201*年信息公開工作總結(jié)

201*年XX鎮(zhèn)信息公開工作總結(jié)

201*年，根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，認真做好政府信息公開工作，不斷規(guī)范公開內(nèi)容，擴大公開范圍，強化公開監(jiān)督，使該項工作在規(guī)范行政權(quán)力公開透明運行、推動政府職能轉(zhuǎn)變、加強黨風廉政建設方面發(fā)揮了重要作用�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)政府信息公開工作情況匯報如下：

一、基本情況

一是加強組織領導，明確責職。我鎮(zhèn)十分重視政務公開工作，將政務公開工作擺在重要位置。成立了信息公開工作小組，配備了專門工作人員負責日常工作。根據(jù)我鎮(zhèn)當前重點工作情況，通過制作政務公開欄、信息公開平臺等多種形式，認真梳理，及時提供，并將政府信息公開工作納入年度目標責任考核體系，切實推動政府信息公開工作深入開展。

二是規(guī)范操作程序，增強時效性。對機構(gòu)職能、規(guī)范性文件、工作制度、工作動態(tài)等方面的政府信息按照工作流程進行公開，接受社會和公眾的監(jiān)督，全年，我鎮(zhèn)主動公開政府信息25條，截止目前，我鎮(zhèn)未發(fā)生一例因有關政府信息公開事務而引起的行政復議、訴訟和申訴情況。

三是強化保密意識，嚴肅審查審批制度。我鎮(zhèn)積極貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，將應公開的政府信息全面公開，同時又嚴格遵循保密規(guī)定，嚴禁將涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私及其他按規(guī)定不宜或不能公開的政府信息對外

公開。建立健全政府信息公開審查審批制度，對擬對外公開的政府信息，按照《保密法》和《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求嚴格審查把關；對密級問題沒有把握的，及時商請保密部門審定，確保信息公開及時、高效、安全。

二、存在問題

我鎮(zhèn)的政府信息公開工作雖然取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到，在政府信息公開的內(nèi)容和形式、工作制度、工作效率和服務意識等方面還存在諸多問題和不足。具體要做到以下幾個方面：

一是統(tǒng)一認識，規(guī)范工作流程。進一步梳理所掌握的政府信息，及時提供，定期維護，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運作，公眾能夠方便查詢。

二是認真梳理，充實公開內(nèi)容。本鎮(zhèn)將進一步梳理政府信息，及時完善更新主動公開的政府信息目錄，保證公開信息的完整性和準確性。同時，要及時總結(jié)政務公開實踐中積累的好做法和新經(jīng)驗，充分發(fā)揮其作用，不斷提高政務公開工作的質(zhì)量和水平。

三是加強培訓，提升業(yè)務水平。開展政府信息公開業(yè)務培訓，不斷提高政務信息工作人員的綜合素質(zhì)，增強處理信息的能力，提高信息質(zhì)量。

在今后工作中，我們將繼續(xù)深入開展政務公開工作，加強隊伍建設，加強管理，強化督查，進一步完善相關工作機制，扎扎實實推進政務公開工作開展，爭取開創(chuàng)我鎮(zhèn)信息公開工作的新局面。

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201*年企務公開工作總結(jié)

今年以來，我們在上級工會的正確領導下，在市總有關部門的指導下，堅持緊緊依靠職工辦企業(yè)，堅持以職代會為民主管理基本形式，不斷加大企務公開工作的力度，創(chuàng)造性地開展工作，有效地激發(fā)和調(diào)動了廣大職工參與改革、參與管理和為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的積極性，為集團201*年各項目標任務的完成起到了有力的推動作用。現(xiàn)將今年的企務公開工作情況總結(jié)如下：

一、提高認識，為企務公開工作的深入開展奠定堅實

基礎

實行企務公開是“堅持科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會”重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步落實黨的“堅持以人為本全心全意依靠工人階級指導方針”的有效途徑，是加強企業(yè)管理、依靠廣大職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風廉政建設，加強企業(yè)黨組織建設的有效手段。因此，集團黨委針對在企務公開工作中個別單位存在的認識不到位，責任不明確，公開不規(guī)范的現(xiàn)象，堅持從教育入手，提高廣大職工尤其是各級領導干部對實行企務公開重要意義的認識。一是發(fā)揮報紙、廣播、櫥窗、局域網(wǎng)等各種傳媒作用，廣泛宣傳企務公開工作的重要意義。二是通過每年的黨風廉政工作會議和職工代

表大會，對實行廠務公開、加強民主監(jiān)督做出具體部署，并在年度集體合同中作為重要內(nèi)容來落實，使領導干部不斷增強依靠職工辦企業(yè)的自覺性。三是注重領導機關的帶頭作用，加強信訪接待，集團領導經(jīng)常深入基層體察民情，與職工交流對話，對推行企務公開營造了良好的氛圍。四是堅持企務公開專題會議制度，布置工作、總結(jié)經(jīng)驗、培養(yǎng)典型，推動企務公開向深層次發(fā)展。從輿論宣傳到具體工作要求，從先務虛到后務實，使企務公開工作的重要性在干部職工中有了明確的認識，為集團整體深入推進企務公開工作打下了一個良好的思想基礎。

