理解和支持。

(4)給自己定下一個工作計劃和目標,嚴格要求自己,逐步提高自己。這樣盡快適應公務員的工作。

擴展閱讀:在新崗位上如何開展工作

在新崗位上如何開展工作

作者:南川市鳴玉鎮(zhèn)黨委書記方恒德

“如臨深淵,如履薄冰”是每個新任領導者的共同心態(tài),筆者也感同深受。本人擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導近20年,而且都是在多個地方工作,事實上,每到一個地方都有一個熟悉的過程,我于201*年就任南川市鳴玉鎮(zhèn)黨委書記,在一年的時間里,在新的領導崗位如何開展工作,如何打開局面,談談自己的體會。

一、深入調(diào)研,多聽勤看,為正確決策奠定基礎。

毛澤東同志說過:“沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權。”新任領導到任的第一件事就是要邁開雙腳,走出機關,在“沉、查、聽”上下功夫。沉,就是深入基層,沉下去。深入到鎮(zhèn)級各部門和邊遠偏僻的村、社、農(nóng)戶,廣泛搜集情況,聽取各種意見,掌握群眾關心的熱點問題。查,就是調(diào)查。在走訪的基礎上,集中一定的時間和精力進行個別座談,讓有關同志介紹情況,聽取對改進工作意見,通過這些工作,既了解下屬的工作、業(yè)務情況,溝通了相互之間的關系,縮短了相互之間的距離,又對領導者的工作能力、思想作風等進行初步考察,以便及時、準確地掌握各種情況,做到心中有數(shù)。析,就是對調(diào)查了解的情況進行綜合分析,努力從分析中抓到問題的要害,理出頭緒,分清主次,并認真地加以解決。

二、對待前任,客觀公正,處理好繼承和發(fā)展的關系。新官與舊事是每個新任領導普遍面臨的問題。只講創(chuàng)新,不理舊事,另起爐灶;或明知是不科學甚至是錯誤的決策,也“簫規(guī)曹隨”,當“維持會長”等,這些做法都具有明顯的片面性,不符合唯物主義的辯證法,理所當然是不可取的。在處理新官與舊事上,一是要在繼承的基礎上創(chuàng)新。要尊重前任的勞動,把前任的基礎和新任的實踐要求結合起來,這樣就會得到離任、留任和基層干部群眾的理解和支持。二是在創(chuàng)新的前提下繼承。對前任的工作方案、長遠規(guī)劃乃至各種章法,要在全面、認真地分析的基礎上,加以調(diào)整和完善,并堅持一切從客觀實際出發(fā),對一些經(jīng)過論證和實踐檢驗,屬于不科學或錯誤的規(guī)劃和決策,要大膽地調(diào)整、糾正,避免在工作中出現(xiàn)不應有的錯誤。三是人事調(diào)整要慎重。新任領導者要克服“一朝君子一朝臣”的舊思想,堅持“五湖四海皆兄弟”和“任人唯賢”的原則,對所有的干部應一視同仁,只有把各方面的關系理順,才能調(diào)動一切積極因素,共同為事業(yè)的發(fā)展獻計出力。

三、注意協(xié)調(diào),樹立形象,增強自身的感染力。

首先要增強協(xié)調(diào)意識。新上任領導在錯綜復雜的人際關系面前,不應畏首畏尾,裹足不前。要有主動協(xié)調(diào)的意識,積極尋求各方面的支持,對下屬干部,要以真誠的感情去關心、幫助、愛護他們,對平級同事,要虛心請教,真誠合作,共事共心。同時要注意向閱歷深、貢獻大、德高望重的老同志學習,借鑒他們當年積累的知識和經(jīng)驗,促進自己的工作。其次,要樹立良好的形象,新上任領導者的精神面貌、風度氣質(zhì)、舉手投足都會給人留下難忘的第一印象。第一印象如何,對領導今后的工作將會產(chǎn)生長久的影響。因此,每個新任領導都應嚴于律己,敢于倡導“向我看齊”,樹立良好的形象,增強自身的感染力。

四、腳踏實地,求真務實,堅持克服形式主義。

新上任領導在對待政績問題上,要注意三忌:一忌爭于求成。不能急于“燒三把火”、“砍三斧頭”,而應摸清情況,然后視其輕重緩急,該辦什么事情辦什么事情,該解決什么解決什么問題,一步一個腳印踢好“頭三腳”。二忌短期行為。有些工作可以立竿見影,成果明顯,有些工作則要打基礎,視以時日才能見效。新上任領導凡事要從黨和人民的利益出發(fā),既要立足眼前,又著眼長遠。特別要多做打基礎、增后勁。做有利于當?shù)亟?jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的事,不能搞“殺雞取卵”的短期行為。三忌眼高手低。常說:萬丈高樓從地起“,所有大事全是由小事積累起來的,只有深入實際,勤于實踐,扎扎實實的抓好各項具體工作,為人民做好每一件實事,才能得到群眾的信任,也才能干出實實在在的大事來。所以,腳踏實地真抓實干,為官一任,造福一方,才是新上任領導者的從政箴言。

五、善于總結,提高素質(zhì),努力取得新的成績。

新上任領導者要加強學習,學會在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓,提高自身素質(zhì),逐步成熟起來。一方面要勇于改革創(chuàng)新,另一方面要養(yǎng)成勤于總結的習慣,練好“內(nèi)功”。每隔一段時間,要從具體事務中走出來,總結得失成敗,不斷完善提高自己,從而適應崗位的要求。要做到這一點,一是要認真組織開好領導班子成員的民主生活會,虛心聽取同志們的意見,及時糾正不足之處。二是要養(yǎng)成經(jīng)常反省的習慣,時常檢查自己的工作和言行。三是要采取措施,及時改進工作。在自我總結的過程中,發(fā)現(xiàn)不足,要及時彌補,不能諱疾忌醫(yī),得過且過,要始終保持旺盛的精神面貌,在人生的道路上不斷成長進步。

友情提示:本文中關于《在新崗位上如何開展工作》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,在新崗位上如何開展工作:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


在新崗位上如何開展工作》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/681577.html
相關文章