住房公積金201*年我縣工作匯報

臨夏縣管理部201*年度住房公積金工作總結(jié)匯報

根據(jù)《臨夏州住房公積金管理工作目標考核責任書》的

各項具體規(guī)定，和臨州公積金（201*）30號《關于對201*年年度目標責任制考核的通知》精神，現(xiàn)將我縣住房公積金管理目標責任書各項指標完成情況作如下匯報：

一、業(yè)務指標

l、201*年度住房公積金完成計劃率為148％。（2960萬元／201*萬元）

2、住房公積金繳存余額增長率為114.3％，(5499萬元／2566萬元1)

3、公積金實繳職工人數(shù)增長率11.3%（8350/7502-1）。覆蓋面達到90％以上，財政撥款的所有行政事業(yè)單位及差額撥款單位職工及工商局、郵政局、郵政銀行總計8350人。4．住房公積金貸款指標1000萬元，放貸57戶682萬元，占計劃的68.2%。

5、住房公積金支取指標30萬元，實際支取29.38萬元，占計劃的97.95%。

二、管理工作指標全面落實崗位責任制度和內(nèi)部審核制度。及時記載住房公積金的繳存登記，變更登記和銷戶登記，定期對住房公積金繳存帳戶，繳存人數(shù)，繳存比例等查對核實。個人提取住房公積金，辦事程序透明、公開在保證真實性和合規(guī)性前提下，能做到及時辦理�？傎~，明細賬，日記賬等賬簿，帳戶的設置及會計，出納等崗位配備規(guī)范，健全完整。在會計核算科目，帳務處理和報表編制中，執(zhí)行《住房公積金會計核算辦法》等政策法規(guī)。定期與銀行，單位，個人核對余額，及時結(jié)息，會計核算做到賬賬相符，賬實相符。及時編制和按時報送住房公積金統(tǒng)計報表，會計報表和年度財務報告。會計檔案的真實性，完整性，努力使管理的安全性符合財務檔案管理的相關規(guī)定。

三、行政管理工作

認真執(zhí)行中心學習制度，加強政治理論和業(yè)務知識的學習；嚴格執(zhí)行考勤制度；認真貫徹中心日常行政管理、財務管理的有關規(guī)定；嚴格執(zhí)行中心重大事項報告制度；對配備的各類辦公設備合理使用，計算機使用符合中心有關管理制度；對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和整改。

臨夏縣管理部堅持從大局出發(fā)，全面貫徹落實州住房公積金管理委員會的統(tǒng)一決策和決定。嚴格執(zhí)行《臨夏州住房公積金繳存、支取、貸款管理暫行辦法》、《各縣管理部工作職責》以及其它各項管理制度，嚴肅各項財務紀律。進一步加強內(nèi)部業(yè)務學習和日常管理，全面提升業(yè)務素質(zhì)和管理水平，有力的促進了全縣住房公積金管理工作快捷有效開展。

臨夏州住房公積金管理中心

臨夏縣管理部二00九年十二月十日

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二0一0年度住房公積金管理工作總結(jié)

住房公積金綏寧管理部

由于市中心的正確領導與科學決策，縣委、縣政府高度重視，各職能部門大力支持和全體員工的艱苦努力，我縣的住房公積金管理工作，取得了較好的成績，幾項指標超額完成任務。全年完成資金歸集3493.6萬元，是全年任務的106.5%，住房公積金余額達到1.3575億元；發(fā)放個貸3572萬元，是全年任務的102%，貸款累計總額達到1.2336萬元，貸款余額8278.4萬元；完成增值收益197.2萬元。

一、抓歸集工作,卓有成效

歸集，是住房公積金管理工作的關鍵性工作，它是落實《條例》的實質(zhì)所在，既為廣大職工儲積了長期住房資金，又為職工購建住房的低息住房貸款提供充足來源，以足以實現(xiàn)改善職工住房條件的目標。今年，我們堅持以抓歸集為重點，狠下功夫抓歸集。在今年歸集任務繁重、資金來源極其有限的條件下，克服困難，千方百計尋求資金來源，確保了任務的完成。

（一）抓單位、職工繳存比例的提高。我們抓住國家公務員享受津補貼，取消其它待遇這一機遇，加大住房公積金繳存政策的宣傳力度，對繳存比例與繳存基數(shù)、財政預算與代扣5%的基礎上，由單位自行解決，提高到1012%。至今

