企業(yè)公司宣傳工作總結(jié)及計(jì)劃

201*年以來，在集團(tuán)公司黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)，努力唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。一、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好理論武裝人的工作堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。1、精心組織領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)。高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步規(guī)范黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)45次，參學(xué)率96%，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和理論文章16篇，增強(qiáng)了班子成員的理論水平和工作能力。黨政班子成員對(duì)基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制，每月下基層單位不少于2次，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。黨委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作，精心準(zhǔn)備材料，給全體黨員上好每一堂黨課，帶頭做好表率，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。

2、廣泛開展了永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性黨課集中教育活動(dòng)。今年元月份，我們按照中央和集團(tuán)公司黨委的要求，在公司全體黨員中開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，在保質(zhì)保量地完成“十七個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，并有所創(chuàng)新。購買了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)問答》100多本政治理論書籍，印制了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。我們開展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動(dòng)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)督導(dǎo)組的肯定和表揚(yáng)。同時(shí)，公司黨委還從實(shí)際出發(fā)，在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制訂了《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會(huì)制度》等20多個(gè)管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正�；�、規(guī)范化。

3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗，我的責(zé)任”主題內(nèi)容，開展了形勢(shì)教育，共征集職工提出的合理化建議30多條。通過活動(dòng)加深黨員和職工對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定理想信念，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，增進(jìn)同志間的交流與友誼，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。

二、圍繞中心，把好導(dǎo)向，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好輿論氛圍

1、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)制度，強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員，并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強(qiáng)了通訊員新聞采寫的力量。

2、圍繞企業(yè)發(fā)展，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來，我們共制作了宣傳條幅20條，牌板8塊，出簡報(bào)20期，三門峽報(bào)發(fā)表稿件1篇，義馬礦工報(bào)46篇，義煤電視臺(tái)17篇，中國西部煤炭網(wǎng)10篇，大河網(wǎng)3篇，河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇，義煤網(wǎng)站42篇，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。

3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，廣泛開展思想道德教育活動(dòng)。組織全體黨員到駐澠部隊(duì)380團(tuán)，接受革命黨史教育，使廣大黨員提高對(duì)中國共產(chǎn)黨光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門（科室）”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好干部”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水平上有了明顯提高。基層車間，圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，深入開展“創(chuàng)水平，上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽，營造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展，千軍萬馬同心干”的氛圍；通過開展“一個(gè)黨員一面旗”“一個(gè)黨員一盞燈”活動(dòng)，黨員戴起了黨徽，樹起了黨員牌，建起了黨員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前，活躍最多的是黨員的身影。4、堅(jiān)持以人為本，深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開展了創(chuàng)建三門峽市文明單位活動(dòng)，抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選，切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng)，制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語宣傳牌，增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。組織參加了集團(tuán)公司建黨84周年百人大合唱活動(dòng)，榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績。為提高廣大員工的執(zhí)行力，努力把企業(yè)建設(shè)成“像軍隊(duì)一樣紀(jì)律嚴(yán)明，像學(xué)校一樣育人，像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，在全體員工中開展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整，熱情高漲，充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會(huì)操表演中，榮獲了三等獎(jiǎng)的好成績。同時(shí)我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作，今年有望取得三門峽市文明單位稱號(hào)，明年?duì)巹?chuàng)三門峽市標(biāo)兵。

5、開展形式多樣的文體活動(dòng)。投入10萬元資金建成籃球場(chǎng)1個(gè)，乒乓球場(chǎng)1個(gè)，職工活動(dòng)室3個(gè)，閱覽室1個(gè)。購買了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂設(shè)施。春節(jié)期間，組織開展了迎新春長跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng)，觀看群眾達(dá)2萬多人次。在“四大”節(jié)日期間，多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動(dòng)。通過豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌，培育了職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵，推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

6、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè)，氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻，整個(gè)生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此，公司堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，做到三個(gè)“到位”，即管理到位、責(zé)任到位、措施到位，把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，從規(guī)范職工的操作行為入手，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，把“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅(jiān)持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制，積極開展“安全生產(chǎn)月”“安全知識(shí)競賽”和“反三違”等活動(dòng)。由于措施得力，從開始建廠到現(xiàn)在，沒有發(fā)生一起重大人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。三、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育知識(shí)型員工。

1、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對(duì)主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制，先后聘請(qǐng)了山東、貴州、四川等技術(shù)專業(yè)人員近20名，擔(dān)任車間的技術(shù)主任，對(duì)我們的車間主任、班長進(jìn)行傳、幫、帶，目前已收到比較好的效果。二是出臺(tái)了《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選年度技術(shù)尖子的試行意見》，鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)。并制訂了特殊政策，凡報(bào)考化工工藝和與化工相近的專業(yè)，取得畢業(yè)證書的，公司報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)，目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)30多人。201*年初，我們還對(duì)10名優(yōu)秀知識(shí)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動(dòng)作用。

