學校月工作匯報制度

學校月工作匯報制度

一、月匯報制度出爐的背景

我校學生年齡跨度大，416周歲之間，由于學生的生理和心理發(fā)展水平的不同，學生要完成的學業(yè)任務不同，防止學生過早“成熟”等原因，分為小學部部和初中部管理，由于學生層次多，出現(xiàn)了授課方式多樣化，有維語授課班級，有漢語授課班級，有雙語語授課班級�；�于上述多元的復雜關系，學校在管理上本位主義嚴重，獨立作戰(zhàn)，不能形成合力，嚴重地制約了學校的發(fā)展。為了有效發(fā)揮各部門的功能，使學校各管理部門能夠相互溝通、相互理解、相互支持、相互作戰(zhàn)、相互認可，發(fā)揮1+1>2的作用。培養(yǎng)管理者的學校整體意識，學校構(gòu)建月工作匯報制度。二、月工作匯報的原則

在其位謀其事。以黨員的信仰為保證，對學校和本人負責的角度，實事求是地向?qū)W校各級管理人員，對本月個人所做工作進行陳述匯報。努力做到以下幾個原則：

1、實事求是的原則。對自己對事業(yè)負責的角度來，不夸大也不走形地說出自己的工作過程。2、言簡意賅原則。由于每個人的時間都是寶貴的，在能說明工作的前提下，工作的介紹應該是陳述性的，不用描述性的文學語言和修飾性的語言來說明自己的工作。

3、借鑒學習的原則。由于教育的復雜性，完成每一項管理工作時，每個管理者都有各自的優(yōu)點在里面體現(xiàn)，尤其是個人的解決問題的策略等，都是我們學習的難得機會。

4、可串不可占原則。由于某種原因，學校月工作匯報每有按期進行，可以近日擇期進行，決不可取消。三、月工作匯報的內(nèi)容

1、你做了哪些工作。怎樣做的、具體方法和策略是什么？采取了哪些保障措施？努力工作的效果如何？有什么后續(xù)反思與忠告大家。

2、工作中你發(fā)現(xiàn)了問題。對該問題不解決的后果有什么思考？尋求到了問題產(chǎn)生的原因嗎，如何解決個問題比較好。

3、下個月你工作的重點。工作現(xiàn)在準備到什么程度了，有什么好的方案？哪些部門需要幫助或哪些方面需要協(xié)助。

4、對個人工作的自我評價。主要從成績和不足兩個方面如實地進行自我反思。四、月工作匯報的過程與方法

每學期開學初及每個月月未進行，一般是月未占用雙休日最后一個周日上午進行。由校長主持，參加人員有學校領導班子。匯報順序首先是校長、書記，然后按坐位順序匯報。匯報要行成文字材料，使用書面語言（拒絕口頭匯報），便于條理清析，規(guī)定時間內(nèi)完成。參加會議人員，要對各匯報人的主要事跡，優(yōu)缺點進行記錄，以便有據(jù)有效的對比評價。所有人匯報完后，校長組織討論與評價。最后，發(fā)放“管理者月工作評價表”對學校管理者進行打分定量評價（不包括校長、校長評價年未在局里進行），總分在前5名的管理者獎勵積分1分。對管理者匯報時提出的建議，被學校采納時，也獎勵積分1分，積分在本學期內(nèi)累加。做為月工作突出的重要依據(jù)。每次匯報時要專人記錄整理，形成總結(jié)材料，在學校校園網(wǎng)上公布，讓老師們知道，學校工作的近況和成績。也是學校年未工作總結(jié)的成果之一。

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學校月工作匯報制度

作者：何鳳國王愛生文章來源：本站原創(chuàng)發(fā)表時間：201*-11-18點擊次數(shù)

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樹人網(wǎng)訊

我校是吉林省首批辦好的重點中學，與自治縣同齡的一所完全寄宿制民族中學�，F(xiàn)共有教師206人，其中蒙古族和漢族教師各占一半。學生近4500名，民族學生來自本市周邊的民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)。學校在管理上分初中部和高中部管理。在教育建改革的大潮中，我們學校也進行一系列改革卓有成效的，連續(xù)3年，我校有考入北大、人大、南開、上海交通等名校，在本地區(qū)成為一顆璀璨的明珠。我們認為，這些成績主要來自于科學的管理學校實施了月工作報告制度。