二、借鑒國際質(zhì)量標準體系，深入推進企務公開工作我們堅持本著公開是前提，監(jiān)督是關鍵，組織是保證的原則，進一步深化企務公開工作。我們按照市總工會的要求，借鑒國際ISO9000質(zhì)量管理標準體系，印發(fā)集團《企務公開民主管理規(guī)范手冊》，旨在把企務公開民主管理融入各項管理體制、機制、制度之中，使民主管理與行政管理相融合，堅持以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，規(guī)范了企務公開民主管理的各項制度、程序、職責，形成各制度、各層次、各部門相互銜接、協(xié)調(diào)的運作機制，推進企務公開工作深入開展。

我們按照國際質(zhì)量標準體系要求，堅持程序是關鍵，質(zhì)量是靈魂，標準是核心，提高是目的原則，力求做到責任明確，任務到部門，工作到具體人，真正將黨委是第一領導人，行政是第一執(zhí)行人，紀委、工會是第一監(jiān)督人，職工群眾是第一知

情人的工作格局落到實處；做到公開的內(nèi)容、時間、形式、程序規(guī)范，切實按照中央“兩辦”精神和政務公開相關要求去做。為此，我們健全了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組和信息監(jiān)督員隊伍。堅持企務公開黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、動員職工廣泛參與的原則，按要求逐步建立健全了“四個機制”和“三個規(guī)范”。“四個機制”是：健全了黨委統(tǒng)一領導，黨政工齊抓共管的領導機制。建立了由行政負責，各部門具體實施的工作機制。建立了由紀委書記負責，工會和職工代表參加的監(jiān)督小組，形成有效的監(jiān)督機制。建立了將企務公開工作作為公司目標管理的組成部分的考核機制�！叭齻�規(guī)范”是：規(guī)范了企務公開的內(nèi)容，根據(jù)“兩辦”通知要求和公司實際，對每個職能部門應公開的內(nèi)容進行了明確。規(guī)范了企務公開的形式，針對不同內(nèi)容確定了職代會、聯(lián)席會、通報會、公開欄、報紙和局域網(wǎng)等形式進行公開。分布在集團各單位各分場的45個不銹鋼制式公開欄，是有形的公開方式，同時發(fā)揮局域網(wǎng)在企務公開工作中的作用，我們集團除個別單位外絕大多數(shù)單位的班組均配備了微機，并利用集團電腦網(wǎng)絡及時有效地面對廣大職工公開。規(guī)范了企務公開的程序，對需要公開的提出事項、內(nèi)容確定、公開審定、實施公開、返饋情況、資料歸檔等六個步驟做出了具體的規(guī)定。

在企務公開工作的具體實施上，堅持以職代會為企務公開的基本形式，集團及各分子公司均堅持每年兩次職代會制度，

公司的重大事項，改革方案，總經(jīng)理年度工作報告，財務預決算，福利費預決算，業(yè)務招待費使用情況，職工教育培訓情況，集體合同的簽訂和集體合同的執(zhí)行情況等均由經(jīng)職代會審議。按照職代會討論通過的《民主評議領導干部實施辦法》，堅持一年一次的職代會民主評議干部制度，集團職代會對※名包括公司班子成員、二級單位一把手和機關副處級以上干部，各二級單位職代會對班子成員和※余名副科以上干部分別進行了評議。在職代會閉會期間需要職工討論決定的重大事項，及時召開職代會或以職代會聯(lián)席會的形式進行研究討論，今年集團在職代會閉會期間召開聯(lián)席會※次，對201*年職工教育培訓計劃、集團領導獎勵、職工教育培訓計劃、職工年休假和補充醫(yī)療保險實施辦法修訂等事項進行了討論。二級單位工會在職代會閉會期間共召開職代會聯(lián)席會議※次，討論研究事項※項，主要是涉及職工切身利益、企業(yè)重大決策和企業(yè)重要管理制度方面的問題。集團領導和各二級單位的領導充分尊重職工的意見，職代會通過的事項就實行，職代會未通過的事項，各級領導指定有關部門廣泛征求職工意見進一步修改、完善，待時機成熟職工接受后再執(zhí)行。我們還將這種民主管理形式延伸到車間（分場），分場（車間）主任每半年向職工做一次工作報告，接受職工監(jiān)督。目前，集團所屬的分子公司、控股公司，均建立了完善的企務公開組織機構(gòu)，健全了集團、各二級單位、分廠（車間）、班組四級企務公開工作格局，形成了有效的企

務公開組織網(wǎng)絡，企務公開覆蓋面達到100%。

為了使企務公開工作在企業(yè)民主管理工作中發(fā)揮其應有的作用，我們一方面將企務公開工作作為集體合同的一項重要內(nèi)容，并在年度職代會上向職工代表報告落實情況。另一方面將企務公開工作列入各單位各部門年度工作任務，作為年度目標任務的一項重要內(nèi)容來考核，同經(jīng)濟、獎懲掛鉤，從而有力地推動了企務公開工作的開展。

