縣人民醫(yī)院年度工作計劃

縣人民醫(yī)院年度工作計劃

201*年將是我院建設和發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。我院將認真貫徹黨的十七屆五中全會精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點學科建設為抓手，管理和技術創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。動員和帶領全院職工，以創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”為總目標，實現(xiàn)醫(yī)院新跨越而努力奮斗。為確保全年各項工作再創(chuàng)佳績，特制定二一一年工作計劃。一、指導思想：

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中全會精神，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展需要為標準，扎實抓好本職工作，按照《四川省綜合醫(yī)院評審標準》，切實改善服務態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，加強醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)作風建設，努力構建和諧醫(yī)患關系，全面推動醫(yī)院工作再上新臺階。二、總體目標：

1、門診住院綜合樓全面竣工投入使用；2、創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”成功。三、全年主要工作目標（一）、精神文明建設目標

1、鞏固“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動成果，保持省級衛(wèi)生先進單位，省級模范職工之家，省、市職業(yè)道德建設“雙十佳”標兵單位，市級“最佳文明單位”，市級綠化達標單位、市誠信單位、市思想政治工作先進集體、縣綜合治理先進單位等榮譽稱號。

2、加強行業(yè)作風和職業(yè)道德建設，不斷增添便民利民惠民措施，努力讓病員滿意，構建和諧的醫(yī)患關系。（二）業(yè)務管理目標

1、全年完成門診量：基本任務45萬人次，目標任務50萬。2、收治住院病員量：基本任務2.6萬人次，目標任務3.0萬人次。

3、質(zhì)量指標：甲級病歷率、治愈好轉率、搶救成功率、無菌手術化膿感染率等各項指標均符合“三級乙等綜合醫(yī)院”要求。藥品收入控制在醫(yī)療總收入的35%以下。

4、業(yè)務總收入：基本任務15,000萬元，目標任務18,000萬元。

5、按照國家“三級乙等綜合醫(yī)院”的標準，強化管理，加大醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進力度，加大�？平ㄔO，推動醫(yī)院技術水平和質(zhì)量再上新臺階。（三）社會效益目標

病員對醫(yī)院的綜合滿意度90%以上，農(nóng)合病員滿意度95%以上，進一步樹立醫(yī)院的良好公眾形象。（四）基礎設施建設目標

1、門診住院綜合樓建設工程全面竣工投入使用。

2、完成門診住院綜合樓新添置醫(yī)療設備設施的論證采購，按照工作規(guī)范標準完成設施配備。3、完成消毒供應中心的改造工作。

4、完成職工拆遷安置房的搬遷工作，逐步拆除現(xiàn)有二四棟職工宿舍。5、衛(wèi)校教學樓項目主體工程開工建設。四、具體目標

按照《四川省綜合醫(yī)院評審標準》開展迎檢工作，確保各項指標全面達到國家“三級乙等綜合醫(yī)院”標準；繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量；有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；開展新技術、新項目，拓寬服務領域；加強重點學科和重點�？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推動醫(yī)院工作取得新發(fā)展；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位；在學科建設、技術創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設施進一步完善，服務態(tài)度進一步好轉，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。五、工作重點

（一）繼續(xù)深入學習貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神。

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，著力把握衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，轉變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題。堅持把改革創(chuàng)新作為推動醫(yī)院不斷發(fā)展的不竭動力和源泉，不等不靠，在具備條件的情況下，按照“醫(yī)改意見”確定的目標、方向，讓老百姓享受到醫(yī)改帶來的實惠。

（二）注重細節(jié)，開展創(chuàng)建“三級乙等綜合醫(yī)院”活動，將醫(yī)療質(zhì)量管理工作落到實處。

1、加強醫(yī)療質(zhì)量建設。切實抓好創(chuàng)建“三級乙等醫(yī)院”工作，在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，全面按照《四川省綜合醫(yī)院評審標準》要求，重點加強基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，真正把醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療安全抓落實。進一步細化和完善質(zhì)量評價指標體系，充分發(fā)揮信息管理在醫(yī)院管理中的作用，客觀評價，正確控制，確保提高醫(yī)療質(zhì)量和技術水平。