全縣有65個單位為2232名職工將繳存比例提高到1012%，為歸集任務的完成打下了基礎。

（二）抓單位補貼財政預算比例的提高工作。我們從去年年底以來，按照市中心的布署向縣委、縣政府匯報請示工作，得到了高度重視和職能部門的大力支持，財政補貼和個人代扣在去年的基礎上得到突破。將財政負擔50%的津補貼全部列入預算和代扣。財政補貼在去年繳存比例5%547.84萬元預算的基礎上提高到全年預算698.718萬元，較去年增加150.878萬元，提高比例2.75個百分點，為歸集任務的完成提供了保障。

（三）抓催繳催建工作。就今年如何完成新增人數(shù)指標任務，進一步擴大覆蓋面，廣泛開展工作。主要是以開展住房公積金專項治理行政執(zhí)法檢查為契機，對停繳單位和未建立公積金制度的單位加大了政策宣傳力度�？h人民政府特別重視，就落實市政辦函[201*]136號文件精神，下發(fā)了綏政辦發(fā)[201*]81號文件通知。并且于12月初縣政府常務副縣長親自召集專項治理行政執(zhí)法領導小組的成員和未繳停繳單位的主要負責人召開專項會議。在會上，宣傳了政策，袁景甫常務副縣長在會上作了重點強調(diào)，要求單位的主要負責人要負責抓落實，敦促到會的負責人一一表態(tài)，規(guī)定在一定的時間內(nèi)辦理新建續(xù)繳手續(xù)。會議效果良好。縣自來水公司、木材公司、尚未建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等單位建立了公積金制度，

新增人數(shù)達到727人，超過市中心新增6%的要求。

二、堅持個貸、支取、資金運作的嚴抓嚴管，效益明顯為了使資金發(fā)揮最大化效益，我們注重了沉淀資金與新歸集資金的合理化運作，使資金盡可能產(chǎn)生社會效益和經(jīng)濟效益。工作開展過程中，考慮資金來源困難，但又要保證個貸、支取的資金來源，在資金運作過程中，在嚴格按照規(guī)定操作資金的前提下，靈活運用資金。到期的定期存款和新歸集的資金，全部用于新發(fā)放貸款和辦理支取。全年，為286戶購建房職工新發(fā)放個人貸款3527萬元，為565名職工購建自居住房和退休或其它支取1135.32萬元。新增歸集資金的使用率達到133.45%，存貸比達到61%，使資金效益明顯化。

個貸的發(fā)放與管理，是我縣的亮點工程。我們注重抓了：一是按照市中心的要求，百分之百實行貸前初審和實地調(diào)查，貸中集體審議，層層審查筆筆把關，從貸款對象的主體條件和社會誠信方面深層次予以調(diào)查；二是貸后跟蹤到位。每星期對每筆貸款進行還貸情況核對，對扣款不到位的逐一催交。特別是15月份，加大了逾期貸款的催收力度。對個貸戶電力公司職工王志堅五個月不還款惡意拖欠行為，采取了相應的措施，收回了所欠本息，同時，下發(fā)逾期通知單，經(jīng)保證人和貸款人同意，將個人同意，將個人帳戶的公積金余額償還貸款全部本息。同時相繼對劉、黃某的逾期催交到位。由于貸前審查細、審批嚴、貸后跟蹤到位，從啟動貸款業(yè)務到

現(xiàn)在連續(xù)六年發(fā)放貸款1623戶，仍保持了零逾期貸款記錄，運作態(tài)勢良好。

嚴格把好支取關。我們對每一筆支取，嚴格按照規(guī)定程序辦理，必須是不同類型的支取，要求提取人提供相應的資料，職工單位簽出意見，必要時做好實地調(diào)查。尤其對死亡職工個人公積金的支取，嚴格按照程序操作，由第一繼承人與其他繼承人簽訂分攤協(xié)議，再由公證處公證，避免了財產(chǎn)分割糾紛。

三、抓法規(guī)、政策和業(yè)務學習，效果明顯

今年，主要是圍繞市中心的統(tǒng)一布置和安排，重點抓了與管理工作密切相關的法規(guī)、政策業(yè)務的學習。主要是員工擠出休息時間自學，根據(jù)各自崗位工作所涉及相關法規(guī)和政策學習，以便運用于工作。經(jīng)過督促和自學，取得了好的成績，在業(yè)務技能大比活動中，我縣參賽人員全部及格，同時，副主任游淑平財務知識競賽獲第三名，財務組團體第二名。

七月份以后，全市住房公積金系統(tǒng)升級。為了這項工作，我部全體員工參加市里的培訓學習，大家根據(jù)崗位情況進行分類分組認真學習操作，然后回單位加班加點熟悉操作程序，經(jīng)過短時間的學習操作，適應了工作需要，在市中心規(guī)定時間，我管理部的各項業(yè)務及時升級進入新的程序。

