環(huán)保公司09-3月度經(jīng)營會議紀要

南大環(huán)保公司09年度3月份月度經(jīng)營分析會編號：【總】字第201*0411號會議名稱會議時間會議地點參會人員會議主持主要內(nèi)容南大（浙江）環(huán)保科技有限公司09年3月份月度經(jīng)營分析會201*年4月11日09：0018：00辦公樓二樓大會議室郭鍛煉、林志杰、段紅梅、沈杰、余冬冬、王愛民、汪海勇、陳則平、陳方飛、徐江國、桂宗勝、劉立恒、朱偉華張金義一、關(guān)于09年3月份南大環(huán)保公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題點及整改情況；二、關(guān)于09年4月份南大環(huán)保公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題點及控制措施。就本次會議內(nèi)容，針對南大環(huán)保公司09年2月份生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題的改善情況進行了追蹤，紀要如下：責(zé)任部門決議事項責(zé)任人預(yù)計完成時間執(zhí)行情況說明已與供電局聯(lián)系，當初設(shè)計就統(tǒng)一劃為工作用電，如要區(qū)分，需重新拉線（費用未定）。按簽訂的協(xié)議進行結(jié)算。試卷已批完，考試優(yōu)秀人員列入儲備已完成試題編列，審核基本完成，待與品保、生產(chǎn)詳細討論已呈至陳總審閱月報中體現(xiàn)已OA郵件發(fā)送至各部門財務(wù)部計劃內(nèi)付款為每月10日、20日統(tǒng)一支付，計劃外付款視情

1、月報中工業(yè)用電與生活用電未區(qū)分，后續(xù)向相關(guān)單位申報將工業(yè)用電與生活用電分開。譚遠濤5月20日人資部2、與集團、分子公司各類費用徹底劃分。3、車間儲備干部考試排名前幾位，將列入車間班組長、車間主任的儲備范圍。4、組織倉庫、品保人員專業(yè)知識考試。5、生產(chǎn)部操作工、機修工績效考核方案的編制（品保部、人資部、生產(chǎn)部討論）。譚遠濤待集團、中彩、上易閱覽協(xié)議書譚遠濤已完成譚遠濤擬4月13、14日考試譚遠濤4月20日郭鍛煉4月15日郭鍛煉已完成陳建芬后續(xù)月報中體現(xiàn)品保部財務(wù)部1、確定待處理品的時效性。2、落實蒙牛的打樣及實驗報告轉(zhuǎn)交營銷部。1、月報中須有產(chǎn)品毛利率分析；匯報內(nèi)容問題點分析。2、環(huán)保與集團切割后的09年預(yù)算報表資料分發(fā)各部門第一負責(zé)人。陳建芬已完成3、每月付款計劃的設(shè)定（特殊情況做個案處理）。陳建芬已完成第1頁共4頁況而定1、月報中超耗的備注說明。生產(chǎn)部2、離職率控制在5%左右。3、月報工作計劃中，下月應(yīng)與上月對比，并提出改善措施。4、高速機運行報告（從開始運行至今）。1、采購周期的時間表重新確認。采購部2、外協(xié)物流車輛不按時到位的處罰規(guī)定。3、采購周期的時間表重新確認。4、每月對次月的采購計劃提報。1、裝車雨棚落實實施。生管部2、客訴中反應(yīng)的產(chǎn)品變形問題的處理。1、合作客戶的數(shù)量統(tǒng)計，訂單量增減的原因分析。根據(jù)行業(yè)、數(shù)據(jù)分析、客戶占我司銷售比例及我司占客戶的需求比例，劃分國際、國內(nèi)客戶類別及等級。汪海勇后續(xù)月報中體現(xiàn)汪海勇力爭控制在5%月報中體現(xiàn)3月離職率13.52%月報中體現(xiàn)汪海勇后續(xù)月報中體現(xiàn)王愛民徐江國已完成陳方飛陳方飛已完成已完成已呈至張總統(tǒng)計表已呈至張總按合同執(zhí)行（就該條款重新制定）已呈至張總月報中體現(xiàn)待好立方人員施工判斷為裝車變形則由裝卸工賠償陳方飛已完成陳方飛后續(xù)月報中體現(xiàn)陳則平陳則平平面圖已遞交已完成營銷部林志杰段紅梅4月16日之前完成沈杰正在進行針對3月份新增問題點進行了進一步的討論，并決議通過一下整改事項，紀要如下：責(zé)任部門決議事項責(zé)任人預(yù)計完成時間3月份已執(zhí)行，現(xiàn)在職人員已辦理生管及財務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)后續(xù)報表中修改下通知明確執(zhí)行情況說明1、確定營銷部的每月考核方案（銷售達成率、回款、譚遠濤5月10日完成逾期貨款追蹤、新客戶開發(fā)、呆滯、毛利貢獻等）。2、維修工機臺捆綁制考核方案編制。3、員工入職前必須獲有健康證。4、4月份兩次培訓(xùn)課的落實安排。5、入職1個月內(nèi)的員工離職不能納入離職率報表。人資部6、本月與上月用電、用水費用的增加或降低的原因分析（費用增加基準的明確）。7、車輛費用報表中部門名稱的修改。8、快遞費用由行政統(tǒng)一付款，后續(xù)不零星報銷。9、食堂飯菜衛(wèi)生的改善。譚遠濤4月28日完成譚遠濤已明確譚遠濤4月17日及4月25日譚遠濤4月份月報中體現(xiàn)譚遠濤4月16日完成譚遠濤已明確譚遠濤4月15日完成如發(fā)現(xiàn)問題，將對譚遠濤4月25日前得到改善工作人員進行處罰譚遠濤4月19日前完成已撤下，待掛畫購買審核后懸掛