2、做好重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；開展新技術、新項目，拓寬服務領域；加強重點學科和重點�？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新進展。

3、堅持創(chuàng)新，提高學科建設和技術水平。積極創(chuàng)造條件，創(chuàng)建示范科室，示范崗位。注重合作性攻關課題的研究，繼續(xù)與有關院校合作進行科研課題的研究，充分利用其人才資源等優(yōu)勢，做到資源共享，同步提高。（三）提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術服務為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制運行成本，制定新的分配方案，多渠道籌措發(fā)展資金。

（四）樹立醫(yī)院文化是核心競爭力的理念，促進和諧醫(yī)院建設，增強職工凝聚力。201*年，醫(yī)院將切實加強文化建設，著力推進醫(yī)療安全文化、精神文化、管理文化、科技文化等。邀請相關專家講授醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略等，提高職工對醫(yī)院文化建設的認識，增強開展醫(yī)院文化活動的自覺性。

（五）加強黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。加強班子自身建設，貫徹落實好黨的十七屆五中全會精神，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，同時及時學習掌握中省市出臺的新醫(yī)改法規(guī)政策，及時了解衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，提高院科兩級負責人政治理論水平。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進一步增強黨組織的活力，重點在于提高干部素質(zhì)，注重引導黨員干部學業(yè)務干實事，實現(xiàn)“抓班子，帶隊伍，促發(fā)展”的目的要求。加強行風建設，認真落實黨風廉政建設責任制，把握新形勢下黨風廉政建設的新動向、新特點。加強警示教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，完善制度建設，始終保持公正廉潔的優(yōu)良作風。六、工作要點及措施1、醫(yī)療業(yè)務工作

（1）強化質(zhì)量管理：主要工作任務一是抓好教育，強化重點崗位、重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行醫(yī)療核心制度的自覺性，保證各項規(guī)章制度的落實，督促各級各類人員切實履行其崗位職責。二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理制度，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴肅處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。三是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，定期專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的工作，確立質(zhì)量與安全工作的重點目標，組織開展經(jīng)常性專項檢查，針對存在問題落實持續(xù)改進措施。四是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科室質(zhì)量管理組織的職責，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施。五是根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標準》，完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓，對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核，強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力。

（2）加強門急診管理。加強�？平ㄔO，對各種門診嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和處置突發(fā)事件的應急能力；二是進一步落實首診負責制，提高急救能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。（3）加快學科技術建設。一是要增加投入，改善服務，提高醫(yī)療技術服務質(zhì)量，增加含金量。二是積極做好引進新技術、新項目，形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。將進一步落實技術建設項目管理辦法，遴選鼓勵技術建設項目清單，成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。

（4）有效提升護理質(zhì)量。一是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，嚴格執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，設立質(zhì)量可追溯機制，確保各項護理質(zhì)量達到標準要求。二是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢，提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。2、科研和教學工作（1）為臨床科研搭建技術服務平臺。

（2）實施人才戰(zhàn)略，制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度計劃，培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。加強衛(wèi)技人員進修學習，選派人員外出進修和參觀考察學習。

（3）大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育，舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓、病歷書寫與規(guī)范管理培訓），為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。（4）、引進開展新項目、新技術不少于2項。

（5）、加強學術交流，衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文；在省級以上醫(yī)學刊物發(fā)表醫(yī)學論文篇數(shù)不少于50篇。（6）繼續(xù)做好川北醫(yī)學院、成都醫(yī)學院等醫(yī)學院校的教學基地工作，接收安排實習生、進修生。3、行政后勤工作

（1）開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞創(chuàng)建工作，建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運行機制，就強化管理、提高執(zhí)行力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。結合醫(yī)院升級達標工作完善各類職責、制度并進行落實。

（2）繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，構建和諧醫(yī)患關系。進一步強化安全意識教育，完善安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

（3）嚴格控制運行成本。一是加強人力資源管理。二是按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約成本。三是加強對收費政策的研究和督導。強化醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關監(jiān)控措施。四是開展大型設備的運行效益評估，提高設備的利行效率。

