滅火應(yīng)急疏散演練方案

滅火應(yīng)急疏散演練方案

為了貫徹上級文件精神，保護生命，打造平安校園，提高學校處理突發(fā)事件的能力，加強學生的安全意識、強化學生的安全逃生技能在學校發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時，全校師生能安全、快速地進行疏散工作，我校特制定本應(yīng)急疏散演練方案，并進行實踐演練。本次參加演練的為全體師生。一、學校滅火應(yīng)急疏散演練指揮小組

總指揮：張文鳳副總指揮：何穎成員：所有教師指揮小組職責：

1、平時指導(dǎo)全校滅火和應(yīng)急疏散的宣傳教育，培訓(xùn)演練。

2、演練時指揮協(xié)調(diào)各職能小組開展工作，迅速果斷地將火災(zāi)撲滅在初始階段，協(xié)調(diào)配合到達火場的公安消防部門開展各項滅火行動。

3、配合協(xié)助公安消防機構(gòu)做好火災(zāi)事故調(diào)查等善后工作。二、時間：201*年9月28日課間操

地點：李官中心小學三、演練準備

前期宣傳教育

（1）對全校學生開展消防安全知識教育活動。

（2）通過廣播、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布應(yīng)急疏散演練的通知，宣傳應(yīng)急演練的相關(guān)事項，營造應(yīng)急疏散演練的濃厚氛圍。

（3）召開全體教師會，安排和部署演練具體事宜，發(fā)放應(yīng)急疏散演練須知，全面了解注意事項和疏散路線。四、報警和接警處置程序

發(fā)現(xiàn)人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即向總指揮報告并迅速組織火災(zāi)現(xiàn)場人員撤離，同時撥打“119”報警。并應(yīng)講清起火原因、詳細地址、著火物及火勢大小，是否有人被困，是否有爆炸、中毒等危險，正確回答對方提出的其它問題，把報警人的姓名告訴對方，打完電話后，要立即派人到交叉路口迎接消防車。五、應(yīng)急演練過程（一）、演練內(nèi)容

情景模擬：教學樓二樓突發(fā)火災(zāi)。（二）、演練實施過程

1、由總指揮進行最后動員部署，并提出注意事項（如安全、口令等），疏散前的注意事項：為保證快速、有序、安全地疏散，任何人在疏散時不應(yīng)攜帶個人物品，更不允許逆向跑竄尋找個人物品。師生要統(tǒng)一聽從號令指揮，發(fā)生火災(zāi)，無法逃生時，應(yīng)要求就地自救。

2、疏散要求與注意事項：

（1）聽到學校發(fā)出的警報聲后，全校師生立即安全、快速進行疏散，絕不能再收拾物品（那怕再貴重的）。在場老師應(yīng)叮囑學生不要慌張、不能混亂，提示逃生的做法（貓腰弓身，用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻，快速疏散。）（2）撤離的總體要求是“安全、有序、快速”，而首先要保證“安全、有序”。學生在撤離過程中，特別在樓梯口，不準相互推、拉、擠，要手扶墻或欄桿逃離。整個演練過程應(yīng)保持緊張、嚴肅，不準喧嘩、嬉鬧。

（3）疏散集合地點：學校操場，如情況需要，再聽從指揮安排。（4）演練結(jié)束后學生有序回到各自的教室并及時總結(jié)。3、演練行動步驟：第一步：（發(fā)生火災(zāi)）

（1）總指揮宣布李官中心小學滅火應(yīng)急疏散演練現(xiàn)在開始，以鼓聲為準。（2）利用廣播：“請注意，學校發(fā)生緊急情況。同學們聽到警報后不要慌亂，聽從指揮，有序撤離宿舍，沿疏散路線從就近安全出口撤離�！�

第二步：（撤離）

班主任根據(jù)廣播指令，組織本班學生：“排隊，準備撤離！”學生按座次排隊，按規(guī)定路線迅速下樓，到操場到指定地點并蹲下。（注意：只能在教室里排隊，不能在走廊上排隊）。

第三步：（滅火）

學校的后勤人員先將學校的電源斷掉，義務(wù)消防隊成員進入火災(zāi)區(qū)用滅火器滅火。（現(xiàn)場模擬）

4、演練結(jié)束（總結(jié)）各小組向總指揮回報情況，總指揮宣布：“事故已經(jīng)排除，險情已經(jīng)結(jié)束，李官中心小學滅火應(yīng)急疏散演練圓滿結(jié)束�！绷�、演練注意事項

1、思想重視，準備充分。在演練之前各項準備工作要準確到位，所有參演人員思想集中，任務(wù)明確。

2、一切行動聽指揮，并做到快速、有序地疏散。3、學生帶好手帕，在疏散時捂住嘴巴，貓腰有序疏散。

4、確保學生財產(chǎn)安全。由于疏散現(xiàn)場忙亂，組織人員要提醒廣大學生保管好自身的財物，并采取積極有效的措施保證廣大師生的財產(chǎn)安全。

5、堅決杜絕事故的發(fā)生。防止因工作失誤造成學生人身傷害、精神傷害或其他事故的發(fā)生。

李官中心小學

201*-9-

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工廠滅火和應(yīng)急疏散演習方案

1、演習目的：

為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實公司的應(yīng)急預(yù)案管理制度，通過演習，檢驗各職能部門應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；提高全體員工安全逃生的意識和能力；提高義務(wù)消防員掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財產(chǎn)安全，公司財產(chǎn)安全，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習。