10、洗手間掛畫的更換。11、男洗手間馬桶的清潔及沖水水壓的調(diào)整（調(diào)低）。譚遠濤已調(diào)低第2頁共4頁12、公共小轎車的使用層級及范疇設(shè)定（派小車與坐公交車或是打的的費用評估對比）。13、日常招待、資質(zhì)申報等工作由行政辦理。品保部1、封箱效果的管理（膠帶的節(jié)約使用）。2、碗蓋實驗及淋膜專案的報告提報。3、月報中制程異常本月與上月的對比表體現(xiàn)。譚遠濤4月16日確定行政接待朱偉華負責(zé)，項目申報暫由譚遠濤負責(zé)譚遠濤已確定郭鍛煉4月14日起專項檢查郭鍛煉4月20日郭鍛煉后續(xù)月報體現(xiàn)與品保溝通執(zhí)行

4、09年1、2、3月份的客訴分析（下周提報總經(jīng)辦）。郭鍛煉4月17日5、針對上月發(fā)生的客訴次月做專案分析（每月一份專案分析報告）。6、纏繞膜使用量的降減評估。7、生產(chǎn)部主導(dǎo)、品保部指導(dǎo)生產(chǎn)輔料的精進。8、打樣交期的流程設(shè)計。9、硅油技改計劃。財務(wù)部郭鍛煉下月開始執(zhí)行郭鍛煉4月17日郭鍛煉4月17日郭鍛煉4月15日郭鍛煉4月15日4月20日后續(xù)月報體現(xiàn)4月20日已呈至張總4月20日已發(fā)各部門4月15日4月30日4月20日前1、半成品、產(chǎn)成品的毛利率高、中、低的區(qū)間劃分。陳建芬2、月報中用工成本分析的體現(xiàn)（單位人均產(chǎn)值）。陳建芬3、月報中維修費數(shù)據(jù)的來源確定（財務(wù)與徐江國）。陳建芬4、變動營業(yè)費用、變動管理費用、（紙業(yè)各工序）單位成本的涵義解釋。陳建芬5、成品碗外貼、扇形片各品項合格率不能“一刀切”，陳建芬需做調(diào)整（與生產(chǎn)部）。6、財務(wù)報表發(fā)各相關(guān)部門，要各部門提出問題后匯總提報總經(jīng)辦，總經(jīng)辦再組織各部門召開會議。7、3月份主營業(yè)務(wù)應(yīng)回款及逾期貨款明細提報。陳建芬陳建芬8、4月份必須完成五金庫的盤點建賬（與設(shè)備、財務(wù)），陳建芬下月開始五金庫的盤點工作。生產(chǎn)部1、車間儲備干部考試后成績前茅幾名員工下周組織安排張總面談。2、各類報表中超耗分析、差異分析。3、落實停機后的退料、輔料收繳、衛(wèi)生打掃、門窗的關(guān)閉等管理。汪海勇汪海勇后續(xù)周、月報體現(xiàn)汪海勇已安排操作王愛民4、蚊蟲客訴品保判斷是生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題將重處。汪海勇知悉，淋膜車間安裝王愛民軟簾5、纏繞膜使用量的降減。6、生產(chǎn)部主導(dǎo)、品保部指導(dǎo)生產(chǎn)輔料的精進。汪海勇已安排王愛民汪海勇制定部分輔料使用標王愛民準7、本月底盤點原物料必須全部退還倉庫（靜態(tài)盤點）。汪海勇已明確王愛民生管部1、單瓦楞包裝箱的試用追蹤結(jié)果提報。第3頁共4頁