2、為著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。從去年以來，先后從各大專院校招聘了20名化工工藝、機(jī)械制造等專業(yè)本科生，擔(dān)任車間的技術(shù)員，為義翔公司的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。我們還在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)。一年來，我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)員工600人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，技工占53%，學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。同時(shí)把基層單位專業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高，在生產(chǎn)崗位上做出成績的15名員工提拔到值班長的崗位上，在內(nèi)部享受副科級(jí)待遇，給他們擔(dān)子和壓力，讓他們及早進(jìn)入管理層角色，以此激勵(lì)和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線班組長、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性，使之更加敬業(yè)愛崗，勤奮學(xué)習(xí)，立足崗位成才。

總之，一年來，我們雖然做了一點(diǎn)工作，但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距，一是生產(chǎn)與學(xué)習(xí)上的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全，特別是技術(shù)人員缺少的情況下，既要保證一期按期投產(chǎn)，又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作，在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí)，40萬噸前期工作正在緊張籌建之中，生產(chǎn)任務(wù)重，任務(wù)量大、時(shí)間短，因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二是思想政治工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì)，年輕員工比較多，價(jià)值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強(qiáng)，不能放松。201*年工作打算：

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)新形象

1、建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系，凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動(dòng)。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具，向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀和其他理念的灌輸；通過企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)講座和培訓(xùn)，把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。

2、牢固樹立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念，將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作，凝心聚力，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司黨委思想政治工作責(zé)任制》，落實(shí)“一崗兩責(zé)”，改進(jìn)工作方法。把思想政治工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項(xiàng)工作中去，把思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。

2、深入持久地開展形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真組織開展“兩比三爭”“春風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)，探索活動(dòng)載體。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，增強(qiáng)工作吸收力，推進(jìn)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合。

3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)，開展技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

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山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)有限公司201*年度新聞宣傳工作總結(jié)

及201*年工作要點(diǎn)

201*-201*年，是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年，也是集團(tuán)公司新聞宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來，在集團(tuán)公司黨政和省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各級(jí)公司宣傳部門認(rèn)真按照上級(jí)要求，結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際，開展新聞宣傳工作，取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開宣傳工作會(huì)議和舉辦新聞宣傳工作人員培訓(xùn)以來，集團(tuán)新聞宣傳部門認(rèn)真籌劃，精心組織，克服各種困難，做了大量工作，開創(chuàng)了集團(tuán)新聞宣傳工作的新局面，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的肯定和支持。

一、201*年以來新聞宣傳主要工作回顧1、建立健全組織機(jī)構(gòu)，新聞宣傳隊(duì)伍不斷壯大

建立健全新聞宣傳體系是做好集團(tuán)新聞宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視下，決定建立集團(tuán)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，在集團(tuán)公司建立新聞中心，各級(jí)單位建立新聞宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬，集團(tuán)公司在內(nèi)部和外部開展了公開選聘新聞宣傳工作人員工作，經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試、考察、試用等程序，有51名新聞宣傳工作人員被配備到新聞中心及各公司新聞宣傳工作站和通訊組工作，初步建立起新聞宣傳的專業(yè)隊(duì)伍。按照集團(tuán)公司的要求，在宣傳部和新聞中心的指導(dǎo)下，各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了新聞宣傳專門機(jī)構(gòu)，

充實(shí)了一大批新聞宣傳工作人員。截至目前，已有8個(gè)市公司、3個(gè)全資控股企業(yè)正式成立了新聞宣傳工作站和通訊組。各縣（區(qū)）公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊(duì)伍也在逐步建立，目前，已經(jīng)發(fā)展新聞宣傳記者70名、通訊員300多名。一個(gè)覆蓋集團(tuán)各級(jí)單位的三級(jí)新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成，為集團(tuán)公司的新聞宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)新聞中心成立后，根據(jù)工作需要，不斷對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)18位采編人員進(jìn)行合理分工，成立了編輯組、記者組、網(wǎng)宣組，并制定相應(yīng)的管理考核辦法，基本理順了工作流程，確保了新聞中心高效運(yùn)行。

2、報(bào)刊網(wǎng)站全面升級(jí)，媒體平臺(tái)初步建立

在建立集團(tuán)各級(jí)新聞工作機(jī)構(gòu)的同時(shí)，集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)媒體建設(shè)，加大了企業(yè)新聞宣傳力度。9月初，新聞中心工作人員到位后，即接手《山西煤銷集團(tuán)報(bào)》，在經(jīng)過短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后，于9月27日對(duì)《山西煤銷》報(bào)進(jìn)行了全新改版，不僅由4開小報(bào)改為對(duì)開大報(bào)，而且對(duì)版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)等進(jìn)行了全面調(diào)整，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子親臨新聞中心為中心揭牌，為報(bào)紙改版剪彩，劉建中董事長和趙進(jìn)明書記還為集團(tuán)報(bào)提了詞，董事長做了重要講話。