2、演習依據(jù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，公司內(nèi)部《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

3、演習范圍：全廠

4、演習組織架構(gòu)

公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)組成，選擇一領(lǐng)導(dǎo)任總指揮。

5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責：

(1)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。

(2)組建應(yīng)急救援隊伍，并組織演練和實施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗。

(3)負責預(yù)案的制定、修訂。

(4)組織指揮救援隊伍實施救援活動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。

(5)發(fā)生事故時由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

6、主要人員和各小組職責

應(yīng)急總指揮職責

（1）評估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實施廠外應(yīng)急計劃；

（2）對整體活動給予指導(dǎo)和命令，實施應(yīng)急步驟；

（3）接收撤離人員報來的撤離結(jié)果，決定是否需要進一步尋找和采取營救措施；

（4）當緊急情況結(jié)束時，對事件進行講評，發(fā)出“緊急解除”信號。

應(yīng)急副總指揮職責

協(xié)助總指揮工作，并當總指揮不在時履行其職責。

現(xiàn)場指揮員職責

（1）檢查和證實事故情況，將結(jié)果報告總指揮；

（2）當副總指揮不在時履行其職責；

（3）了解事故現(xiàn)場情況，迅速組織火情偵察，判明火場的主要方向，采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；

（4）向各組明確在下達救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；

（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進行火場上的各項工作；

（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門救護傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。

記錄員職責

（1）按順序記錄所有重要事件，對緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。

報警組職責

通知火警人員迅速準確、暢通有效地傳達火情，可用“專線+對講機+手機”方式進行。

后勤保障組職責（組長xxx成員xxx、xxx、xxx）

（1）負責搶險物資、器材器具的供應(yīng)及后勤保障。

（2）建立集合場地（見附錄D），維護安全區(qū)的秩序；

（3）從主管處接收人數(shù)檢查結(jié)果，并報告給總指揮；

（4）通過主管將各種指示傳達給員工。

滅火救援組職責（組長xxx成員xxx、xxx）

（1）明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場指揮員的命令；接到火警，第一時間趕到現(xiàn)場，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開水帶，接上水槍和消火栓，打開消火栓，開始滅火和控制火勢蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。

（2）及時向應(yīng)急指揮部報告火場情況；

設(shè)備維護組職責（組長xxx成員xxx、xxx）

負責供電控制、水源保障。全體成員戴安全帽。

安全警戒組職責（組長xxx成員xxx、xxx）

（1）拉上警示線，保持大門入口處暢通過；

（2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進入警戒區(qū)。

疏散引導(dǎo)組職責

組長（是指經(jīng)理、主管級管理人員）

（1）接到撤離通知時，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機器和設(shè)備；

（2）迅速而有序地將所有人員通過指定出口撤離到集合場地；

（3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來訪人員、合同方、員工一起撤離；

（4）一旦撤離到集合場所，即刻檢查其員工人數(shù)；

（5）向后勤保障組報告其人數(shù)，報告失蹤人員；

（6）等候指揮員的指令，并傳達給工人。

成員

（1）保證所有人員撤離工作區(qū)；

（2）迅速檢查負責區(qū)的洗手間、辦公室、庫房等，確保這些地方無遺留人員；

（3）離開前要關(guān)門但不要鎖門；

（4）前往集合區(qū)，向主管報告本組人員狀況。

急救護理組職責（成員xxx、xxx）

（1）收集急救箱，到集合地點集合；

（2）給傷員提供救護，并記錄所有傷員及給其提供的救助；

（3）如有需要，請示救護車。

7、應(yīng)急響應(yīng)程序

應(yīng)急響應(yīng)

模擬火災(zāi)B棟二樓絲印部移印機靜電導(dǎo)至白電油起火。

接警與響應(yīng)級別確定

現(xiàn)場作業(yè)人員立即報警（分機：123）。安全主任、大門崗?fù)ぶ蛋鄦T接到匯報現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生信息后，對警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。

應(yīng)急疏散

確定相應(yīng)的響應(yīng)級別后，按響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、開通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。

救援行動

6.2.3.1有關(guān)應(yīng)急隊伍進入事故現(xiàn)場后，迅速開展事故偵測、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級別無法得到有效控制時，由應(yīng)急指揮中心啟動外部響應(yīng)。

（1）人員疏散

各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門，有組織的從安全出口疏散，前往集合場地。疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。

（2）物資財產(chǎn)疏散

對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質(zhì)重要、價值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資應(yīng)予以疏散。