陳則平4月低前完成2、4月份必須完成五金庫的盤點建賬（與設(shè)備、財務(wù)），4月25日前完成陳則平下月開始五金庫的盤點工作。3、月報中計劃達成對比表的提報。4、印刷片增購數(shù)量1941.07萬片、紙張增購100.872噸，但銷售總量未增加，庫存是否增加（數(shù)量？）5、委外加工運費列入委托加工費中，不單獨支付。6、4月份呆滯消化目標的設(shè)定。采購部營銷部1、委外加工運費列入委托加工費中，不單獨支付。1、二級品的銷售（與好立方人員聯(lián)系銷路）。陳則平4月15日報告體現(xiàn)陳則平4月16日前完成陳則平5月份前完成加工合同的變更陳則平4月18日前提報陳方飛4月底提報流程沈杰先進行初步了解，待好立方穩(wěn)定運作后再行推入市場各部會簽會議記錄會議內(nèi)容審核第4頁共4頁

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韓王公司201*年3月份機電專業(yè)例會會議紀要

為認真貫徹落實焦煤集團3月份機電礦長例會會議精神，強力推進我公司機電運輸規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細化工作的開展，進一步提升我公司機電運輸管理水平，夯實機電運輸安全基礎(chǔ)，確�！叭�零”工作目標順利實現(xiàn)，201*年3月27日上午8：00，在調(diào)度會議室召開了3月份機電專業(yè)例會，會議由公司機電副總工程師馬會林主持，公司機電副總經(jīng)理宋永茂及采二區(qū)、掘進區(qū)、修護區(qū)、運輸區(qū)、機電隊、通風(fēng)區(qū)的機電副區(qū)（隊）長、區(qū)（隊）長、機電班長，機電科全體科管人員參加了會議。會議首先由機電科通報了2月份機電專業(yè)例會安排工作的落實情況、3月份各區(qū)隊月末檢修安排內(nèi)容、防爆管理、機電干部走動式巡查管理中存在的問題、機電設(shè)備損壞罰款情況并針對所存在的問題提出了有針對性的整改措施；然后機電副總馬會林全文傳達了3月份機電礦長例會會議紀要，并根據(jù)會議內(nèi)容結(jié)合我礦實際對4月份工作進行了安排；最后，機電副總經(jīng)理宋永茂針對近期各區(qū)隊存在的共性問題對下一步機電運輸工作進行了安排部署，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、通報了2月份機電專業(yè)例會安排工作的完成情況。從完成情況上看各單位都能認真落實會議所安排的主要工作，但有些工作還未按期完成，其中對主斜井臺階的整修、護欄的加裝因礦生產(chǎn)地區(qū)調(diào)整打眼工作未按期完成導(dǎo)致此項工作未完成，要求4月25日前必須完成；亮點工作的建設(shè)效果不佳，我礦第一季度在接受機電處檢查時無申報驗收，要求各單位要利用好2月份最后的時間完成亮點工程建設(shè)，申請驗收。

二、對3月份月末檢修工作進行了要求。各單位要按照礦井編制的月末檢修計劃嚴格實施，制定好檢修措施，杜絕措施與現(xiàn)場兩張皮的現(xiàn)象。檢修后各單位要認真進行總結(jié)、組織好驗收確保檢修質(zhì)量。檢修措施要在29日前審批結(jié)束上報機電科、總結(jié)要在4月2日前完成上報機電科。另機運隊要做好大型設(shè)備的檢修工作，按照年度檢修計劃按期實施。

