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質(zhì)量管理先進材料

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質(zhì)量管理先進材料

以質(zhì)量贏得市場以質(zhì)量謀求發(fā)展

----彭陽縣****有限責任公司質(zhì)量管理先進材料

(20**年*月*日)

一、公司發(fā)展歷程

彭陽縣****有限責任公司組建于1998年3月,是在原彭陽縣城陽果品加工廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過改擴建與當年6月建成投產(chǎn)。后于201*年7月彭陽縣人民政府以整體出售的形式全面完成了公司改制改革任務(wù),由國有企業(yè)轉(zhuǎn)型為民營公司,公司的改制放活了經(jīng)營權(quán),建立了現(xiàn)代公司的管理體制,特別是把質(zhì)量管理推向市場,形成合力。公司經(jīng)歷了起步、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展階段。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1400多萬元,其中固定資產(chǎn)900多萬元,F(xiàn)建有蜜餞果脯、果(蔬)汁飲料兩條生產(chǎn)線。201*年底實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2130萬元,實現(xiàn)銷售收入1800多萬元,實現(xiàn)稅金100多萬元,經(jīng)濟純收入230萬元。解決社會就業(yè)120人,帶動全縣201*多戶杏子種植戶戶均創(chuàng)經(jīng)濟收入5000元左右。

二、加強質(zhì)量管理,樹立品牌意識

公司自建廠以來,把加強質(zhì)量管理作為第一要務(wù)。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是產(chǎn)品占領(lǐng)市場的前提條件,是企業(yè)謀求發(fā)展的根本途徑,同時是推動企業(yè)文化建設(shè)的法寶。

第一嚴格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)標準,對生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品嚴格按標準執(zhí)行,公司制定了生產(chǎn)工藝流程操作規(guī)程和相關(guān)的標準參數(shù)。第二加強質(zhì)量管理,健全質(zhì)量管理體系。公司以總經(jīng)理任組長,主管生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長,生產(chǎn)技術(shù)部主任、質(zhì)檢化驗員、工人代表2人、聘請經(jīng)銷商代表2人共9人組成公司質(zhì)量管理小組,由質(zhì)量管理小組全面負責產(chǎn)品質(zhì)量。公司通過了ISO9001:200國際質(zhì)量管理體系認證,并制定了《原材料收購驗收標準》、《產(chǎn)品在線加工質(zhì)量管理獎罰制度》、《衛(wèi)生管理制度》等質(zhì)量管理規(guī)章制度。第三積極開展質(zhì)量管理活動。公司規(guī)定質(zhì)量管理小組每周進行一次全面衛(wèi)生、質(zhì)量管理等大檢查活動,同時召開班組長以上管理會議,采取評比兌現(xiàn)獎罰等措施,促使質(zhì)量管理工作有序進行。第四積極開展質(zhì)量管理全員培訓工作。公司規(guī)定每半年召開一次全體員工培訓大會,把質(zhì)量管理放在首位。結(jié)合公司實際,經(jīng)常性的開展《食品安全法》、《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)內(nèi)容進行培訓學習。通過培訓學習使全體員工樹立質(zhì)量意識,提高質(zhì)量認識。質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,是產(chǎn)品占領(lǐng)市場的前提條件,是企業(yè)謀求發(fā)展的根本途徑,同時推動企業(yè)文化建設(shè)。第五加強質(zhì)量管理樹立品牌意識。我公司嚴把質(zhì)量關(guān),對質(zhì)量管理嚴格要求,發(fā)揮質(zhì)量管理的積極作用,先后分別

被區(qū)、市、縣工商部門評為“守合同重信用”企業(yè);“茹河”商標被評為第五、六、七屆寧夏著名商標;被寧夏名牌戰(zhàn)略推進委員會授予“茹河”牌蜜餞為“寧夏名牌產(chǎn)品”;201*年9月被固原市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“質(zhì)量管理先進單位”;201*年12月被寧夏知識產(chǎn)權(quán)司法鑒定中心認定為“茹河牌食品系列列入知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)保護寧夏市場重點品牌”;分別被自治區(qū)人民政府、自治區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、固原市人民政府命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶貧龍頭企業(yè)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”;201*年5月被寧夏區(qū)人民政府命名為“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”;201*年10月通過了寧夏回族自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局“標準化良好行為驗收”;201*年1月被自治區(qū)輕紡工業(yè)局評為“最具有成長性企業(yè)”等榮譽。