三、突出重點，實現(xiàn)三個“延伸”，強化企務公開效能（一）向企業(yè)改革發(fā)展的“重點”延伸。一是將企務公開同職代會制度相結(jié)合，積極推行重大決策預告制，涉及職工切身利益的重大方案預審制，逐步將公開結(jié)果轉(zhuǎn)為事前事中事后全過程公開。集團在制定重大改革方案前工會積極參與，并事先廣泛征求各代表團意見，將職工意見及時反饋，使方案的出臺更加科學并具有操作性。凡是涉及到企業(yè)發(fā)展和改革方案等重大問題，工會做到超前參與；在涉及到職工切身利益的重大問題、改革措施上把住決策關，做好重點參與；對于即將出臺的方案把住完善關，做好集體參與；堅持做到?jīng)]有經(jīng)過職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過的重大決策不出臺，不實施。在修訂集團十二五企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，充分征求職工意見，履行各種公開程序，匯集民意、暢所欲言，使規(guī)劃順利出臺，進一步明確了集團發(fā)展定位目標和方向。二是集團通過職代會和生產(chǎn)經(jīng)營分析會及時向干部職工公開經(jīng)濟運營和生產(chǎn)經(jīng)營任務完成

情況，向職工講清困難，講明戰(zhàn)勝困難的有利條件，以達到認清形勢，明確目標，調(diào)動職工積極性的目的。上半年集團發(fā)電經(jīng)營面臨困難之時，集團提出厲行節(jié)約、挖潛增效的意見，各單位結(jié)合實際情況，各單位廣泛開展勞動競賽、節(jié)能降耗競賽等，使費用節(jié)約超過※的目標，三是對職工代表的提案及意見建議，做到將會前征集的提案，經(jīng)過工會分類整理，按程序遞交給行政，凡是立案的由公司行政落實到有關部門，定期進行督辦和檢查，凡是未立案的會后都按一定程序給予答復，并及時在職代會上向職工代表進行匯報。

（二）向職工關注的“熱點”、“焦點”問題延伸。對職工群眾關心、事關職工切身利益的干部選拔任用，招聘，評先評優(yōu)，內(nèi)部退養(yǎng)，簽訂勞動合同及職工養(yǎng)老保險金，醫(yī)療保險金，住房公積金的繳納等“熱點”問題，做到政策公開，操作過程公開，結(jié)果公開。特別是在干部考核任用這一敏感問題上，集團及各分子公司規(guī)范了聘用程序和用人標準，由過去的民主測評向民主推薦，考察預告、考核測評，任前公示，上崗試用，考核評價等全過程延伸，并把群眾擁護不擁護，贊成不贊成量化為選拔任用干部的重要依據(jù)。另外，就是在職工工資分配改革的“熱點”問題上，從集團、各二級單位、分場（車間）到基層班組，均堅持在制訂方案時充分傾聽職工意見，堅持向一線職工傾斜、提高基層職工的原則，交由各級職代會聯(lián)系會議討論研究通過后執(zhí)行�；鶎臃謭觯ㄜ囬g）、班組的工資獎金分

配以及出勤情況在車間、班組的班務公開欄中張榜公開，讓職工“干明白活，拿明白錢”，打消了職工的猜疑，融洽了干群關系，激發(fā)了職工的工作熱情。在規(guī)范收入分配上，集團出臺了《分子公司工資分配指導意見》，確定了向一線傾斜、向艱苦崗位傾斜的思想，明確了領導干部工資收入與職工收入的倍數(shù)，控制領導干部收入水平。

（三）向生產(chǎn)經(jīng)營管理的“難點”延伸。我們把黨風廉政建設和企業(yè)經(jīng)營管理的“難點”作為企務公開的重點，以公開促進“難點”工作的突破。集團在健全內(nèi)部管理制度中，繼續(xù)堅持工程項目和物資采購管理，采取公開招投標，由紀委、職工代表參與招投標，有效防止了工程招投標和物資采購、廢舊物資處理中的不正之風。尤其是近幾年的廢舊設備、物資處理，由機電工程公司主持并公示處理情況，由集團生技部、紀委、職工代表參與定標、揭標，并將處理結(jié)果以公開欄和集團網(wǎng)絡公開的形式，接受職工監(jiān)督。這樣，既保證了集團的利益所得，又在廉政建設上避免了個別干部走向歧途。

四、企務公開工作的不足之處和下一步打算

雖然企務公開工作呈現(xiàn)著全面推進，相對規(guī)范，不斷深化的勢頭。但在具體落實和深化上存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：一是各單位在按照企務公開規(guī)范化管理上有著不規(guī)范、不平衡、不到位的狀況；二是隨著企業(yè)發(fā)展的領域不斷拓寬，新的經(jīng)營實體企務公開工作還沒有放到同生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位

置看待，企務公開的認識和工作方法還有待于進一步提高；三是對企務公開民主管理的研究、探索、創(chuàng)新還有待于持續(xù)推進。鑒于面臨的這些實際問題，我們將在201*年采取措施、嚴格要求、認真落實、加以改進，進一步提高工作水平。

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