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201*年酒店銷售部工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 09:53:34 | 移動(dòng)端:201*年酒店銷售部工作計(jì)劃

201*年酒店銷售部工作計(jì)劃

201*年酒店銷售部工作計(jì)劃

針對(duì)銷售部的工作職能,我們制訂了市場(chǎng)營(yíng)銷部201*年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個(gè)匯報(bào):

一、建立酒店銷售公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

今年重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案,對(duì)賓客按簽單重點(diǎn)客戶,會(huì)議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔,詳細(xì)記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問(wèn)外,在年終計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì),以加強(qiáng)與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。開拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源

今年?duì)I銷部將配合酒店整體新的銷售體制,重新制訂完善201*年市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,銷售代表實(shí)行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟,以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售代表。督促銷售代表,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,,強(qiáng)調(diào)互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體。

三、熱情接待,服務(wù)周到

接待團(tuán)體、會(huì)議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),“全天侯”服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對(duì)各類賓客進(jìn)行特殊和有針對(duì)性服務(wù),最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方案。

四、做好市場(chǎng)調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)動(dòng)向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實(shí),及時(shí)的信息,以便制定營(yíng)銷決策和靈活的推銷方案。

五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門密切配合,根據(jù)賓客的需求,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭(zhēng)取這些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。201*年,銷售部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成全年銷售任務(wù),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象、新境界。

擴(kuò)展閱讀:酒店銷售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

酒店銷售部201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃,祝我們的酒店蒸蒸日上,讓我們共同托起明天的太陽(yáng)

時(shí)間彈指一揮,如白駒過(guò)隙。今年10月份我來(lái)到了貴酒店銷售部,來(lái)到了這個(gè)溫馨和諧的大集體中。在單位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持幫助下,使我較快的適應(yīng)本工作。

把我成一個(gè)學(xué)校人變成一個(gè)真正的社會(huì)人。

在此工作的一段時(shí)間,深深地意識(shí)到了自己的不足之處,做工作必須謹(jǐn)小慎微,細(xì)節(jié)決定成敗。遇到事情首先和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)也使我感受到幫助他人就是在幫助自己。在集體中要有集體感,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。團(tuán)結(jié)就是力量,只要全身心的融入到這個(gè)大集體中,才能把工作干好。由于我剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在著不足之處。在今后的工作中,向一些年長(zhǎng)的同事多問(wèn),多交通,多學(xué)習(xí)。取其精華,去其糟粕。則其善者而從之,其不善者而改之。通過(guò)這不斷地提升自己,改變自己的不足之處。在維護(hù)老客戶和開發(fā)新客戶這一塊,體會(huì)客戶心理和了解行業(yè)動(dòng)態(tài)還需進(jìn)一步提高。服務(wù)工作本來(lái)就是察言觀色,眼觀六路,耳聽八方。本著以工作為中心,一維護(hù)老客戶和新客戶為基本點(diǎn),不斷地提升自己的工作,盡量做到最好。

只要工作,就會(huì)出現(xiàn)難處。給客人打電話不來(lái)就餐,給新客戶打電話不接的,業(yè)績(jī)上不去,不知怎么辦,在賬務(wù)的問(wèn)題等。還有就是本來(lái)論理就是自己對(duì),但最后還是客人對(duì),受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。慢慢地我理解了這份工作的本質(zhì)。堅(jiān)持顧客就是對(duì)的的工作信條,這才能干好服務(wù)業(yè);仡201*年,展望201*年。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。決心再接再厲,更上一個(gè)新臺(tái)階。目標(biāo)是努力打開一個(gè)新的局面,更好的完成工作。首先在提高自我,同時(shí)還極力維護(hù)老客戶,大力發(fā)展新客戶。201*年的工作計(jì)劃如下:

一:制定每天的工作計(jì)劃,合理安排時(shí)間。

二:不定時(shí)的對(duì)新老客戶進(jìn)行電話回訪或是上門拜訪。三:對(duì)酒店的自來(lái)可進(jìn)行極力維護(hù)。四:收集客戶建議,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映

五:關(guān)注天氣變化,該客人發(fā)最近天氣變化情況,關(guān)心客人。六:每個(gè)重大節(jié)日給新老客戶發(fā)祝福短信(含過(guò)生日)。

七:自己建立一個(gè)客戶檔案表(記錄客人的生日,禁忌的,愛好)。八:對(duì)第二次光臨酒店的客戶喊出客人的姓及頭銜。九:客人吩咐的事情再次進(jìn)行確認(rèn),有必要地全場(chǎng)跟蹤。

十:記錄自己在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法。(不時(shí)的進(jìn)行自我反省和總結(jié)加強(qiáng)自我的方法)

建議:酒店的硬件設(shè)施和軟件設(shè)施有待進(jìn)一步提高。1加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高員工的服務(wù)技能和工作效率。2多講一些服務(wù)態(tài)度的課。

給員工放一些關(guān)于世界星級(jí)酒店的視頻,感受一下星級(jí)頂尖服務(wù)。3在硬件這一塊,酒店內(nèi)部的裝修及旋轉(zhuǎn)餐廳的利用,否則就造成資源的閑置了。4還有就是盡量推出一些新的菜品。5在員工的服務(wù)待遇這一塊,再稍微加強(qiáng)一下,讓員工看到酒店的發(fā)展前景。6應(yīng)增加一些員工的娛樂設(shè)施,辦一個(gè)員工活動(dòng)室。(供員工下班放松一下,有利于員工更好的工作)。

最后祝我們的酒店蒸蒸日上,讓我們共同托起明天的太陽(yáng)。

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