三、防爆管理、走動式管理及機電設(shè)備損壞情況。本月防爆管理存在的問題是機電設(shè)備內(nèi)有潮氣現(xiàn)象，要求各單位要使用防潮劑此項工作機電科重點負責(zé)落實；走動式管理存在的問題是各級機電管理干部上報不及時造成機電科不能及時掌握實時巡查情況，4月份要抓好考核工作，促進區(qū)隊管理水平；本月機電設(shè)備損壞主要在潛水泵燒壞情況上比較突出，各區(qū)隊要加強對潛水泵坑的管理，在各級檢查中凡發(fā)現(xiàn)有喝風(fēng)、淤死現(xiàn)象要重罰。

四、會議對焦煤集團3月份機電礦長例會會議紀要進行了全文傳達學(xué)習(xí)，并結(jié)合會議內(nèi)容，根據(jù)公司實際對近期工作進行了安排并排出了4月份工作計劃：

業(yè)務(wù)工作計劃：

1、對礦井開關(guān)低壓保護器的校驗。（其中饋電保護56余臺、啟動器120余臺）

責(zé)任單位：機電科機修廠負責(zé)人：李忠喜、常英只完成時間：201*年4月15日前

2、一、二水平泵房小井的清挖（13個）、排水管路（9趟）、閘閥、配水閘閥的檢查、檢修工作及聯(lián)合試驗的方案的制定、對井下9臺礦用變壓器的試驗。

責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：尹連喜、汪建美、郭益鵬完成時間：201*年4月25日前3、對一、二水平水倉的清挖工作。

責(zé)任單位：掘進區(qū)負責(zé)人：袁自紹完成時間：201*年4月20日前

4、制定大面積停電應(yīng)急預(yù)案、正常供電方案、非正常供電預(yù)案。責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：尹連喜、郭益鵬完成時間：201*年4月8日前

5、二水平泵房道軌的整修工作，保證大型設(shè)備能正常出入。責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：李密田、蘆保國完成時間：201*年4月15日前

6、21軌道三岔口重車道、21絞車房口上車場、21下車場的道軌的整修，確保電機車的正常通行。

責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：李密田、蘆保國完成時間：201*年4月10日前

7、按照焦機便字（201*）05號便函《關(guān)于主通風(fēng)機檢修的通知》要求做好檢修工作。

責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：尹連喜、寇樹玉

完成時間：方案和措施4月20日前完成、檢修工作4月30日前完成。

8、主井筒加裝扶手、更換四股道磨損嚴重的道板。責(zé)任單位：機電運輸隊負責(zé)人：李密田、蘆保國完成時間：4月25日前完成。9、主井專用地滾的設(shè)計、購進、安裝。責(zé)任單位：機電科、供應(yīng)科、機運輸隊

