城市管理專項整治行動總結

“雙護工程”階段性總結（一）

根據北京市“雙護工程”專項行動方案的總體部署及區(qū)環(huán)境秩序整治領導小組的專項行動方案，從2月8日期，金頂街街道積極開展了“凈化校園周邊環(huán)境、暢通綠色生命通道”的專項整治行動。經過一段時間的努力，地區(qū)學校和醫(yī)院周邊環(huán)境秩序有了較大改善，環(huán)境秩序整治取得了階段性成果，現將整治工作情況總結如下：

一、高度重視，廣泛宣傳。環(huán)境秩序問題，事關群眾的切身利益。接到整治方案之后，街道上下非常重視。相關負責領導積極組織協(xié)調各相關部門召開協(xié)調分工會。確定了本地區(qū)的整治工作具體部署�；顒娱_始，按照區(qū)里的要求，首先舉行了專項行動啟動儀式，進行廣泛的宣傳活動。先后動員60余人，向學校周邊的商販、居民發(fā)放、粘貼宣傳材料200余份，并懸掛橫幅5條。為專項行動進一步開展奠定了堅實的群眾基礎，營造了良好的輿論氛圍。

二、摸底排查，建立臺賬。全面、詳細的了解本地區(qū)學校醫(yī)院周邊的基本情況是做好此次“雙護工程”專項行動的基本前提條件。根據專項行動方案，我街道對轄區(qū)內的9所學校周邊的詳細情況進行了摸底排查。通過走訪調查，掌握了各個學校周邊因環(huán)境和位置不同而存在的問題，并建立的整治重點臺賬。為“雙護工程”專項行動的全面開展創(chuàng)造了有利條件。

三、組建隊伍，保障執(zhí)行。一支高素質的整治隊伍是“雙護工程”專項行動取得實效的重要保障。街道主管領導積極同城管、工商、公安、交通、教育、社區(qū)居委會等相關部門的負責人進行溝通、協(xié)調。從各部門抽調部分工作能力強、思想素質高的工作人員，組成了此次專項行動的工作隊伍。隊伍所有成員都服從指揮、認真負責，積極主動的完成整治工作，使得本地區(qū)的整治行動在短時間內就取得了明顯的成效。

四、抓住重點，集中整治。抓重點，抓主要矛盾是解決問題，做好工作的關鍵，此次專項行動也不例外。為了搞好此次專項行動，我地區(qū)主要抓了兩個重點。一是重點時間。影響學校周邊環(huán)境秩序的問題受學校作息時間影響，主要出現在早、中、晚上下學三個時間段。針對這三個時間段，我們加大人力投入，對流動商販勸阻，積極疏導人流和車流，保障學校周邊環(huán)境和交通狀況盡快好轉。二是重點地段。在重點時間內，學校周邊的交叉路口車流量和人流量明顯增加，再加上部分游商的出現，更容易加劇交通擁擠狀況。為此，我們聯系交管部門提前上路，對學校周邊的車流進行疏導。并與學校負責人聯系，通過在校學生勸阻家長在接送孩子上下學期間，注意遵守交通規(guī)則，有效緩解了學校周邊交通擁堵的問題。經過一個階段的專項行動，我地區(qū)學校周邊的環(huán)境秩序和交通狀況有了明顯的改善和好轉。但仍存在一些問題和不足：

1、部分商販存在觀望心理。受利益驅動，學校周邊的商販存在僥幸心理。當工作人員出現就立即收攤走人，工作人員一旦離開又會返回繼續(xù)擺攤設點，來來回回，容易出現反復。在下一階段的行動中，應積極探索新辦法，力求從根本上解決這種現象的發(fā)生。

2、整治隊伍的穩(wěn)定性不足。由于專項行動涉及多個部門，整治隊伍成員是從各職能部門臨時抽調過來的。大家在各自部門中都有日常工作，在整治行動中會出現臨時性缺人的狀況。為了保障專項行動的力量充足，應在下一階段的工作中做足工作，保證整個工作隊伍的整體戰(zhàn)斗力不減。

