王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 09:43:31 | 移動(dòng)端:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

NO:編號(hào):TJ/FY01演練時(shí)間演練名稱(chēng)201*年12月17日08:201*:30觸電事故應(yīng)急救援演練演練地點(diǎn)指揮人項(xiàng)目部停車(chē)場(chǎng)陳德貴參加人:項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍員工共42個(gè)人。效果評(píng)價(jià)及完善意見(jiàn):一、效果評(píng)價(jià):通過(guò)本次演練,提高了項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,達(dá)到了本次演練的目的。二、需完善和改進(jìn)的地方:1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車(chē)速度慢。常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。評(píng)價(jià)人簽字:保存部門(mén):保存期:年

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

NO:編號(hào):TJ/FY02演練時(shí)間演練名稱(chēng)201*年12月17日10:0011:30高處墜落事故應(yīng)急救援演練演練地點(diǎn)指揮人項(xiàng)目部停車(chē)場(chǎng)陳德貴參加人:項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍員工共42個(gè)人。效果評(píng)價(jià)及完善意見(jiàn):三、效果評(píng)價(jià):通過(guò)本次演練,提高了項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,達(dá)到了本次演練的目的。四、需完善和改進(jìn)的地方:1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車(chē)速度慢。常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。評(píng)價(jià)人簽字:保存部門(mén):保存期:年

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

NO:編號(hào):TJ/FY01演練時(shí)間演練名稱(chēng)201*年12月17日14:3016:30火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練演練地點(diǎn)指揮人項(xiàng)目部停車(chē)場(chǎng)陳德貴參加人:項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍員工共42個(gè)人。效果評(píng)價(jià)及完善意見(jiàn):五、效果評(píng)價(jià):通過(guò)本次演練,提高了項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)人員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力,對(duì)救護(hù)器材的使用方法的熟練程度、救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序都有了進(jìn)一步的明確,達(dá)到了本次演練的目的。六、需完善和改進(jìn)的地方:1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車(chē)速度慢。常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。評(píng)價(jià)人簽字:保存部門(mén):保存期:年

擴(kuò)展閱讀:水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

礦井水害應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

澠池天安礦業(yè)有限公司

二O一二年四月二十日

按照集團(tuán)公司對(duì)兼并重組礦井防治水工作的要求,為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于201*年4月20日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動(dòng)。一、目的

1、通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練,加深本井廣大干部、員工對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解和

救災(zāi)器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能。

2、進(jìn)一步提高救援人員和井下工作人員的應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離速度、撤離路線(xiàn)的選

擇和自我保護(hù)能力。

4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位職工和新錄用職工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握

能力。

5、檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各工種在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的整體協(xié)

同能力和應(yīng)急水平。

6、檢查各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備情況是否能滿(mǎn)足應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)

對(duì)擬定的水災(zāi)事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理以及對(duì)假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間、地點(diǎn)

時(shí)間:201*年4月20日早班8:30分地點(diǎn):11021工作面

4月20日8:30分11021工作面帶班礦長(zhǎng)王建章匯報(bào)(模擬):11021工作面迎頭巷道頂板涌水。井口調(diào)度接到事故匯報(bào)后,值班調(diào)度員陳德田8:31分用電話(huà)通知調(diào)度主任宋宏杰,值班礦長(zhǎng)董富強(qiáng)電話(huà)通知總經(jīng)理魯長(zhǎng)青和董事長(zhǎng)和希文、安全副總經(jīng)理牛建民、總工程師牛志方,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各副總經(jīng)理接到通知后以最快速度到達(dá)井口,同時(shí)調(diào)度主任立即通知三門(mén)峽救護(hù)隊(duì),9:00三門(mén)峽救護(hù)大隊(duì)到達(dá)井口,救護(hù)隊(duì)、工程師牛志方、安康部部長(zhǎng)姚紅光入井至現(xiàn)場(chǎng)查看水情(模擬)。

9:10分馮軍明電話(huà)匯報(bào)調(diào)度室,(我所在位置為11021工作面打探眼時(shí)涌水較大,預(yù)計(jì)為小井采空區(qū)水,進(jìn)行簡(jiǎn)單的容積法測(cè)量后,現(xiàn)涌水量為20m/h,工作面及最近的水泵已開(kāi)啟,但水量有增大趨勢(shì),無(wú)法預(yù)計(jì)總水量。

9:15分工程師牛志方安排段廣義留現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)水位變化情況,并每隔10分鐘匯報(bào)所在井下具體位置、水位變化情況、排水運(yùn)行情況。

