201*年安全環(huán)保部工作回顧及201*年工作規(guī)劃

金茂化工安全環(huán)保部

201*年工作總結(jié)暨201*年工作會議匯報材料

（201*年1月21日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家上午好！新年伊始，萬象更新，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會董事長，總經(jīng)理的講話內(nèi)容，使我認(rèn)識到，201*年我們金茂化工安全環(huán)保部工作任重而道遠(yuǎn)！

201*年以來，金茂化工以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作的決策部署，遵循“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，在認(rèn)真總結(jié)多年的安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立了“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想。一、201*年安全環(huán)保工作回顧安全方面：

1、建立落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，201*年年初簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司與各部門層層細(xì)化，逐級落實安全責(zé)任目標(biāo)。

2、編制了現(xiàn)場九大作業(yè)證管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度、在原有安全管理制度匯編的前提下，重新修訂了承包商管理制度、勞保用品管理制度、安全培訓(xùn)教育制度，通過不斷修訂，使各類制度更加適用于本公司實際情況，提高了執(zhí)行力度。3、本年度在手續(xù)辦理方面先后完成了安全生產(chǎn)許可證變更、危險化學(xué)品登記、應(yīng)急預(yù)案備案、二類、三類易制毒備案、苯胺項目二期安全驗收、甲烷項目防雷裝檢測驗收、消防驗收、安全驗收、重大危險源備案、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收，PCE項目設(shè)立許可、安全設(shè)施設(shè)計許可，各分廠防雷裝檢測、現(xiàn)場職業(yè)危害檢測、重大危險源安全評估。

4、制定廠級安全檢查實施方案，到目前為止已查出隱患共787項，經(jīng)過目前復(fù)查落實有9項未完成，未整改的已寫隱患未完成報告書；全年安全環(huán)保部下發(fā)責(zé)令整改書172次，共計發(fā)現(xiàn)隱患516條，督促落實整改516條，未整改的已報計劃。5、配合安監(jiān)部門到我公司檢查共8次，提出大小隱患共42條，督促整改率100%。6、應(yīng)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局要求，我公司與山東世通環(huán)境檢測評價技術(shù)服務(wù)有限公司簽訂協(xié)議，對重點崗位進(jìn)行了職業(yè)健康現(xiàn)場檢測，為部分在崗員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，并按要求在各崗位安裝職業(yè)病危害告知卡。但職業(yè)衛(wèi)生檔案管理情況包括員工的體檢達(dá)標(biāo)率有待提高。

7、本年度安全投入合計共2747797元，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》所規(guī)定的安全投入比例還相差甚遠(yuǎn)。環(huán)保方面：1、完成廠區(qū)DCS系統(tǒng)并有毒可燃報警儀系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及廠區(qū)環(huán)保監(jiān)控畫面上傳環(huán)保局平臺工作。

2、通過雨污管道改造及加裝閘板等完成廠區(qū)雨污分流工作、清污分流工作。3、完成危險廢棄物處協(xié)議簽訂、備案及危險廢棄物苯胺焦油104噸、硝基苯焦油120.29噸、污泥1噸轉(zhuǎn)移工作。

4、完成排污總口污水管道改造，增設(shè)消防水管道、旁路、閘板，以便稀釋并控制污水流量，保證污水排放達(dá)標(biāo)。

5、辦理完成環(huán)保應(yīng)急預(yù)案備案、環(huán)境管理制度備案、甲烷氯化物項目、三氯氫硅項目環(huán)保延期手續(xù)、氯堿廠、苯胺廠、熱電廠排污許可證換證、公司環(huán)境守法證明等相關(guān)環(huán)保手續(xù)。

6、ISO14001環(huán)境管理體系順利通過外審?fù)瓿芍匦氯∽C及擴(kuò)項工作。

7、積極配合集團(tuán)及電信公司確定化工監(jiān)控整改方案并完成監(jiān)控室轉(zhuǎn)移、重點部位增補監(jiān)控工作。

8、協(xié)助集團(tuán)完成201*度公司節(jié)能專項資金申報相關(guān)工作。質(zhì)檢方面：

1、對廠區(qū)的特種設(shè)備235臺、叉車（5臺）實驗室儀器共計71臺，測量儀器206塊進(jìn)行了年度定期檢驗。

2、氯堿工業(yè)產(chǎn)品許可證通過年審，并完成換證前需要產(chǎn)業(yè)政策證明的辦理工作。3、完成氯堿移動式液氯充裝站的取證工作。二、201*年計劃辦理工作：