《山西煤銷》報(bào)改版后，我們本著辦職工都愛看的報(bào)的宗旨和目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)探索，創(chuàng)新發(fā)展，用精心鑄就著精品。今年1月1日起，報(bào)紙又由原來的周一刊改為了周二刊，大大提高了報(bào)道時(shí)效性。為了讓職工早日看到報(bào)紙，我們不斷改進(jìn)報(bào)紙發(fā)行范圍和投寄方式，目前發(fā)行到了1201*份，基本覆蓋了集團(tuán)所有單位，并于4月11日實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙直接投遞發(fā)行，有效解決了發(fā)行時(shí)效性的問題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司

在新聞宣傳工作站建立后，創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物，臨汾公司還建立電視演播室，辦起了電視新聞�；鶎釉S多單位也借勢(shì)辦起了各種信息、刊物，普遍通過自辦媒體，加強(qiáng)了企業(yè)新聞宣傳工作，形成了較好的輿論氛圍。

在辦好報(bào)紙的同時(shí)，我們也對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn)，重新設(shè)計(jì)調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式，推出了全新的網(wǎng)站頁面，充實(shí)了網(wǎng)站欄目內(nèi)容，提高了信息發(fā)布時(shí)效性。新聞中心購了專業(yè)數(shù)字報(bào)制作軟件，在內(nèi)網(wǎng)開通了《山西煤銷》數(shù)字報(bào)欄目，及時(shí)將《山西煤銷》報(bào)轉(zhuǎn)為數(shù)字報(bào)，使廣大職工能在第一時(shí)間看到集團(tuán)報(bào)紙。結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作，在網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、集團(tuán)201*年工作會(huì)議等專題欄目，及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)布報(bào)道。在日常工作中，我們采取多種措施，確保新聞信息及時(shí)上傳，增強(qiáng)了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性。我們還利用集團(tuán)大廳的電子屏，及時(shí)發(fā)布集團(tuán)要聞，通過手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等，及時(shí)發(fā)布集團(tuán)重要的信息、公告和通知，加強(qiáng)了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。

集團(tuán)許多單位也進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳工作，形成較好的宣傳態(tài)勢(shì)。

3、融入集團(tuán)中心工作，重點(diǎn)報(bào)道效果顯著

新聞中心成立以來，堅(jiān)持融入中心，突出重點(diǎn)，精心組織，深入報(bào)道，發(fā)揮了新聞宣傳的積極引導(dǎo)作用。新聞中心定期對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行研究策劃，制定一段時(shí)期的新聞宣傳報(bào)道重點(diǎn)，通知到集團(tuán)各單位，形成統(tǒng)一的輿論宣傳導(dǎo)向。去年9月，我們組織策劃了對(duì)第三屆國際能博會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)為報(bào)道;開辟整合印象專欄，對(duì)資源整合推進(jìn)情況進(jìn)行了集中系

列報(bào)道報(bào)道;12月3日-17日，集團(tuán)公司組織推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行觀摩檢查團(tuán)在到全省11各市12家單位進(jìn)行觀摩檢查，我們安排記者全程跟蹤報(bào)道，及時(shí)全面報(bào)道觀摩成果，發(fā)表了近2萬字的長篇通訊;集團(tuán)201*年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)召開之前，我們經(jīng)過認(rèn)真策劃組織，編輯出版了20個(gè)版的工作會(huì)特刊，全面展示集團(tuán)各公司201*年的工作成就，產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時(shí)，我們組織全體采編人員上會(huì)采訪，全面跟蹤分組討論會(huì)和專業(yè)會(huì)，全面報(bào)道了工作會(huì)議盛況，編輯出版了12版的會(huì)議�？�，成為大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神的第一手資料。會(huì)后，我們又專門開設(shè)了經(jīng)理、書記訪談專欄，對(duì)各市公司、全資控股公司企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專訪，暢談工作打算和做法，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，極大地促進(jìn)了集團(tuán)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

為了報(bào)道好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，我們?cè)谛⒘x公司的大力支持下，聯(lián)合開展了‘孝義煤銷杯’推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)新聞大賽活動(dòng)，在報(bào)紙頭版開辟專欄，連續(xù)報(bào)道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作，即將開展新聞攝影大賽。另外，我們還根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)工作開辦了安全生產(chǎn)、整肅紀(jì)律作風(fēng)、創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)專欄等等，對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行連續(xù)跟蹤報(bào)道。

