201*年秋季期中工作總結(jié)

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201*年秋季期中工作總結(jié)

一.逐步完善教學(xué)制度，已制定并實(shí)施：

（一）.學(xué)生管理：

1.《新生入學(xué)試課測(cè)評(píng)注意事項(xiàng)》、《承諾制新生測(cè)試評(píng)估表》、《學(xué)生基本情況登記表》、《承諾制學(xué)員信息表》2.《承諾制學(xué)生周計(jì)劃表》、《承諾制學(xué)員周總結(jié)表》3.《上課情況登記表》、《個(gè)性化上課情況登記表》4.《學(xué)員作業(yè)情況登記表》、《學(xué)員落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表》、《晚自習(xí)作業(yè)輔導(dǎo)情況登記表》

5.《試卷分析模板》、《學(xué)員期中考各科成績(jī)匯總》6.《與學(xué)員家長(zhǎng)電話溝通記錄》

7.《校區(qū)學(xué)管計(jì)劃課時(shí)明細(xì)表》、《學(xué)管部課時(shí)監(jiān)控表》等。（二）.教師管理：1.《老師招聘英語(yǔ)試卷》2.《請(qǐng)假管理制度》

3.《教研組長(zhǎng)工作職責(zé)》、《教學(xué)主任工作職責(zé)》、《學(xué)管師工作職責(zé)》4.《教師檔案袋》、《教師情況登記表》5.《老師課程明細(xì)表》等。（三）.業(yè)務(wù)管理：

1.《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教學(xué)業(yè)務(wù)流程管理制度》2.《家長(zhǎng)俱樂(lè)部策劃方案》3.《如何做好分層次教學(xué)工作》4.《市場(chǎng)營(yíng)銷部職責(zé)》

5.《英語(yǔ)復(fù)習(xí)策略（市場(chǎng)營(yíng)銷版）》、《給家長(zhǎng)的100條建議》等。

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（四）.行政管理：

1.《行政值班制度》、《行政值班記錄表》1.《進(jìn)出庫(kù)明細(xì)表》2.《關(guān)于運(yùn)營(yíng)模式的探討》3.《公司薪酬管理制度(草案)》等。二.備課：獨(dú)立完成：

1.《新人教版高中英語(yǔ)題庫(kù)AB卷》（必修1-選修8）2.《新人教版高中英語(yǔ)學(xué)案》（必修1-選修8）3.《十五天掌握3500高中英語(yǔ)大綱詞匯》等。組織完成：

1.《七天掌握小學(xué)英語(yǔ)大綱詞匯500個(gè)》

2.《十五天掌握初中英語(yǔ)考綱詞匯201*個(gè)》，并組織監(jiān)督全體教師的備課活動(dòng)。等。三.教學(xué)教研：

1.每周教研例會(huì)：每周三下午主持召開(kāi)教研例會(huì)，總結(jié)一周的工作，布置下周的工作。

2.上課：負(fù)責(zé)高中英語(yǔ)的教學(xué)，并組織協(xié)調(diào)全體教師的課程安排、指導(dǎo)監(jiān)督教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施。

3.晚自習(xí)：統(tǒng)籌晚自習(xí)的安排，并參與晚自習(xí)輔導(dǎo)。4.學(xué)管：協(xié)助學(xué)管師排課。5.備課：組織全體教師備課。四.行政管理：

1.招聘：負(fù)責(zé)老師招聘的面試，并主持試講和評(píng)價(jià)。2.招生：負(fù)責(zé)新學(xué)員的面談，并主持測(cè)試和評(píng)價(jià)。3.行政：制定行政值班制度，并安排周一周二下午的輪值。

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4.檔案：建立教師檔案袋。

5.人資：負(fù)責(zé)教師的課程安排，并提出人資建議。五．計(jì)劃安排：

1.盡快組織完成整體教研備課計(jì)劃。2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，確保教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)。3.加強(qiáng)家校聯(lián)系，確實(shí)保證學(xué)生學(xué)有所得。4.注意教師的服務(wù)與管理，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

5.積極與市場(chǎng)營(yíng)銷部門配合，為營(yíng)銷部門提供必需的材料，盡可能協(xié)助培訓(xùn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

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