應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、儀表；妨礙滅火的物資。

在組織、指揮人員搶救、疏散物資時，要有專人負責，使整個疏散工作有條不紊。疏散物資時，應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護工作，防止這些物資的丟失和損壞。

（3）組織撲救火災(zāi)。

發(fā)生火災(zāi)后，除及時警報外，要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進行撲救，撲救火災(zāi)時按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重要物資，充分利用現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進行滅火。

滅火救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場地。

應(yīng)急恢復(fù)

救援行動結(jié)束后，進入應(yīng)急恢復(fù)階段。主要包括人員清點和撤離、警戒解除、現(xiàn)場清理、善后處理等。（安全主任、保安隊、工程維修組）

各部門主管待人員到齊后立即向后勤組組長報告人數(shù)，后勤組組長將到達安全區(qū)的統(tǒng)計人數(shù)向總指揮部報告。（向總指揮部報告前派小組成員到樓層檢查有無余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門等不符合應(yīng)急要求事項。）

應(yīng)急結(jié)束

總指揮發(fā)表點評。

8、應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：

（行政部負責）:滅火器20具消防栓2個消防水帶2圈數(shù)碼相機3臺對講機4部面包車1輛計算器4個醫(yī)藥箱2個秒表8個

（維修組負責）:油盆5個點火棒5條回收溶劑10公斤木材碎布若干

8消防安全技能培訓(xùn)：

由安全主任講解防火滅火、報警、逃生、救助技能，日常預(yù)防火災(zāi)的要點，以及掌握自救逃生技能的重要性。

車間志愿消防員滅火器使用和水帶出水操作訓(xùn)練。

安全主任總結(jié)。

9演習結(jié)束：

由總指揮宣布。

工企業(yè)聚集的工業(yè)園，一旦某個企業(yè)發(fā)生化學品泄漏擴散和爆炸都可能危害到相鄰相近企業(yè)的財產(chǎn)安全和人員生命健康，因此就這類可能的危害狀況進行應(yīng)急疏散演練十分必要，防止由于發(fā)生緊急情況時出現(xiàn)混亂和不當撤離，造成不必要的損失及次生危害。但是，化工聚集區(qū)內(nèi)，各個企業(yè)生產(chǎn)、安全狀況不是其他企業(yè)可以掌握、評估的，因此，當前現(xiàn)實狀況下做好各企業(yè)自己的應(yīng)急疏散、緊急情況下的撤離更具有現(xiàn)實意義�，F(xiàn)針對化工企業(yè)應(yīng)急疏散、緊急撤離過程暴露的問題予以探討。

一、現(xiàn)場狀況

某化工企業(yè)正常生產(chǎn)時，忽然有人發(fā)現(xiàn)相近化工企業(yè)有毒性氣體較大量泄漏并飄散到本企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域，部分操作人員受到刺激，感到口腔、嗓子不適，經(jīng)報告企業(yè)生產(chǎn)部、安環(huán)部確認為某種酸性刺激性氣體危害本企業(yè)，員工無法堅持正常進行生產(chǎn)，需要緊急停止生產(chǎn)進行疏散撤離。經(jīng)公司應(yīng)急指揮部下達疏散撤離命令進行全體疏散。

二、暴露不足

1、撤離過程不系統(tǒng)，現(xiàn)場慌亂。人員不知辨別風向、方向，一哄而出，跟著前面的人、憑著感覺前行。后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)人員不知所措，不知發(fā)生什么事，盲目跟進或原地觀望。

2、大部分生產(chǎn)管理人員率先跑出車間、生產(chǎn)區(qū)，沒有安排好生產(chǎn)處置人員和應(yīng)撤離人員，在避險區(qū)集中時，清點人數(shù)混亂，馬虎應(yīng)付，應(yīng)撤離人數(shù)不清。

3、暫留處置生產(chǎn)裝置和疏散撤離人員均未戴防護口罩，只有少數(shù)其他部門人員手拿毛巾捂住口鼻。

4、后勤、技術(shù)、行政等非生產(chǎn)系統(tǒng)人員有未及時撤離現(xiàn)場，認為沒有大的危害。在倒班宿舍休息的員工未聽從指揮，及時起床參加撤離。

5、撤離出企業(yè)大門外時，不能明確究竟往哪里疏散，疏散到何處為止，何時轉(zhuǎn)回企業(yè)。

三、較好表現(xiàn)

1、約1/5人員在遇危險發(fā)生時不慌，主動在車間處理好生產(chǎn)情況后撤離車間并在此后戴好防護口罩在側(cè)上風向的相對安全位置觀測車間安全狀況。

2、經(jīng)辨識好方向、風向再撤離的人員較為安全地撤離到安全地帶，人體也不會受到較大危害。

3、在危害氣體泄漏得到相鄰企業(yè)控制，泄漏量擴散減少，危害減少后，留守的管理人員主動通知已撤離疏散人員可以回車間。

4、主體人員撤離時，有安全人員臨時舉起紅旗做標志，帶領(lǐng)人員前行。

5、本企業(yè)技術(shù)負責人主動到對方企業(yè)了解情況、協(xié)助處理事故，防止事故危害進一步擴大。

四、問題探討與對策

1、化工聚集區(qū)的工業(yè)園應(yīng)當有組織地制定整體性應(yīng)急預(yù)案，指望單一企業(yè)應(yīng)急預(yù)案不可能處理好園區(qū)內(nèi)大規(guī)模的危害發(fā)生時的應(yīng)對和處置。各個企業(yè)的特殊性和園區(qū)內(nèi)企業(yè)間的相互危害性應(yīng)綜合評估，園區(qū)內(nèi)有組織的綜合性疏散演練必須進行。