（4）繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。一是利用醫(yī)院宣傳欄、廣播電視等新聞媒體宣傳形式，廣泛宣傳醫(yī)院創(chuàng)建國家“三級乙等醫(yī)院”動態(tài)、學習貫徹“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、醫(yī)保、新農(nóng)合政策等。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用電視、網(wǎng)站等對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務、新技術以及重大新聞事件進行采訪報道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺。三是對醫(yī)院各種標識標牌進行規(guī)范，提升醫(yī)院形象及文化品味。

（5）認真做好各項創(chuàng)建工作。深化社會治安綜合治理工作，抓好職工的普法教育，努力提高職工的法律意識和法制觀念。

4、文明建設和行風建設

（1）加強干部隊伍建設。鞏固“四好班子”建設成果，按照縣委工作規(guī)范，繼續(xù)落實各項工作措施，做好相關工作。制定和完善醫(yī)院中層干部的業(yè)績考核體系，提高執(zhí)行力。

（2）鞏固行風建設成果。創(chuàng)新行風建設工作方法，一是修訂《內(nèi)部管理辦法》。二是完善醫(yī)德醫(yī)風查房制度。三是完善建立醫(yī)德醫(yī)風檔案登記制度。四是完善滿意度測評制度，多渠道征詢病人的意見和建議，努力構建和諧醫(yī)患關系。（3）懲防并舉、加強內(nèi)審。認真落實反腐倡廉責任制，鞏固“治賄”成果，加大內(nèi)部監(jiān)審力度，嚴格執(zhí)行藥品、設備、耗材、基建維修、政府招標采購紀律，進一步健全完善相關監(jiān)控機制。（4）繼續(xù)推行院務公開制度。讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權和監(jiān)督權，自覺接受社會對醫(yī)療服務的監(jiān)督。進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，營造和諧醫(yī)患關系。

（5）完善醫(yī)院特色文化體系，開展形式多樣、寓教于樂的文娛活動。一是充分發(fā)揮工會群團組織的作用。二是廣泛開展各種勞動競賽，努力提高廣大員工崗位成才的意識。三是大力開展極具醫(yī)院特色的職工文化活動，增強職工凝聚力和向心力，促進和諧醫(yī)院的發(fā)展建設。

（6）做好文明共建、消防安全、綜合治理、擁軍優(yōu)屬和離退休等各項工作。

201*年，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的努力！竭盡全力創(chuàng)建國家“三級乙等綜合醫(yī)院”達標，以“更好、更快、更強”的發(fā)展為射洪縣百萬父老鄉(xiāng)親提供更優(yōu)質(zhì)的服務，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！本文來自方案范文庫（）轉載請保留出處：

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光村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院201*年度工作計劃

201*年是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的重要一年，隨著國家新醫(yī)改方案啟動，擴大內(nèi)需政策的實施，我院領導班子將帶領全院職工在201*年的工作中，繼續(xù)堅持以鄧小平理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想；全面落實科學發(fā)展觀，認真學習、宣傳貫徹黨的“十七大精神”，以人為本；堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院方針，積極推進“人才興院，創(chuàng)新發(fā)展，醫(yī)院品牌”三大戰(zhàn)略；充分弘揚我院“團結協(xié)作”的團隊精神，“熱情周到”的服務精神，“精益求精”的敬業(yè)精神，以“提高醫(yī)療質(zhì)量，注重醫(yī)療安全，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故”作為工作重點，加大改革力度，以改革求發(fā)展，以發(fā)展求穩(wěn)定，努力把我院建設成為一所“人民滿意，百姓放心”的現(xiàn)代化醫(yī)院。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃如下：

一、以“提高醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全”為重點，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動