一、月匯報制度出爐的背景

我校學生年齡跨度大，1220周歲之間，由于學生的生理和心理發(fā)展水平的不同，學生要完成的學業(yè)任務不同，防止初中學生過早“高中化”等原因，分為初中部和高中部管理，由于學生層次多，有城市長大的民族學生（基本上喪失民族語言）、有牧區(qū)長大的民族學生（漢語交流困難）、有本城的漢族學生（不學習民族語言）。因此，出現(xiàn)了授課方式多樣化，有蒙語授課班級，有漢語授課班級，有加試蒙語授課班級。加之，民族學生學業(yè)管理專業(yè)化、寄宿制學校學生管理又是統(tǒng)一，初高中又不能完全脫離關系�；�于上述多元的復雜關系，學校在一段時間管理上本位主義嚴重，獨立作戰(zhàn)，不能形成合力，因此，出現(xiàn)了“木桶原理”中短木板效應，嚴重地制約了學校的發(fā)展。為了有效發(fā)揮各部門的功能，使學校各管理部門能夠相互溝通、相互理解、相互支持、相互作戰(zhàn)、相互認可，發(fā)揮1+1>2的作用。培養(yǎng)管理者的學校整體意識，學校構(gòu)建了月工作匯報制度。實施至今，受到行政教育部門的肯定和表揚。

二、月工作匯報的原則

在其位謀其事。以黨員的信仰為保證，對學校和本人負責的角度，實事求是地向?qū)W校各級管理人員，對本月個人所做工作進行陳述匯報。努力做到以下幾個原則：

1、實事求是的原則。對自己對事業(yè)負責的角度來，不夸大也不走形地說出自己的工作過程。2、言簡意賅原則。由于每個人的時間都是寶貴的，在能說明工作的前提下，工作的介紹應該是陳述性的，不用描述性的文學語言和修飾性的語言來說明自己的工作。

3、借鑒學習的原則。由于教育的復雜性，完成每一項管理工作時，每個管理者都有各自的優(yōu)點在里面體現(xiàn)，尤其是個人的解決問題的策略等，都是我們學習的難得機會。

4、可串不可占原則。由于某種原因，學校月工作匯報每有按期進行，可以近日擇期進行，決不可取消。三、月工作匯報的內(nèi)容

1、你做了哪些工作。怎樣做的、具體方法和策略是什么？采取了哪些保障措施？努力工作的效果如何？有什么后續(xù)反思與忠告大家。

2、工作中你發(fā)現(xiàn)了問題。對該問題不解決的后果有什么思考？尋求到了問題產(chǎn)生的原因嗎，如何解決個問題比較好。

3、下個月你工作的重點。工作現(xiàn)在準備到什么程度了，有什么好的方案？哪些部門需要幫助或哪些方面需要協(xié)助。

4、對個人工作的自我評價。主要從成績和不足兩個方面如實地進行自我反思。四、月工作匯報的過程與方法

每學期開學初及每個月月未進行，一般是月未占用雙休日最后一個周日上午進行。由校長主持，參加人員有學校領導班子、宿舍、食堂負責人。匯報順序首先是校長，然后按初高部坐位順序匯報。匯報要行成文字材料，使用書面語言（拒絕口頭匯報），便于條理清析，規(guī)定時間內(nèi)完成。參加會議人員，要對各匯報人的主要事跡，優(yōu)缺點進行記錄，以便有據(jù)有效的對比評價。所有人匯報完后，校長組織討論與評價。最后，發(fā)放“管理者月工作評價表”對學校管理者進行打分定量評價（不包括校長、校長評價年未在局里進行），總分在前5名的管理者獎勵積分1分。對管理者匯報時提出的建議，被學校采納時，也獎勵積分1分，積分在本學期內(nèi)累加。做為月工作突出的重要依據(jù)。每次匯報時要專人記錄整理，形成總結(jié)材料，在學校校園網(wǎng)上公布，讓老師們知道，學校工作的近況和成績。也是學校年未工作總結(jié)的成果之一。

通過近5年學校月工作匯報制度的實施，我校在科學管理方面上了一個臺階。管理者能主動反思自己的工作優(yōu)劣，發(fā)現(xiàn)自己工作的不足，所負出的成績能及時的認可，極大地鞭策了和指導了管理者的工作方向和目標。學校的管理者形成了主動請戰(zhàn)要任務，主動創(chuàng)造性地完成任務、主動做具體的實在的工作。避免了同級領導推諉、扯皮內(nèi)耗玩癥。杜絕了上級鑒定和布暑下派的無所作為的行為。關鍵詞：月工作匯報

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