2、企業(yè)自主進行的疏散撤離應(yīng)急演練屬薄弱項，大多開展的是專項應(yīng)急演練，在遇到必須全體疏散撤離時容易顧此失彼，不知究竟如何處理生產(chǎn)處置與應(yīng)急撤離、個人生命健康與生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全的關(guān)系。

3、企業(yè)全體人員疏散撤離容易留有疏忽，很多不涉及具體生產(chǎn)、安全的人員對可能的危害危險評估不夠，緊張不起來，反而更可能受到危害。

4、全體人員疏散撤離的演練時系統(tǒng)性強，組織難，涉及環(huán)節(jié)多，與外界環(huán)境相關(guān)性強，相關(guān)因素復(fù)雜，很好地、有效地組織此類演練有一定難度。

5、當相鄰相近企業(yè)發(fā)生可能危及本企業(yè)安全事故時，本企業(yè)沒有很好的預(yù)測、相應(yīng)、報警、評估措施，只能憑經(jīng)驗估計，給啟動緊急疏散帶來了不確定性，對危害后果也增加了不確定性。

（江西安利達化工有限公司朱正亞）

某公司消防滅火演習應(yīng)急預(yù)案

公司策劃201*-09-2317:09:25閱讀1263評論0字號：大中小訂閱

某公司消防滅火演習應(yīng)急預(yù)案

一演習目的

(一)按照國家《安全生產(chǎn)法》《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求體現(xiàn)“安全第一預(yù)防為主”的安全管理工作方針確保在發(fā)生重大安全事故時指揮得當把損失降低到

最少。

(二)檢驗我廠《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的符合性和有效性。

二方針與原則

安全第一預(yù)防為主統(tǒng)一指揮高效協(xié)調(diào)常備不懈持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先防止和控制事故蔓延優(yōu)先保護環(huán)境優(yōu)先。

三應(yīng)急策劃

本次演習是本公司實行“一本手冊兩間公司三個體系”以來的首次消防演習為達到持續(xù)改進要求

依據(jù)公司《應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。為使事故更加逼真真正檢驗廣大員工的安全意識本次消防演習的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。

(一)危險分析

公司是生產(chǎn)五金塑料配件的大型企業(yè)場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物木卡板塑料制品塑料原料易燃化學品等上述物質(zhì)在人員疏忽操作失誤監(jiān)管不力的情況下發(fā)生火災(zāi)的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變加上全廠員工的大幅增加急需一次應(yīng)急演練。否則危險來臨時不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的

經(jīng)濟損失。

綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)

上是否有效急需在組織上和制度上得到驗證。

(二)資源分析

我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計施工安裝有消防栓系統(tǒng)自動噴淋系統(tǒng)全廠按照滅火器配置

標準配備有一定數(shù)量的滅火器設(shè)施齊備。

公司多年以來每年都進行一次消防演習有應(yīng)急救援組織義務(wù)消防隊建立有應(yīng)急響應(yīng)制度在運

作上有一定經(jīng)驗。

公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備比如防火服防毒面具消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。

設(shè)有醫(yī)療救護室及有關(guān)應(yīng)急藥品等配備專職廠醫(yī)。

(三)過程控制

?本次演習確定為綜合消防演習主要就人員疏散滅火戰(zhàn)斗救護傷員后勤保障四個場景。演習時為驗證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行一是同時在全廠進行人員疏散救護傷員后勤

供應(yīng)演練二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

?本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門包括注塑/生產(chǎn)部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部八個部門。演習前5分鐘由公司高層決定模擬事故發(fā)

生的部門并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進行指揮和控制。

四應(yīng)急準備

為確保本次消防演習的成功系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準備工作包括(一)對《重大事故應(yīng)急準備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn)已實施。

人員副主任以上全體人員。要求明確預(yù)案實施流程。

(二)組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員就應(yīng)急預(yù)案進行桌面演練。

人員安委會主要成員。

時間11月12日

要求全面介紹了解演習的整個流程提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應(yīng)特別給予詳

細說明。確保分工明確責任清晰。

(三)各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本預(yù)案組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案內(nèi)容包括參加人員名單組織結(jié)構(gòu)人員職責物資準備行動方法注意事項等安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預(yù)演加以驗證。生產(chǎn)/注塑部工程部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。

例如XX部門應(yīng)急行動方案

1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單職責。(略)2.根據(jù)公司演習預(yù)案檢驗要求應(yīng)準備如下物資。(略)3.應(yīng)急行動指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)