對(duì)集團(tuán)公司不同時(shí)期的重要工作，我們還在報(bào)紙、網(wǎng)站不失失機(jī)配發(fā)特約評(píng)論員文章，從正面引導(dǎo)統(tǒng)一干部職工的思想，對(duì)服務(wù)集團(tuán)中心工作起到了積極的推動(dòng)作用。

4、積極開展外宣工作，集團(tuán)形象大為改觀

我們?cè)谧龊脙?nèi)部新聞宣傳的同時(shí)，加強(qiáng)與各種媒體的聯(lián)系，積極開展

對(duì)外宣傳工作，利用國家級(jí)、省級(jí)媒體，大力宣傳報(bào)道集團(tuán)取得的重要成就、重大活動(dòng)和戰(zhàn)略部署。201*年底，我們成功組織了集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越超千億新聞發(fā)布會(huì)，有近50家國家、省級(jí)媒體的負(fù)責(zé)人和記者參加發(fā)布會(huì)，有近百家報(bào)紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團(tuán)這一重大成就的新聞稿件，樹立了企業(yè)良好形象。集團(tuán)201*年工作會(huì)議召開之后，我們先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、《山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、山西電視臺(tái)、山西人民廣播臺(tái)等媒體發(fā)表關(guān)于集團(tuán)公司十二五規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國有資產(chǎn)管理》雜志、《中國能源報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》等發(fā)表了大型專題報(bào)道。通過加強(qiáng)對(duì)外的正面宣傳報(bào)道，集團(tuán)公司在全國、全省的地位和形象明顯提升，負(fù)面報(bào)道日趨減少，為集團(tuán)公司樹立良好形象，促進(jìn)健康發(fā)展奠定了輿論基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，助力高層研判決策

建立和加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和研判機(jī)制是當(dāng)前新聞宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，新聞中心從去年10月開始將輿情監(jiān)測(cè)列為重要日常工作項(xiàng)目，每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)等各種媒體進(jìn)行搜索監(jiān)測(cè)，掌握正面、負(fù)面輿情。根據(jù)輿情，創(chuàng)辦了《輿情動(dòng)態(tài)》�？�，重點(diǎn)摘編各媒體對(duì)集團(tuán)公司正面、負(fù)面的報(bào)道、網(wǎng)貼，以及與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要政策、行業(yè)要情及新聞動(dòng)態(tài)，供集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策參考，對(duì)輿情進(jìn)行分析、研究、判斷，及時(shí)采取應(yīng)急措施，使負(fù)面影響降到最低。目前，《輿情動(dòng)態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期，刊登各類稿件上百篇，及時(shí)處理負(fù)面報(bào)道20多件，發(fā)揮了積極作用。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)，新聞宣傳隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)得到提高

努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質(zhì)是做好新聞宣傳工作基礎(chǔ)。去年10月初，集團(tuán)公司組織120多名新聞宣傳工作人員舉辦了為期一周的集訓(xùn)。通過軍訓(xùn)和對(duì)新聞專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，大家初步了解掌握了集團(tuán)新聞宣傳工作的重要性和相關(guān)要求。新聞中心在日常工作中，更是利用每周二下午學(xué)習(xí)和編前會(huì)等時(shí)間，以編輯、記者自己講課等形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過對(duì)每期報(bào)紙及稿件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，不斷提高他們的采寫編輯能力。去年10月，我們組織全體人員深入到長治公司進(jìn)行了實(shí)地采訪練兵。今年3月，組織主要采編人員到焦煤集團(tuán)新聞中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。今年，還選派編輯、記者參加了集團(tuán)公司組織的煤礦、物流等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。組織部分單位新聞宣傳干部參加了在省外舉辦的網(wǎng)絡(luò)宣傳、新聞采編、新聞攝等新聞專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了新聞宣傳專業(yè)技能。晉城、臨汾、省外公司等在工作站成立之后及時(shí)舉辦通訊員培訓(xùn)班，強(qiáng)化對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)新聞宣傳工作的全面開展。

二、目前集團(tuán)新聞宣傳工作存在的問題1、新聞宣傳體系建設(shè)進(jìn)展緩慢

從集團(tuán)公司下發(fā)晉煤銷字[201*]52號(hào)《關(guān)于建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳體系的通知》及201*年10月14日集團(tuán)公司宣傳工作會(huì)議召開以來，大多數(shù)公司按要求建立了新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，選配了工作人員，但是，推進(jìn)速度和效果距集團(tuán)的要求還有很大差距，主要表現(xiàn)在：

（1）有不少單位至今沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，大同、太原、長治。（2）有的單位成立了新聞宣傳機(jī)構(gòu)，但并沒有按要求獨(dú)立設(shè)新聞宣