負責(zé)人：馬會林、牛慶余、李密田、蘆保國完成時間：4月25日前完成。

10、機修廠負責(zé)參與設(shè)計和加工所需的刮板輸送機頭（尾）搭接支架，加工好后各使用單位要在工作地點的末部機頭及搭接的機尾上加裝。

責(zé)任單位：機修廠、各使用單位

負責(zé)人：常英只、肖國群申建新、袁自紹潤國宣史經(jīng)玉李國信完成時間：4月15日前。

11、各采掘單位除端頭（末部）刮板輸送機可使用木質(zhì)壓柱固定機頭（尾）外，其他刮板輸送機必須使用地錨固定的方式。

責(zé)任單位：各使用單位

負責(zé)人：肖國群申建新、袁自紹潤國宣史經(jīng)玉李國信完成時間：4月25日前。

12、防爆電氣下井記錄本4月1日必須使用。責(zé)任單位：機電科責(zé)任人：趙杰完成時間：4月1日前。

13、4月份要完成矸石山絞車改造方案的制定。責(zé)任單位：機電科責(zé)任人：馬會林完成時間：4月30日前。

14、要加強主井筒環(huán)境衛(wèi)生的治理建立主井清理標準。責(zé)任單位：機運隊責(zé)任人：蘆保國完成時間：4月1日前。

15、加強主井管理確保運輸安全，要求建立主井檢查制度。責(zé)任單位：機電科責(zé)任人：何

完成時間：4月1日前。

16、制定動態(tài)考核制度，主要考核上級檢查出現(xiàn)的問題進行責(zé)任追究。

責(zé)任單位：機電科責(zé)任人：何完成時間：4月1日前。

17、通過近期下井檢查發(fā)現(xiàn)防爆電氣內(nèi)部有發(fā)潮現(xiàn)象，必須加裝防潮劑，機電科督促落實。

責(zé)任單位：機電科責(zé)任人：趙杰完成時間：4月15日前。亮點工程計劃：

18、一、二水平泵房變電所亮點工程的建設(shè)。責(zé)任單位：機運隊負責(zé)人：尹連喜、汪建美完成時間：201*年4月30日前

19、一水平西大巷軌道亮點工程的建設(shè)。

責(zé)任單位：機運隊負責(zé)人：李密田、蘆保國、丁選恩完成時間：201*年4月30日前

20、、二水平煤柱工作面回風(fēng)巷、集中運輸巷配電點亮點工程的建設(shè)。

責(zé)任單位：采二區(qū)負責(zé)人：肖國群、申建新完成時間：201*年4月30日前。21、21001配電點亮點工程的建設(shè)。

責(zé)任單位：掘進區(qū)負責(zé)人：袁自紹、潤國宣完成時間：201*年4月30日前

22、25煤柱及軌道煤柱工作面配電點的亮點工程的建設(shè)。

責(zé)任單位：修護區(qū)負責(zé)人：史經(jīng)玉、李國信完成時間：201*年4月30日前

23、二水平煤柱工作面排水點亮點工程的建設(shè)。責(zé)任單位：采二區(qū)負責(zé)人：肖國群、申建新完成時間：201*年4月30日前

24、21001排水點亮點工程的建設(shè)。

責(zé)任單位：掘進區(qū)負責(zé)人：袁自紹、潤國宣完成時間：201*年4月30日前

25、25煤柱工作面排水點亮點工程的建設(shè)。責(zé)任單位：修護區(qū)負責(zé)人：史經(jīng)玉、李國信完成時間：201*年4月30日前

二、最后，針對近期各區(qū)隊存在的共性問題，對下一步的工作進行了安排部署：

1、機電科要將本次會議列出計劃表形成紀要，上報機電處、下發(fā)各區(qū)隊并做好落實工作。

2、重申了會議制度凡需參加機電專業(yè)會人員必須參加，凡請假罰100元，不請假罰200元。

3、機電干部走動式管理，是促進區(qū)隊工作的各級管理人員要執(zhí)行好，機電科要考核好。

4、3月份所安排的工作部分沒有落實好，機電科要將3月份工作計劃的完成情況作為機電系統(tǒng)“雙基”考核的重要依據(jù)。

5、在停電操作上的規(guī)范，各單位檢修必須加裝低壓停電機械鎖，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章論處。機電科重點落實。

6、檢修驗收工作，各區(qū)隊月底都要檢修，檢修過后區(qū)隊要組織自

檢，礦井日常安排的其他工作由機電科負責(zé)驗收，確保檢修質(zhì)量。

7、井上線路問題要規(guī)范，機修廠是整治的重點，另設(shè)備的擺放和環(huán)境衛(wèi)生的管理也要加強，4月15日前必須有所提升。

8、措施的制定要嚴格，不能出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，干所寫的、寫所干的。

9、規(guī)定了主井施工，區(qū)隊管理人員要在現(xiàn)場指導(dǎo)，確保施工安全和質(zhì)量。

后附會議內(nèi)容落實臺賬

會議參加人員：（根據(jù)簽名順序排列）

宋永茂馬會林何李密田史經(jīng)玉袁自紹肖國群蘆保國丁選恩肖國群邱運常趙杰賈為民汪建美張國文申建新聶敬為李國權(quán)趙仁喜職小雷潤國宣金建勝常英只李忠喜楊平李躍綜

