報告_人力資源部_月度工作總結(jié) 21

文本名稱月份月度總結(jié)

部門人力資源部匯報人***小結(jié)1、9月公司人力資源部組織培訓(xùn)三次，各學(xué)員從開始的抵觸到后來融入到培訓(xùn)流程中；部門培訓(xùn)開展7次；2、***部、****培訓(xùn)資料遞交的比較及時。3、***和****尚未組織部門內(nèi)部培訓(xùn)；9月序號類別已完成工作項目1、組織并實施管理人員內(nèi)部制度落實培訓(xùn)；2、落實*****部培訓(xùn)事宜：開展培訓(xùn)情況問卷調(diào)查；3、協(xié)助集團(tuán)*****開展檔案管理培訓(xùn)；4、各部門培訓(xùn)工作開展：****與****部對接培訓(xùn)（已完成）；彩印業(yè)務(wù)部月度培訓(xùn)（已完成）；票據(jù)業(yè)務(wù)部月度培訓(xùn)開展（已完成）下月計劃備注1培訓(xùn)工作1、開展一次管理人員培訓(xùn)；2、對業(yè)務(wù)部進(jìn)行一次銷售回款培訓(xùn)；3、對各部門主管、助理、文秘崗位組織一次office軟件操作技巧培訓(xùn)；4、督促和協(xié)助各部門有效開展培訓(xùn)工作；5、收集和整理培訓(xùn)實施材料。1、10月集中解決管理人員梯隊建設(shè)；2、部分關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的增補(bǔ)；3、增加現(xiàn)場招聘會的次數(shù)，爭取每月參加2次；4、擴(kuò)大企業(yè)招聘宣傳力度，計劃開通網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳和跨省際招聘。1、解決員工手中大量調(diào)休單不能銷掉問題；2、見習(xí)人員見習(xí)結(jié)束后工作安排；2招聘工作1、面試25人次：2、多個招聘網(wǎng)站信息發(fā)布；3、招聘會海報內(nèi)容報送主辦方；4、參加9與18日*****招聘會；1、本月生產(chǎn)崗位基本滿足需求，個別崗位空置較長，正在積極招聘和人才尋找中；2、個別管理人員對新進(jìn)人員的關(guān)注度未到，有時傳遞不穩(wěn)定的信息給新進(jìn)員工，導(dǎo)致人員流動；3、中秋、國慶放假，現(xiàn)場招聘不是很樂觀，求職人員較少。1、人事檔案管理逐漸完善；2、9月份集團(tuán)出勤情況較好，三次遲到人員未出現(xiàn)；3、年休假在有計劃，逐步安排銷假中；4、見習(xí)人員（***）見習(xí)成效凸顯；3人事工作1、***離職資料整理匯總；2、參加月度會議；8月月度總結(jié)報送；8月考勤匯總；8月年休假匯總并下發(fā)了9月年休計劃；3、配合****質(zhì)量體系文件檢查；4、人事資料整理，集團(tuán)幾位人事資料補(bǔ)填；5、中秋、國慶節(jié)日卡申請及明細(xì)匯總；7、與見習(xí)人員***（品質(zhì)）、***進(jìn)行談話；4勞動關(guān)系1、綜保轉(zhuǎn)城保事宜的請示匯報；2、****退工和保險轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理；*****退工、社保轉(zhuǎn)出手續(xù)辦理；3、社保中心3位退休人員手辦理；4、報送法院*****資料；跟蹤*****保險注銷情況；準(zhǔn)備應(yīng)訴*****（201*）*民一（民）初字第4154號案子；5、*****勞動合同簽訂；部分勞動合同月度歸攏；保險情況歸攏；6、關(guān)于****帶教協(xié)議的擬定；7、兩位****人員另補(bǔ)充協(xié)議簽訂；1、***車間機(jī)長等級劃分；2、與*****商榷并確定工資核算方法；3、參與*****經(jīng)理工資綜合水平確定；1、簡報內(nèi)容報送2篇；2、合理化建議報送；3、參加慶中秋、迎國慶世博知識競賽；1、退休、退工、退保手續(xù)按時辦理；1、上崗人員保險繳納；2、仲裁、申訴案子逐漸按照正常手續(xù)2、幾個勞資糾紛案子跟進(jìn)；處理；3、勞動合同進(jìn)一步梳理中；5薪資制度企業(yè)文化其他1、對車間生產(chǎn)工序的具體核算有了進(jìn)一步了解；2、逐漸加入績效考核因素；繼續(xù)了解和學(xué)習(xí)車間工序工價、產(chǎn)量核算，收集和掌握生產(chǎn)產(chǎn)能。67實際出勤天數(shù)*****出勤***請假**遲到早退