傳工作站、通訊組，而是與別的部門合并辦公，人員全部兼職，或掛著空牌，沒有專人負(fù)責(zé)，無法正常開展工作。

（3）有的單位已經(jīng)設(shè)了專門機(jī)構(gòu)，但存在對(duì)外名稱不統(tǒng)一、職責(zé)不明確、管理不到位、工作無成效的問題。

（4）有的單位有機(jī)構(gòu)有人，但就是不能沉下去開展工作，忙于應(yīng)付一般事務(wù)工作，新聞宣傳成效不顯著。

2、新聞宣傳隊(duì)伍素質(zhì)及工作亟待提高

目前，集團(tuán)新聞宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)還難以與集團(tuán)發(fā)展要求相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在：

（1）由于各單位新選聘和調(diào)整的新聞宣傳工作人員大都沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集團(tuán)和本單位的工作學(xué)習(xí)了解不深，寫作水平還需要一段時(shí)間的磨練。

（2）有一大部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫稿，或?qū)懙母寮�質(zhì)量較差，基本不能使用，難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。

（3）新選聘的專職記者還兼職從事其它工作，不能全心投入新聞采訪、撰稿等工作，影響了對(duì)本單位的新聞宣傳工作。

（4）有些單位自辦報(bào)紙刊物，編排工作量很大，牽扯精力很大，也影響了記者、通訊員深入基層采訪寫作。3、自辦媒體亟需統(tǒng)一規(guī)范

去年以來，各單位紛紛創(chuàng)辦起自己的報(bào)紙、刊物、信息和網(wǎng)站等媒體，但是，存在的問題較多，主要表現(xiàn)在：

（1）不審批、不備案，想辦就辦，想停就停，違法違規(guī)辦報(bào)辦刊情況

嚴(yán)重。

（2）專職人員少、專業(yè)水平低，報(bào)刊、網(wǎng)站普遍質(zhì)量不高，影響了集團(tuán)公司的整體形象。新聞稿件方面的突出問題有：領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)會(huì)議多，反映基層員工生產(chǎn)生活情況少;規(guī)章制度文件預(yù)告多，執(zhí)行落實(shí)的情況少;強(qiáng)調(diào)要求空話多，典型事例內(nèi)容少。

（3）不少公司建立了自己的網(wǎng)站，但頁面、版式、欄目設(shè)計(jì)沒有與集團(tuán)統(tǒng)一，內(nèi)容更新不及時(shí)，沒有與集團(tuán)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)上下鏈接和全面互動(dòng)，處于雜亂無序狀況。

4、新聞宣傳管理有待加強(qiáng)完善

企業(yè)新聞宣傳工作是一項(xiàng)高度統(tǒng)一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作。隨著新聞宣傳工作體系的建立和完善，配套的管理辦法和措施還沒有有效建立和實(shí)施，需要盡快加強(qiáng)和完善。

三、201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想

201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以黨的十七屆五中全會(huì)和集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照中央、省委和省國資委對(duì)宣傳工作的總體部署和要求，把握轉(zhuǎn)型跨越主旋律，突出慶祝建黨九十周年和集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，融入中心，全面規(guī)范，扎實(shí)工作，快速提升，全面推進(jìn)企業(yè)新聞宣傳工作，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

四、201*年集團(tuán)公司新聞宣傳工作的主要任務(wù)及目標(biāo)

概括起來，就是要健全一個(gè)體系、做好兩大平臺(tái)、完善三個(gè)機(jī)制、提升四個(gè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。

1、健全一個(gè)體系。就是繼續(xù)建立健全集團(tuán)公司新聞中心、各單位新聞宣傳工作站、通訊組三級(jí)一體的新聞宣傳工作體系。

2、做好兩大平臺(tái)。就是做好以《山西煤銷》報(bào)為主的平面宣傳媒體和以集團(tuán)公司網(wǎng)站為主的多媒體宣傳平臺(tái)，形成全集團(tuán)新聞宣傳工作的統(tǒng)一化、規(guī)范化和綜合化。

3、完善三種機(jī)制。就是建立完善符合集團(tuán)實(shí)際的新聞宣傳管理運(yùn)行機(jī)制、輿情研判應(yīng)對(duì)機(jī)制和突發(fā)新聞事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，為集團(tuán)公司科學(xué)管理和化解應(yīng)對(duì)危機(jī)提供輿論保證。

4、提升四個(gè)素質(zhì)。就是全面提升新聞宣傳工作人員的政治理論素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、新聞專業(yè)素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì)。

5、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)。就是通過我們的共同努力，集團(tuán)公司新聞宣傳工作要實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)一體化、隊(duì)伍專業(yè)化、媒體創(chuàng)一流、發(fā)行全覆蓋、宣傳促發(fā)展的目標(biāo)。

五、201*年新聞宣傳主要工作安排

1、強(qiáng)力督導(dǎo)落實(shí)，加快推進(jìn)新聞宣傳工作體系建設(shè)