(四)主要生產(chǎn)部門預(yù)演。

由于生產(chǎn)部注塑部裝配部倉務(wù)部總務(wù)部車床部工程部等部門人員較多范圍較大在演

習中可能會出現(xiàn)異常情況建議上述部門提前進行預(yù)演準備以保證全廠演習時的順利進行。

五應(yīng)急響應(yīng)

在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)編制部門應(yīng)急方案等準備工作后為檢驗其效果按照本預(yù)案要求將于11

月某日進行本年度綜合消防演習。

模擬現(xiàn)場

某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情火勢正迅速蔓延伴隨著濃煙現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報立即報告部門經(jīng)理并通知相關(guān)人員支持救火�；饎葜饾u擴大部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急

啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.接警與通知

任何人發(fā)現(xiàn)火情立即按下附近消防警鈴。

立即電話通報公司前臺。

公司前臺接到報警迅速報告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

立即全廠電話通報。2.指揮與控制

公司總指揮接報確認火情嚴重宣布緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案。各應(yīng)急救援小組奔赴各自崗位履行各自職責并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。?總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。?指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。

3.人員疏散

目標全廠員工57分鐘全部撤離疏散到行政樓前中心廣場上。

10分鐘內(nèi)集中清點人數(shù)上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷立即通知救護組準備救人。檢驗是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離疏散到指定位置

是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報人數(shù)

是否有人失蹤

是否關(guān)閉車間動力和照明電源。

4.滅火作戰(zhàn)

目標義務(wù)消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救轉(zhuǎn)移重要物資。

檢驗是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓)

是否能正確使用滅火器是否分為多個搶救梯隊有組織的救火

是否進行自我保護。

5.傷員救護

模擬如下需要救護人員檢驗是否有人對應(yīng)有1人被嚴重燒傷需要用擔架緊急撤離火場

有1員工窒息無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側(cè)面。

6.后勤保障

事故過程中預(yù)計可能會發(fā)生其它狀況演習時應(yīng)檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng)

由于火勢較大可能發(fā)生電線短路等二次事故急需關(guān)閉部分電路供電

出現(xiàn)斷水情況消防用水需要保證為防止火情蔓延需要大量沙石建筑防火堤。

7.現(xiàn)場恢復(fù)

演習結(jié)束后總務(wù)部負責全廠清潔工作并注意做到以下兩點現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險因素如余燼復(fù)燃受損建筑物倒塌等。

維護現(xiàn)場協(xié)助事故調(diào)查。

六演練結(jié)果評價

(一)確定演習評價人員本次演習經(jīng)理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴

賓對演習進行評價提出寶貴意見。

(二)評價人員應(yīng)按照應(yīng)急救援工作及時有效性的影響程度把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填

寫(1)不足項(2)整改項(3)改進項。

演練結(jié)束評價人員應(yīng)當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統(tǒng)管理部以便綜合評價演習的效果。

七演習總結(jié)

應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估提交演習報告。詳細說明演練過程中發(fā)

現(xiàn)的問題。

總經(jīng)理選擇適當時間在安全委員會會議上進行演習總結(jié)。

八附件1.公司消防應(yīng)急流程圖2.緊急疏散示意圖3.中心廣場各部門位置分布圖

山東晉煤明水化工集團有限公司（明泉化肥廠）關(guān)于凈化車間液氨球

罐泄漏演練方案

日期：201*-06-09

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為應(yīng)對明泉化肥廠突發(fā)性重大安全事故，及時有效的實施應(yīng)急救援，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，切實保障公司和廣大員工的生命和財產(chǎn)安全，同時，強化員工的安全意識，提高廣大員工的應(yīng)急預(yù)防能力，根據(jù)上級安監(jiān)部門和集團要求，結(jié)合《山東晉煤明水化工集團有限公司（明泉化肥廠）危險化學品事故應(yīng)急救援預(yù)案》實際，廠安委會決定組織一次全廠范圍內(nèi)的綜合演習。演習內(nèi)容為液氨球罐泄漏應(yīng)急救援。

一、演習情景設(shè)計

1、時間：201*年6月的一天2、地點：北廠區(qū)液氨儲存庫區(qū)3、氣象條件：西風23級，天氣晴4、事故描述：

由于精醇崗位操作人員突然發(fā)現(xiàn)1#液氨球罐壓力突降，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)1#球罐安全閥處泄漏，經(jīng)判斷泄漏情況十分嚴重。操作工首先用手搖報警器向庫區(qū)周圍人員發(fā)出事故報警信號，同時電話通知工長、調(diào)度室（電話：6001；報警電話：80952050），及電氣值班室（電話：6046）。二、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動

發(fā)生險情后，操作人員馬上向班組長報告，班組長馬上電話通知當班調(diào)度，調(diào)度問清情況后，馬上通知生產(chǎn)中心主任，生產(chǎn)中心主任在分析事故嚴重程度后，根據(jù)判斷采取應(yīng)急措施：