四、著手抓了辦公樓建設

按照市中心的要求，近兩年要實現(xiàn)管理部有適應工作需

要的辦公樓。為了實現(xiàn)這一目標，管理部作為一項重要工作來抓。去年年底與中意大廈簽訂了購售合同，同時按我們的設計要求施工，到8月底竣工，同時，十一月裝修啟動，近期將完工，在整過建設過程中，主要對工程的全過程進行跟蹤協(xié)調(diào)，特別是工程質(zhì)量和構(gòu)件方面加強了監(jiān)督檢查，同時對施工過程中存在的一些矛盾和問題進行了協(xié)調(diào)處理，使工程的全過程安全順利。完成了市中心提出的目標任務。

五、積極參加縣里的各項中心工作

201*年度，單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)是河口苗族鄉(xiāng)，雙聯(lián)聯(lián)系單位是民營企業(yè)豐源公司。全年主要是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)系“6.9”山洪重災區(qū)，多次深入災區(qū)參加抗災重建工作，為災區(qū)捐款捐物，對災后重建盡力。同時，參加縣里三個少數(shù)民族鄉(xiāng)二十周年縣里組織的大型慶典活動，為大慶捐款以表支持。

六、201*年工作目標

（一）堅持正確的指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，堅持“發(fā)展是第一要務”的根本方針和以人為本的管理理念，堅持從我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展情況出發(fā)，全面貫徹《住房公積金管理條例》和省、市有關文件精神，進一步解放思想，艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，加強基礎建設，大力培養(yǎng)人才，強化資金整合，狠抓內(nèi)外監(jiān)督，推進依法行政，提高統(tǒng)籌兼顧和協(xié)調(diào)發(fā)展的能力，提高資金管理和公共服務的能力，確保資金安

全、保值增值，推動我縣城鎮(zhèn)化建設進程，為構(gòu)建和諧綏寧做出貢獻。

（二）發(fā)展目標及措施：擴大住房公積金制度的覆蓋面，提升資金總量。在鞏固現(xiàn)有繳存單位的基礎上，通過宣傳發(fā)動、行政推動、政策帶動、氛圍促動、服務互動，重點鞏固財政預算補貼、代扣代繳工作，抓好企業(yè)等單位的住房公積金制度的建立，使歸集面有更大的突破。實現(xiàn)新增資金歸集2300萬元；高效安全的發(fā)放個人住房貸款，打創(chuàng)住房公積金信貸品牌，提高社會效益，為300戶購建自居住房資金困難的職工發(fā)放貸款3500萬元。通過在一線的操作實踐不斷完善業(yè)務操作程序，提高辦事效率。強化隊伍的綜合素質(zhì)，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務，努力幫助廣大干部職工解決住房困難。科學運作資金，提高經(jīng)濟效益。在保證職工支取和個人住房貸款的前提下，強化資金組合，科學運作，確保經(jīng)濟效益穩(wěn)步遞增。完善監(jiān)管機制，防范資金風險。通過自覺接受外部監(jiān)督、規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管等措施，健全監(jiān)管機制，堵塞漏洞，消除隱患，努力防范和化解風險，實現(xiàn)四個“確�！保捍_保國家各項方針政策的貫徹落實，確保將各種風險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，確保各項業(yè)務穩(wěn)健運行。提升隊伍素質(zhì)，構(gòu)建和諧單位。堅持以人為本，通過創(chuàng)新用人機制，抓好隊伍建設。強化培訓教育，建設一個思想上可靠、業(yè)務上過硬的堅強隊伍，努力構(gòu)建和諧單位。

總之，201*年我縣住房公積金管理工作取得可喜成績，是市委、市政府和市中心正確領導和縣政府高度重視的結(jié)果，是有關職能部門積極配合的結(jié)果，是廣大干部職工大力支持的結(jié)果。存在的問題，由于綏寧縣公積金制度建立基礎較好，覆蓋率較高，使年度凈增繳存人數(shù)無法完成；企業(yè)欠景氣難以續(xù)繳；缺乏服務設施等。我們決心在今后的工作中，將以“三個代表”重要思想為指導，按照市中心提出的奮斗目標和工作部署，切實加強隊伍建設，不斷提高干部職工的政治理論和業(yè)務知識水平，努力把全體干部職工培養(yǎng)成為政治素質(zhì)高、業(yè)務知識精、工作能力強的隊伍，嚴格遵守市中心的規(guī)章制度，促進住房公積金管理工作規(guī)范化管理，確保住房公積金安全運營，積極推行住房公積金貸款業(yè)務，努力開創(chuàng)我縣住房公積金管理工作的新局面，為改善干部職工居住條件，加快推進城鎮(zhèn)化進程，構(gòu)建和諧社會作出更大貢獻。

綏寧縣管理部

二0一一年一月七日

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