擴(kuò)展閱讀：人力資源部12月份工作總結(jié)

201*年12月份工作匯報

一、招聘工作匯報

（1）招聘工作總結(jié)

本月我們主要是借助于58同城、智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)來進(jìn)行招聘，其中智聯(lián)招聘是201*年12月11號到期的，這期間我們總共招聘3次，共計招聘人員13人，實際到崗人員0人，主要為財務(wù)人員和酒吧、服務(wù)人員。序號123小計日期12月12日招聘方式網(wǎng)絡(luò)招聘收到簡歷數(shù)75820參加面試人數(shù)4247錄用人數(shù)020212月14日網(wǎng)絡(luò)招聘+員工介紹12月24日網(wǎng)絡(luò)招聘（2）同時我們加大了公司老員工內(nèi)部推薦的招聘力度，并取得了較好的效果，共計

招聘新員工2人，主要為西餐服務(wù)員。

綜上，201*年12月份我們共新進(jìn)員工2人，其中通過招聘會渠道新進(jìn)0人，內(nèi)部員工推薦2人，其他渠道新進(jìn)0人。

（3）存在的問題：①從以上論述可以看出，首先網(wǎng)絡(luò)招聘的效果不甚理想，主要原

因是馬上就要過春節(jié)了，各大餐飲公司紛紛加大自己的招聘力度，以12月25日的網(wǎng)絡(luò)招聘信息顯示，無論是大型酒店（如花園酒店、新港明珠大酒店、希爾頓酒店等）、中餐、西餐、其他類餐飲公司都存在著服務(wù)員的供給跟不上公司發(fā)展需要的實際情況，在具體位置和工資待遇等方面，我公司并不占有明顯優(yōu)勢；

②“用工荒”的影響。201*年年底廣州地區(qū)普遍面臨的“用工荒”嚴(yán)重波及到了上各大酒店餐飲業(yè)，增加了我公司招聘的難度；

③服務(wù)員以及酒吧員就業(yè)意識的不足。在網(wǎng)絡(luò)上邀約的服務(wù)員、酒吧員數(shù)量不怎么客觀，面對餐飲行業(yè)月薪201*元左右薪資的情況，許多人不予問津。而愿意到我公司面試的服務(wù)員，被我公司錄用之后，卻又很少有留下來工作的。由于現(xiàn)在市場上各大公司服務(wù)員的待遇大相徑庭，并且服務(wù)員換工作基本上是零成本，以12月24日網(wǎng)絡(luò)招聘為例，有8人接到我公司參加面試通知，實際參加面試的4人，但是沒有人最終留下工作，也使得我們的工作相當(dāng)被動。④搬家和網(wǎng)絡(luò)的雙重影響，搬家之前由于經(jīng)常眺網(wǎng)，并且網(wǎng)速很慢，影響的招聘的進(jìn)度；搬家之后裝修了一個星期，并且電話因為需要老板的原件，也沒有遷移過來，這給招聘工作帶來了多重的挑戰(zhàn)和難度。

（4）建議改進(jìn)方法：①加大對實習(xí)生的招聘力度，通過對各學(xué)校和相關(guān)機(jī)構(gòu)的走訪，

了解最新的實習(xí)生招聘行情，開拓更多的學(xué)校和實習(xí)生資源，為今后我公司實習(xí)生招聘做儲備；

②加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，不能僅僅只使用58同城，智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)都需要跟進(jìn)，（據(jù)之前使用該網(wǎng)站之經(jīng)驗看，這三個網(wǎng)站中，各大效果差不多，可齊頭并進(jìn)。）③加強(qiáng)各店面的廣告招聘，在店面醒目的地方貼上我們公司的招聘廣告，同時也要加大內(nèi)部員工推薦入職的獎勵制度，拓寬招聘的渠道。

