總結(jié)表彰大會方案
總結(jié)表彰大會方案
1、會議地點:會所一樓羽毛球館2、參加人員:全體
3、表彰人員:工程部1名、項目部2-3名、財務(wù)1名、預(yù)算1名、乾豪1名、銷售1-2名、辦公室、人力資源1名、物業(yè)公司2名共計10-12名
4、表彰形式:榮譽證書、獎金201*元。
議程:
1、宣讀嘉獎文件2、發(fā)獎
3、*總做201*總結(jié)及201*年工作安排
擴(kuò)展閱讀:總結(jié)表彰大會策劃書
林達(dá)集團(tuán)五一勞動節(jié)
總結(jié)表彰大會
策劃書
主辦單位:
貴州林達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
策劃人:嚴(yán)康李陽志孫偉亮一、前言
公歷5月1日是全世界無產(chǎn)階級和勞動人民團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和勝利的節(jié)日,即國際勞動節(jié)。它也被稱為“五一國際勞動節(jié)”、“勞動節(jié)”、“勞一節(jié)”。國際勞動節(jié)起源于1886年5月1日美國芝加哥等地爆發(fā)的總同盟罷工。他們在爭取八小時工作制的斗爭中取得了勝利,在國際上產(chǎn)生了巨大的影響。
1889年7月14日,社會主義者代表大會在巴黎召開。會上決定,為紀(jì)念美國芝加哥工人的英勇斗爭,把5月1日定為“國際勞動節(jié)”。中國工人階級于1920年在北京、上海、廣州等地舉行了第一次大規(guī)模五一紀(jì)念活動。解放后,中央人民政府政務(wù)院于1949年12月正式將5月1日定為法定的勞動節(jié)。每到這一天,人們都會參加各種慶祝集會和多種文藝活動。
那么勞動節(jié)對于林達(dá)人來說就更有著它特殊的意義了,在林達(dá)這樣一個以勞務(wù)輸出為主的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司來說,工人是公司的主體,工人是公司發(fā)展中的重要組成部分,如果林達(dá)沒有這些勤勞,勇敢,頑強(qiáng)的工人的話,就不會有輝煌的今天。
所以,在這個特殊的日子里,公司有必要舉行一些活動,以此紀(jì)念這個神圣的節(jié)日。二、活動簡介
活動主題:林達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀員工總結(jié)表彰大會
活動目的:1、讓公司員工回顧上一階段的工作成果
2、讓管理干部總結(jié)工作經(jīng)驗,認(rèn)識優(yōu)劣勢
3、希望通過本次總結(jié)大會,使公司員工在下一個階段有新的目標(biāo)和更好的表現(xiàn)
4、通過表彰,是為了肯定公司員工和管理干部的努力和付出,也為了激勵員工在未來能更加努力。
活動時間:201*年月號
活動地點:待定
活動形式:林達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀員工總結(jié)表彰以及才藝節(jié)目展示
活動對象:待定(主要以管理干部為主,加入部分優(yōu)秀員工代表)
主辦單位:貴州林達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司三、活動具體安排
時間:201*年4月13日地點:林達(dá)集團(tuán)總部
工作:建立大會籌備委員會,名單由會議后確定。
時間:201*年4月20日開始
地點:林達(dá)集團(tuán)下屬所有項目部和施工工地
主要工作:1、公司總部,由董事會選舉優(yōu)秀管理干部。
2、公司各項目部,由項目負(fù)責(zé)人牽頭,所有工人參加,
選舉優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀員工。
時間:201*年月日地點:待定
嘉賓:集團(tuán)董事長楊武林,總經(jīng)理楊武勛,副總楊武軍,車子勇,人力資源部長李陽志等。(如有部分行業(yè)行政主管領(lǐng)導(dǎo)到場參加,以行政級別而另行安排)流程:1、宣傳:
(1)張貼海報,在各個項目工地上和公司有權(quán)利張貼告示的位
置進(jìn)行粘貼,擴(kuò)大活動的影響力,同時借助此次活動的召開讓其他兄弟單位感受到林達(dá)集團(tuán)的企業(yè)文化和人文素質(zhì)。(2)由公司擬訂相關(guān)評選細(xì)則,由項目經(jīng)理組織開會和討論,
加強(qiáng)公司在員工心中的影響力,從而增加員工的凝聚力。(3)發(fā)請?zhí),對各大行政主管單位,各個項目部合作單位,各
個兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行邀請,并作好核實記錄。2、林達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀員工總結(jié)表彰大會:
(1)前期準(zhǔn)備:場地申請、舞臺布置、場地布置(氣球、海報、橫幅)以及座位安排。
(2)參與者準(zhǔn)備:林達(dá)優(yōu)秀管理干部及員工個人總結(jié),PPT準(zhǔn)備及未來展望;
(3)第一環(huán)節(jié):開場秀,主持人上場暖場,由董事長宣布大會開始
第二環(huán)節(jié):管理干部依次通過PPT詮釋自己與林達(dá)的故事,對自己近幾月的工作進(jìn)行總結(jié),并為林達(dá)的未來寄予美好祝福。
第三環(huán)節(jié):管理干部及員工代表通過PPT對在公司以來的工作進(jìn)行總結(jié)和寄望,每位員工總結(jié)之間穿插林達(dá)員工文藝節(jié)目
第四環(huán)節(jié):由林達(dá)集團(tuán)董事長楊武林進(jìn)行點評,并對林達(dá)過去的工作進(jìn)行整體總結(jié)同時對未來的工作進(jìn)行布置。
第五環(huán)節(jié):頒獎儀式(優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀員工)
第六環(huán)節(jié):宣布大會結(jié)束四、活動流程時間表
時間4月15日具體活動向公司總部進(jìn)行項目申請,張貼海報、橫幅進(jìn)行宣傳,將宣傳單發(fā)放至各項目部,發(fā)放請?zhí)?/p>
大會準(zhǔn)備階段舉辦大會舉行會議進(jìn)行大會總結(jié)五、工作具體安排
行政部:負(fù)責(zé)活動所有資料的收集整理和分發(fā),當(dāng)天的嘉賓席布置(桌
簽、水、節(jié)目單),表彰環(huán)節(jié)的禮品購買,負(fù)責(zé)與獲獎人員的日常聯(lián)系和通知,對參與人員的總結(jié)和PPT進(jìn)行審核以及請?zhí)、證書的制作,整場晚會的策劃以及節(jié)目的排練、主持人的選擇等具體事項。
人力資源部:負(fù)責(zé)本次大會前期和后期的全方位宣傳工作,海報的制
作和請?zhí)陌l(fā)放回執(zhí)。
總經(jīng)辦:負(fù)責(zé)對現(xiàn)場秩序的維護(hù)
財務(wù)部:爭取多方的支持并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門的關(guān)系,負(fù)責(zé)嘉賓的聯(lián)
系和接待工作,使得整個表彰大會發(fā)揮最大化的效應(yīng)。
六、尾聲
1、行政部和人力資源部總結(jié)大會經(jīng)驗,制定活動備案,進(jìn)行存檔,為將來類似的活動提供參考
2、總經(jīng)辦和財務(wù)部對活動費用進(jìn)行審核,存檔
3、各部門對本次活動進(jìn)行相關(guān)事物的總結(jié),存檔
4、林達(dá)各部門進(jìn)行交流和討論大會心得附表:經(jīng)費預(yù)算表物品氣球證書橫幅邀請函主持人服裝獎品其他數(shù)量袋份條份套份單價元元元元元元總價元元元元元元元
合計:元
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