9:20分井口預(yù)案指揮部啟動(dòng),總經(jīng)理魯長(zhǎng)青任總指揮,董富強(qiáng)、牛志方、牛建民任副總指揮,成員:姚紅光、姚智亮、宋宏杰、邢光亮、張燦輝、盧毅、王建國(guó)、王朝勝、袁智及井口管理人員。立即通知開(kāi)拓隊(duì)、掘一隊(duì)、掘二隊(duì)立即停止作業(yè),人員由上回風(fēng)巷撤到軌道巷待命,同時(shí)觀測(cè)水位、積極組織排水、并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)守住通訊系統(tǒng),保證通訊暢通。

9:22分通知井底排水點(diǎn)司機(jī),機(jī)電檢修工加強(qiáng)排水,并及時(shí)匯

報(bào)排水情況。

9:24分調(diào)度室通知公司三門(mén)峽公司調(diào)度室

9:50分三門(mén)峽公司總經(jīng)理杜青炎,黨委書(shū)記董全軍,安全副總經(jīng)理徐英林到達(dá)。

9:56分總經(jīng)理魯長(zhǎng)青下達(dá)命令:要求井下組織好搶險(xiǎn)、維修、排水設(shè)施的人員,留下瓦檢員密切觀測(cè)異常氣體,有異常及時(shí)匯報(bào)并撤離。

9:58分王建章匯報(bào)井下撤離人員情況

掘一隊(duì)4人、掘二隊(duì)4人、開(kāi)拓隊(duì)4人、瓦檢員1人、機(jī)電1人、安全員1人、信號(hào)工1人、跟班礦長(zhǎng)1人,合計(jì)17人。通過(guò)井下人員統(tǒng)計(jì):所有參與隊(duì)組均實(shí)現(xiàn)安全撤離。

10:10分地面參與單位進(jìn)行匯報(bào),參與演練的單位和個(gè)人全部在礦區(qū)待命。

10:20分由總經(jīng)理、總工程師以及所有科室管理人員,對(duì)井下突水進(jìn)行分析研究,首先對(duì)周邊礦井和礦井掌握情況進(jìn)行排查,對(duì)巷道容量、排水管路、排水設(shè)施、排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)算驗(yàn)證,同時(shí)對(duì)控制水災(zāi)進(jìn)行物資調(diào)撥程度進(jìn)行分析、并針對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案完善程度解剖。四、演練成果

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實(shí)戰(zhàn)部署

礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn)。(二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

從我礦安全工作的實(shí)際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗(yàn):

1、應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等的規(guī)范、時(shí)效;3、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置能力;4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。(三)井下撤人比較成功

進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì),通過(guò)演練,可反映出井下人員對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

(四)通過(guò)本次演練,根據(jù)井下實(shí)際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進(jìn)行了論證,并認(rèn)識(shí)到了搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實(shí)效性的救援方案,對(duì)突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時(shí),做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實(shí)現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。五、演練存在的不足

(一)現(xiàn)場(chǎng)演練的匯報(bào)程序亂,沒(méi)有達(dá)到實(shí)戰(zhàn)的要求。(二)在應(yīng)急人員對(duì)水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

1、部分應(yīng)急人員對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時(shí)應(yīng)用得不太熟悉;2、各歸口責(zé)任分工,責(zé)任分工還不太明細(xì)。

(三)在調(diào)度系統(tǒng)對(duì)接聽(tīng)電話(huà)、記錄等規(guī)范、時(shí)效方面:1、調(diào)度在啟動(dòng)演練程序出現(xiàn)錯(cuò)誤。2、所有人員在對(duì)待演練只是走走過(guò)程。

3、記錄不規(guī)范,沒(méi)有完整的演練情況記錄下來(lái):4、電話(huà)通知順序沒(méi)有按預(yù)案要求執(zhí)行;5、接聽(tīng)電話(huà)也有個(gè)別記錄錯(cuò)誤;6、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急人員對(duì)匯報(bào)的內(nèi)容不規(guī)范。

(四)本次演練未能對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行全面的檢驗(yàn),但從現(xiàn)有的物資可以達(dá)到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

(五)本次演練也反應(yīng)出我礦在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠按照調(diào)度指揮、分級(jí)管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

(六)在井下人員撤離方面,仍有個(gè)別工人對(duì)井下具體位置不清楚。

澠池天安礦業(yè)有限公司二O一二年四月二十日

友情提示:本文中關(guān)于《應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/685389.html