建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系是集團(tuán)公司黨政高度關(guān)注的一項(xiàng)重要工作，是促進(jìn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司宣傳工作會(huì)議精神和晉煤銷黨字“201*”52號(hào)《關(guān)于建立集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系的通知》文件要求，加快建立健全集團(tuán)公司新聞宣傳工作體系，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是強(qiáng)力推進(jìn)新聞宣傳體系建設(shè)。集團(tuán)公司各單位要按照52號(hào)文件要求，在5月底前全部建立健全新聞宣傳工作機(jī)構(gòu)，報(bào)上級(jí)單位備案。各

市公司、全資控股企業(yè)黨委要高度重視，有關(guān)部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，組織本區(qū)域內(nèi)管理單位盡快開展工作，尤其要做好新成立單位、重點(diǎn)生產(chǎn)建設(shè)煤礦和重點(diǎn)項(xiàng)目工程單位的新聞宣傳機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保在上半年建成上下一體化的集團(tuán)公司新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系。5月底，各市公司、全資控股企業(yè)要將新聞宣傳工作體系建設(shè)情況以書面形式報(bào)告集團(tuán)公司黨委宣傳部。

二是規(guī)范新聞宣傳機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，規(guī)范新聞宣傳工作站和通訊組建設(shè)。市級(jí)公司和大型全資控股企業(yè)新聞宣傳機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)立設(shè)，同時(shí)要配備專門的辦公室、專業(yè)的采編設(shè)備，滿足新聞宣傳工作的需要。要按照集團(tuán)文件要求和工作需要配備專、兼職工作人員，保證專職新聞宣傳工作者能夠?qū)Ｐ膹氖滦侣勑麄鞴ぷ鳎�并有充足的時(shí)間深入基層進(jìn)行采訪報(bào)道。

三是強(qiáng)化對(duì)新聞宣傳體系建設(shè)的檢查督導(dǎo)。6月初，集團(tuán)公司黨委宣傳部和新聞中心將組織對(duì)各級(jí)公司新聞宣傳機(jī)構(gòu)的建立及規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。檢查情況將在集團(tuán)公司主要媒體進(jìn)行通報(bào)，對(duì)沒有按要求建立機(jī)構(gòu)和配備人員的單位將進(jìn)行通報(bào)。7月1日起，對(duì)還沒有規(guī)范建立健全新聞宣傳機(jī)構(gòu)的單位，集團(tuán)公司報(bào)刊、網(wǎng)站將停止刊登該單位任何稿件，并不予申報(bào)和評(píng)選集團(tuán)公司文明和諧單位等集體和個(gè)人榮譽(yù)。

2、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

今年，是集團(tuán)新聞宣傳工作的夯基之年，集團(tuán)公司提出要員工大培訓(xùn)、素質(zhì)大提升，作為掌握集團(tuán)輿論導(dǎo)向的新聞宣傳隊(duì)伍，更要走在全體員工的最前面。主要做好以下幾方面的工作：

一是大力實(shí)施新聞宣傳工作人員素質(zhì)提升計(jì)劃。提高素質(zhì)就是要切

實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè)，大力組織開展多層次多類型的培訓(xùn)工作。5月和9月，集團(tuán)公司將組織兩次大規(guī)模的新聞宣傳工作人員培訓(xùn)，重點(diǎn)提高新聞從業(yè)人員的政治理論水平、新聞業(yè)務(wù)技能和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；7月至10月，組織三次區(qū)域范圍內(nèi)的新聞宣傳工作學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，深入基層一線和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，通過實(shí)踐鍛煉加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能；年內(nèi)，繼續(xù)組織骨干記者和通訊員到省內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，參加高層次專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步開拓視野，提升新聞宣傳工作水平；此外，還將繼續(xù)組織人員參加集團(tuán)舉辦的各級(jí)各類專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握各行各業(yè)的各類專業(yè)知識(shí)，使他們成為全面手，為進(jìn)一步做好新聞宣傳工作奠定專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。

各級(jí)公司新聞宣傳工作站和通訊組都要結(jié)合工作實(shí)際，組織開展煤礦生產(chǎn)、物流和企業(yè)管理等各類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高人員素質(zhì)，并努力在創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)中做出示范帶頭作用，形成良好的學(xué)習(xí)進(jìn)步氛圍，實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)與企業(yè)新聞宣傳工作水平的同步提升。

二是加強(qiáng)業(yè)績考核，建立新聞宣傳激勵(lì)約束機(jī)制。集團(tuán)公司黨委宣傳部制定印發(fā)了《新聞宣傳記者、通訊員管理考核辦法》，明確了新聞宣傳工作人員的工作職責(zé)、任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰辦法。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，每位記者和通訊員都要認(rèn)真履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，做好新聞宣傳各項(xiàng)工作。年內(nèi)，集團(tuán)公司還將制定出臺(tái)一系列管理辦法，通過建立和完善激勵(lì)約束機(jī)制，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè)。