安全方面：

1、安全生產(chǎn)許可證變更及換證。

2、辦理氯堿、苯胺、甲烷、三氯氫硅項目防雷防靜電檢測手續(xù)。3、二類易制毒鹽酸、硫酸備案手續(xù)換證工作。4、PCE項目安全驗收事宜。5、氯堿、苯胺進(jìn)行現(xiàn)狀評價。

6、組織�；�品泄漏大型應(yīng)急預(yù)案。7、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，督促各分廠制定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核表與獎懲記錄。環(huán)保方面：

1、編制并簽訂201*年度環(huán)保責(zé)任書，加強(qiáng)環(huán)保責(zé)任制度管理。2、完成201*年度危廢轉(zhuǎn)移計劃備案及201*年度危廢轉(zhuǎn)運工作。

3、完成界區(qū)范圍內(nèi)去新材料園污水處理廠管線的安裝、碰頭、調(diào)試工作。4、根據(jù)要求，聯(lián)系監(jiān)測站完成廠區(qū)及各項目一年一度的環(huán)境監(jiān)測工作。5、加強(qiáng)COD污水在線及DCS并有毒可燃?xì)怏w報警儀系統(tǒng)上傳環(huán)保局?jǐn)?shù)據(jù)管理工作。6、協(xié)助集團(tuán)完成甲烷氯化物項目環(huán)�？⒐を炇展ぷ�；完成三氯氫硅項目停產(chǎn)延期工作；氯堿廠、苯胺廠、熱電廠排污許可證到期換證工作。

7、苯胺環(huán)評報告危廢產(chǎn)生量與實際生產(chǎn)不符，聯(lián)系資質(zhì)單位做環(huán)評后評價。8、催促集團(tuán)完成化工故障監(jiān)控改造工作，加強(qiáng)重點部位監(jiān)控力量。質(zhì)檢方面

1廠區(qū)實驗室儀器、有毒/可燃?xì)怏w報警儀、壓力表、流量計、壓力變送器、溫度，叉車，壓力容器（40臺）定期檢驗工作。

2、氯堿廠工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證到期換證工作、3、苯胺工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證年審工作。

4、甲烷廠工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦理需提交的符合國家產(chǎn)業(yè)政策證明辦理工作；工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證取證工作。5、計量站的取證工作。

三、201*年安全環(huán)保工作管理思路

1、進(jìn)一步消除安全隱患、強(qiáng)化安全環(huán)保意識。消除安全隱患，是實現(xiàn)由事故后被動處理向事故前主動防范轉(zhuǎn)變的重要措施。要進(jìn)一步從工藝、設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)計上落實本質(zhì)安全的要求，確保各類隱患得到及時發(fā)現(xiàn)、及時治理。對排查發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏等隱患，要區(qū)分輕重緩急，集中精力抓好重點隱患的治理。一時不能治理的，建議進(jìn)行掛牌督辦，并要制定和實施預(yù)防事故的應(yīng)急措施。沒有采取掛牌的問題將視為未采取措施一律進(jìn)行處罰。

2、規(guī)范操作行為。違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律，是導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要“禍端”。狠反現(xiàn)場違章，是抓好安全管理的重要環(huán)節(jié)。3、加大對現(xiàn)場違章的檢查和查處力度，約束現(xiàn)場操作人員按程序辦事、按規(guī)程操作。特別是在施工作業(yè)現(xiàn)場，加強(qiáng)臨時用火、臨時用電、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等事故多發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保施工操作規(guī)范，確保施工安全。4、及時總結(jié)吸取安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷修訂完善規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)安全工作。在安全工作中，我們每年都有一些好的經(jīng)驗，也有一些血的教訓(xùn)。經(jīng)驗要推廣普及，教訓(xùn)要舉一反三，都必須通過不斷完善規(guī)章制度、不斷規(guī)范操作行為來實現(xiàn)。只有這樣，我們的安全工作才能上水平、上臺階。

5、高度重視環(huán)境保護(hù)工作，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展。隨著全社會對環(huán)境保護(hù)越來越重視，很大程度上已成為關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問題。我們的環(huán)保工作面臨許多新的挑戰(zhàn)和新的壓力。對此，我們要高度重視環(huán)保工作，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化治理，努力實現(xiàn)清潔發(fā)展，抓好污染物源頭控制，采用回收、循環(huán)利用等手段，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)的污染物排放量。對于因決策失誤、監(jiān)管不力造成重大環(huán)境污染事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