1、讓當班調(diào)度通知各工段長、單體裝置主控室人員立即按事故狀態(tài)緊急停車處

理。

2、安保處處長帶領(lǐng)搶救人員負責救援技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)護人員安全撤退，同時調(diào)集應(yīng)急救援器材。

3、生產(chǎn)中心主任向演習總指揮匯報。匯報事故應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）事故發(fā)生單位概括；（2）事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；（3）事故的簡要經(jīng)過；（4）事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；（5）已經(jīng)采取的措施；（6）其它應(yīng)當報告的情況。根據(jù)了解的情況，請求啟動應(yīng)急預(yù)案，演習總指揮根據(jù)了解的情況，一方面要求凈化車間采取緊急預(yù)案，控制事態(tài)發(fā)展，同時向安保處處長下達命令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案”。

4、安保處通知各應(yīng)急小組，要求各小組成員迅速進入應(yīng)急救援狀態(tài)，并盡快趕往事故現(xiàn)場。（指揮部在上風口某位置）三、現(xiàn)場指揮機構(gòu)：總指揮：郭彥超演習總指揮：高建平現(xiàn)場指揮：張慶林

1.聯(lián)絡(luò)組：靖大勇、張執(zhí)盛、張學東、部先濤、李輝

職責：負責做好公司內(nèi)和相鄰單位的事故報警工作；負責救援情況通報工作；負責對外（安監(jiān)部門、環(huán)保部門和消防部門）聯(lián)系工作。

2.專家組：郭彥超、高建平、張磊、唐立軍、張慶林職責：負責事故發(fā)生后制定現(xiàn)場處理方法。

3.消防監(jiān)測組：尹玉慶、賀衛(wèi)、劉磊、趙燕、李巧

職責：負責事故現(xiàn)場的洗消和污染控制（事故洗滌水引到事故應(yīng)急池）工作；現(xiàn)場有毒、有害物質(zhì)及擴散區(qū)域的現(xiàn)場監(jiān)測工作。4.搶救組：萬德新、張圣程、范洪濱、楊成璞職責：負責被困人員的搶救工作。

5.搶險組：張文兵、何寬、牛余佩、當班操作工職責：負責本次應(yīng)急救援搶修、搶險工作。6.警戒組：魏慶生、趙仁偉、孫方江、王安勇

職責：負責現(xiàn)場治安交通指揮，道路管制工作；負責設(shè)立警戒線；負責引導(dǎo)危險區(qū)域內(nèi)人員疏散工作。

7.后勤醫(yī)療救護組：畢研政、李波、馬霞、王雪迎、唐建、張磊職責:負責準備急救藥品和醫(yī)療器械；負責對受傷、中毒人員的現(xiàn)場急救工作以及后勤保障所需車輛、物資工作。四、現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的開展（一）聯(lián)絡(luò)組：

得到通知氨庫泄漏，立即通知指揮組，同時通知事故現(xiàn)場所有人員撤離到精醇灌裝區(qū)附近，并清點人數(shù)，得知一名操作工被困現(xiàn)場，生死不明。馬上報告現(xiàn)場指揮。（二）指揮組：接到氨庫泄漏的通知后，指揮部全體成員按照自己在指揮部中的分工，在趕向指揮部的同時，通知本專業(yè)人員到指揮部（設(shè)在上風向）報到，立即成立事故救援現(xiàn)場指揮部，指揮應(yīng)急突發(fā)事故救援。各專業(yè)救援隊伍接報后，攜帶規(guī)定裝備五分鐘內(nèi)到達指揮部待命，按照總指揮指令，迅速分頭開展救援行動。同時根據(jù)現(xiàn)場泄漏情況和事故的發(fā)展情況，做出果斷的指示。

（三）搶救組

在現(xiàn)場指揮的指揮下，開展對受困人員的緊急救援工作：

1.搶救2名隊員由隊長帶領(lǐng)（若有多名受傷和中毒人員則需增加救援人員），攜帶防護用具由上風向進入危險區(qū)對受困人員進行緊急搶救。另現(xiàn)場指揮安排救護車1輛，氧氣急救袋若干個，醫(yī)生2人待命。

2.搶救隊員進入現(xiàn)場后，認真仔細查找被困人員，找到被困人員后，迅速將其抬至擔架救出，交給醫(yī)療組進行救治。（四）搶險組

1.對搶險人員進行簡要交待，重點告知作業(yè)環(huán)境及危險因素及內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)。首先安排2個組，同時行動：

（1）一組：2人佩戴好空氣呼吸器和穿好重型防化服進入庫區(qū)搶險，用繩子將2人連在一起，2人之間不超過5米，另外用一根長繩連住后面二組中的一名人員。（2）二組：負責在庫區(qū)外上風向（佩戴空氣呼吸器）抓住繩子末端進行監(jiān)護，形成（2人在庫區(qū)內(nèi)搶險救援，一人在庫區(qū)外監(jiān)護）的狀態(tài)。