④加強(qiáng)對周邊的招聘力度，加大對各中介公司聯(lián)絡(luò)，到店面附近的小區(qū)粘貼招聘廣告，尤其是對保潔阿姨的招聘。

二、員工社保情況匯報

（1）社會保險情況：201*年12月公司為員工繳納外來人員綜合保險總額為6908.33

元，新入社會保險人數(shù)為0人，退保1人，現(xiàn)公司社會保險參保人數(shù)為7人。插入附件需改進(jìn)的部分：

由于之前對于工作不太了解的原因，我在社保方面的信息確認(rèn)方面業(yè)務(wù)不夠熟悉，也出現(xiàn)過較大失誤，今后要加大這方面的投入，細(xì)心再細(xì)心，力爭不再出現(xiàn)任何紕漏；

三、入離職情況匯報（12月份為眾攜力勞務(wù)全部撤出去之后的凈人數(shù)）

1、201*年12月員工總?cè)藬?shù)為78人與201*年11月（94人）相比增減人數(shù)為-16人，增減率為15.2%；201*年12月與201*年11月各部門人數(shù)對比表辦天天天天越越越越海海海公河河河河秀秀秀秀珠珠珠室店店店店店店店店店店店樓酒廚保樓酒廚保樓酒廚面吧房潔面吧房潔面吧房11月874721089210710份12月8647287915610份海珠店保潔3配料廠廚房705

2、201*年12月入職2人次

均為服務(wù)員：興盛店2名。

3、201*年12月離職16人次，其中勞務(wù)公司人員10人（天河店1人、越秀店4人、海珠店5人）、保潔員4人、2名吧員。

4、201*年12月8人加薪，1人轉(zhuǎn)正，7人升職,共計8人次。明細(xì)如下：插入表格

四、宿舍情況1、

宿舍的衛(wèi)生檢查

A、12月份中下旬，趁著搬家裝修的時間，安排去各店面進(jìn)行了宿舍的檢查，以及新發(fā)床墊的檢查情況的確認(rèn)，其中在宿舍衛(wèi)生當(dāng)中，保持并且一直都不錯的是天河店女生。

B、在核實了宿舍的水電費之后，及時的把宿舍的水電費用交上，保證宿舍的正常運作(明細(xì)已經(jīng)發(fā)放到微信上面了)。

五、勞動關(guān)系

A、在新員工入職的時候，主要是強(qiáng)調(diào)對員工的考勤制度的培訓(xùn)，規(guī)章制度的培訓(xùn)等，輔助以提成制度等，這樣加強(qiáng)了員工對公司的了解和信心。

B、對于一些特別不配合的員工，一定要加以勸告，冷靜處理，再三協(xié)調(diào)。不足之處：由于本公司的大部分都是屬于善解人意，能相互體諒的員工，所以在處理和他們的關(guān)系時，一般的都還算OK，在處理12月份的電工事件當(dāng)中，明顯的感到自己的力不從心，可見還是有很多需要鍛煉和改進(jìn)的地方，冷靜冷靜再冷靜，妥善應(yīng)對和處理。

綜上所述，以上為12月份人力資源部主要工作總結(jié)，未能詳盡之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正！

人力資源部

201*年12月25日

人力資源部201*年1月工作計劃

一、本部門關(guān)于制度建設(shè)問題，逐步健全和完善公司的各項制度。二．協(xié)助其他部門工作，確保店面工作的正常運營。三．具體工作

1）完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。（一）招募工作。

1、拓寬招聘渠道，廣開思路，為公司網(wǎng)羅各方面人才。2、配合公司發(fā)展的需要，完成招聘工作。3、督促公司及時的繳納智聯(lián)的費用。4、對于內(nèi)部招聘有積極貢獻(xiàn)的人，予以獎勵。內(nèi)部員工介紹人員的獎勵方案：

介紹的員工只要能轉(zhuǎn)正的：給予獎勵，100/人。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)

待人事經(jīng)理入職后，努力學(xué)習(xí)，全方位改善。

人力資源部201*年12月25日

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