三是加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，搭建良好服務(wù)平臺(tái)。要運(yùn)用新聞宣傳QQ群、短信群發(fā)系統(tǒng)等手段，不斷增進(jìn)相互了解，加強(qiáng)工作交流，提高新聞宣傳工

作的服務(wù)能力。通過為全集團(tuán)記者、通訊員配備統(tǒng)一的新聞采訪工作服，設(shè)計(jì)制作新聞宣傳管理系統(tǒng)軟件等，實(shí)現(xiàn)采訪、投稿、審核、統(tǒng)計(jì)、考核、人員管理等規(guī)范化運(yùn)行。同時(shí)，認(rèn)真接受和處理記者、通訊員提出的意見和要求，不斷提高服務(wù)基層的能力和水平。

3、規(guī)范新聞宣傳管理，提高媒體工作水平

一是加強(qiáng)新聞宣傳制度化建設(shè)。各單位要樹立大集團(tuán)意識(shí)和全集團(tuán)一盤棋的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行近年來集團(tuán)公司黨委及宣傳部制定下發(fā)的有關(guān)加強(qiáng)新聞宣傳工作的文件和管理辦法。根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的要求，不斷研究制定和細(xì)化切實(shí)可行的實(shí)施辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作，避免因各自為政，造成新聞宣傳工作無章可循、管理混亂的局面。

二是建立新聞發(fā)布機(jī)制，統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑。根據(jù)省國資委統(tǒng)一安排，集團(tuán)公司年內(nèi)要建立新聞發(fā)言人制度，定期、不定期對(duì)外進(jìn)行新聞發(fā)布。各單位凡在省級(jí)及省級(jí)以上媒體發(fā)布新聞，必須經(jīng)過集團(tuán)公司黨委宣傳部審核批準(zhǔn)；除集團(tuán)公司新聞中心外，任何單位不得做宣傳集團(tuán)層面事件的對(duì)外新聞報(bào)道。在當(dāng)?shù)孛襟w做各自單位的對(duì)外宣傳報(bào)道時(shí)，必須符合集團(tuán)公司的總體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，確保集團(tuán)公司對(duì)外宣傳統(tǒng)一口徑，維護(hù)集團(tuán)公司良好的社會(huì)公眾形象。

三是建立突發(fā)事件新聞處應(yīng)急機(jī)制。隨著集團(tuán)公司煤礦項(xiàng)目的開工建設(shè)和陸續(xù)建成投產(chǎn)，煤礦的安全生產(chǎn)成為敏感話題和社會(huì)矚目的焦點(diǎn)。集團(tuán)公司和各級(jí)公司新聞宣傳部門要學(xué)習(xí)借鑒焦煤集團(tuán)王家?guī)X礦難和屯蘭礦難新聞處的經(jīng)驗(yàn)做法，建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的新聞應(yīng)急處機(jī)制。各涉及煤礦的公司如遇到突發(fā)事件，必須在第一時(shí)間報(bào)告集團(tuán)公司黨委宣傳

部和新聞中心，統(tǒng)一組織接待媒體，對(duì)外新聞發(fā)布。要盡量化解突發(fā)事件的新聞風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)輿情的可預(yù)知、可控制和及時(shí)正面引導(dǎo)應(yīng)對(duì)。

四是對(duì)集團(tuán)新聞宣傳媒體實(shí)行統(tǒng)一管理。針對(duì)當(dāng)前各單位紛紛自辦報(bào)刊、網(wǎng)站，又缺乏統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量不高、影響不好、宣傳效果差和大量人力、物力和財(cái)力浪費(fèi)的現(xiàn)狀，要對(duì)各單位自辦報(bào)刊、網(wǎng)站等進(jìn)行全面清理整頓。按照集團(tuán)公司規(guī)定和要求，各單位自辦報(bào)刊、網(wǎng)站要報(bào)集團(tuán)公司審批備案，實(shí)行嚴(yán)格管理。原則上，不鼓勵(lì)各公司都自辦報(bào)紙，《山西煤銷》報(bào)將逐步擴(kuò)充版面，為各公司開辟專版或組合版面，舉全集團(tuán)之力重點(diǎn)辦好《山西煤銷》報(bào)，進(jìn)一步確立集團(tuán)公司的整體形象，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。