（3）進入庫區(qū)救援2人約定好：每隔一分鐘，后面的人拉一下繩子，前面的人回應(yīng)一下繩子視為正常；若不回應(yīng)視為不正常，立即停止作業(yè)撤出。外面的人同樣方法與2人中后面的人聯(lián)絡(luò)，有不正常立即匯報調(diào)度，用繩索將里面的人拉出；當3人中任何一人的呼吸器壓力低限報警時，立即停止作業(yè)。

(4)進入庫區(qū)的2名人員，負責現(xiàn)場偵查與搶險。穿防化服、戴呼吸器和偵檢儀器深入毒區(qū)，進行事故偵檢與處理，查找泄漏源和泄漏部位，并采取必要的措施，進行控制（迅速打開噴淋裝置，防止氣氨向周圍擴散，關(guān)閉事故槽液氨進口閥及氣相減

壓閥，打開放空閥向吸收系統(tǒng)卸壓。將2＃球罐倒用為產(chǎn)用槽，1＃球罐封槽并關(guān)閉事故閥前后截止閥。）返回向指揮部匯報偵檢情況。

2.堵漏：指揮部根據(jù)偵檢情況研究確定搶險堵漏方案，隊長根據(jù)指揮部的指示和方案，派2名搶險隊員攜帶工具和材料執(zhí)行堵漏措施。

3.庫區(qū)內(nèi)搶險人員只限2人，每10分鐘換人1次，輪換人員在距離泄漏區(qū)上風口5米的安全地點負責空氣罐的切換和人員輪換�？諝夤廾�30分鐘或氣瓶低壓報警時切換一次。

4.搶險人員若稍有不適感覺，要立即返回安全區(qū)換氣，若發(fā)生人員窒息事故，監(jiān)護人員要立即將傷員救出，迅速送救護車，由醫(yī)護人員進行搶救或送往醫(yī)院救治。（五）消防監(jiān)測組：

消防負責現(xiàn)場消防，穿聯(lián)體雨衣、防氨面具打開室外消防栓和消防水炮阻止泄漏氨氣擴散。同時堵住防泄圍堤和下水道、地溝出口，防止污水外流擴散。同時組織分析人員穿戴好防護用品，對大氣，水取樣檢測，隨時測量有毒氣體范圍和濃度，及時報告指揮組，指揮組根據(jù)監(jiān)測組報告的空氣狀況，劃定警戒范圍，有警戒組設(shè)置警戒線，負責警戒工作。同時對外排水口進行取樣監(jiān)測。搶險工作結(jié)束后，根據(jù)監(jiān)測情況，及時報告指揮組，解除周圍警戒。（六）警戒組：

負責現(xiàn)場治安交通指揮，道路管制工作；負責設(shè)立警戒線，對事故現(xiàn)場隔離區(qū)進行隔離；負責引導(dǎo)危險區(qū)域內(nèi)人員的疏散工作。

1、事故現(xiàn)場隔離區(qū)的隔離方法：由安全警戒人員負責警戒，周邊設(shè)警戒線，警戒人員戴防毒面具，周邊巡視警戒，嚴禁人員出入。

2、事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的道路隔離和交通疏導(dǎo)辦法：由廠辦保衛(wèi)科負責實施，立即封鎖廠區(qū)大門，同時清理大門外無關(guān)車輛，周邊道路實行交通管制，杜絕非搶險人員進廠，保證搶險車輛通行無阻。（七）醫(yī)療組

醫(yī)療組準備好急救藥品和醫(yī)療器械（醫(yī)藥急救箱、擔架、氧氣袋），對受傷、中毒員工及時實施搶救。如果受傷情況較嚴重，立即通知后勤組，組織車輛送往省立醫(yī)院進行急救，最大限度的挽救受傷人員生命。

（八）專家組：馬上討論確定事故現(xiàn)場處理方案，以及各工段緊急處理方案，采取措施，降低危害和損失。五、演習進展情況

2分鐘后，聯(lián)絡(luò)組匯報“被困一名巡檢人員，員工處于昏迷狀態(tài)，可能已經(jīng)中毒�！�

現(xiàn)場指揮：“搶救組馬上穿戴好勞保用品，進入事故現(xiàn)場對受傷人員進行營救，同時醫(yī)療組準備對受傷人員實施搶救；監(jiān)測組攜帶好監(jiān)測裝備對大氣成分進行檢測，警戒組根據(jù)監(jiān)測的結(jié)果設(shè)立警戒區(qū)，防止一切人員進入危險區(qū)；聯(lián)絡(luò)組根據(jù)救援情況做好聯(lián)系工作�！�

專家組匯報：“根據(jù)現(xiàn)場泄漏情況應(yīng)馬上采取措施，防止擴大影響范圍”現(xiàn)場指揮：“搶險組對事故現(xiàn)場進行緊急處理，將物料管道閥門關(guān)閉，切斷泄漏源，并用消防水對污染源進行直接噴淋，同時打開事故應(yīng)急池入口閥門，電工在循環(huán)水待命，及時準備帶電作業(yè)。