6、加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)管隊伍建設(shè)，加強(qiáng)安全環(huán)保管理。提高安全環(huán)保管理水平，必須要有一支素質(zhì)高、敢抓善管的監(jiān)督管理隊伍。安全環(huán)保工作專業(yè)性強(qiáng)、涉及面寬、技術(shù)要求高，要把業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、講原則的優(yōu)秀人才充實到安全環(huán)保監(jiān)管隊伍中來。二是要堅持嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求。安全監(jiān)管是一項“得罪人”的工作，做好了，也是一項受人尊敬的工作。在安全監(jiān)管上嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，不只是落實制度規(guī)定的問題，更是從根本上對人的關(guān)心和愛護(hù)。安全監(jiān)管人員要本著高度負(fù)責(zé)的精神，敢于碰硬，不怕得罪人，“寧愿聽人罵，不愿聽人哭”，理直氣壯地嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求，切實增強(qiáng)制度執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要旗鮮明地支持安全監(jiān)管人員的工作，為他們開展監(jiān)管工作撐腰打氣、創(chuàng)造條件。今年的形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，安全環(huán)保工作的壓力更大、責(zé)任更重。希望各分廠、各部門充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念，加大安全環(huán)保監(jiān)管力度，不斷提高安全環(huán)保管理水平。

元旦剛過，春節(jié)將至。我們要認(rèn)真貫徹切實做好節(jié)日期間的安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，確保廣大干部職工過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日。借此機(jī)會向全體干部職工拜個早年！祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福！謝謝大家！

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立，前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主，9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后，工作重點逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，現(xiàn)就201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃匯報如下：

一、安全培訓(xùn)與教育1、安全管理，培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實習(xí)分廠或施工現(xiàn)場。

2、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對公司工藝操作年輕人多，工作經(jīng)驗少的現(xiàn)狀，主要從以下幾方面來強(qiáng)化職工的安全意識，培養(yǎng)安全文化及理念。

（1）有計劃地組織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。

安全環(huán)保部在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”，對新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可進(jìn)入實習(xí)崗位上崗操作。（2）每周集中各運行隊人員進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，及時傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。

（3）針對公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個部門及生產(chǎn)運行隊，要求各部門負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí)，結(jié)合實際進(jìn)行安全教育。同時，聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長管呼吸器、過濾式防毒面具、防化服等個人防護(hù)用品，觀看了學(xué)習(xí)光盤并對人員進(jìn)行了使用和佩戴考試，取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范�！皼]有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度，依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項安全生產(chǎn)管理制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計表明，安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故，而“三違”是管理和人的問題，以管理問題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個方面或一個系統(tǒng)，因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范，正因為安全制度的這種作用，所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故，必須實現(xiàn)安全管理“四個凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理，就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》（質(zhì)檢總局第140號令）、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》（安監(jiān)總局第30號令）、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類別及準(zhǔn)操項目名稱的通知》（川安監(jiān)〔201*〕149號）等國家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定，廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證，目前，各項取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》，并組織了專家評審，根據(jù)專家評審意見進(jìn)行修訂、完善，使預(yù)案更具有實用性、可操作性。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”，在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查，每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專項安全檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)施工通報，對存在的問題要求限期進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評教育，必要時進(jìn)行處罰和處理，利用這種“走動式”管理，使安全隱患能夠及時得到處理。

2、組織開展公司內(nèi)部安全自查

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進(jìn)行匯總處理，有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念，在工作中，必須指定安全負(fù)責(zé)人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實安全作業(yè)管理制度，事事安全確認(rèn)，處處落實責(zé)任，確保施工和檢修作業(yè)安全。

3、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)

外協(xié)施工單位，除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外，還要與公司簽訂安全責(zé)任書，把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定，此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的問題

一年來，安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了較好的成績，但我們清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在，主要表現(xiàn)為：

1、由于一線操作工年輕人居多，人員的操作技術(shù)水平參差不齊，同時，部分員工安全意識淡薄，對自己作業(yè)過程和周圍環(huán)境的危險、危害因素了解不夠，出現(xiàn)了幾起人身傷害事故，安全意識還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識偏低，對安全檢查工作認(rèn)識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

3、在工作中，極少數(shù)管理人員存在僥幸心理，思想麻痹，安全工作沒有落實到實處，你說你的，我干我的，表態(tài)行、行、行，不吵不鬧，就是不執(zhí)行，安全生產(chǎn)沒有強(qiáng)烈的憂患意識和如履薄冰的心態(tài)。六、201*年工作計劃，重點做好以下幾點：1、認(rèn)清安全形勢，強(qiáng)化安全意識，加大管理力度

201*年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)�安全管理�?zé)任，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯位”、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。

培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識，強(qiáng)化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、走過場，取得實效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點沒有終點，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

201*年12月22日

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