我院將根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、衛(wèi)生局的安排部署，繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，使全院職工從思想觀念上產(chǎn)生根本轉變，樹立服務第一的意識，針對我院在服務中存在的問題，以提高醫(yī)療質(zhì)量，注重醫(yī)療安全為重點，以減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故為目標，努力構建和諧醫(yī)患關系。1、加強醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)教育力度，使廣大職工樹立安全意識、責任意識、法律意識，轉變思想觀念，改變服務方式，為提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全打牢思想基礎。首先是通過對衛(wèi)生法律法規(guī)的教育學習，使廣大醫(yī)務人員牢固樹立依法行醫(yī)的法律意識；其次是通過職業(yè)道德教育，不斷提高醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)，認清自己身上的責任，認清生命的價值；第三是通過對典型案例、防范策略的學習討論，掌握工作技巧，提高服務水平和能力，為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務，減少糾紛的發(fā)生。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量的管理，杜絕工作差錯和醫(yī)療事故。從醫(yī)院到各科室要建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的各種規(guī)范和制度，尤其是確保醫(yī)療質(zhì)量核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各種技術規(guī)范，嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的出現(xiàn)。醫(yī)院將根據(jù)當前實際，提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的各項管理制度，并加大督查力度，使當前我院存在的薄弱環(huán)節(jié)得到加強。其次是加大對違紀違規(guī)行為的處罰力度，確保提高醫(yī)療質(zhì)量的各項政策措施得到落實。醫(yī)院各職能部門、各科室要有針對性地對當前醫(yī)院存在的各種問題進行查處，并及時糾正，對各種違紀違規(guī)行為絕不姑息，對反復出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的責任人，要從嚴從重處罰，為我院的醫(yī)療質(zhì)量管理營造一個有序的環(huán)境。

3、以人為本，切實提高醫(yī)療服務水平。要進一步樹立“以病人為中心”的服務理念，強化服務“人性化”，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。修訂和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度，不斷推出新的便民舉措，強化人性化服務。通過改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，改善服務態(tài)度，充分尊重病人權益等措施，努力把醫(yī)院造就成為最富人情味、最尊重人的地方，要從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關懷。做到“醫(yī)療服務環(huán)境舒適、醫(yī)療服務程序公開、醫(yī)療服務質(zhì)量良好、醫(yī)療服務作風廉潔”，以真情換取理解，以理解化解矛盾，以奉獻贏得人心，為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務。持續(xù)改進服務，繼續(xù)以去年“改進服務”工作為基礎，針對服務過程中存在的問題，持續(xù)改進服務。二、加強醫(yī)院基礎設施建設，夯實醫(yī)院發(fā)展后勁1、緊緊抓住國家拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇，做好我院業(yè)務用房改擴建項目的前期準備工作，積極爭取省發(fā)改委評審。預計投資1600萬元，新建醫(yī)技綜合樓、改建門診綜合樓，總面積6000平米。

2、積極籌措資金，逐步解決我院大型設備老化的問題，今年預計投入資金100萬元，購置一臺新型彩超。

3、想方設法，努力改善我院的就醫(yī)就診環(huán)境，提高病人的滿意度，爭取上半年投入10萬元搬入新住院樓。三、深入學習領會醫(yī)改方案主要精神，進一步加強醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各項工作

積極組織全院職工深入學習國家即將出臺的《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》，加大宣傳力度，做好改革前的各項準備工作。同時，我院將按照國家、省、市、縣衛(wèi)生主管部門的要求積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保的各項工作，以“立足基層、面向農(nóng)民、服務大眾”為總要求，為患者提供便捷、高效、安全、價廉的服務。主要做好以下幾方面工作：

1、加強新農(nóng)合政策的學習，領會政策實質(zhì)，并嚴格按新農(nóng)合政策工作。

2、改善服務態(tài)度，改進服務方式，讓群眾滿意。3、提高醫(yī)療水平，不斷拓展服務領域，使廣大西盟人民群眾留在本地治療，方便群眾。

4、合理用藥、合理檢查、合理施治，降低患者就醫(yī)成本，控制費用不合理增長，尤其是貴重藥品的使用，一定要嚴格控制。

四、加強醫(yī)院應急建設，提高醫(yī)院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力

隨著社會的發(fā)展，突發(fā)公共衛(wèi)生事件日益增多，每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件均會造成嚴重的社會影響，我們要從講政治的高度出發(fā)，認真制訂完善各種應急處置預案，并加強學習，反復演練，增加應急處置的工作人員，儲備應急處置物資，做好應急處置的各項準備工作，認真有序地處置每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件，讓群眾滿意，讓政府放心。