成就屬于過去，實干創(chuàng)造未來�！半p護工程”第一階段取得了一些階段性成績，但是我們不能止步不前。在整個專項行動取得圓滿成功之前，我們還將面臨新的問題和挑戰(zhàn)。在下一階段的工作中，我們要再接再厲，認真工作，力爭高標準完成專項行動任務。為迎接“兩會”的順利召開，創(chuàng)造安定、和諧、有序的地區(qū)環(huán)境。

XXX街道201*/2/

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城東鄉(xiāng)城市管理綜合整治專項行動方案

為創(chuàng)造優(yōu)美整潔、規(guī)范有序、文明和諧的城市環(huán)境，改善城市形象，按照區(qū)委、區(qū)政府雙辦字【201*】79號文件的要求，經鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)范圍內開展一次大規(guī)模的城市環(huán)境綜合整治行動。特制定本方案：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，以優(yōu)化經濟環(huán)境和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市為目標，全鄉(xiāng)動員，全民參與,條塊聯動，規(guī)范疏導，服務先行。通過綜合整治，攻克一批影響市容環(huán)境的薄弱環(huán)節(jié)，解決一批影響城市管理的難點問題，辦好幾件廣大群眾最關心、最直接、最現實的實事，讓老百姓在短期內感受到市容環(huán)境的明顯變化，長期享受城市文明的豐碩成果。

二、組織領導及責任分工

經鄉(xiāng)黨委、政府會議研究，成立城東鄉(xiāng)城市環(huán)境綜合整治指揮部，鄉(xiāng)黨委書記謝旺任政委，鄉(xiāng)長湯寶蓮任指揮長，賀學華、岳旭明、覃燦、李楚梁、王志軍、胡定寶、彭亞玲、任副指揮長，各村、社區(qū)主要負責人和鄉(xiāng)城管辦等部門負責人為成員。指揮部下設辦公室及6個工作組，辦公地點設鄉(xiāng)城管辦公室。

1、辦公室。主任：李楚梁，副主任：李海濱，成員：楊培、肖榮。

主要負責城管綜合整治活動的組織協(xié)調、信息綜合、督導考核工作。

2、宣傳教育組。組長：李楚梁，成員：王迪娜。主要負責城管綜合整治的宣傳、教育工作。

3、維穩(wěn)保障組。組長：覃燦，副主任：劉豐，成員：曾偉、吳炯、蔣澤華。

主要負責城管綜合整治執(zhí)法保障、處置應急突發(fā)事件、維護社會穩(wěn)定。

4、市容秩序整治組。組長：李楚梁，副主任：李海濱，成員：石朋，劉軍，劉亮，鄧家祥。主要負責組織開展市容秩序專項整治。

5、環(huán)境衛(wèi)生整治組。組長：李楚梁，副主任：李海濱，成員：岳勇勝，畢郴，陶岳衡，李斌。主要負責組織開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。

6、違法建設整治組。組長：李楚梁，副主任：李海濱，成員：石朋，劉軍，劉亮，鄧家祥。主要負責組織開展違法建設專項整治。

三、整治重點（一）整治環(huán)境衛(wèi)生

1、抓好“門前三包”管理工作。重點落實主次干道沿街單位、門店的“門前三包”責任制，組織沿街單位、門店對建筑地面進行清洗，確保門前“牛皮癬”和暴露垃圾。

2、轄區(qū)內路段全天候清掃保潔，實行定人、定路、定時，定責的“四定”清掃保潔制度，垃圾圍（屋）設置合理，確保垃圾定點收集，及時清運；達到“六無”：無暴露垃圾、無污水淤泥、無亂堆雜物、無違法建設、無違禁飼養(yǎng)家禽家畜、無違禁燃放煙花爆竹。

3、重點加強對五里段、金臺段、佘湖段、洋溪段的檢查、監(jiān)督。著重清理五里段的廢品店，將廢品店納入規(guī)范管理；清除金臺段的沿線垃圾及路邊的違法建筑；修建佘湖段的垃圾小屋，清掃路段的垃圾死角。