三、樹立質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,以質(zhì)量取信于消費者我公司把質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,樹立質(zhì)量第一的經(jīng)營理念,以質(zhì)量取信于消費者。公司自建廠投產(chǎn)以來沒有發(fā)生質(zhì)量事故責任和重大質(zhì)量事故投訴,得到了消費者的一致好評。產(chǎn)品市場占有率具全縣首位,在區(qū)內(nèi)外市場享有一定的聲譽,工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、創(chuàng)利稅每年分別以25%、27%、29%的速度遞增。

四、強化質(zhì)量管理,樹立社會責任感

我公司在質(zhì)量管理方面除了抓好自身質(zhì)量管理工作外,積極配

合工商、質(zhì)檢等部門開展“3〃15”活動,積極配合開展質(zhì)量興寧等相關(guān)活動,活動期間以產(chǎn)品展示、售后服務(wù)等形式提高消費者的質(zhì)量意識和水平。另一方面注重經(jīng)營管理,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;另一方面注重社會公益事業(yè)的建設(shè),力求經(jīng)濟社會效益同步顯現(xiàn)。在履行社會責任方面:我公司對轄區(qū)內(nèi)杏樹種植戶無償提供技術(shù)培訓指導(dǎo);維修水果收購運輸?shù)缆?.5公里;為廠區(qū)周圍臨街公路建設(shè)無償提供占地0.4畝,資助建設(shè)資金0.5萬元;解決農(nóng)村貧困戶勞動力就業(yè)30人;救助困難職工累計20人;在此基礎(chǔ)上我公司將繼續(xù)支持建設(shè)社會公益事業(yè)的發(fā)展。

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質(zhì)量管理先進個人推薦材料

梁可同志同志201*年參加工作,是我公司質(zhì)量管理工作的負責人,在工作中能嚴格要求自己,帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。他是項目公認的技術(shù)能手,是質(zhì)量管理工作的帶頭人,對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題,能夠有針對性地提出合理化建議。憑借著梁可同志的出色表現(xiàn),他并不滿足于眼前的成績,而是努力鉆研,不斷充實自己,最大程度的貢獻自己的力量,為本公司的質(zhì)檢工作而努力!

一、勤于學習,提高工作能力

該同志在工作中能刻苦鉆研小麥和面粉的質(zhì)檢工作的理論知識,不斷努力學習新技術(shù)、新規(guī)范,不斷更新知識,熟練掌握本崗位的知識和標準,提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),工作了三年便具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。工作時認真履行自己的職責,工作之余則努力學習國家、企業(yè)的質(zhì)量管理方針、政策和法規(guī),系統(tǒng)的掌握質(zhì)檢工作的專業(yè)知識,帶動本企業(yè)員工一同進步,互相交流,交換意見,實現(xiàn)了員工素質(zhì)的自我提升的同時,也增強了本公司的質(zhì)檢工作團隊的戰(zhàn)斗力。為我公司的質(zhì)量管理工作做出了積極的貢獻。

二、敢于管理,解決質(zhì)量問題

作為一名質(zhì)量管理負責人,梁可同志能夠正確認識自己的崗位職責,以此來指導(dǎo)自己。具體到質(zhì)檢管理中去,為保證小麥和面粉的質(zhì)量他要求項目部相關(guān)技術(shù)人員在平時的工作中做到認真嚴格要求自己對待工作認真負責,不斷學習,對待工作有較強責任心兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,把好原糧和產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。在原糧的收購現(xiàn)場,他嚴格把好收購的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)υZ和面粉進行檢查,不合格的原糧決不能進倉不合格的面粉不能出廠;他對糧販的無理說辭能夠勇敢的站出來對他們講食品質(zhì)量安全的重要性讓他們獲得理解。梁可同志以抓質(zhì)量和安全生產(chǎn)

的理念為指導(dǎo),有預(yù)見性地開展工作,發(fā)現(xiàn)問題及時,解決問題果斷,基于這種超前的管理理念,他在工作中認真細致,不講情面,嚴辭拒絕糧販的不合理請求,保證了原糧收購和面粉生產(chǎn)的質(zhì)量。

這種敢于管理,勤于管理,善于管理的做法,受到領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評。

總之,梁可同志在不斷的進步之中,該同志有面對困難的勇氣,肩負使命的志氣,責無旁貸的豪氣和堅定必勝的信心,立足崗位,認真干好本職工作,嚴格把好原糧收購和面粉的質(zhì)量關(guān),并堅持以ISO9001為目標的質(zhì)量管理辦法和政策,為確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標而努力工作。

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