韓王公司機電科

二一三年三月二十八日

韓王公司機電專業(yè)3月份專業(yè)例會會議落實臺賬

序號安排事項責(zé)任單位責(zé)任人完成期限落實情況完成落實時間人1對礦井開關(guān)低壓保護器的校驗。（其中饋電保護56余臺、啟動器120余臺）機電科機修廠一、二水平泵房小井的清挖（13個）、排水管路（9趟）、閘閥、配水閘閥的機電運輸隊掘進區(qū)機電運輸隊機電運輸隊李忠喜常英只201*年4月15日前尹連喜汪建美郭益鵬袁自紹23456檢查、檢修工作及聯(lián)合試驗的方案的制定、對井下9臺礦用變壓器的試驗。對一、二水平水倉的清挖工作。制定大面積停電應(yīng)急預(yù)案、正常供電方案、非正常供電預(yù)案。二水平泵房道軌的整修工作，保證大型設(shè)備能正常出入。21軌道三岔口重車道、21絞車房口上車場、21下車場的道軌的整修，確保電機車的正常通行。201*年4月25日前201*年4月20日前尹連喜郭益鵬201*年4月8日前李密田蘆保國201*年4月15日前機電運輸隊李密田蘆保國201*年4月10日前方案和措施4月20日7按照焦機便字（201*）05號便函《關(guān)于主通風(fēng)機檢修的通知》要求做好檢修工作。主井筒加裝扶手、更換四股道磨損嚴重的道板。主井專用地滾的設(shè)計、購進、安裝。機電運輸隊尹連喜寇樹玉前完成、檢修工作4月30日前完成89機電運輸隊機電科、供應(yīng)李密田蘆保國馬會林牛慶余4月25日前完成4月25日前完成科、機運輸隊李密田蘆保國常英只肖國群申建新袁自紹潤國宣史經(jīng)玉李國信機修廠負責(zé)參與設(shè)計和加工所需的刮板輸送機頭（尾）搭接支架，加工好后10各使用單位要在工作地點的末部機頭及搭接的機尾上加裝。機修廠、各使用單位4月15日前各采掘單位除端頭（末部）刮板輸送機可使用木質(zhì)壓柱固定機頭（尾）外，11其他刮板輸送機必須使用地錨固定的方式。肖國群申建新各使用單位袁自紹潤國宣史經(jīng)玉李國信機電科機電科機運隊機電科機電科機電科機運隊機運隊采二區(qū)掘進區(qū)修護區(qū)采二區(qū)掘進區(qū)修護區(qū)機電科趙杰馬會林蘆保國何何趙杰4月25日前4月1日前4月30日前4月1日前4月1日前4月1日前4月15日前12防爆電氣下井記錄本4月1日必須使用。134月份要完成矸石山絞車改造方案的制定。14要加強主井筒環(huán)境衛(wèi)生的治理建立主井清理標準。15加強主井管理確保運輸安全，要求建立主井檢查制度16制定動態(tài)考核制度，主要考核上級檢查出現(xiàn)的問題進行責(zé)任追究。通過近期下井檢查發(fā)現(xiàn)防爆電氣內(nèi)部有發(fā)潮現(xiàn)象，必須加裝防潮劑，機電科17督促落實。18一、二水平泵房變電所亮點工程的建設(shè)。19一水平西大巷軌道亮點工程的建設(shè)。20二水平煤柱工作面回風(fēng)巷、集中運輸巷配電點亮點工程的建設(shè)。2121001配電點亮點工程的建設(shè)。2225煤柱及軌道煤柱工作面配電點的亮點工程的建設(shè)。23二水平煤柱工作面排水點亮點工程的建設(shè)。21001排水點亮點工程的建設(shè)。24252625、25煤柱工作面排水點亮點工程的建設(shè)。機電干部走動式管理，是促進區(qū)隊工作的各級管理人員要執(zhí)行好，機電科要考核好。尹連喜汪建美201*年4月30日前李密田蘆保國丁選恩201*年4月30日前肖國群申建新201*年4月30日前袁自紹潤國宣201*年4月30日前史經(jīng)玉李國信201*年4月30日前肖國群申建新201*年4月30日前袁自紹潤國宣201*年4月30日前史經(jīng)玉李國信何201*年4月30日全月韓王公司機電運輸“雙基”考核辦法已下發(fā)，上述所安排工作，機電科要將273月份工作計劃的完成情況作為機電系統(tǒng)“雙基”考核的重要依據(jù)。在停電操作上的規(guī)范，各單位檢修必須加裝低壓停電機械鎖，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)28按違章論處。機電科重點落實。井上線路問題要規(guī)范，機修廠是整治的重點，另設(shè)備的擺放和環(huán)境衛(wèi)生的管29理也要加強，4月15日前必須有所提升。機修廠機運隊常英只區(qū)管人員4月15日全月機電科全體全月機電科趙杰全月30規(guī)定了主井施工，區(qū)隊管理人員要在現(xiàn)場指導(dǎo)，確保施工安全和質(zhì)量。備注：在落實期間，只填寫未落實的，其他未填寫的項均代表完成。

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