預算員201* 年工作總結
201*年工作總結
隨著新年的到來,201*年畫上了一個句號,過去的一年里在項目部領導和同事的支持配合下,通過自己的努力,基本按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。在新的一年開始之際,我在這里對自己一年的工作做下總結,總結自己的經(jīng)驗和教訓,同時提出更高的要求,以期望在201*年有更大的進步。一、合同管理
1、招標:因項目剛剛開工,分包單位未定,來到項目后,即著手開始招標工作,共編制橋梁樁基施工、承臺墩身施工、模板加工及機械租賃招標文件4份,發(fā)出投標邀請約28份,收到投標文件22份,通過評標定標工作,以中標價為基礎通過談判、協(xié)商簽訂橋梁樁基施工合同1份,承臺墩身施工合同2份,模板加工合同1份及機械租賃合同2份。通過公開招標或邀請招標,項目部一是引進競爭機制,二是降低工程成本,因為施工隊伍的優(yōu)劣關系到項目部控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。事實證明,凡是先開工后定價的合同多價格居高不下,且施工協(xié)作隊伍實力不能得到保證,因此公開招標對一個新的項目尤為重要。2、合同起草及洽談:為保證合同的嚴謹性、全面性,項目部合同一般采用公司統(tǒng)一范本,平時在工作中基本上就是配合項目經(jīng)理進行合同管理,為項目經(jīng)理搜集市場和工程信息,提供合理的單價分析,為合同的洽談做依據(jù),并根據(jù)公司的規(guī)定并結合項目部的實際情況,起草合同并項目部及公司評審。
3、合同交底:在合同簽訂前,項目部各部門進行會簽評審,這算初步交底,讓各部門了解合同內(nèi)容,并注意與合同相關的內(nèi)容,對于主要的施工合同,合同簽訂后,對物資部、技術員、設備部及財務部進行合同交底,明確合同雙方責任及義務,明確合同主要條款,以避免項目部發(fā)生不必要的損失。201*年共評審或交底合同約160多份。二、計劃統(tǒng)計、驗工計價1、對內(nèi):按公司規(guī)定要求,每月、季度、年度上報本月度、季度及年度實際施工產(chǎn)值及下月底、季度、年度施工計劃,并根據(jù)上報的計劃分批,分配到項目部各工點,以保證施工計劃的完成。
每月度末對分包單位、機械租賃單位按合同進行月度預驗工計價,或分包單位退場,進行竣工結算,為分包單位付款提供依據(jù),同時為項目部及時做好項目的成本核算工作提供經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)。
2、對外:(業(yè)主和監(jiān)理)每月月底或季度末向業(yè)主提交的施工進度統(tǒng)計報表以作付工程進度款的依據(jù),每季度及時與投資監(jiān)理核對工程量,并上報業(yè)主確認產(chǎn)值,產(chǎn)值確定后,及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。三、簽證索賠
項目實施過程中,難免會發(fā)生一些設計變更及索賠項目,這就促使我在平時工作中,加強與各部門尤其是工程部的溝通,及時收集工程中發(fā)生的設計變更和索賠項目,根據(jù)定額或概算做出索賠資料,以便業(yè)主審核簽認。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量;對外工作資料齊全、用會,處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取項目部的最大利潤。四、成本核算
協(xié)助領導進行資料收集及成本核算,目前為止這一項做的不是很好,現(xiàn)在項目部進入正軌道后,這項工作作為明年的工作重點之一來抓。五、積極做好工程的審計檢查工作。積極準備了公司、局及業(yè)主合同專項檢查,通過了業(yè)主2季度、3季度驗工計價審計工作及鐵道部業(yè)主信譽評價檢查等。六、架子隊的組建
鐵路項目不同與其他施工項目,按照鐵道部及業(yè)主相關文件要求需采用架子隊管理模式,對一個新的項目,且對架子隊認識不夠的情況下組建一個完整的架子隊任務相當大,從3月初開始準備架子隊管理制度、選定9大員成員,準備相關基礎資料、簽訂勞務工合同,到年底第2477份勞務工合同簽訂完畢,中間經(jīng)歷了多次甘青公司、鐵道部的審查,多次的修改、返工,而另感到欣慰的是,201*年年底項目部架子隊資料基本完善。
七、服從項目部工作安排,積極做好部門及部門以外的其他工作。
八、適應和遵守執(zhí)行項目部的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,項目部的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和計合人員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本職工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領
導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
計合部:**201*年1月4日
擴展閱讀:201*年土建預算員工作總結
201*年個人述職報告
單位:職務:預算員姓名:
初來乍到的我來到這個新的環(huán)境中,顯得有些暮生。但幸運的是我遇到了善解人意的領導,熱心助人的同事,因此,我在領導的悉心關懷下,在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來,無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回顧今年來本人的工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項章制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項預算管理工作。按照公司的規(guī)定要求,每天記好工作日記,及時完成領導交付的工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務。