當班工長帶領(lǐng)兩名操作工馬上回控制室，進行緊急停車處理，監(jiān)測組馬上安排對

周圍大氣中氨濃度進行檢測�！�

5分鐘后，醫(yī)療組匯報：“傷員病情得到初步控制，但由于中毒太深，需要進一步送醫(yī)院治療”

現(xiàn)場指揮：“后勤組馬上派車送醫(yī)院，并先電話聯(lián)系�！保ㄜ囉蓚麊T所在地開至北廠區(qū)南門為止）

這時監(jiān)測人員來報告：液氨球罐由于泄漏液氨太多，已經(jīng)擴散到馬路及下風向臨廠，所有人員必須撤離此范圍。

現(xiàn)場指揮：“檢測人員繼續(xù)檢測，并隨時報告�！�

現(xiàn)場指揮馬上命令：“將警戒范圍擴大到場外馬路及鄰近公司，并通知相鄰單位人員相應(yīng)撤離�！�

警戒人員按要求將警戒線擴大到廠區(qū)外馬路上工廠的兩端，同時告知路人不要通行。5分鐘后，警戒組長向現(xiàn)場指揮匯報：“已將警戒范圍擴大到臨近工廠的馬路兩端，相鄰單位人員的撤離工作完成�！�

15分鐘后，搶險組匯報“污染源已切斷，泄漏終止�！�

10分鐘后，監(jiān)測組向現(xiàn)場指揮報告：“有毒氣體已飄散，氨庫周圍、馬路及周邊單位已檢測不到有毒氣體。所有洗消水都已收集到事故應(yīng)急池中，公司外排廢水檢測合格�！�

現(xiàn)場指揮：“警戒組解除警戒和交通管制，通知相鄰單位可以解除警報，本廠人員回到各自崗位”

警戒組長跑步將所有參與警戒，疏散和交通管制的人員召回現(xiàn)場，并向現(xiàn)場指揮報告：“警戒已解除，疏散人員已撤回。”

現(xiàn)場指揮向演習總指揮報告：“事故已得到控制、現(xiàn)場清理完畢，警戒解除，請批示！”

演習總指揮：“演習結(jié)束，各組集合隊伍返回指揮部�！绷�、演習總結(jié)及效果評價七、附件：（一）聯(lián)絡(luò)方式

1、應(yīng)急救援所有人員聯(lián)系電話（見附件一）2、場內(nèi)救援聯(lián)系電話：生產(chǎn)調(diào)度室：80952050（2050）安保處：80952026（2026）凈化車間：80952027（2027）綜合辦公室：8095201*（201*）醫(yī)務(wù)室：80952052（2052）3、外部救援聯(lián)系電話：市消防報警：119醫(yī)療救護：120

省立醫(yī)院職業(yè)病防治科：879389114、政府有關(guān)部門聯(lián)系電話：章丘市安監(jiān)局：83276353章丘市消防大隊：83323728章丘市環(huán)保局：83550511

章丘市質(zhì)監(jiān)局：83233633刁鎮(zhèn)安監(jiān)所：83511016刁鎮(zhèn)環(huán)保辦：83552261（二）演練器材

1、自給式正壓空氣呼吸器3套2、防氨面具20個3、干粉滅火器10個4、安全帽參與人員每人一個5、重型防化服3套

6、氨庫噴淋裝置、消防炮、消防水袋、消防槍其它需要器材：

隔離旗、風向標、手搖報警器、警戒線、氣體成分監(jiān)測裝置、水取樣分析器材、人員急救器材（藥品急救箱、擔架、氧氣袋等）、濕毛巾、臺布、桌子、臺簽、繩子若干、雨衣3件、防爆對講機5部、后勤車輛物資、橫幅(明泉化肥廠液氨球罐泄漏事故救援預(yù)案)、礦泉水等（三）演練資料收集

1、參加演練人員及觀摩指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)簽名2、演練照片收集3、演練評審會議記錄附件一：

姓名職務(wù)移動電話辦公電話

郭彥超廠長8095201*高建平生產(chǎn)副廠長8095201*張磊設(shè)備副廠長8095201*唐立軍安全副廠長80952021

靖大勇安保處處長1379310866280952026張圣程造氣主任1358315217880952029韓剛凈化主任1358316960680952027張文兵合成主任138531322828095201*李光尿素主任1358316010280952024吉崇標醇化主任1379310861980958150劉建國動力主任138541534888095201*任全喜原料主任1396902492280952030畢研政辦公室主任134659053268095201*劉家利辦公室副主任1379310883980952038張慶林生產(chǎn)處副主任1370541626080952036魏慶生保衛(wèi)科長80952044張執(zhí)盛安保處安全員80952026賀衛(wèi)安保處環(huán)保員80952026李輝甲班主調(diào)度80952050喬學震甲班副調(diào)度80952050部先濤乙班主調(diào)度80952050

孫承斌乙班副調(diào)度80952050景慎泉丙班副調(diào)度80952050張學東丙班主調(diào)度80952050郭際耀替班調(diào)度80952050高樹國替班調(diào)度80952050

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