鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報

在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，院委會帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六”、“十七”大會議精神、鄧小平理論和“三個代表”重要理論，以新時期衛(wèi)生工作總方針為綱領(lǐng)，以“一切為了病人，一切服務(wù)病人，一切方便病人”為準(zhǔn)則，以“有利于病人，有利于員工，有利于醫(yī)院”為目的，解放思想，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，與時俱進(jìn)，科學(xué)發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，受到各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)和全社會的一致認(rèn)可，概括為二堅持（堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)）六變化（院容院貌變、基礎(chǔ)設(shè)施變、工作環(huán)境變、就醫(yī)條件變、精神面貌變、社會形象變）六提高（業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、服務(wù)質(zhì)量提高、業(yè)務(wù)收入提高、病員質(zhì)量提高、個人待遇提高、社會地位提高）。具體開展了以下幾方面的工作：

一、組建一個團(tuán)體協(xié)作、戰(zhàn)斗力、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下，根據(jù)我院實際情況，老中青結(jié)合，選拔有一定管理經(jīng)驗，有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，有一定群眾基礎(chǔ)，有一定社會威望，有一定奉獻(xiàn)精神，有一定追求上進(jìn)的人，院內(nèi)推薦，衛(wèi)生局任命，組建了院委會領(lǐng)導(dǎo)集體，并聘請頗有威望的名醫(yī)名史天培同志為院委會顧問，充分發(fā)揮了院委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)過三年多來的實踐，充分證明我們的班子組合順民心，得民意。

二、穩(wěn)定思想，堅定信念。

三年多來，我們多次召開職工大會，傳達(dá)黨中央、國務(wù)院對農(nóng)村衛(wèi)生工作特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的優(yōu)惠政策，講上級部門對我們醫(yī)院的重視、關(guān)心與支持，講我們醫(yī)院優(yōu)越的地理環(huán)境，講全體員工艱苦樸實的工作作風(fēng)和勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，以此激勵廣大員工的工作熱情，出現(xiàn)了團(tuán)體協(xié)作，朝氣蓬勃的新局面。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，健全制度

根據(jù)具體情況，合理布局科室，規(guī)范醫(yī)療規(guī)程，制定考核、監(jiān)督制度，使業(yè)務(wù)效益明顯好轉(zhuǎn)，另外，結(jié)合本院實際，制定了醫(yī)院綜合管理實施細(xì)則，使廣大職工有章可循。

四、著重環(huán)境整治，加強(qiáng)硬件建設(shè)，創(chuàng)建良好氛圍。

三年多來，我們采取集資、籌資、融資等方式，投資40余萬元，對危房、漏房、破房進(jìn)行了維修、重建，室內(nèi)外仿瓷、油漆、鋪地板等裝璜工程，建職工車庫、車棚，修建了工灶房，重壘圍墻，按裝暖氣，開鑿深井，購置救護(hù)車、發(fā)電機(jī)、辦公用具、醫(yī)療設(shè)備、冷暖設(shè)施及水電配套并增添微機(jī)4臺及配套軟件設(shè)施，確保醫(yī)療信息，醫(yī)保、新合、疾控、婦幼保健等方面工作的正常開展，并進(jìn)行了環(huán)境綠化、美化、亮化、凈化，使院容貌煥然一新，各種工作井井有條，為廣大患者和職工創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境氛圍。

五、加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)療市場的競爭，說到底就是人才競爭，技術(shù)競爭，設(shè)備競爭，服務(wù)質(zhì)量競爭和行業(yè)道德競爭，我們經(jīng)常提醒員工時刻要有危機(jī)感、緊迫感，規(guī)定周五為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，要求人人筆記，濾布定計劃，定期考核，并將考核成績與工資掛鉤。另外，我們還和市二院、縣人民醫(yī)院、婦幼保健院等建立協(xié)作關(guān)系，作為我院業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)基地。采用請進(jìn)來，送出去，院內(nèi)培訓(xùn)等多種方式，不斷提高臨床人員基本素質(zhì)。三年

多來，我們共派出長期在外進(jìn)修人員8人，參加省、市、縣各種培訓(xùn)200余人次，用于繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)5萬余元。并制定繼續(xù)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃，堅持可持續(xù)性發(fā)展。

六、建立團(tuán)隊意識，創(chuàng)造和諧氛圍。

我們多次強(qiáng)調(diào)和引導(dǎo)職工，樹立以院為家，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家和院興我榮，院衰我恥等觀念，以“八榮入恥”為左右銘，制定員工

“八要八不要”，提高思想文化素質(zhì)，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫、互學(xué)、互敬、互愛、互助的良好氛圍。

七、擴(kuò)大影響，樹立形象。

通過綜合治理，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，使我院業(yè)務(wù)效益和社會效益明顯提高，新聞媒體、市、縣電視臺和省、市、縣報刊對我院進(jìn)行了多次形象報導(dǎo)和宣傳，為我院擴(kuò)大了影響，樹立了形象。三年多來，我們多次接受衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、專家組和省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視察、督導(dǎo)、調(diào)研等，受到了高度評價和鼓勵，連年被評為市衛(wèi)生工作先進(jìn)集體，被縣委被授予“模范黨支部”。

