材料員個人總結

個人先進材料

在這幾年來的工作歷程中，我始終在平凡的崗位上盡職盡責，腳踏實地的努力干好每一項工作。面對新形勢的考驗和挑戰(zhàn)，我始終堅持黨的路線方針不動搖，積極學習物資管理及驗收制度，不斷提高自身素質和業(yè)務水平，努力學習，刻苦進取，愛崗敬業(yè)，始終以最好的狀態(tài)干好每一份工作，并取得了一定的成績。一、認真負責，踏實肯干

參加工作這幾年一直深入一線工作，每天都在不斷充實材料物資管理方面的知識，努力提高自己。剛參加工作時，電力行業(yè)工作條件艱苦，但絲毫沒有動搖我對電力工作的那份摯愛，我始終以最大的熱情投入到工作中，用最短的時間學習到更多的知識。

參加工作前幾年我每天積極主動、虛心向師傅們請教，白天與師傅們摸爬滾打在是施工一線，親自對設備材料進行檢驗與登記整理；深更半夜，不顧疲勞，在寢室里，每一張到貨單、每一條電纜、每一個螺絲地認真核對，有不相符的地方便標示出來，并做好學習筆記，為以后的工作打下了堅實的基礎。發(fā)揮主觀能動性，盡可能將學校所學，轉化為工作實際應用。工作間歇，工友們坐下來休息，我利用休息時間查閱管理規(guī)定，做好各類臺賬，反復驗證核對。二、積累經驗，加強管理

我認為確保工程質量不但是要保證工程最終質量不出差錯；更重要的是施工前，物資材料質量有所保證，不走彎路，避免重復作業(yè)，投入最少的人力物力完成施工任務。這也是我們企業(yè)在任務繁重、行業(yè)競爭激烈的新形勢下，縮短施工周期、控制施工成本最基本的要求。

作為材料員，我主要從以下幾點要求自己：1）嚴格遵守物資管理及驗收制度，加強對設備、材料和危險品的保管，建立各種物資供應臺賬，做到帳、卡、物相符。2）以審定后的設備、材料供應計劃為依據，認真辦理甲供設備材料的催運、裝卸、保管、發(fā)放、自購材料的供應。運輸、發(fā)放、補料等工作。3）做好到達現(xiàn)場的設備、材料進行型號、數量、質量的核對與檢查。4）做好到場物資的跟蹤管理，以實現(xiàn)質量可追溯性。

從物資的接受到保管，讓我全面系統(tǒng)地將從前了解到的書本經驗融會貫通到了一起。我認為我在本次工程中最大的進步，是在庫房管理方面取得的創(chuàng)新，運用了超市化管理模式，使得物資的管理更加便捷與快速，填補我的一大空白。當然我所取得的進步是有限的，相比各專業(yè)材料管理人員還差許多，這將是我今后持續(xù)努力的方向。

擴展閱讀：材料員個人年終總結

個人工作總結

時間一晃而過，彈指之間，201*年已經接近尾聲，過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了一定的成績，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單，并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關。要建立以領導分工負責，由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實行“三對比”的辦法，即比材料質量、比運距，堅持“質量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情況及分包單位使用材料的數據，并反饋給項目經理，確保工程的順利進行

三、嚴格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、

手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領導審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排，是指導與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據，是降低成本、加速資金周轉、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。

工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準確。

五、加強周轉材料管理，提高利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下，減少占用，加速周轉，延長壽命，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷

提高充實自己，為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

201*年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

青島建工集團有限公司城陽項目部

孫厚巖

201*年12月9日

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