按照國家、省和集團(tuán)對(duì)網(wǎng)站管理和宣傳的有關(guān)要求，各單位要積極建設(shè)好、運(yùn)營好企業(yè)網(wǎng)站。集團(tuán)公司網(wǎng)站要進(jìn)行全新改版，做到內(nèi)外網(wǎng)分開。外網(wǎng)增強(qiáng)新聞時(shí)效性，重點(diǎn)做好集團(tuán)品牌形象宣傳，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營及用戶需求；內(nèi)網(wǎng)增強(qiáng)企業(yè)管理職能，做好內(nèi)部工作交流展示，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和信息數(shù)字化。集團(tuán)公司將出臺(tái)管理辦法，對(duì)各單位網(wǎng)站統(tǒng)一歸口管理，采取措施盡快理順管理機(jī)制，確保網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)行；同時(shí)，不斷探索開發(fā)新的媒體手段，創(chuàng)辦雜志、電視新聞、手機(jī)報(bào)和專業(yè)微博等，豐富企業(yè)宣傳手段，發(fā)揮傳媒的綜合效果。

4、堅(jiān)持三個(gè)貼近，融入中心加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

一是做好新聞報(bào)道的策劃。各單位新聞宣傳部門要按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞宣傳工作提出的深入基層、真抓實(shí)干的要求，堅(jiān)持三個(gè)貼近，樹立服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)職工的意識(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)新聞報(bào)道的

策劃，努力使新聞宣傳有深度、有新意、有特色。5月上旬，將策劃開展轉(zhuǎn)型跨越煤銷行大型系列采訪報(bào)道活動(dòng);6月，將策劃對(duì)建黨九十周年系列慶�；顒�(dòng)和勞動(dòng)競賽及職工技能大賽等全程新聞報(bào)道活動(dòng);9月至11月重點(diǎn)開展對(duì)煤炭物流體系建設(shè)情況的集中報(bào)道等。

二是要組織好對(duì)重點(diǎn)工作的報(bào)道。對(duì)重點(diǎn)工作的報(bào)道要充分運(yùn)用消息、特寫、通訊、連續(xù)報(bào)道、圖片新聞、評(píng)論等多種體裁和形式，抓住重大節(jié)點(diǎn)，注重報(bào)道事實(shí)，突出人物典型，發(fā)現(xiàn)感人瞬間，把各條戰(zhàn)線最基層、最一線、最感人的事跡報(bào)道出來，把基層職工群眾的生產(chǎn)、生活的風(fēng)采展示出來。201*年新聞宣傳報(bào)道重點(diǎn)主要是：

1、認(rèn)真宣傳好各單位貫徹落實(shí)集團(tuán)公司201*年工作會(huì)議的情況;重點(diǎn)宣傳集團(tuán)公司十二五規(guī)劃及轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略和思路，幫助集團(tuán)公司廣大職工把握形勢(shì)、明確方向、真抓實(shí)干。

2、做好對(duì)三大支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況的報(bào)道。包括生產(chǎn)和基建煤礦及重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、竣工、投產(chǎn)等過程，煤炭物流體系建設(shè)，三權(quán)制衡推進(jìn)情況和經(jīng)驗(yàn)等。要尋找亮點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推出典型、展示成就。

3、做好對(duì)建黨九十周年系列慶�；顒�(dòng)的宣傳報(bào)道。重點(diǎn)報(bào)道集團(tuán)公司各單位開展的各項(xiàng)慶祝活動(dòng)，歌頌黨的豐功佳績，報(bào)道先進(jìn)典型人物，營造和諧喜慶氣氛。

4、做好對(duì)創(chuàng)先爭優(yōu)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)情況的報(bào)道。要深入挖掘活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)集體和人物的好經(jīng)驗(yàn)、好事跡，展示先進(jìn)風(fēng)采，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用。

5、做好對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)方面的報(bào)道。重點(diǎn)是企業(yè)管理及考核體制機(jī)制的建立情況;煤礦安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，如：安全文化和推行崗位描述和手指口述等做法。

6、做好對(duì)企業(yè)文化及職工文化生活方面的報(bào)道。重點(diǎn)報(bào)道集團(tuán)公司企業(yè)理念、核心價(jià)值觀和企業(yè)文化各系統(tǒng)推廣實(shí)施的情況。及時(shí)報(bào)道豐富多彩的職工文化活動(dòng)和職工及家屬幸福和諧的生活。

三是切實(shí)加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)和輿論引導(dǎo)。集團(tuán)公司和各單位要高度重視網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作，加快建立輿情預(yù)警機(jī)制和輿情信息快速處機(jī)制，密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情態(tài)勢(shì)。要加強(qiáng)輿情研判，有效掌握網(wǎng)上輿論的話語權(quán)和主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)做好熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的輿論引導(dǎo)，穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)和處負(fù)面報(bào)道。要利用各種媒體，加強(qiáng)對(duì)外正面宣傳報(bào)道，用強(qiáng)勢(shì)輿論營造集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的良好氛圍。

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