八、壓濾機(jī)濾布搞好農(nóng)民健康體檢及建檔工作，開展新型合作醫(yī)療，實施黨的惠民工程。

從201*年9月到今年10月，我院根據(jù)響應(yīng)縣委號召，實施惠民工程，開展農(nóng)民健康體檢及建檔工作，先后組織本院和村衛(wèi)生室人員，共出勤2200余人次，出動車輛280余次，對全鎮(zhèn)38000余人進(jìn)行了健康體檢、建檔工作，查出異常人數(shù)近3000人，并給予康復(fù)指導(dǎo)。201*年初根據(jù)縣委、縣政府新農(nóng)合啟動大會精神，積極組織，宣傳發(fā)動，成立機(jī)構(gòu)，建立科室、責(zé)成專人，按時完成參合農(nóng)民自籌資金征繳工作，參合率達(dá)80%以上，同時根據(jù)新合管理部門有關(guān)要求，逐步完善制度，規(guī)范管理，使新農(nóng)合這一惠及千家萬戶的惠民工程在我鎮(zhèn)得到平穩(wěn)運(yùn)行，得到了廣大群眾的認(rèn)可和擁護(hù)，促進(jìn)了201*年新農(nóng)合工作的順利開展，201*年參合率達(dá)90%以上。

九、圓滿完成農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的建造和擴(kuò)建工程。

201*年5月我院根據(jù)國債資金運(yùn)用的嚴(yán)格規(guī)定，為了醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展，大膽地進(jìn)行農(nóng)村衛(wèi)生工作管理中心樓的設(shè)計、預(yù)算、議標(biāo)和建造工程，總面積436平方米，預(yù)算25.5萬元。從簽定協(xié)議、破土動工，歷時8個月圓滿完成了工程所有項目，同時我們還進(jìn)行了配電室、鍋爐房、洗衣房等擴(kuò)建工程，總投資32余萬元。

十、業(yè)務(wù)效益的顯著提高。

201*年上半年業(yè)務(wù)收入37000余元，門診1500余人次，本文來自住院8人。上劃后，經(jīng)過調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善制度，規(guī)范管理，改善設(shè)施，增加設(shè)備等措施，使業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，業(yè)務(wù)收入成倍增長，年門診量15000余人次，住院360余人次，開展各項手術(shù)200余例，04年收入達(dá)17萬余元，05年達(dá)46萬元，06年55萬元，07年近50萬元。

十一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，順利通過達(dá)標(biāo)驗收。

05年以來，在上級衛(wèi)生行政部門的部署下，我院按照標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院要求，在硬、軟件方面，分工明確，責(zé)任到人，緊扣標(biāo)準(zhǔn)，逐條落實，在06年9月份市局組織的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收中順利通過，定為

“達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。同時對轄區(qū)內(nèi)21個村級衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)，在06、07年縣局組織的村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作中多數(shù)衛(wèi)生室通過達(dá)標(biāo)驗收。

以上成績的取得，取決于衛(wèi)生行政部門和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，取決于全體職工的共同努力，取決于社會的各方面的幫助和支持，在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)致以衷心的感謝和敬意！

形勢在發(fā)展，社會在騰飛，在今后的歷程中，我們xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院將面臨著更嚴(yán)峻的考驗，我們計劃在今后的工作中繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，堅持穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以新時期衛(wèi)生工作總方針為行動綱領(lǐng)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保持員工繼續(xù)教育，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生院和衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)解決在職工的待遇問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭創(chuàng)一流，向上級領(lǐng)導(dǎo)和xx鎮(zhèn)人民交一份滿意答卷。

擴(kuò)展閱讀：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院匯報材料

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

匯報材料

為進(jìn)一步貫徹落實好xx年度全州、全縣衛(wèi)生工作會議精神，加強(qiáng)衛(wèi)生財務(wù)管理制度，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，確保xx年各項工作任務(wù)的圓滿完成。根據(jù)文件指示結(jié)合醫(yī)院實際情況做如下匯報.一、合理運(yùn)用資金，促進(jìn)項目開展。

建立健康檔案，加大宣傳力度，提高建檔意識。截止xx年x月累計城鎮(zhèn)紙質(zhì)建檔人數(shù)xx人，電子建檔人數(shù)xx份，農(nóng)村居民紙質(zhì)建檔xx份，電子檔案xx份。xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金為xx萬元，全部為我區(qū)承擔(dān)的公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi),其中鄉(xiāng)村醫(yī)生建立居民檔案xx元,我院公共衛(wèi)生科下鄉(xiāng)經(jīng)費(fèi)xx元。為了實施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提高資金使用率。

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金管理情況

我鎮(zhèn)人口xx人,農(nóng)業(yè)人口數(shù)為xx人,由于外來人口的不斷增多,以致我鎮(zhèn)新農(nóng)合減免金額不斷增多,根據(jù)我區(qū)項目執(zhí)行的實際情況,截止xx年x月鄉(xiāng)級醫(yī)院門診減免人次為xx人次,門診減免金額為xx元,村級門診人次xx人次,減免金額為xx元,合計為xx元。三、藥品欠款問題截止x月,我院向xxx公司,欠款xx元,中藥款元,衛(wèi)生材料款xx元。根據(jù)我區(qū)業(yè)務(wù)收入情況,結(jié)合本單位實際情況,實行分月分批償還藥款。四、財務(wù)管理制度的問題

全鎮(zhèn)xx村衛(wèi)生室，xx名鄉(xiāng)村醫(yī)生,實現(xiàn)了“一村一室一址”，村集體所有,衛(wèi)生院對轄區(qū)村衛(wèi)生室人員、藥物、績效考核、日常業(yè)務(wù)、信息化建設(shè)、財務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理。實行基本藥物零差率銷售，所有藥品均實行零差率銷售。

為改善就醫(yī)環(huán)境而進(jìn)行的門診樓裝修、住院綜合樓的新建等固定資產(chǎn)裝修。隨著人民群眾對健康的要求逐步提高，醫(yī)院除了提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，還要提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

為了實施好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，提高資金使用率。強(qiáng)調(diào)資金的使用原則，明確資金使用構(gòu)成。健全完善監(jiān)督、管理體制，做到專款專用，嚴(yán)禁截留、挪用項目資金。

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

xxxx年x月

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