4、開展“五小行業(yè)”整治行動，對廚房面積不足、缺少餐具洗滌消毒功能分區(qū)、無消毒設施或消毒設施不落實、無保潔設施的飲食店進行整改乃至關停。5、加強公廁管理和垃圾中轉站、垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設施的管理，完善各項硬件設施，健全管理制度。

6、組織開展干部上路“大清掃”活動，消除衛(wèi)生死角，消除牛皮癬，清冼主干道和人行道。

（二）整治違法建設

1、建立完善拆違控違臺賬，進一步摸清底數，分門別類制定應對措施，落實違法建設一律不給予補償的規(guī)定，堅決落實全市統(tǒng)一考核追責辦法。

2、組織開展一次集中拆違大行動，查處一批頂風作案、幕后支持縱容搞違法建設的人和事，優(yōu)化重點工和、重大項目建設環(huán)境。

四、工作要求

我鄉(xiāng)要按照上級精神，結合我鄉(xiāng)實際，創(chuàng)新工作方式，構建“黨委、政府統(tǒng)一領導，城管辦具體負責、部門齊抓共管，社區(qū)為主，全民參與”的創(chuàng)建工作格局，形成全鄉(xiāng)“一盤棋”。

1、信息互通，加大綜合整治宣傳教育力度，衛(wèi)生、城管、計生、環(huán)保、農業(yè)部門互相交換、互相補充綜合整治信息，各部門還要與管理服務對象相互交流信息。即各部門要通過黑板報、宣傳櫥窗、倡議書等形成向市民宣傳綜合整治精神，而廣大市民要將好的建議向社區(qū)反映，將嚴重影響綜合整治工作的人和事向鄉(xiāng)創(chuàng)建辦舉報。

2、資源互享，充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)基礎設施作用

廣大市民要充分利用政府投入建設的垃圾圍、垃圾屋、垃圾站，嚴格按要求將生產，生活垃圾入屋、入圍、入站、鄉(xiāng)創(chuàng)衛(wèi)辦要以“門前三包”責任書的載體，要求門店，住戶包衛(wèi)生、包秩序、包綠化，準備好掃把、鐵夾、箕，為保潔人員服務。

3、管理互補，落實“以社區(qū)為主”的創(chuàng)衛(wèi)職責

社區(qū)要嚴格按照綜合整治主陣地的職責，嚴格教育、管理、監(jiān)督好市民保護環(huán)境，愛護衛(wèi)生，并管理好保潔人員，保潔員不僅保潔，還要當好創(chuàng)衛(wèi)的宣傳者，環(huán)境的保護者，市容的監(jiān)督者，鄉(xiāng)城管辦要當好綜合整治的主力軍，為市民服好務，為政府分憂，對嚴格影響創(chuàng)衛(wèi)工作的人和事要從嚴處罰。

4、明確目標，落實責任。在綜合整治行動中，要自始至終以責任制為抓手，強力推動各項工作的開展。各村、社區(qū)主要領導及駐村領導為第一責任人，駐村干部為直接責任人。村、社區(qū)和鄉(xiāng)轄單位要逐項細化工作任務，層層落實工作責任，明確每項任務的責任人，將指標細化到每個人的工作環(huán)節(jié)和時間節(jié)點。指揮部要對重大問題集中力量實施重點整治。各部門抽調的人員要服從大局，迅速到位開展工作，認真完成各項工作任務。對認識模糊、行動遲緩、工作不力的部門和個人，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將按照有關規(guī)定嚴格進行責任追究。

5、注重方法，穩(wěn)妥推進。整治過程中，既要態(tài)度堅決、措施有力、嚴格執(zhí)法，對暴力阻撓的抗法行為從重從快打擊，又要戒方法簡單粗暴，避免激發(fā)矛盾，防止引發(fā)并妥善化解處置不穩(wěn)定因素或突發(fā)性事件，積極穩(wěn)妥推進整治工作有效開展。

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