1、例如三月份進入公司后就著手算配電室的工程量,不明白的地方直接到施工現(xiàn)場觀摩,例如鋼筋的搭接問題,圖紙與實際施工現(xiàn)場的出入地方,并咨詢在場的施工人員,及時做好現(xiàn)場簽證工作,為以后結算工作能順利進行打好基礎。計算完畢后報師父復核,把錯項漏項的內(nèi)容加上并套價出具工程造價結果。
2、接著計算高桿燈的工程量,土建工程師秦工向我們詳細講解了其中鋼筋的做法及燈座做法,使我們順利完成了高桿燈的算量工作。3、配合秦工對園區(qū)內(nèi)各標段道路驗收檢查,在年輕的領導帶領的年輕的團隊拼殺在施工現(xiàn)場第一線,能成為著第一線的一員,感到非常的榮幸,前線的工作非常的辛苦,以前在辦公室里根本無法體會這樣風吹日曬緊張工作,烈日當頭工作的感覺。
4、在一線工作完畢后緊接著又計算各標段地溝暖管的工程量、計算E-1、E-2公寓樓三四層公用面積及各戶型的面積,及其天棚抹灰和走廊抹灰的工程量,編制部分預算書。
5、和市政一公司對道路簽證預算,出現(xiàn)一些爭議問題,例如電纜井的數(shù)量,井的尺寸,鋼筋砼路面的鋼筋網(wǎng)片到底是一層還是兩層,還有鋼筋砼路面的尺寸等一系列問題,通過雍部長及主管道路工程的秦工的調(diào)解,問題還是得到了解決。
6、積極地配合雍部長進行合同管理,并把相應的合同價款統(tǒng)計出來,注明其扣款項目(保修費、保修年限、門窗扣款、墻面磚、地熱款、防水款、電線款及商砼)。積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作,協(xié)助徐工、張工對銀都承建的E-1進行預驗收包括屋面防水的驗收檢查,并對其中存在的問題加以整理成書面通知,并協(xié)助安裝工程上的電氣工程師肖工、水暖工程師王工展開工作,還對物流園內(nèi)各施工單位的工程變更進行現(xiàn)場實際測量,及時做好工程簽證單的算量,并請雍部長復核。在工作中遇到的相關專業(yè)知識及技術問題,不懂及時請教雍部長和各位工程師。雖然工作過程中出現(xiàn)了些不足之
處,但也及時彌補、認真對待,從錯誤中總結經(jīng)驗、收獲成果。
在此期間及時參加項目的各種會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。7、本人在工作中也存在一些問題:應變能力不強,對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員,應具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發(fā),處處維護公司的利益,不謀私利。在以后的工作中,我要發(fā)揚光大自己的優(yōu)點,改正自己的缺點,爭當一名優(yōu)秀的員工。二、積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
三、不斷的充實自己,提高自己的綜合素質(zhì),是我堅持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集銀川市有關現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作
環(huán)境,公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律,做好人才儲備,培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路,做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務繁重,還要努力鍛煉自己,更好的為公司做出杰出的貢獻。
以上為粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
明年我會更好的積極領悟預算員崗位職責:
1、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關政策規(guī)定,為正確編制和審核預算奠定基礎。2、負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整。
3、協(xié)助領導做好工程項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批及竣工后的驗收工作。
4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報部長簽字認可。
5、參與采購工程材料和設備,負責工程材料分析,復核材料價差,收集和掌握技術變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領導決策提供科學依據(jù)。
6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎。
7、工程決算后,要將工廠決算單送審計部門,以便進行審計。8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。9、協(xié)助編制基本建設計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。
最后,感謝公司所有的領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我進步。201*年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
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