五、繼續(xù)按照醫(yī)院專業(yè)化發(fā)展方向，加強人才培養(yǎng)和學科建設

人才資源是我院生存和發(fā)展的第一資源，人才隊伍的建設關系到我院的興旺發(fā)達和可持續(xù)發(fā)展。我院將繼續(xù)緊緊圍繞“發(fā)現(xiàn)人才、儲備人才、培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才”的工作思路，繼續(xù)加大選拔、培養(yǎng)、使用、宣傳力度。按照“把具有人才潛質(zhì)的人培養(yǎng)成人才，把社會人才轉變?yōu)獒t(yī)院人才，把醫(yī)院人才轉化為醫(yī)院財富”的人才興院戰(zhàn)略，努力造就一支技術力量過硬，職業(yè)道德高尚、人民群眾認可的醫(yī)院人才隊伍，以此帶動“創(chuàng)新發(fā)展、醫(yī)院品牌”戰(zhàn)略的全面實施。

六、積極推進管理創(chuàng)新，提高管理服務水平1、進一步深化內(nèi)部管理體制改革，走內(nèi)涵發(fā)展之路。加大人事制度改革力度，逐步貫徹分類管理原則，建立健全符合不同工作崗位的人事管理制度。加大中層干部工作管理的力度，進一步完善和加強科主任考核制度，提高管理人員的服務意識和服務水平，向管理要效益，努力實現(xiàn)科學管理，提高醫(yī)院軟實力。

2、進一步完善分配制度，建立重實績、重貢獻、向關鍵崗位和高層次優(yōu)秀人才傾斜的分配體系，逐步推行崗位技能績效工資制，使勞務分配逐步實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，激發(fā)和調(diào)動職工的工作熱情和創(chuàng)新活力。繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。

3、繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育，完善個人�？剖�，科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查，預防重特大安全事故發(fā)生，確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

4、嚴格控制運行成本。一是加強人力資源管理，嚴格管理編制。二是按照“定額消耗”原則，制定或優(yōu)化物資消耗定額標準，節(jié)約成本。三是加強對收費政策的研究和督導。加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關監(jiān)控措施。四是開展大型設備的運行效益評估，提高設備的利用效率。

5、繼續(xù)做好院內(nèi)外宣傳工作。一是利用醫(yī)院宣傳欄等形式，廣泛宣傳醫(yī)院學習貫徹“十七大”精神、醫(yī)院管理年活動、治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂、平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動以及醫(yī)保、新農(nóng)合各項政策的宣傳。二是創(chuàng)新性策劃制作宣傳片、展板，利用電視等媒體對醫(yī)院內(nèi)開展的新業(yè)務、新技術以及重大新聞事件進行采訪報道，為院內(nèi)宣傳溝通搭建宣傳平臺。三是對醫(yī)院各種標識標牌進行規(guī)范，提升醫(yī)院形象及文化品味。

七、充分發(fā)揮好黨支部、工會、共青團、婦委會的作用，加強醫(yī)院文化建設

醫(yī)院文化建設不僅有助于醫(yī)院自身品質(zhì)的提高，更重要的是可以增強醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿�。要通過開展“愛院教育”，讓職工深刻領會“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院發(fā)展”的內(nèi)涵。全體職工要以身作則，自覺遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，積極為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，解難分憂，為醫(yī)院又好又快發(fā)展建設提供堅強有力的政治保障。廣泛營文化氛圍，陶冶情趣情操，激勵士氣斗志，培養(yǎng)醫(yī)護人員的良好職業(yè)道德，努力形成“救死扶傷”的奉獻精神、恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務實的科學精神、與時俱進的創(chuàng)新精神、爭創(chuàng)一流的拼搏精神、眾志成城的團隊精神、我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展的主人翁精神。充分發(fā)揮黨、團、工會和婦女組織的作用，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，凝聚人心、激發(fā)活力、純潔思想。緊密結合本職工作，進一步強化“目標管人、制度管事”的醫(yī)院管理理念，大力開展“比團結、比奉獻、比技能、比服務、比業(yè)績”等活動，促進愛崗敬業(yè)。與文明創(chuàng)建緊密結合，通過評選文明科室、文明職工、文明家庭，著力推進醫(yī)院文明建設。

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